北京環球影城VS上海迪士尼，誰是遊樂園之王？

北京環球影城和上海迪士尼大家都去玩了嗎？下面是本站為大家整理北京環球影城VS上海迪士尼，誰是遊樂園之王？供大家參考。

北京環球影城VS上海迪士尼，誰是遊樂園之王？
　　
　　 北京環球影城已於9月20日開業，一時間中秋假期進京機票的價格飛漲， 門票更是一票難求，有些黃牛甚至把價格炒到5000元，是原本票價的十倍之高。的確，此次開張的北京環球影城專案看點十足，修建歷時十年之久，不僅是全球最大的環球影城，且處處對標上海迪士尼，吊足了消費者的胃口。兩大全球頂級樂園，如今南北分庭抗禮，環球影城能否實現對迪士尼的超越？誰才是主題樂園的王者呢？
　　
　　01誰的規模更大？
　　
　　在世界範圍內，迪士尼規模遠勝環球影城。
　　
　　全球共有6家迪士尼樂園，5家環球影城，面積上，迪士尼樂園的總面積比環球影城大得多。算上臨近開業的北京環球影城，環球樂園總樂園面積約7.5平方千米，而迪士尼在全球有6家樂園，總樂園面積近140平方千米，大出環球影城數十倍。
　　
　　巴黎迪士尼樂園於2021年6月重新開放
　　
　　全世界最大的迪士尼樂園位於美國奧蘭多，總面積達到111平方千米，足足有兩個楊浦區那麼大。而環球影城最大的北京專案，面積也僅4平方千米。相應的，迪士尼的訪問遊客數更多。2019年，迪士尼接待了超過1.57億遊客，為全球訪問量最大的主題公園公司，而環球影城的總客流量5124萬人次，只能排到全球第四。從收入上來看，迪士尼也更賺錢。2019財年，環球影城收入為59.3億美元，盈利24.6億美元；而迪士尼公園的收入能達到262.2億美元，盈利67.6億美元。
　　
　02誰的IP最多？
　　
　　除去硬體設施部分，IP打造是主題公園的靈魂支柱。
　　
　　在全球範圍內，迪士尼手上的IP資源要比環球影城豐富得多，也更加能賺錢。
　　
　　在全球最賺錢的前20個IP排行中，華特迪士尼擁有7個IP，包括維尼熊、米老鼠、星球大戰、迪士尼公主等老少皆知的動畫形象。而環球影業只擁有漫威宇宙中綠巨人的版權。有著龐大的IP資源庫，迪士尼樂園中的每個形象都是自家所有，無須收購版權。
　　
　　米老鼠、唐老鴨等形象深受大眾喜愛
　　
　　而環球影城則必須要引入外部IP，由優秀的內容公司提供IP，環球影城負責後期遊樂設施的設計搭建。其中最知名的為超級IP《變形金剛》與《哈利·波特》。
　　
　　這就導致兩家樂園的IP打造路線完全不同。著有《The Disneyland Story》一書的作家Sam Gennawey曾經評論，迪士尼像在建造森林，而環球影城像在培養參天大樹。
　　
　　這種觀點從兩家樂園的分割槽設定上可以看出。迪士尼樂園的分割槽一般基於故事情節，圍繞著未來、幻想、探險等傳統童話主題，可以在不同的樂園中重複使用，穿插迪士尼人物在其中。而環球影城的分割槽都是以強大的IP為中心，每個主題區都是一個單獨的IP宇宙。
　　
　　03誰更能刺激遊客二次消費？
　　
　　引導遊客進行二次消費，是遊樂園的主要任務，而迪士尼在這一點上非常強悍。
　　
　　迪士尼2019財年門票收入為75億美元，而二次消費卻高達187億美元，佔到總收入的7成多。其中，IP授權開發和自營紀念商品收入為45.2億美元。無論是對於環球影城還是迪士尼來說，衍生品的利潤率都比運營樂園本身更高，尤其是在疫情的大背景下，自營商品的線上銷售成了主題樂園的重要收入來源，“賣周邊”是一件必須要去做的事情。
　　
　　迪士尼在衍生品營銷方面經驗豐富，根據第三方釋出的《2021年TOP75 IP全球授權商報告》，迪士尼力壓同行蟬聯第一，其2020年授權商品零售額達到了540億美元。NBC環球以75億美元銷售額位居第六。
　　
　　1933年迪士尼推出的第一款米奇手錶
　　
　　一隻毫無作品依據的達菲熊都能裂變出一整個家族，創造出上千元瘋搶一隻中秋星黛露的營銷案例，這背後折射出的，其實是迪士尼在迎合客群口味上下的功夫。
　　
　　東京迪士尼曾披露過資料，近年來迪士尼遊客群體男女比例為3：7，且女性遊客比例逐年上升。也就是說誰抓住了女性遊客的胃口，誰就能賣出更多周邊，星黛露橫空出世也順應了這個道理。環球影城二次消費佔比的具體資料並沒有公開，但顯然，要想追上迪士尼，環球影城還有很長的路要走。
　　
　　04北京環球影城PK上海迪士尼，誰是贏家？
　　
　　在全球範圍內，迪士尼樂園的影響力要遠大於環球影城
　　
　　但這一情況可能在中國發生逆轉
　　
　　首先，硬體設施上，北京環球影城並不輸上海迪士尼。即將開業運營的環球影城一期專案，佔地159.57公頃，是全球最大的一座環球影城，為日本大阪環球影城的3倍，新加坡環球影城的8倍。
　　
　　儘管上海迪士尼也是亞洲最大的迪士尼樂園，但樂園面積為116公頃，仍比北京環球影城小了近三分之一。
　　
　　北京環球影城哈利·波特的魔法世界主題景區
　　
　　遊樂設施上，北京環球影城和上海迪士尼均開設7個主題園區，都以體驗類遊樂專案為主，上海迪士尼的遊玩專案稍多於北京環球影城。官網顯示，北京環球影城有16個主專案，而上海迪士尼除去自拍點外有25個專案。
　　
　　其次，北京環球影城在投資成本上不甘落後。一期工程總的投資額約在350億元人民幣，創下環球影城全球專案的投資紀錄。而上海迪士尼當年的專案總投資約為340億元。在業內，這一水平的投資額已是主題樂園建設的一流水平，可對照的資料是，2010年開園的上海歡樂谷投資總額為40億元。
　　
　　除此之外，環球影業的票價也在對標迪士尼。今年7月，迪士尼宣佈再次上調門票價，四檔票價漲幅從36元到70元不等。而九月份北京環球影城公佈的票價直接跨過了400元大關，只比上海迪士尼調整後價格便宜20元左右。環球影城和迪士尼定位還是不同的。
　　
　　環球影城的遊樂設施更偏重“速度快”“刺激”，最吸引人眼球的專案為“霸天虎”過山車；而迪士尼的主打專案例如創極速光輪、加勒比海盜寶藏之戰和飛越地平線，雖也帶有刺激感，但仍以室內模擬情景為主。
　　
　　北京環球影城中的“霸天虎”過山車
　　
　　在IP打造和周邊商品上，也能看出環球影城這種成人化定位。由於使用了大量真人電影IP，北京環球影城的遊客群可能成人影迷更多，兒童較少。
　　
　　根據內測者反饋，環球影城的商品營銷也大多仍是圍繞電影衍生的周邊，並沒有如迪士尼一樣明確地走女性化或兒童化路線。
　　
　　如何刺激二次消費可能是環球影城面臨的難題。許多內測遊客表示環球影城周邊價格並不便宜，一根魔杖的售價大約為350元，學院袍800多元，配套圍巾200多元，一身下來價格就超千元，讓人有些望而卻步。
　　
　　北京環球影城中哈利·波特系列周邊產品
　　
　　另外，相較於迪士尼，環球影城做了更多與本土文化結合的嘗試，這是一種全新的探索。在目前開業的園區內設有帶中國元素的“功夫熊貓”主題園區，根據計劃，未來的二期工程中還將會有“孫悟空”IP的打造出現。
　　
　　05挑戰越來越大，主題公園並不好做
　　
　　首先高昂的經費、折舊成本
　　
　　對於主題公園專案來講，一旦疫情反覆或者其他意外事件導致公園收入驟降，在龐大、剛性的固定資產折舊下，可能會面臨不小的壓力。
　　
　　主題公園並不好做，畢竟，此前有過不少失敗的案例，比如在2016年，萬達旗下的第一個“萬達城”於南昌正式開園，並揚言“要讓迪士尼20年內無法盈利”，但最後還是銷聲匿跡，曾經的豪言成為空談。
　　
　　華誼兄弟想要打造的華誼兄弟電影小鎮，當初的願望是結合影視IP(智慧財產權)及各地城市ID(城市形象)，打造獨有的城市名片，還原城市精神，耗資巨大，僅蘇州華誼兄弟電影世界的專案就耗資35億元，而且投資回報率也很低，專案並沒掀起什麼水花。
　　
　　華誼兄弟電影小鎮
　　
　　還有擁有“熊出沒”IP的“華強文化”正式更名的“華強方特”，其打造的方特主題樂園已落地國內十幾個城市，但現在“萬達城”因資金困境失敗，華強方特的IPO之路也是一波三折，遲遲未能兌現。
　　
　　其次，環球影城面對的還有使用者體驗與商業變現的平衡難題。
　　
　　可以先看全球迪士尼的營收結構，迪士尼主題公園業務的收入主要來自五部分，分別是：門票收入、食品飲料和紀念商品銷售收入、酒店過夜收入、郵輪旅遊收入（美國有迪士尼主題遊輪），以及俱樂部的租賃和銷售收入。
　　
　　其中，門票收入只佔總收入兩成左右，這樣可以避免收入過於單一的問題，環球影城也打的是同樣的算盤。但想要通過衍生產品銷售、酒店經營等業務來創造更大的營收，也不能“吃相過於難看”。
　　
　　在還未開業前，環球影城就已經因為酒店住宿費、周邊等物價太貴，被質疑宰客登上熱搜，關於價格的問題，環球影城還需要做好一個平衡，給使用者帶來更好的體驗才行。
　　
　　北京環球影城變形金剛主題景區
　　
　　此外，這些主題公園還會面臨一些不可抗力的“黑天鵝”因素影響，即使是巨頭也無可避免，比如去年的疫情。
　　
　　美國環球影城，由於疫情，2020財年收入18億美元，相比2019年的59億美元，同比下降近7成，淨利潤直接暴降為虧損5億美元。
　　
　　迪士尼曾在公告中指出，新冠肺炎疫情的防控措施在很多方面都對公司業務產生了影響，尤其是對主題公園、體驗和消費品業務，為其2020財年的收入帶來了約69億美元的損失。
　　
　　綜合來看，環球影城開業後，被寄予厚望的環球影城是否能複製迪士尼在上海的成功？面對全球疫情演變，旅遊行業低迷，環球會像迪士尼一樣保持熱度長盛不衰嗎？消費者是否會為心儀IP進行持續的消費？一切還有待開業後第一年的資料。