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班主任年度工作總結2篇 盡責執著,牽手前行:班主任年度總結

本文主題為“班主任年度工作總結”,旨在對班主任一年來的工作進行總結回顧,以期發現問題、提升能力,為今後更好地擔任班主任工作打下基礎。

班主任年度工作總結2篇 盡責執著,牽手前行:班主任年度總結

第1篇

我擔任四三班的班主任, 工作中我以身作則,為人師表,愛崗敬業,樂於奉獻,深受校領導及師生的好評。這期間 ,深深體會到班主任工作的艱辛與重要,所以我不斷地學習教育理論知識,在實踐中摸索行之有效的班主任工作方法,形成了與眾不同的班級管理風格。

為了能更好地開展班主任工作,我認識到,這得首先從自身做起。要學習一些班主任的管理方法,就得從學生的身心去考慮。因此,我訂購了教育書刊《班主任》,理論與學生的實際相結合,掌握了學生的身心發展特點,就能得心應手地開展班主任工作了。低年級時,學生很聽老師的話,中高年級時,學生的逆反心理較強,我根據理論與實踐相結合,把班級管理的有條不紊。

班主任要使學生對你“既親近又崇拜” ,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。就必須具有體察學生的思想、情感、需求的能力,應有啟迪學生心靈的能力,應有教育和管理相結合的能力,應有較高的演講和對話能力等。因此,我在工作之餘,除了閱讀有關班級管理的書籍,還經常上網,學習有關演講、口才等方面的知識。

二、從“愛”字出發,堅持疏導、教育為主的方針,勤勤懇懇做好班級管理

熱愛教育事業,熱愛班主任工作,更愛他的學生,立志當好學生的引路人,使學生愉快地學習、生活,不斷提高思想素質,道德品質,掌握為人民服務的本領,成為國家建設發展的有用之材。

在班上,也有少數學生髮生打架、曠課、組織紀律渙散等現象。對我沒有粗暴的斥責,而是進行耐心的說服教育。因為我深信只要能盡力地從各方面去真誠的關心、愛護、尊重學生,嚴格要求他們,一定會使學生感受到老師的真摯情感,激發起上進心。

在實際工作中,我特別注重感情投入,用愛心去填補學生遠離家庭、遠離父母所造成的感情真空,使師生的感情逐步加深,為說服教育學生打下了重要的基礎。除了關心學生的生活外,我還非常關心學生的學習成績,因為只有努力學習,掌握更多的知識,將來才能成為祖國的有用之材。所以他經常在班級裡強調知識的重要性。採取了一些切實有效的措施,創造好的學習條件,並經常和任課老師取得聯絡,掌握情況,還推薦有關學習方法的書籍給學生看。通過各種渠道,提高學生的學習興趣,力爭他們多學一點知識。

思想上經常與學生溝通,及時掌握他們的思想動態,耐心地引導他們不斷提高思想覺悟。由於我在平時注意了對學生的體貼和愛護,當有的學生有病不能上課時,就對我說:“老師,真不好意思,又有病了。”一個學生犯錯誤後,對其他學生說:“我真對不起老師對我的信任,怎麼又犯錯誤了。又讓老師操心了。”學生遲到了,說:“老師,對不起,我遲到了。”還有的學生正面沒勇氣給老師承認錯誤,就用發簡訊給的方式給老師承認錯誤。因為謝老師常常對他的學生說:要做一個有錯就改的人;犯錯並不可怕,就怕犯同樣的錯誤;要誠實,要遵守自己的承諾……

愛可以增進師生之間的友誼,友我堅持以正面教育為主,開展理想前途教育,做了大量的耐心、細緻的思想工作,收到了良好的效果。

在處理每一位學生的問題上,我都貫徹以疏導為主、正面教育的方針,不做生硬的批評,而是查清事實,分析原因,做耐心說服教育工作,使學生自己認識問題的危害性。

學生的思想單純和考慮問題不周全,很多老師都認為不會出現的問題用不著強調說明,可我卻認為,學生往往會因缺乏知識、經驗而犯錯誤,因此他對學生多加註意觀察,及時掌握情況,多提醒學生注意,多打預防針,做到有備無患。學生犯了錯誤,應該幫助學生吸取經驗教訓,給予改正的機會。

這雖是一種“無聲的教育”,卻能達到“此時無聲勝有聲”的效果,言教不如身教,作為班主任――我時刻不忘自己的表率作用。在寒冷的冬天我會第一個帶著孩子滿操場的跑,呼吸清晨的新鮮空氣。夏天的太陽再烈,我也不會躲到蔭涼裡看孩子們在太陽下揮汗如雨。每天我主動大聲學生問好,從不亂丟垃圾,當孩子和我說話時,總是親切的注視著我,與我交談。因此,我所帶班的學生講文明,懂禮貌,受到家長和學校領導的一直好評。

班主任必須善於組織和管理學生,我感受最深的一點。作為班主任,要做的`工作多而繁雜。例如下午很晚離校,督促學生清掃好衛生,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上課間操,開會排隊,班主任都得到位。每學期開學計劃,期末總結,每週一次週會、平時不定期的班幹會,學生會,佈置教室,出黑板報,主題班會等各項工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?

我認為:作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要學會培養班級的骨幹力量,力爭做到“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事有時做,人人管人,人人被管”的班級管理原則,明確職責、落實到人。這樣不僅班主任輕鬆,而且調動學生班級管理的主動性。就拿我班來說吧,現在班裡的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班級成員。早讀、早操等日常工作都由專人負責;教室內的黑板報由專人負責, 室外的黑板報由專人負責;學習上由學習委員和各科代表負責。 其他衛生、安全、行為等方面都有專人負責。

班主任,一項平凡的工作;班主任,一個平凡的崗位。我在這個平凡的崗位上做著平凡的工作。我們很幸慶,有這樣一位平凡的老師。但是,正因為這樣一位平凡的老師,開啟了孩子們不平凡的心靈!

班主任年度工作總結2篇 盡責執著,牽手前行:班主任年度總結 第2張

第2篇

班主任是學校班級工作的組織者管理者,班主任自身的業務素質,責任心和使命感,對於整個學校的管理及學生成長髮展起著十分重要的作用。因此我校高度重視班主任工作,具體做法如下:

根據工作任務的需求,本著“以人為本”的理念,制定目標任務來引導、激勵和規範班主任工作行為,為班主任出色完成教育教學及班集體建設任務作重要保證。根據學生不同年級、不同年齡特徵,為班主任規定較明確具體的班主任工作目標,並對班主任工作進行科學、公正的評價。增加考核評選的透明度,採取調查、問卷、彙報等多種方式,廣泛聽取教師、學生的意見,進行“滿意度”測評等多方面考核,並把考核結果與評選先進掛鉤,與表彰獎勵掛鉤,對工作出色的班主任進行各方面的獎勵,從而克服班主任工作中干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的現象,對班主任工作有更大的激勵作用。

二、注重培養班主任的業務能力,切實提高班主任的工作水平

建立良好的班集體,學校要求班主任具備較高的管理能力,因而學習和吸收古今中外教育教學理論,深入領會大政方針是班主任做好工作的有力保障。班主任僅憑傳統的經驗是遠遠不夠的,因此要求班主任應隨時瞭解和接收新的管理理念,提高理論水平。學校大力支援班主任參加各級的培訓工作,通過理論學習,提高班主任自身素質,也使班主任的工作更有效的開展。

2、學校組織班級主題班會評比,教導處組織班主任老師進行觀摩,其他班主任對班會課進行評議。通過賽課、觀摩課、評課、反思等環節,促進了班主任班會課教學能力的培養和提升。

3、在工作中,學校注重在班主任中樹典型。用優秀班主任的奉獻、創新精神來激發班主任的使命感,增強獻身於班主任事業的自覺性,抓住一切時機,宣傳優秀班主任的事蹟和好的工作方法,把校內優秀班主任的帶頭作用充分發揮起來。在班主任中開展“講師德、講奉獻、比工作、比業績”的“比、學、幫”的活動。同時還要求班主任作好工作小結,定期舉辦班主任經驗交流會,通過交流,使班主任充分認識班主任工作的特點,推廣班主任好的工作方法,弘揚班主任的先進事蹟,從而提高了班主任的認識,促進我校班主任隊伍的迅速成長。

本學期我們通過組織一系列活動來提升班主任工作的實績。

1、利用校園廣播對學生進行心理健康教育和安全教育,讓他們學到一些心理健康知識,提高他們的安全意識。

2、認真做好班級文化建設,要求各班根據本班實際把班風、學風、班訓、等佈置上牆,營造良好的、催人奮進的班級文化氛圍。,給學生一個和諧、美麗的學習、生活環境。

3、每週對各班進行衛生紀律的檢查評比,並頒發流動紅旗,展開班級間的競賽。通過此次活動,養成了學生良好行為習慣,清潔了校園環境,淨化了人文環境,促進了班級管理水平的提高。

4、舉行跳繩、踢毽子、冬季長跑、拔河比賽等。通過這一系列的活動,豐富了校園文化,提高了班級凝聚力,促進了學生良好習慣的養成,形成了積極向上的班級氛圍。

工作中,學校領導注意與班主任維持良好的人際關係,還注意使教師之間人際關係保持和諧、融洽的氣氛。在工作中發現問題及時處理,並堅持對工作不對人,營造良好的人際氛圍。學校領導深入到班級的具體工作中,瞭解、掌握班主任工作的新情況,新問題,廣泛聽取班主任的意見。鼓勵班主任參與重大問題的決策,使學校的各項決策的更民主化和更有可行性。此外,我們理解、尊重、依靠、關心、信任廣大班主任,在工作中為他們創設機遇,提供鍛鍊和展示他們能力的機會,積極支援和培養,充分調動每一位班主任的積極性。

以上僅僅是我校班主任工作管理的一些粗淺嘗試和探索,它需要研究和探討的問題還很多,以後的路還很長,我們還要不斷完善和改進班主任工作的管理方法,借鑑兄弟學校的先進經驗和成功做法,走出一條更新的、更成熟的班主任管理、班級管理的新路子。