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春運工作總結共今年春運工作的總體思路3篇 春運策略:總體思路回顧

今年的春運工作已經接近尾聲,各項工作有序開展,取得了一定的成績和經驗。總體思路是以人民群眾出行需求為導向,強化運輸組織和安全保障,加強服務保障和應急處置,確保旅客安全便捷出行。本文將從各方面對今年春運工作進行總結。

春運工作總結共今年春運工作的總體思路3篇 春運策略:總體思路回顧

第1篇

20xx年春節運輸工作,自1月14日開始至2月22日結束,共40天。春運期間,客運所積極發揮交通部門的職能作用,統籌安排人員強化管理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。

客運所以全國、省市春運工作電話會議精神為指導,進一步統一全體人員思想,牢固樹立“安全重於泰山”的意識,把春運安全工作作為春節期間的重要工作來抓。成立了由所長王文治為組長、各分管所長為副組長的春運領導小組,並設立春運辦公室,具體監督指導全縣的春節旅客運輸工作。在工作中,突出抓領導帶班制,領導負責制;安全生產責任制;應急救援體系三個落實,明確各自職責,細化工作責任,層層簽訂安全生產責任書,切塊管理,嚴格把好,人、車、站、場所四個關口。為春運工作開展起了一個好頭。

工作中,圍繞以努力實現不發生旅客滯留、積壓和嚴重超員現象,不發生群死群傷的特大惡性事故,不發生重大服務質量事件為總體目標,重點做了以下工作:

1、擬發《致廣大車主業戶的一封信》300餘份,下發給廣大車主業戶,提醒大家在歡歡喜喜過大年的同時,為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,塑造良好的春運氛圍,併購置春聯180餘套,向春節期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線的駕駛員送去最誠摯的祝願,預祝他們生意興隆、闔家幸福,此舉受到廣大業戶的一致好評。

2、積極掌握最新的天氣、車輛執行狀況,廣泛利用廣播、小黑板及時快速的將有關資訊反饋每一個車主和廣大乘客,惡劣天氣條件下,下發書面通知要求廣大駕駛員作好發車前的各項準備,建立健全各種防護、防滑設施,謹慎慢性,確保春運的安全。春運期間,共出黑板30餘次,多次下發書面通知進行督促。

3、把好站門口,督促車站及站場對過往旅客的行包做好“三品”檢查工作,嚴禁各種危險品進出站。另一方面,認真簽發車輛執行記錄卡,並充分發揮記錄卡的作用,堅決杜絕超員車輛出站,對未經檢查、未簽發記錄卡的車輛一律不予出站。經過細緻的工作,春運期間,未出現一例爆炸等事故,一輛超員車輛出站。

4、春運前,客運所牽頭由站場運輸公司負責人協助對所有的參運車輛的車容車貌及安全技術狀況做了一遍徹底的檢查,結合春檢對車容車貌差和未經春檢的車輛一律不準參加春運,具體由兩個外勤組在查超員、治違章的同時,全天候的巡查、監督指導。經檢查有三輛車被停班不予參加春運。通過客運所積極的努力,春運期間未出現一起超員事件,未發生一例重特大交通事故。

三、措施得力,有力的保障了春運期間旅客的返鄉和出行。

針對每年春運期間可能發生的一些情況,為確保雨、雪、霧等惡劣條件下的行車安全,客運所特研究出臺了《春節運輸工作方案》、《安全應急預案》等一系列行之有效的措施。並要求站場、運輸公司制定相應的《緊急疏散方案》和《重特大安全生產事故應急處理預案》。從各公司選取6名技術過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔任春運值班,以做好特殊條件下乘客的疏導工作,防止旅客的滯留。通過一系列的措施,使乘客走得了、走得及時。春運期間,共完成旅客運輸餘人次,未出現旅客滯留現象。

“春運辦”、各駐站辦公室、堅持24小時值班,及時掌握車輛執行動態和客流量,做好上傳下達和各種統計工作。尤其是所長王文治,40天來一直堅守崗位,堅持不定時的到各客運站巡查、指導,並設立旅客投訴站點,及時處理旅客的各種疑難問題,給“老、弱、病、殘”旅客予以關懷幫助。

春運工作總結共今年春運工作的總體思路3篇 春運策略:總體思路回顧 第2張

第2篇

今年春運,在市委、市政府,市交通運輸局的正確領導下,在全市人民的大力支援下,全市道路運輸工作者的齊心協力,奮力拚搏,通過1月30日到3月10日,為期 40天的共同努力,圓滿完成了20xx年春運工作。期間投放運力客車6萬6千多輛次,平均日發班次1820個,加班車975輛,共發班次個班次。運送旅客人次, 旅遊包車1255輛次,旅遊客運人次,比去年同比增長%。未發生任何責任事故和服務質量事件,圓滿地完成了春運工作。回顧40天的春工作主要有以下幾個方面:

1月26日,我們召開了全市20xx年春節道路運輸工作會議,會後第二天基本上全市各縣區,各企業也都結合當地實際,召開了會議,對春運工作進行了動員、部署,在全市各地不同程度地進行了宣傳、發動,使全市道路行業,從上到下明確了中心和重心工作,認清了形勢,統一了思想,提高了認識,增強了做好道路運輸安全生產工作的責任感和緊迫感。

為確保春運工作有組織地進行,我們成立了春運工作領導小組,各單位也相應成立了的領導小組。形成了上下聯動,協調一致,指揮有力的良好局面。同時細化職責,責任到人,將各項工作,各個環節,各個重點時期,重點工作,都責任到崗、落實到人,形成了每一個崗位、每一個環節,都有人管、有人抓、有人落實,一級抓一級春運工作機制,為春運工作的有序執行提供了有力的組織保證。

各級領導心繫一線,親臨一線,組織指揮到一線。局領導,多次深入到車站,客、貨企業慰問指導,每逢冰雪天氣,總要深入重點部位瞭解情況,指導工作。市處分成四個小組,深入到基層,檢查指導,慰問,集團公司、市運輸總公司、市公交總公司領導也分赴一線,深入各客運站、轉運站、生產一線檢查指導春運工作,並向奮戰在春運一線的員工拜年。

在2月19日(正月初六)、3月1日(正月十六)客流高峰,處領導,集團公司領導及時到各個汽車客運站、旅客集散地,組織指揮疏送旅客,發現的問題現場協調、解決、糾正。

春運前,我們對20xx年春運期間的客流流量、流向、流時進行了調查分析預測,提前制定了春運方案,完善了客流高峰期旅客運輸應急預案和應對冬季冰雪等氣候異常情況下旅客運輸應急方案。專門準備了100輛客車和50輛貨車備用,以隨時、快速地應對氣候異常,客流驟增等突發情況發生。

在春運前後,我市有四次大範圍降雪。我們及時反應,迅速行動,啟動了應急預案,很好地緩解了客流的壓力,確保了春運工作的圓滿完成。

2月19日(初六),3月1日(十六),北京、天津、唐山方向客流較為集中,為了確保旅客不滯留,通泰旅遊集團公司、市運輸總公司122部旅遊車輛及時投入到春運,張家口汽車客運總站、宣化汽車客運站、懷來汽車客運站、張北客運站採取了加班車流水發車,由站務人員組織旅客,視窗售票、順序發車,有效地疏散了旅客。僅初六這一天,市中心站加發50個班次,懷來汽車站加發90個班次,張北汽車站加發25個班次,宣化汽車站運送客流比去年初六增加123%,這麼大客流量,沒有造成旅客滯留過夜的現象,更沒有造成社會負面影響。

正月十六,全市範圍內普降大雪,按照要求,全市營運車輛停運,旅客滯留車站;發車,不具備安全行車條件,不發車旅客情緒不穩,集團公司領導、車站的同志,積極靠上做安撫、疏導工作,運管部門、客運公司的同志想方設法,調動運力,開通監控,發車前叮嚀,行車中跟蹤,既保證安全行車,讓旅客走得了,走的安全、走得好,又及時轉運了旅客,保證了春運。

我們都知道春運安全工作是春運的頭等大事,我們始終牢牢抓住這一點沒有放鬆。

春運前各級對這項工作進行了詳細安排部署,各級領導從不同程度,不同場合反覆重申。

春運一開始,市局領導對懷安萬全兩縣客運站現狀非常擔憂,多次帶領市處有關同志及集團公司有關負責人深入兩縣現場指導,安排部署。

市處在人員非常緊,工作頭緒多的情況下,多次組織人員分赴全市十七個縣 (區)檢查春運工作。就春運工作部署、措施落實、隱患排查、運輸安全、“三品”查堵、運輸市場管理和服務質量等方面,深入到車站、客運企業、危貨企業等安全重點部位進行檢查,在檢查過程中發現問題,及時反饋,限期整改。

各職各部門嚴格落實了春運會議精神,認真履行了“三關一監督”職責,嚴格落實了“三不進站,五不出站”,和安全生產的各項規定。一個單位一個單位地查,逐車逐地地檢,逐人逐級簽訂了“春運安全工作責任狀”。尤其對農村客運,旅遊客運重點加強了管理。xx縣、xx縣、xx縣、xx縣嚴格落實農村客運監督管員制度,每輛農村客運車輛都配齊了安全監管員,逐車進行了登記,並簽訂了安全監管責任狀。

市運輸總公司主動聯絡交警隊一大隊對所屬車輛進行了春檢,集團有限公司春運前,提前十天對所屬各類營運客車進行春檢。及時為合格客運車輛發放了《春運合格證》。

張家口汽車客運總站、宣化、赤城、懷來、涿鹿、xx縣等凡是有安檢儀的全天運轉。xx縣運管所與交警大隊、客運站聯合在客運站進出站口檢查。沒有安檢儀的也設專人進行安檢,嚴格把關。赤城、張北、xx縣、康保等縣在車站投入了大量的運政人員駐站管理,萬全、xx縣在車站不能有效啟用的情況下,抽調得力人員充實到一線,加強對營運客車的調配,有效地預防了各類事故、問題的發生。

按照我們春運前稽查專項行動,各縣區加強對運輸市場監管力度,嚴厲打擊各種違法違規行為。設立和公佈了監督投訴電話,實行24小時值班,及時處理旅客和經營者的投訴和諮詢。

春運前期,在全市範圍內有組織有計劃地開展了稽查活動,與物價部門,公安交警部門、公安公交派出所聯合執法,從嚴打擊了黑公交、黑班車,亂漲票價,“甩客、賣客、倒客、宰客”等各種違法違規行為。

期間共出動稽查車輛630輛次,出動稽查人員3350人次,檢查客運車輛多輛次,糾正各類違章、違規1130輛次,有效地維護了市場秩序。

在客流高峰及遭遇冰雪天氣的那幾天,我們及時協調,調動了各方面的力量,市交警隊、公交分局、集團公司外查隊和我們運管稽查支隊的同志們等到車站及其附近維持秩序,在路上雪基本融化能安全通行的條件下,及時投入運力輸送旅客,確保了在緊急複雜情況下道路運輸的安全穩定。

春運期間我們在運管網上專門開設了春運專欄。各縣區利用電視、橫幅、標語、廣播等多種形式,大力進行宣傳教育。

懷安、崇禮、尚義等縣春運開始後,通過電視媒體滾動播放,進行宣傳,在汽車站內及主要運營路段張貼標語,散發宣傳資料,接受諮詢。xx縣專門印製了春運手冊、下花園等縣多次在晚報xx交通等報刊雜誌進行宣傳,xx縣不畏嚴寒,組織車站及客運公司等深入到學校、企業等地進行宣傳調查。各汽車站利用擴音裝置、電子滾動屏、從早七點至晚六點進行連續廣播。各生產單位組織人員深入一線進行發車前安全叮囑和檢查,使廣大司乘人員及社會各界進一步瞭解春運,關心春運,支援配合春運。

集團有限公司、公交公司把春運期間的優質服務作為樹立企業形象的一項重要工作為抓, 採取各種有效形式,大力開展安全生產宣傳教育,向駕駛員發放安全簡報,懸掛安全教育宣傳條幅,教育廣大駕乘人員自覺遵守交通法規和安全操作規程,營造了良好的春運氛圍。 各汽車站採取增設售票視窗,延長售票時間,開展學生、民工團體票預訂業務,實行上門售票、流動售票、網上訂票、電話訂票和送票服務。公交總公司專門為司乘人員統一服裝,製作了座套,製作了溫馨提示卡片,利用車載電視,加大宣傳力度,努力為廣大旅客的出行營造一個方便、舒適、熱情、周到的服務環境,把“心心服務”品牌進一步發揚光大、深入人心,春運期間全市道路運輸服務質量和企業形象得到進一步提升。

20xx年春運,我們雖然做了大量工作,但問題還存在不少,主要表現在:

一是客流高峰期個別駕乘人員違反有關規定擅自提高票價影響很壞。這在春運期間舉報投訴率最高,佔我們受理投訴總數的%。還有個別經營者,在冰雪氣候條件下,置上級有關暫停營運的通知不顧,置人民群眾生命財產安全不顧,強行從事經營活動,尤其是開往壩上縣區的個別車輛,請各運輸公司加強教育管理。

二是站外喊客拉客現象時有發生,平門加油站附近經常有客運車輛滯留喊客。這一現象請客運企業引起重視,從日常管理入手,利用gps等有效手段,強化管理,逐步取締,絕不能任其發展,形成市場,讓乘客在平門一帶形成等車的習慣。

三是個別縣區車輛技術檔案不夠健全,沒有二級維護,車輛檢測報告單。

四是資訊總結報送不及時,有的縣區不宣傳,不報道到,到現在沒有一篇稿件見報。有得縣區稽查工作總結至今沒報來。

五是旅遊客運,農村客運的管理工作有待於進一步加強,這是我們下一步工作的重點難點。對於旅遊客運的管理,今年全省將作為重點工作之一,將出臺一系列的辦法進行管理。農村客運的管理我們要引起重視,各縣區要從行政許可入手,嚴格准入,有計劃地發展,通過將個體農村客組建車隊,或溶入公司,或與幹線車輛掛鉤施行接駁運輸等手段,逐步將其納入規範化管理。

20xx年春運工作,經過全體道路運輸工作人員辛勤勞動,已圓滿完成,這四十天,用我們的實際行動,向各級領導和全市廣大人民群眾交了份滿意的答卷,為今年的工作開了個好頭,我們將在今後的工作中發揚春運工作精神,不斷努力,銳意進取,再創新的輝煌。

第3篇

20xx年春運從1月16日開始至2月24日結束,為期40天。為認真做好春運期間的旅客運輸工作,確保旅客安全有序、方便快捷出行,我公司認真貫徹上級主管部門有關春運工作精神,堅持貫徹執行“和諧有序、安全為先、科學組織、優質便捷”的春運指導原則,積極準備,認真部署,快速行動、嚴格落實、狠抓管理,強化監督職能、吸取經驗教訓、加大檢查力度,確保了春運工作的順利進行,經統計在春運期間,全區共發運客車6837班次,發運加班客車13輛,包車4輛,完成客運量萬人次,比去年同期減少了%,春運期間沒有發生一起重特大交通事故,實現了全區春運無事故。現將20xx年春運工作總結如下:

為了確保春運工作的順利開展,我所成立了所長為組長的春運工作領導組,統一指揮,協調本轄區的春運工作,並制定春運工作實施方案和應急預案,對春運工作進行了安排部署和安全預防,確保春運期間安全無事故。同時召開了春運動員會,對春運工作進行具體佈置和對司客人員做了一次全面的安全教育,還與相關站、室、隊負責人簽訂了責任狀,各道路運輸企業對春運安全運輸做出了承諾。

(一)駐站客運管理人員強化了駐站監督工作,督促汽車客運站加強車輛組織排程,嚴格執行“三品”檢查制度,杜絕旅客攜帶“三品”進站上車;督促客運站嚴格執行車輛安全例檢制度,對進出站車輛實行誰檢查、誰簽字、誰負責的制度,杜絕無安全例檢的客車出站;嚴把超員、超載出站關,杜絕超載、超員車輛出站執行。

(二)稽查大隊加大了對無證經營、強行攬客、甩客、倒客等違規行為的查處力度,加大對旅遊客運、包車客運的檢查力度,規範其經營行為,對不按規定包車的經營者進行重點打擊, 春運以來,我所共查處違法違規車輛50餘輛,取得了明顯的效果,有力的保障了我區春運道路運輸市場秩序。

(三)客運辦公室在春運期間加大對旅客運輸工作的統籌規劃周密安排部署,並指導各道路運輸企業圓滿完成春運的各項工作任務。

(四)貨運辦公室嚴格道路危險貨物運輸相關人員的從業資格管理,督促各危貨企業加強危險貨物運輸車輛技術狀況監管,利用好衛星終端裝置,保證監控平臺的實時監控,及時掌握危險貨物運輸動態,建立健全危險貨物運輸應急保障機制,暢通訊息傳遞渠道,確保一旦出現安全事故以及其他緊急情況能夠科學高效應對和處理。

(五)安全管理辦公室加大了安全檢查力度,對發現的問題及時提

出整改意見。對存在安全隱患的企業督促相關站室進行整改,防止安全事故的發生,對未能及時進行整改的企業應向所春運辦進行書面報告。

確保惡劣天氣下道路運輸安全 春運時期正是寒潮、大風、大霧、強降雪、冰凍等災害天氣易發多發時段,極易發生重特大交通安全事故,為有效應對春運突發事件及特殊情況,降低事件造成的危害和影響,確保春運順利完成,我所制定了應急預案,並要求各道路運輸企業要根據春運期間道路旅客運輸應急預案的總體安排和要求,結合各自實際,制定和完善各類春運應急預案,做好應急準備工作,一旦發生險情,做到領導、人員、物資、經費、車輛五落實,力爭把春運工作做細做實。

在春運開始之際,我所召集轄區所有道路運輸企業負責人及客運駕駛人員召開春運工作動員大會,讓其領會春運安全工作精神,同時充分利用電視、廣播、等新聞媒體、製作懸掛橫幅等形式加大了安全宣傳力度,及時向經營車主和駕乘人員傳達有關春運安全精神。

我所春運工作領導組和安全管理辦公室在春運期間,加大了對道路運輸企業的安全監管和安全隱患排查力度,不定期對各道路運輸企業進行安全檢查共計十餘次,對查處的問題下發了整改通知書,要求限期整改,有效遏制了道路運輸不安全行為發生。

由於春運工作的特殊性,我所實行資訊統計上報制度和領導帶班制度,指定專人負責,嚴格按照規定的時間和內容,及時、準確報送各項統計報表和資訊。同時要求各道路運輸企業和汽車站也要落實領導帶班制度,嚴肅值班紀律,嚴禁脫崗誤崗,主要領導要保證24小時手機暢通,遇到緊急情況或特殊事件要在第一時間內及時上報,妥善處理。

總之,今年的春運工作圓滿結束,面對成績,我們將再接再勵,面對不足,我們將認真總結,力爭20xx年春運工作再創新高。