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鐵路職工年終工作總結2篇 鐵路職工年度成就:驕人績效與輝煌收穫

本文主題為“鐵路職工年終工作總結”。針對鐵路職工在過去一年的工作情況進行總結與評估,概述了他們在各個崗位上的努力與成就,同時也回顧了面臨的挑戰與困難。通過這篇總結,可以更深入地瞭解鐵路職工為保障運輸安全、提升服務質量所做出的貢獻,為未來的發展制定更具針對性的工作策略。

鐵路職工年終工作總結2篇 鐵路職工年度成就:驕人績效與輝煌收穫

第1篇

本人為車站值班員,技術等級為高階工,現任車務段站副站長。回顧入路以來的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恆的主題,“安全責任重於泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規範的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐鍼氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不鬆懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去。以下是今年的工作總結。

安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的.強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放鬆過技術業務知識以及安全生產有關的規章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。並在去年經過車務段預賽選拔榮幸的代表車務段參加比賽,並取得良好成績。

在xx複線施工改造期間,由於工期緊,任務重,施工對運輸生產安全造成很大的干擾,當時我任車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業組織、進路準備、檢查確認等環節佈置本班安全生產注意事項,在作業過程中對接發列車和調車作業的各個安全關鍵環節加強動態控制,保證了安全生產。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新裝置的操作要領,在作業中嚴格執行作業標準和作業紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業安全。

隨著鐵路改革的逐步加快,技術裝備水平逐步提高,特別是xx複線開通後,行車組織辦法和作業方式都有很大的變化,為了儘快提高自己的理論知識和業務水平,以更好地適應崗位需要,我通過三年的系統學習,我對鐵道運輸專業的各門學科知識有了更深入的瞭解和掌握,並在以優異的成績順利畢業。通過學習使我的業務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產服務。

從生產崗位到管理崗位的這一轉變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上幹好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。必須加強學習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業務知識和管理知識的學習,特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。

我在今後的工作中一如既往,老老實實做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學習,更好的為鐵路運輸生產服務。

鐵路職工年終工作總結2篇 鐵路職工年度成就:驕人績效與輝煌收穫 第2張

第2篇

今年我們在鐵路領導的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產工作目標,狠抓日常基礎管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現場作業有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現了全年安全和效益雙豐收。同時,以“建立精品班組”活動為載體,全面提高服務質量和業務素質,取得了豐碩的成果。

在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。由於普降大雪,使全國的交通受阻。客流到湧到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車始發時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應急預案,來應對突發客流。在保證旅客安全的前提下不放鬆收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、5個小時,堅持不懈、持之以恆的工作讓我班組超額完成了進款任務。

為了做好旅客運輸工作,根據段的統一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了運輸工作。班組同志克服運輸任務繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。受到了廣大旅客的`一致好評。

列車餐營經營長期滯後於客運服務提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性。事實是,列車餐營經營在一定程度上已經影響了客運服務整體質量,列車餐售行為和經營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示範班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務,做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內部指派專人任餐車監督員,並做到全員營銷,全力調動職工的營銷意識並和收入掛鉤,以服務彌補硬體的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,並被段樹做典型。

對臺賬、規章、預案和管理制度統一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規範,離崗、竄崗、服務質量不高等問題要求當班的乘務員加強巡視,巡視時要及時發現並勸導吸菸旅客到風擋吸菸處,發現重點旅客進行重點照顧,並對照規定抓落實,每月對乘務員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在築牢安全防線,規範日常管理方面發揮了積極作用。