安全生產工作總結優秀範文3篇 安全生產優秀總結見解
本文收集了多篇安全生產工作總結的優秀範文,內容涵蓋不同行業、不同環境下的安全生產工作,具有一定的實踐價值和借鑑意義,希望為讀者提供有益的參考和啟示。
第1篇
今年來,我村按照安全生產的工作部署,嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,紮實的開展安全生產工作,其結果是令人滿意的,全轄區居民的安全意識較強,氛圍較濃,安全生產工作呈現出良好發展勢頭。
一、是建立健全組織。我所始終將安全生產工作當作一項大事在抓,專門成立了以一把手為組長的安全生產領導小組,健全了各項安全生產製度,並認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃,年中有措施、有落實,年末有檢查、有總結。有力地促進了各項工作的開展。
二、是以“安全生產月”活動為契機,精心組織,採取有力措施,確保活動取得良好效果。通過發發放宣傳圖,宣傳冊,讓居民牢固樹立安全第一思想;並配合鄉鎮宣傳工作,張貼安全生產標語,營造良好的氛圍。
三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化,經常化。按照每三月一季度的安全衛生大檢查,今年我村已進行了4次檢查。而且針對檢查發現出來的問題,隱患進行了認真整改。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態,確保了生產生活用電的安全。四、是加強綜治工作。
①抓好了承租戶的管理,切實做到登記率和辦證率達100%。
②是抓村部防範,杜絕案件事故的發生。同時利用各種宣傳圖片,宣傳標語對居民進行防火防盜教育,確保一方平安。
今後我村將在鎮黨委、政府的領導下,一如繼往的加大安全生產工作力度,努力創造安全生產環境,確保轄區居民的生命和財產安全,為社會的發展和建設提供可靠的保證。
第2篇
20__年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領導下,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產責任制,強化對新進車間員工的安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,現將一季度的安全工作總結如下:
班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓,以規章制度來規範員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發生。
為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作。根據公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規,並加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、安全生產管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習員工的防範和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進一步完善了日常巡迴檢查制度,明確了工作程式,制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐裝置安全執行及事故防範應急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領下,才能到工作現場進行裝置檢查和相關的工作。對於停下來檢修的裝置,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在裝置檢修期間發生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準備,規範安全工作程式,提高了工作安全係數。
結合4#迴圈流化床鍋爐運渣皮帶多次燒燬的事故案例,班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發生的措施和應急處理方法,並在鍋爐執行中再次出現這一事故時,及時發現併成功阻止了燒燬運渣皮帶事故的發生,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。
20__年第一季度的安全生產工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產目標管理的標準要求還存在著差距。在以後的工作中,我們將繼續按分公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產工作。
第3篇
1、責任落實,強化領導。以專案部的專案經理為安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
2、建立專案部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專業工程師,制定了安全生產責任制度,健全安全生產保證體系,為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、專案開工後,專案部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》,為專案的安全生產工作提供了依據。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。專案部與專案經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書,明確了專案部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協調配合的局面。
5、參與業主組織對全線的專案經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習,並考試合格後做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程式,相關裝置設施均要求“先檢後用”,目前全線如特種裝置、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度,為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利於更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。專案部以“人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則,以“關愛生命、安全發展”為主題,以宣傳“安全發展”為基本點,把“安全生產月”推向高潮。
五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;
通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把“安全生產月”活動推向了高潮。
1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求專案部各管理人員以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生,確保我專案部安全生產形勢穩定。
2、檢討反思,總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:
一是安全全生產製度建立不是很到位,存在薄弱環節,管理標準、制度、流程不規範化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點,切實推進專案部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。
一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化;
二是規範安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
1、總結經驗,突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況,專案部各管理人員對此次活動作了集中總結
2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。
3、溝通交流,資訊暢通。總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;並通過此次安全活動,讓專案部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,採取措施,制定計劃,強化實施。
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