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開門紅髮言稿7篇 勢如破竹:開門紅篇

各位領導、親愛的同事們:新年伊始,衷心祝願大家在新的一年裡事業蒸蒸日上、身體健康、幸福安康!同時,我代表公文網站歡迎大家迎接這“開門紅”。在這個特殊時刻,我們將為大家提供最全面、最實用的公文範文和編輯工具,助力大家在公文寫作中取得更好的成果。希望大家能夠積極利用網站資源,共同進步,共創輝煌!

開門紅髮言稿7篇 勢如破竹:開門紅篇

第1篇

伴著十八屆五中全會的東風,我們中國人壽迎來了一年一度的開門紅。首先,我代表預祝今年開門紅圓滿成功。

過去的一年,在上級領導的關懷和支援下的全體員工,用智慧和汗水換來了行業的巨大成功,三期我們的人力迅速由xx人發展到了xx人,業績額也突破了xx萬。更值得一提的是今年,我們很慶幸市公司為我們開門紅指標,這是對我們的肯定與期望。所以在此,我代重承諾:我們保證按時完成任務! 為此,我們將從以下三個方面進行努力:

一、廣泛宣傳。我們將發動我們所有的銷售精英,利用一切可以利用的手段與機會,使轄區內街不漏戶、戶不漏人,人人知曉新產品,人人認可新產品。

二、精心組織。我們現有營銷隊伍二百餘人,**個直轄組,我們將分為若干個突擊隊。層層培訓,指標到人,精心做好全預算。日工作、天總結、周通報,用成功的案例鼓勵新人,形成人人達標的局面。

三、竭誠服務。在努力完成任務的同時,我們更要注重投保人的利益,用服務構建誠心的橋樑,用誠信和優質的服務獲得投保人的認可,最大限度的保證投保人的利益。

同志們,所謂大浪淘沙勇者勝,機會總是留給有準備的人,新的一年的號角已經吹響,乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!我們用實際表現和最終成績證明我們的實力,與各位同仁一起努力,請各位領導看我們的表現吧!

開門紅髮言稿7篇 勢如破竹:開門紅篇 第2張

第2篇

為抓好“兩節”業務發展良機及返鄉市場營銷工作,全面接應落實市公司開門紅營銷活動,今天,我們在這裡召開20xx年開門紅工作會議。現我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請指正。

2、淨增天翼領航兩版套餐80戶、e監控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。

3、淨增十戶電話聯防使用者3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機簡訊70戶、手機祕書960戶。

1、做好城區市場業務發展工作:一是新建小區宣傳,通過在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬頻業務,同時由公眾客戶組落實城區新建樓盤售樓部itv演示工作;二是利用“開門紅”激勵政策抓好現業員工直銷;三是抓好城區市場節假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機簡訊營銷競賽,全力推進旺鋪通套餐發展;五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度,利用年終福利發放、縣直單位領導上任,專項沉澱資金等方式開展上門走訪。

2、做好農村市場業務發展工作:一是把掃村營銷作為農村移動

業務規模發展的重點抓手,通過新的“掃村”政策依託專業掃村隊和自有掃村相結合的方式,理清思路、精心組織,時間安排到天,職責落實到人,力爭12月份新增鄉情網融合手機800戶以上;二是抓低話務量基站營銷,對目前低話務量基站開展針對性營銷;三是針對“e家衝刺”流失重災區,各分局明確5-6個行政村,每個行政村啟用20戶以上;通過現業、分局、網點聯合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”啟用流失使用者;四是結合農村地區大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷,每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉鎮資訊化、新建寬頻接入點及村組幹部關係營銷實施整村推進;六是通過農村分局網點承包經營、網格經營、經濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施,激發農村網點業務發展的積極性,開門紅期間各包聯部門到所屬分局協助開展掃村等營銷活動不得低於一週時間。

3、做好“五進”工作:一是“進單位”:利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖使用者10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機簡訊城區70個;二是“進市場”:12月26日-28日開始開展三天專業市場集中營銷活動,發展a8旺鋪通20戶,e監控6戶;三是“進小區”:兩節期間安排城區進小區、城鄉結合部村組20場次,城區路演營銷10場次;四是“進車站”:城區由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫院住院部兩處設定返鄉接待點,向返鄉人員發放宣傳單、易通卡;各分局負責建制鎮客運站定點宣傳臺席,過往行人發放宣傳單、現場銷售易通卡等。

新的一年,執行工作千頭萬緒,任務繁重。目前,第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動,好的開始是成功的一半,我們一定以嚴謹的工作態度,精心組織,分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標,高質量地完成好20xx年的各項工作任務。

20xx年是實現規模發展的跨越年,新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神,求真務實,心往一處想,勁往一處使,找準各自的位置,儘快進入角色,積極主動地開展工作,出色地完成各項工作任務,以一流的管理帶出一支一流的隊伍創造一流的業績,向分公司交一份滿意的答卷。

第3篇

非常感謝各位前來參加中國人壽南華縣支公司在此舉辦的“新春聯誼會既百萬鑫尊新產品上市釋出會”,首先我代表公司各級領導和全體員工,對各位的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!

在過去的歲月裡,中國人壽得到了社會各界人士和廣大客戶的大力支援,正因為有了大家的信任和厚愛,中國人壽才能取得今天的輝煌成就。中國人壽是隸屬國務院領導的國有特大型控股企業,是國內最大的壽險公司。公司已連續11年入選(財富)“世界500強”,排名從20xx年的290位上升至20xx年112位。20xx年,中國人壽楚雄分公司實現股份總保費收入3.09億元,同比增長18.77%,已結賠案11272件,全年給賠支出共計6424.4萬元。中國人壽南華縣支公司總保費收入4200萬元,同比增長25.23%,各各鄉鎮都有公司銷售服務網路,在南華市場份額72%,繼續牢牢捍衛我縣壽險市場第一的主導地位。

多年來,中國人壽一直秉持“以人為本、關愛生命、創造價值、服務社會”的企業使命,在人身保險領域全面滿足客戶需求,立志成為倍受社會尊重和業界推崇的一流壽險公司。目前,我縣公司為南華5萬人提供了保險保障。特別是在服務新農村建設中,積極配合縣黨委、政府在全縣範圍內開展了建立“保險先進村”活動,全年共建立18個保險先進村。充分發揮保險業服務“三農”的作用。

各位嘉賓朋友,中國人壽的'發展離不開各位客戶的支援,我們堅信,中國人壽給客戶的是真誠的愛心,給員工的是體貼的關心,給國家的是盡職的責任心,給社會的是無私的博愛心。我們的守護,是時時刻刻;我們的關愛,是點點滴滴。日見仁心,日見真情。仁心恆久,真情

最後預祝本次大會圓滿成功,同時祝大家身體健康、全家幸福、事業興旺!

第4篇

時間過的飛快,伴著凜冽的寒風,我們即將結束20xx年的工作,又將開始20xx的新徵程。回首20xx年真是不平凡的一年。心中感受頗多。20xx年8月1日,我帶著領導的期盼正式上崗。通過5個月的時間通過市公司的劉總 ,劉經理,內勤朱莉等人的大力支援我們新華漣水銀保部終於成功籌建了。在這兒,藉此機會我也代表我漣水的同事,像關心支援和默默支援的同事們說聲:謝謝!

銀保市場是不見硝煙的戰場,各家公司競爭激烈5個多月來,我們承載這壓力委屈前行。因為有領導的關心和同事的支援。才讓我們得到很快的成長。我們保持了和江蘇銀行較好的合作關係。我們極力和工行保持好關係。沒有間斷和郵政的關係。積極開拓建行和中行渠道。雖然在規模上我們沒有為公司做出傑出的貢獻。但我們也為公司堅守住陣地。略有小成。

都說有人才有業績,有樹才有鳥棲。現在我們漣水部人員已經配備齊全。面對市公司下達給我漣水部的40萬目標確保完成。規劃如下。

網點是根,通過網點的經營,駐點銷售來完成20萬的銷售目標。

自營是本,通過直銷單來完成其餘的20萬。 網點通過開網沙,和櫃面經營來達成20萬的目標任務。

建立良好的合作關係,提高服務標準,成人為己,成己達人。以服務為載體才能體現與客戶之間,和主任之間的 和櫃員之間的相互信任。建立起信任。才能共同實現承諾。

只有距離的接觸客戶,瞭解客戶的需求,才能更快更好更完善地為客戶服務,及時有效的服務也能解決銀行的後顧之憂。

當銀行認同你了,主任認同你了,櫃員認同你了,你就有話語權了。你說開個網沙能不同意嗎?

向來銀保都是兩條腿走路,直銷業務能保證考核通過,提高業務收入,提升業務技能技巧。更能拓寬你的人脈。我們為什麼不做呢?

不斷的提升業務技能技巧。讓我們的客戶經理表達更流暢。思路更清晰。交流更自信。

結合總省中各級公司的方案,做到能拿就拿必達的方案那是必須拿到的。給自己爭榮譽,給團隊爭光。

嚴格執行公司的制定,考核,考勤。同一思想,統一步調,統一行動。緊跟總省支的節奏時點。完成一月份為總任務的40%就是16萬。二三月各完成30%的任務。元旦的第一天確保人均1萬。確保期交活動率為100%。力爭所以人員不掉隊。

總之,我們漣水部的所有同仁,團結一致,發揚艱苦創業不畏艱難的精神。一定確保完成開門紅的任務。

第5篇

xxxx年“春天行動”大幕已經開啟,全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色,我作為基層營業網點的一名負責人,肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態如下:

一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法,並帶領分理處所有員工共同學習,把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

二、在任務分配和營銷工作中,我保證做到:重擔我先挑、衝鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創造良好的工作條件,充分調動一切積極因素,發展每一位同志的最大潛能,動用一切可以動用的關係,拓寬營銷覆蓋面,對 任務完成情況做到每週一統計、每週一公佈、每週一總結、每週一安排,確保各項工作按部、有序、穩定發展。

三、在做好業務發展的同時,高度關注網點內控制的執行情況和規範化服務情況,把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細,力爭避免出現由於服務問題導致客戶的流失,用優質服務鞏固營銷成果。

四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機,有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作,併力爭幹出實效。

在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務,真正實現xxxx分理處xxxx年各項業務的“開門紅”。

第6篇

很榮幸能站在這裡代表我們全體精英發言,首先感謝公司領導能給我這個發言的機會,同時也真心的感謝姚老師不辭辛苦的為我們授課!謝謝你們!

回眸xx,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,迴盪我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執著的信念開拓了今日的輝煌。

今天,我們相聚於此,又共同攜手定下了xx年的巨集偉目標,你的承諾一言九鼎,你的巨集願精彩無限。xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,xx市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的xx----群星薈萃捨我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。

精英夥伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收穫就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發。

相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的“不認輸,不服輸”的永不言敗精神、用愛心、信心、恆心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。“劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來”。

“有恆凌雲志、無謂永攀登”。xx年業務,組織發展的關鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的後援支援,榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。

夥伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現在做起,從我做起,勤勉從業,精勵不休,發揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰自我,搶佔市嘗擴充組織,積極促成,實現目標!開門紅打個漂亮的勝仗!

第7篇

可以說,今天的誓師大會開的很成功,在這裡我很受感動,真是感覺千言萬語也無法表達我內心的這份感激之情,此刻我只想對大家說:感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支援,感謝你們為公司銷售任務達成而付出的點點滴滴的汗水,感謝你們為公司創新發展而付出的智慧和力量。謝謝你們,大家辛苦了!

時間飛逝,我們還未來得及分享20xx年成功的喜悅,新一輪的銷售之戰又已等待我們去衝鋒。20xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰,但我堅信我們****的幹部員工已經做好充分的準備,剛才各個團隊的表態,讓我很振奮,也很感動,更讓我看到了希望,也更堅定了我們打贏“開門紅”這場攻堅戰的信心。

一是廣大幹部員工要樹立愛崗敬業、勇於負責的精神。在這“開門紅”的關鍵時刻,我們廣大幹部員工,無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責,立足本職,埋頭苦幹,無私奉獻,用我們奮鬥的激情,進取的潛能,拼搏的精神,去與困難做鬥爭,去拼下我們9500萬元的銷售任務。

二是廣大幹部員工要樹立頑強拼搏、奮發進取的精神。目前,我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關頭,這就需要全體幹部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發進取的堅強意志和頑強毅力。俗話說:“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我,才能超越過去,實現新飛躍。同時,我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神,在困難和挫折面前,不低頭、不服輸,視困難為機遇,變壓力為動力,全力迎戰“開門紅”。

三是廣大幹部員工要樹立奮勇爭先、爭創一流的精神。面對“開門紅”這

場攻堅戰我們要爭分奪秒地“搶銷售”,有膽有識地“戰困難”,千辛萬苦地“拼市場”,腳踏實地地“創佳績”。時刻保持不搶抓出銷售業績絕不罷手,不達銷售目標絕不停留的韌勁,苦拼實幹,爭先創優,勇攀新高。我們各業種間要互比互賽,比業績、比效益,賽銷售,賽成績,要真正形成奮發圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識,真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實現。

四是廣大幹部員工要樹立背水一戰、刻不容緩的精神。首先,在這銷售的緊要時刻我們的商品尤為重要,它是我們保銷售、創佳績的重要條件,為此,我們各業種要備好備足商品,打一場有準備之戰,打一場勢在必贏之戰。其次,在這銷售的非常時期我們的服務至關重要,它是我們促成交易、達成銷售的必要條件,為此,我們廣大員工要苦練服務技能,用我們高超的售貨技能、溫馨的服務技藝、誠信的服務理念去感染顧客。決戰的腳步不容放緩,決戰的信念不容動搖,決戰的行動不容放慢,讓我們每個人都義不容辭地擔負起責任,凝心聚力,群策群力,充分利用各種有效形式,克服不利因素,搶佔市場,搶抓機遇,打好這場硬仗,打贏這場苦仗。

我最親愛的戰友們,為奪取“開門紅”的全面勝利,讓我們切實做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店幹勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計劃科學分解,措施真正管用、執行徹底到位、貨品準備充足、服務細緻入微、技能全面提升、安全嚴抓細防”,讓9500萬元的銷售目標變成現實,開啟20xx年美好的銷售新篇章。

最後,在新年來臨之際,祝大家以及你們的親人朋友:新年快樂,身體健康,工作順利,闔家歡樂!