關於工會工作計劃集合3篇 聯合行動：卓越工聯計劃

本文以“關於工會工作計劃集合”為主題，旨在探討工會在組織內的重要性，以及制定工會工作計劃的必要性。通過對工會工作的合理規劃和集結，旨在為員工提供更好的福利和權益保障，促進企業和員工的共同發展。

第1篇

4、舉辦基層專、兼職工會幹部、“兩法一條”培訓班。

7、召開工會救濟委員會議，調整20xx年困難職工檔案。

8、舉辦迎“五一”第四屆“團結杯”教職工拔河賽。

7、舉辦迎“七一”第四屆“健康杯”教職工排球賽。

第2篇

在學校黨支部的領導下，按照學校提出的“鞏固成果、深化改革、提高質量、持續發展”的基本工作思路，充分發揮工會的職能，以新的思路，新的舉措，力爭創出新的業績。

1、以師德建設為核心，組織教師學習政治理論和有關法律法規，增強自身的職業素養和道德修養。引導教師充分認識和深刻理解教師職業的歷史使命，調動教職工投身教育改革的積極性和創造性。爭創巾幗示範崗，大力宣傳先進事例，弘揚正氣，再塑雙碑國小學校、教師的新形象。

2、鼓勵教師樹立終身學習理念，努力提高學歷層次和實施素質教育的能力和水平，掌握現代教育理論和多種基本技能，積極投身於學校的各項教改實驗中，不斷探索教育教學新途徑。

3、積極配合教科室開展形式多樣的崗位練兵活動和師徒結對活動，開展讀書活動，為教師搭建展示才華的舞臺，使更多的青年教師能脫穎而出。

1、充分發揮工會參與學校民主管理的職能，根據教育局的指示精神，配合學校黨政穩步推進教師全員聘任制和人事分配製度的改革。組織召開教職工代表大會，認真審議學校提交的改革方案。

2、健全校務公開工作組織機構，進一步明確工作職責。學校工會要努力做好協調和監督工作，確保公開內容的真實性、時效性，充分利用網路，拓展校務公開領域，進一步提高實效。

3、繼續做好教代會代表的學習和培訓工作，掌握有關法律法規、基本知識和專業知識，進一步明確代表的權利、義務和職責，不斷提高代表參政議政的能力和水平。

4、建好“金點子”論壇，定期召開座談會，聽取對學校教育教學工作的意見和建議，並做好上通下達工作。

1、在學校推進教師全員聘任制和人事分配製度的改革中，工會要充分發揮自身的作用，主動與黨政溝通，共同解決涉及教職工權益方面的問題，發揮“勞動爭議調解委員會”的作用，做好協調工作。依法維護職工的合法權益。

2、關心教職工的學習、工作和生活，真心實意為廣大教職工辦實事、好事，熱心為廣大教職工排憂解難，繼續開展幫困送溫暖工作，對生病或有困難的教職工做好慰問工作；有計劃地組織文體活動，添置一些活動器械，鼓勵教工利用業餘時間鍛鍊身體，增強身體素質，豐富業餘生活。

3、每月為教師過集體生日，讓教師感受集體的溫暖。

4、進一步做好婦女工作。充分發揮女教職工的作用，鼓勵她們立足本職崗位，爭創先進。維護女教職工的特殊權益，組織好婦女病的普查和防治工作。

5、關心離退休教職工，建設學校退協，組織好有關活動，做好重大節日的慰問工作。

1、定期組織召開工會幹部會議，學習有關理論，探討工作方法不斷提高工會幹部的自身素質，增強依法治會和依法去維權的自覺性，努力提高工會工作的整體水平。

2、不斷更新充實學校網沾中工會工作的內容，利用網路，加大對外宣傳力度。

3、充分發揮學校工會小組在學校各項工作中的作用。

4、認真做好工會各項常規工作，做好資料的積累工作。

1、召開部分教師座談會，聽取對學校教育教學工作的意見建議。

2、召開部分教師座談會，聽取對學校工作的意見和建議。

第3篇

中鐵十局六公司亳州渦河大橋專案部工會，緊緊圍繞施工生產和職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點，超前謀劃20xx年下半年開展工會工作活動的內容。切實確保有目標、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作，促進專案部全面工作快速有序推進。

一是做好職工的貼心工作，充分體現主人翁地位。20xx年下半年專案工會繼續堅持以穩定職工隊伍、促進兩個文明建設為總體目標，認真貫徹落實公司“三會”精神，全面落實《20xx年度工會工作意見》。採取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上關心職工，因地制宜創造優美的生活和工作環境，設身處地的改善職工福利，開展多樣文化體育活動；不定期地給專案人員發放勞保用品、安全防護用品；在夏季給施工一線的人員發放綠豆、白糖、風油精、藿香正氣水等防暑用品。

二是注重企業文化建設，塑造專案良好形象。嚴格按照公司和集團公司以人為本，精細化管理的理念，結合本專案實際情況，在企業文化建設方面全員參與，全方位實施。堅持做到專案部駐地建設的標準化、企業文化建設的標準化、專案管理標準化、現場作業標準化，彰顯企業和職工的風采。

三是加強職工安全教育培訓，確保職工健康安全和生產安全。安全工作是實現專案經濟效益的主要組成部分，是專案管理的永恆主題，專案工會始終把安全管理作為經營活動的重中之重，把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，建立健全安全組織機構，重點做好群眾安全員工作的開展。同時開展全員安全生產、文明施工管理的教育培訓工作，通過舉辦培訓班、懸掛安全生產標語、組織培訓考試和安全生產知識競賽答題，使職工及勞務工銘記做好安全生產的重要性，並堅持過程安全檢查和控制力度，採取有效措施預防安全事故，確保安全工作萬無一失和職工健康安全。

四是堅持民主管理制度，積極推行企務公開。進一步加強民主管理、民主監督，凝聚員工的智慧和力量，充分調動廣大員工參與企業

民主管理的積極性和實現自我價值，從而保證員工隊伍的穩定和專案全面建設健康發展。把專案總體工作思路、經營目標、工程內部分包、“三項招標”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等，利用職工大會、公開欄、宣傳欄等形式進行通報，增強透明度，使廣大職工消除思想凝慮，樹立參與、協作、奉獻的企業精神，改善人際關係，激發了職工的群體意識和工作積極性。

五是廣泛開展勞動競賽活動。專案部工會制定以“比進度、比質量、比安全、比管理、比效益、比協調，創先爭優”為主要內容的《勞動競賽實施辦法》，從組織領導、競賽內容、評分標準、表彰獎勵辦法都進行了細化，堅持每個月進行考核評比，評選“星級職工”。