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學校總務處的教學工作總結3篇 總務處教學工作盤點

本文是學校總務處對教學工作的總結。總務處作為學校後勤管理的重要部門,對教學工作的支援和保障至關重要。本次總結旨在總結過去一年教學工作的成果和不足之處,為更好地開展後續的工作提供指導與參考。

學校總務處的教學工作總結3篇 總務處教學工作盤點

第1篇

20xx年這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務第一、服務育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結:

(1)做好學校零星基建工程決算的審計、存檔工作。

(2)及時主動落實學校重大的教育教學活動的後勤服務工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎。

(3)及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發工作。

三、提供各類的優質服務,滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

(1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,並協助其它部門做好健康教育工作。

(2)完善社會化食堂管理制度,定期及經常檢查其經營狀況,傾聽師生的建議,努力提高餐飲質量,師生意見率低。

(3)解決北區宿舍學生的用熱水問題,學生反響很好。

1、會同學生處對衛生包乾區、宿舍、教室的衛生長抓嚴管,保證每季度的市衛生檢查保持高分,榮獲20xx年度市衛生先進單位及先進個人。

2、及時完成市愛衛會下達的各項消殺任務,“四害”密度低。

五、完成學校的綠化補點工作,為師生創造優良的工作學習的環境。

1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化佈置。

2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得學校綠化可持續發展。

1、財務人員嚴格按財務制度開展活動,隨著財務結算的嚴格化、集中化,財務手續愈來愈規範。

2、校產的登記已形成一套嚴格的制度,對固定資產的價值、存放地點有了詳細的記錄,從而保證了學校固定資產的準確性。

七、建立學校後勤社會化經營制度,營造公平競爭經營氛圍。

學校對外社會化經營服務,已摸索出一套較成熟的招投標制度,有效保證了學校領導班子工作的公正、廉潔。

綜上所述,這一年通過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經營水準不高,不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在學校黨支部及行政的正確領導下,通過我處員工的共同努力,會迎刃而解並取得更大成績。

學校總務處的教學工作總結3篇 總務處教學工作盤點 第2張

第2篇

我校的總務後勤工作,以“雙服務”為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上,充分發揮學校後勤的保障作用,確保學校實現持續穩步發展。為了更好地加強後勤工作的管理,充分調動後勤職工的工作積極性,各項制度的貫徹落實,使我校全體員工得以認真對照,履行自己的職責,紮紮實實地工作。

學校資產管理,做到帳目日清月結,帳款相符無差錯;做到購物有計劃、有審批、有手續;做好校長的參謀和助手,為學校當家理財。協助校長堅決執行區教育局、物價局檔案,規範學校收費工作,做好各項費用的結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長彙報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓。明確固定資產的管理範圍,按照財務部門的管理規範進行管理,建好由財政部門統一監製的固定資產總分類賬,並做到賬實相符。學校辦公用品購置後及時登記,入帳,並建立損失賠償制度。對學校的`固定資產及時核查,按規定進行上報、審批。

後勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡等,無所不包。這些工作關係到師生員工的切身利益。後勤人員只有為學校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔,使他們能夠專心致志地從事工作和學習。本學期,根據立足現實,著眼未來,科學佈局,分步實施的原則,我校克服資金的困難,做了如下實事:

1、為優化、美化校園,學校派專人管理,進行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優化師生工作、生活環境,美化校園。

2、學校投入了大量的財力、物力對我校2號樓、7號樓老化的電線電路進行改造。利用暑假對教室的用電器進行檢修。

3、新建多功能錄播室,1號樓廁所進行改造,2號樓教室塗料重新整理。

4、積極做好勤工儉學工作,強化臨時工管理,對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節流、勤儉持家,確保實現少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理,安全穩定,充分發揮後勤的保障作用。

認真學習和執行江蘇省教育廳t;關於學校安全與治安管理工作的若干規定>,牢固確立安全第一的意識,把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區的器械天天檢查,杜絕事故隱患。學校電櫃有專人負責,不讓學生接近。我們後勤人員緊緊配合學校抓常規管理,做到學生課間有教師監督,活動區域有老師跟蹤,落實保衛工作的一日常規,建立交接班制度。加強學校財產保衛和學生保衛工作,積極與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。強化門衛管理工作,嚴格把關,建立一整套學校安全管理制度。

總務處與政教處等相關職能部門密切配合,在學生中成立了紀律、環境、衛生、安全檢查組,利用課餘休息時間對全校的紀律情況、環境衛生狀況、安全防範措施進行巡迴檢查,發現問題及時糾正,並倡導師生如發現學校有不安全隱患可隨時向總務處反映。同時,在後勤工作中還充分發揮教師的參與評議作用,由食品衛生安全工作教師監督,對學校食堂的衛生、飯菜質量等隨時檢查監督,提出改進方案,極大地促進了食堂工作、食品衛生安全工作和學校後勤的管理工作。

隨著辦學規模的不斷擴大,隨著學校新一輪改造規劃,我們時刻準備。面對制約學校發展的問題,我們後勤工作要充分運用學校的人力、物力,樹立學校大後勤觀念,將食堂、門衛管理、衛生保健、校園綠化美化等後勤管理服務方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學服務,熟悉業務,能動手實幹,特別是具有高度食品衛生安全意識和責任感的後勤工作隊伍,使後勤工作成為學校發展的堅強後盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創新,變“管理”為“服務”。形成學校後勤工作的強大合力。

我們相信,在學校領導的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我校的後勤工作將會開創出一片新的天地。

第3篇

時間流逝,轉眼一個學期又過去了,回顧本學期以來的工作,我們總務處特作如下小結:

一、衛生工作常抓不懈,隨時保持校園清潔衛生、美觀的感覺。

校園衛生是每一個學校必抓的持之以恆的瑣碎工作,必須月月、天天、時時的認真對待,稍有放鬆,就有影響整個校園環境的感覺,因此,在這方面,我們總務處在開學前就制定了各種方案、措施、制度加以應對。首先,劃定衛生區,把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級,分片包乾,不留死角,然後建立一定的衛生制度、監督制度、衛生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度,每天早讀前各個班級必須把自己的衛生區以及本班的教室內外打掃乾淨,灑上水,讓有有清新舒適的感覺。晨掃後啟動監督機制,督促學生保持整個校園的整體衛生,不能麻痺大意。其次週五啟動全校徹底清理衛生工作,保證邊邊拐拐的衛生整潔,加之衛生迴圈的鼓勵,激勵機制,確保了整體校園的大好環境。

學校大,收費專案多,特別是本學期的收費工作比較繁,時間拖得較長,在上級沒有具體標準的情況下,我們校內不能自作主張。只有經過上級下達指示後才能集中收理,本學期,我們首先對暑期的高一、七年級招生收費加以清理,包括住宿費,其次對校內各班的每一名學生進行核對,清理收費,最後對休、留、轉、復學生的費用以及後來住校的學生住宿費用進行全部清理,做到不遺漏的全部收倉。

學校這幾年雖然經費緊張,通過精打細算,壓縮開支。我們本學期整理了整個辦公樓,把牆面進行粉飾,地面進行裝修,油漆了門窗、欄杆等,使之煥然一新,調整了辦公地點,做到整齊劃一。在這學期我們還進行了其他地方的一些維修,確保了學校工作的正常運轉。

四、水廠工作正常開展,確保教師的飲用水,每時每刻從不間斷,保障了教師時時有水喝。

以上為我們總務處本學期的一些工作,如有不足之處請指正。