研究年度工作計劃5篇 制定完美年度工作方案

為了更好地推進工作，每個單位或個人都需要定期制定年度工作計劃。通過研究年度工作計劃，可以幫助大家更好地明確工作方向和目標，有序地進行計劃和安排，去實現最終預期的成果。

第1篇

以集團說到做到、用心服務的理念和日事日畢、日清日高的工作要求為指導，傾力打造一支相對穩定、團結協作、積極進取、技能過硬、師德高尚、教法先進的講師隊伍。在教學法的探討和職業教育體系的完善方面爭取重大突破。

當前研究院的核心問題是團隊精神的培養、服從意識的加強、教育教學基本功的學習、對教學法的的理解等方面。在這一年，這些問題都要予以解決。

規定每一名講師都必須在接受每一次教學任務之後寫出教學計劃。每一堂課必須寫教案、有籤課、課後有點評。每星期有兩次作業批改記錄。每星期一次優等生及差生輔導記錄、學生談話記錄。每一個月有兩次聽課記錄內部講師和合作學校老師各一次。

研究院每一名講師每一個月必須有一個學習計劃、一篇心得體會、三次讀書筆記。

充分利用寒假、暑假的時間，制定詳細和可操作性強的培訓計劃。今年smt團隊重點學習貼片機的維護維修和保養和團隊拓展訓練。

計劃在暑假派出劉帥、楊振振去工廠專門學習貼片機裝置的維護維修。康穎去職業教育先進的地區考察學習。派出賀縣生、劉帥、陳曙晴去北京參加smt技能考試考評員的培訓。

由賀縣生負責編寫smt程式設計教材，王軍永負責編寫手機維修教材。要在暑假能夠交付印刷。由康穎負責第四版smt教材的修訂。

將職業教育體系進行一次全面的整理，形成比較完善的、先進的體系。

沒有特殊情況，研究院成員出差一律乘坐普通列車和公交車。沒有批准，一律不準打的。特殊情況要在外住宿，不得超過60元每晚。在火車站候車4小時以上且跨越零點，可以住40元以下鐘點房。和陝西石泉職教中心、郴州師範學校進行磋商，爭取講師生活補貼足額，在有課時補貼的學校，爭取每個講師每星期上課24節。在不影響教學的前提下，儘量節省耗材。將錫膏、紅膠的使用量降到最低。

任命彭凱為研究院資料員。負責教學計劃、備課閱卷、考試試卷及成績、學生人數、上課節數等資料的收集整理。

第2篇

根據學校工作計劃，結合學校師資和學生生源素質，特擬定本學年學校教學研究工作要點：

一、完成教研組常規工作和臨時工作，組織聽評公開課、優質課、示範課等，重點指導參加全州、全省優質課評比的教師上好準備課。每月對本組教師的備課、作業批改、教學效果測試情況作一次檢查記錄，對出現的問題及時處理。教研組長每學期聽課不少於8節次。教研活動定時召開展，做到不走形式和過場，真正起到教學研究的作用。

二、加強對年青教師教學工作的指導。每學期第十週前教研組長應組織本組教師聽取3次以上公開課，課後及時評課，對可取之處給予明確肯定，對不足部分應提出指導性建議，作好評課、指導記錄。教研組長根據本組實際，有意識地安排有經驗的教師進行“一幫一”、“老帶新”等指導活動，明確指導教師，幫助年青教師完成備、講、批、輔、考、研六個教學環節工作。指導教師每學期指導備課不少於3課時，聽課不少於5課時，其餘指導可根據情況酌情處理。每次指導都作好檢查記錄。教務處、教研處每月檢查一次，全面瞭解年青教師教學情況。

三、組織學習新教學大綱，研討新的教學理論、教學方法，引進、吸收和使用新的教學輔助手段，積極開展各項教學研究活動，組織課題專題研究，撰寫教學論文，總結教學經驗。每學期每位教師教學論文不少於1篇。

※四、參加省、州教改培訓的教師，積極組織本組教師開展再次培訓，帶頭進行教改研討活動。寫出教改培訓心德，列印後向學校領導書面彙報（第十週前）。

五、指導督促教師積極使用現代多媒體教學手段，學會上網查尋教學資料，豐富教學 內容，學會應用多媒體課件作為教學輔助手段，使用微機處理個人資料。

※六、本學期期末，參與統考科目的任課教師均與學生一道參加考試，擔任不同科目或不同年級的教師任選一個年級或科目進行考試。考試成績作為教師業務考核評價的重要內容之一；教研組長抓好本組內統考科目教師的教學督查工作；所任學科統考成績低於全縣平均的，下一學期不列入擬聘教師名單。

※七、本學期組織各學科校內教學能手評選活動。要求每個老師必須上一節公開課，由各組組織評比後推薦參加比賽（具體操作辦法另外下發檔案）。

八、組織教師參加各種學術活動，有計劃安排教師參加年會，主動與周邊州、縣、市同類學校的教研組聯絡，開展教研交流。

九、組織安排學生參加各科競賽，並組織教師進行培訓指導。組織九年級年級各科教師蒐集會考資訊，研討會考教學工作。

十、做好本組教師思想工作，加強團結，增強凝聚力，組織豐富多彩的教研活動。

第3篇

所謂翻轉課堂，與傳統課堂相對，顧名思義，是對後者的“翻轉。”傳統的教學模式，可以分為兩部分，課堂上主要通過教師的講授，完成對知識的學習;課下，則通過作業的形式，完成對知識的內化。這樣的教學模式存在著諸多的弊端，課堂上以教師講解為主，不僅缺乏師生之間的交流，而且教學效果並不理想。據研究，學生通過聽課僅能掌握知識的5%左右，是諸多教學方式中效果較差的一種。

針對這一問題，美國率先提出翻轉課堂的新教學模式，即將知識的學習由課堂移至課下，而將知識的內化由課下移至課堂，從而實現了課堂教學的大翻轉。除此之外，翻轉課堂對知識的學習和內化也採取了新的形式。

在課堂外，學生主要通過自主學習、自定進度、整理收穫、提出問題的方式來完成知識的學習。而在課堂上，則通過展示交流、協作探究、科學實驗、完成作業的方式完成知識的內化。在此過程中，教師則實施一對一的個性化指導，幫助學生完成知識的內化。

相對於傳統的課堂模式來說，在翻轉課堂中，課堂外，學生可以按照自己的步驟實現自主學習，從而實現了個性化的教學。在課堂上又多了學生的展示與交流，有利於調動學生的積極性;同時，教師通過對學生一對一的指導，實現了個性化的教學，使教師講授的針對性更強，效率更高。

總之，翻轉課堂實現了學習和教學的個性化，所以要優於傳統的教學模式更好。而個性化學習和教學的達成，又離不開微課程。

所謂微課程教學法就在是在雲端計算環境下，以單位課時教學活動為研究物件，以三大模組、導學一體為基本模式的教學方法。三大模組即任務單、配套學習資源、課堂教學方式創新。這三大模組，都體現出微課程導學一體的性質。

任務單的全稱是自主學習任務單，是教師指導學生自主學習的方案。這個方案的使用主體是學生，教師則是隱藏在後臺的指導者。學生拿到自主學習任務單，就知道這是自己要完成的學習任務。久而久之，就可以培養出學生對自己的學習負責的責任感。所以說，在微課程教學法三大模組中，任務單居於統馭地位，起到靈魂的作用。

配套教學資源，又稱微課，是教師錄製的幫助學生完成任務單給出任務的視訊。微課程教學法認為，單獨存在的微課並沒有多大的意義。如果離開了任務單，微課充其量也就是一個課件。而多年的經驗表明，課件不可能給中國教育帶來革命性影響。微課只有納入微課程範疇，與任務單配合使用，才能成為自主學習必不可少的資源，從而具有真實的意義。只有在任務單的引領下，微課才能幫助學生完成自主學習任務單給出的任務，成為課前自主學習和課堂教學方式創新的好幫手，啟動從“演員”走向“導演”的教師職能轉型之路。

因此，教師在錄製微課之前，需要認真分析任務及其目標達成，以此作為微課型別選擇的依據。而在教學實踐中，具體採用什麼樣的“微課”製作形式，取決於對優化教學目標實現的理解，即採用系統最優化的設計方法，決定選用何種錄製方式。

錄製微課要求教師具備新的職業素養，包括資訊化教學、視覺化教學、視聽認知心理學、視音訊技術和藝術等方面的修養，否則僅有教學視訊的形式，沒有視覺化教學實質是不能達到良好的效果的。自主學習任務單是突破翻轉課堂“瓶頸”的好抓手，輔以配套學習資源(含“微課”)，讓孩子在家裡有一個自定進度的學習，就能很好完成自主學習任務，證明所有的孩子都是會自學的。在這兩個模組中，學生是“前臺”自主學習的主體，教師是隱在“後臺”的學生自主學習的指導者和幫助者。

翻轉課堂走到這一步，已經成功了一半。真正的考驗在課堂教學方式創新。微課程教學法將課堂教學方式的創新分為檢測、作業、協作、展示四個步驟。

檢測是檢測學生在家自主學習的成效，使其進一步體驗學習成就感。作業是翻轉不翻轉的重要標誌，沒有作業就沒有翻轉。但是，作業應該是進階的，能夠貫徹“最近發展區”思想的。協作是針對作業反映出來的疑難問題，或者理化生實驗展開協作探究。展示是展示、質疑、闡釋的一體化。一方面展示協作學習成果，體驗學習成就感，提出存在的困惑，並發展交往能力;另一方面提出質疑(培養髮現問題的能力)，由展示學生負責闡釋(發展理性思維、語言表達能力)。

教師的工作也有四項：佈置任務、靜觀與傾聽、問題引導、評價。上述學生活動的“四步法”全部出自教師的創意。真正到了課堂上，在學生活動的時候，教師要學會靜觀，以便了解各個協作小組的學習情況，為最後的評價做好準備。如果學生提出請教，教師則注意傾聽，給予必要的指導。

對教師來說，這一環節真正的挑戰出現在展示環節中尚有問題沒有被學生髮現的時候。這個時候要求教師善於問題引導，而不是直接告知問題之所在，以及正確答案。問題引導的好處在於：能夠讓學生自己發現問題之所在，從而自己解決問題，達到真理性的認識。當然，學生在這一思維過程中會進一步體驗學習成就感。有了學習成就感，就有了學習的興趣，許多問題就會迎刃而解。

傳統教學的最後一個環節是小結，而微課程教學法則用評價取代了小結。因為小結是預設的，屬於低階思維。評價則處於高階思維的頂端，需要對學生在進階作業、協作探究，以及“展示-質疑-闡釋”中的成就表示肯定，使學生繼續體驗學習成就感。評價中的“肯定”足以取代小結，但評價並不止於此，還要廓清困惑，提出繼續探究的思路或方向，引導學生繼續把學習引向深入。因此，無論從學科角度，還是情感、態度、價值觀角度，評價都要遠遠高於小結。

但是，從以學科為中心的體系下走出來的教師，往往只擅長講授，而不善於觀察學生學習的情況，尤其是不擅長問題引導。他們習慣主宰課堂，宣告“絕對真理”，好像自己不講學生就學不會似的。教師往往用自己與學生的互動去取代生生互動，使協作探究流於形式。當學生展示的時候，教師往往不去引導學生“質疑-闡釋”，而是忙於指出展示中存在的問題，急於告訴學生正確的答案。

總之，教師習慣於以自己的思維取代學生的思維過程，使學生無法真正認真地思考問題、發現問題、解決問題，學習浮在表面，達不到深度學習的條件。因此，當學生完成了翻轉課堂的前一半時，教師往往在後一半卡殼。

毫無疑問，教師需要“轉型”，即從傳統的演員型教師轉變成為能夠點化學生智慧的導演型教師，才能完成翻轉課堂的後一半——課堂教學方式創新。無論教師過去如何優秀，如果繼續過去的“優秀”，那麼，“翻轉”一定翻不過去。

觀念決定行為。有什麼樣的教育觀念，就會有什麼樣的教育行為。很多教師在“分數至上”的教育環境中，已經錘鍊出了一整套的看家本領，形成了一種固定的教學正規化和習慣。實施“翻轉課堂”，必然要打破自己和教育環境之間的一種平衡態，讓自己處於一個新的、自己內心沒有確切把握的動盪狀態之中。如果沒有堅定的改革信念作為支撐，教師通常是不願意“革”自己的命的。

當今學生，本身就生活在資訊時代，對資訊時代的電子產品和各類軟體有著天生的親近感。但今天的教師不同，他們的青少年時代基本上都沒接觸過電腦，缺少了與資訊科技的一份親近感。大多數的教師平時使用電腦就是上上網、編寫一些文字和資料表格、製作ppt等，其他的軟體和技術很少涉獵。雖然視訊平臺可以聘請人來進行製作，但如果教師不具備與教學視訊編制相關的系列技能的話，要推動“翻轉課堂”改革是很困難的。

為了實施“翻轉課堂”，很多人將主要的精力都放在了視訊的製作上，這其實也是一個誤區。視訊自然重要，但比視訊更加重要的是如何支配課堂上多出來的這些時間。課堂的對話和討論，需要教師做出精心的準備和細緻的觀察，真正做到因材施教。“翻轉課堂”之所以成功，是因為課堂討論所帶來的學生“吸收內化”學習過程效益的提升。

首先，教師的角色從傳統的聖人角色轉變成導師;其次，學生的角色更加突出學習的主體性和必要的主動性，因為如果沒有一定的主動性，翻轉課堂中的學習無法進行，必須需要學生的主動操作和主動思考;

家長的角色轉變。長期以來，家長主要關注的是學生的成績，往往擔心新的課堂模式會影響學生的成績。所以，在此過程中，要加強翻轉課堂學習的宣傳工作，讓家長也能夠理解新型教育方式，不僅可以培養學生的綜合素質，也可以提高學生的成績。如果能做到這一點，就可以得到家長的支援，從而營造良好的學習環境和氛圍。

第4篇

一、完善管理，逐步步入正規化，形成適應自身發展的.管理模式。

20xx年我們要出臺各種管理制度，促進整體工作的順利開展。一是明確崗位職責，對各崗位職責提出明確分工。學校將形成八個部門、兩條戰線的組織框架，第一條戰線是工作在一線的教師隊伍，分為英語部、日語部、韓語部、法語部，由教務處主管，開展教學研究及實施，提高教學水平和教學質量，這也是學校的命脈關鍵，是學校發展的根本。第二條戰線是後勤保障，有招生部、推广部、財務部、行政部，由總務處主管，負責學校的日常工作保障，努力經營創收，為學校輸送更多學員。職責劃分更加清晰，每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌，盡職盡責。人人有責任，人人有目標的去工作。一是明確崗位職責，二是開展績效考核，體現多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力，比比看誰的工作更出色，誰付出的努力更多，對學校貢獻更大。三是開展會議制度，定時召開工作例會、教學研究會，通過會議的形式加深交流，找出工作中存在的問題，並及時解決，使各項工作計劃和措施切實落到實處。以上是我們管理制度方面的計劃，通過每一項制度的落實，逐步走向正規化管理。

二、開展教學研究，逐步養成鑽研業務、提高水平的工作氛圍。

比如，調整教學向實用性轉變，努力開發更多更適合市場的課程。面對成人外貿英語實戰的需求，我們會融入電子商務，攝影，平面設計，廣告策劃等內容，真正有用的配合市場需求的科目，讓學員學到真正實用的技術，將大學生市場做活。然後白領外語職業化課程做活。出現一些高階的，專業化的課程，比如雅思，四六級，專升本等。哪裡有需求我們就開發適合哪裡的課程。而這些工作，需要大家集思廣益，進行研究和創新，需要大家養成鑽研業務的好習慣，形成一個良好的工作氛圍。

三、加強宣傳策劃力度，對市場進行準確的把握，爭取更多生源。

一是通過創意策劃，鼓勵和刺激我們的客戶群體多多參與外語進修，讓他們瞭解到學習外語的好處，學習外語的必要性。有了好的創意，通過我們有利的網路推廣平臺，進行有效的網路宣傳，用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會活動，與相關單位聯手舉辦各類活動，擴大地方外語品牌知名度，提升學校社會信譽度。三是通過教學質量的保證，使學員希望而來，滿意而歸，通過教學研究，開發實用性的課程，使學員真正學到語言能力和創富技術。取得學員對學校的認可和信任，提高地方外語的口碑，加大市場拓展能力以及市場佔有率。

四、開展培訓，加強學習，提高員工業務素質和工作能力。

20xx年學校將持續開展教職工培訓活動，培訓內容包括對學校理念的統一認識，對所從事的教育事業的熱愛，樹立教師光榮的優越意識，教師應該獲得學員的尊敬和愛戴，學員是我們無形的財富和資源。培訓內容還包括個人專業知識的豐富和提高，教學經驗的交流，增加職業能力，使自己鍛鍊成一個搏擊潮流的社會精英。

同事們應更好的審視自己，就是想辦法努力提高自己，突出自己不可替代的優勢，只要是你做的事情很容易被人代替，你拼命也沒有價值，拼命的價值也是有限的，所以事無鉅細，都要努力挑戰自己的極限，提升自己的職業能力。

五、加強溝通，活躍學校工作氛圍，豐富員工業餘生活，增強團隊凝聚力，形成先進的地方外語文化特色。

學校將定期舉辦各種活動，樹立集體意識和團隊協作精神。一個人的力量是有限的，只有大家齊心協力，才能攻克難關，取得成功。通過活動豐富我們的業餘文化生活，學校有了發展，會組織員工進行各種有趣的活動，比如拓展、旅遊、聚餐、文體活動等等，讓大家在枯燥的工作中增加樂趣，身心愉悅的投入到工作中去。

六、進一步創造條件提升教師和員工的工資待遇。儘量在20xx年實現我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。

人人能住上套房，人人有餘錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作，互相配合，各負其責，以校為家，學校這個大家庭有了發展，每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們地方外語的教師和員工都是大學畢業，有知識有能力，只要我們堅定信念，勤奮努力，相信我們會創造出更加美好的生活和未來。

大家應該清晰的知道，地方外語的終極目標是要做一個外語加電子商務技能的綜合性涉外職業學院，培養真正能用的外語實戰型人才，對比傳統的政治型管理的外語大學。大家都是從大學畢業的，大學的迷茫，畢業之後的失落，我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰線轉戰國際貿易，然後又轉戰外語教育的原由。第一我想賺錢，第二我想讓我們以後的學生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦，既然我做了平臺，我不希望我們地方外語的成員們受苦。

一年內成為許昌成人多國外語短訓第一品牌外語學校，兩年內做成多國語言短訓為主有規範教學環境和外語教育類硬軟體逐步完善的的中短期外語專業學校，四年內發展成為許昌第一家全日制外語中等專業學校，六至八年內外語語種達到十種，成為許昌地方涉外高等專科學校，十年後成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌地方涉外學院。

至此兩年多的時間，我們的兩年計劃目標已經順利實現。

第5篇

落實蘇州市教科院和太倉市教師發展中心相關工作計劃，深入一線，加強各學科課堂教學研究，提升服務意識，充分發揮“研究、指導、引領、服務”的職能，努力提高學科教學質量。同時，進一步加強國小科學、勞技、研究性學習教師隊伍建設，發揮骨幹教師帶頭示範作用，引領年輕教師的專業成長。加強課題研究指導，緊密圍繞課程實施中出現的實際問題，尋找解決方法，有效促進教師教育科研能力，不斷提升三科教師教育教學水平，進而推進全市科學教育教學的改革與發展。

⑴樹立學習意識。組織教師認真研讀20xx年《國小科學課程標準》，系統鑽研新教材，研究低年級科學教學的有效策略；學習有關教學策略、教學評價、研究性學習、校本課程開發和推進校本教研的理論和經驗。

⑵強化教學常規。規範教師教學“六認真”工作，強化教師課程意識，鼓勵教師進行相關課程的研究與開發。

⑶落實課程計劃。合理配備三科教師，認真、全面落實和執行國家的課程計劃，確保開齊上足科學課、勞技課、研學課，強化實驗室管理，提高實驗室的使用率，確保實驗教學的正常有效開展。

⑴優化教學模式。形成年輕教師借鑑別人模式、成熟教師創設自身教學模式、名教師推廣自己課堂教學模式的發展思路。

⑵改革教學評價。繼續完善課堂教學評價標準，將課堂教學中學生的學習收穫作為評價課堂教學優劣的重要部分，切實轉變教師傳統的教學觀念，提升教師的教育理念，打造質量課堂，進而提高學生的學習效率。

⑶打造有效課堂。繼續開展課堂教學改革的研究與實踐活動，引領教師研究、實踐課堂，提高科學課堂教學效率，精心組織各類基本功、優質課評比活動。通過系列課標和教材的培訓活動提升教師教學理念和資訊科技與學科教學整合的能力。

⑷深化課題研究。本學期鼓勵教師開展相關課題的研究，注重提高研究的實效，注重研究資料的積累和開發，及時提煉研究成果，以課題研究來指導實際的科學課堂教學研究活動，切實解決當前科學教育教學中遇到的實際問題，全面提升科學課堂教學質量。

⑴強化校本教研。各校要根據實際情況積極組建科學教研組，並根據學校的實際情況自主開展各類校本教研活動，確保教研活動有主題、有內容、有特色、有成效、有質量。各校科學教研組要把教學“六認真”作為規範教師教學行為的重點工作，尤其在備課、上課兩個環節上要常抓不懈。

⑵規範教研活動。根據《關於建立20xx年太倉市中國小教育聯盟的通知》的相關檔案要求，以各教育聯盟為載體，積極組建聯盟學校中青年骨幹教師隊伍，探索有效的教研形式，逐步完善活動的制度與機制，讓聯盟教研活動走向常態，集中解決科學教師中存在的共性問題。在教研活動中充分發揮青年科學教師的積極性和蘇州市、太倉市級骨幹教師的引領作用。

⑶創新教研方式。課例研究、課堂觀察是一種教師“自覺”理解複雜課堂的方式，是教師研究課堂有效的教研方式。通過課例研究、課堂觀察可以轉變教師的教學行為，生成教師的教學智慧，形成科學團隊的研究氛圍。以課堂觀察和課例研究的有機結合為切入點，關注課堂教學的細微之處，鼓勵教師結合教育理論進行實踐研究。科學教研活動要圍繞課堂教學而展開，把課堂作為研究的主陣地。推動“同課異構”、“同課再構”、“異課同構、模擬名師課堂”等活動的深入開展。

⑷推進網路教研。繼續發揮太倉市國小科學qq群的作用，充分利用現代教學手段和網路資源，大力推進網路教研，引導教師積極參加教研活動，擴大教師合作交流範圍。

⑴培養青年教師。加強對上崗未滿三年的青年教師進行跟蹤培養，對一年內新上崗教師進行跟蹤聽課瞭解，有目的地開展“傳”“幫”“帶”和結對交流活動，促進青年教師快速成長。

⑵打造骨幹教師。充分挖掘全市現有的科學骨幹教師資源，積極為其搭建交流、展示平臺，進一步加強學科工作組建設梯隊，發揮骨幹教師的帶頭、示範、引領作用，打造學科名師。強化太倉市學科帶頭人、蘇州市學科帶頭人培養物件的業務提高和打造。

⑶加強培訓力度。會同省內外優秀資源,走出去,請進來,創設市級以上培訓平臺，在培訓中加強教育理論和先進教育理念的學習，全面提升全體國小科學教師的業務水平。