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學校教務處工作計劃8篇 高效規劃學校教務處工作,提升教育質量

本文主題是“學校教務處工作計劃”。教務處是學校中負責管理教學工作的重要部門,其計劃對於學校教育質量的提升至關重要。本文將介紹教務處的工作內容、目標和具體計劃,旨在為學校提供科學、有序的教學管理,推動學生的全面發展。

學校教務處工作計劃8篇 高效規劃學校教務處工作,提升教育質量

第1篇

依據學校工作計劃,深入學習各學科的《課程標準》,全面推動教育教學改革,促進教師專業化成長,打造一支業務精湛、師德高尚的教師隊伍,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

1、堅持不懈地開展教育教學常規檢查、監督、指導與常規制度落實工作。

2、紮實開展好各項教研活動,積極探索提高教學質量的有效途徑。

4、結合實際,開展多種學科競賽活動,促進教師素質、學生學業水平提高。

(一)堅持不懈地開展教育教學常規檢查、監督、指導與常規制度落實工作。教學常規是落實在日常教學工作中的工作規範,是實現教學目標、開展各項教學工作、全面提高教育教學質量的保證和基礎,教學常規工作的落實要求從教學的每一個環節做起。

備課,要求教師嚴格以學校和教務處的規定進行備課;提前寫好教案。上課,要求教師必須嚴格把好課堂關,使課堂真正成為教與學的主陣地。作業、課後輔導和課外活動必須做到面對全體學生、關愛每一個學生,不選擇學生的家庭、生活環境、性格,對待優生和其他學生一樣要一視同仁。

1、教務處深入課堂,走進各教室,認真檢查教學的開展情況,與教師及時交換意見,要求作業批改力爭做到書寫認真、規範,批改及時、準確,數量恰當適中。

2、繼續進行隨堂聽課,聽各學科、各年級的課,及時和上課老師交換意見,加強監督管理,促進教學水平的提高。

3、定期開展教研活動,組織教師開展豐富多彩的教研活動,充分利用我校現有的現代化教育技術裝置,要求教師進行課件製作的學習,以提高課堂教學效率。

(二)紮實開展“教學質量月”活動,積極探索提高教學質量的有效途徑。全面提高教育教學質量是我校的立校之本,如何在各學科各年級大面積提高教學質量是教學工作的當務之急,本學期我校將從以下方面的工作做起,為全面提高教學質量打下堅實的基礎。

1、以“教學質量月”活動和課堂教學達標活動為契機,進一步提高中青年

教師的業務素質和課程實施能力,規範課堂教學常規,提高課堂教學質量,以課堂教學的實施與研究為載體,把進行課堂教學研究、開展教學反思作為提高教師教學水平、促進教師專業化發展的必要途徑。

2、加強教務處對各教研組的管理力度,從教學的細節做起,從每一課堂做起,加強教學水平和業務能力的提高。

3、紮紮實實地上好每節課,積極組織教研組開展教研活動。教研活動時間要求教研組成員都要認真對待,教研組長按要求定出研究的內容、操作的步驟。教師要認真上好每一節課,逐步提高教學水平,提高教師課程建設能力、實施能力和研究能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,以適應課程改革的需要。

4、組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研。根據教材與學生的實際情況,找準開展校本研究的突破口,紮實、深入地開展工作。不斷加強校本培訓和網路教研,做到理論學習與基本功訓練有機結合,做到資訊科技掌握與課堂教學實踐相結合,做到發現問題與教學反思相結合,使培訓工作制度化、內容化、科學化。

5、全體老師在認真參加教研的基礎上,仍要堅持做到週週有教學反思、月月有教學故事、期期有案例,要在教育教學刊物、教育網站和學校網站上發表高質量的教育故事,教育隨筆。

加強教師培訓,突出工作重點,切實推進課程改革工作。

為了有效地落實課程標準精神,積極推進課程改革,依據學校工作計劃,在學校和教研室正確領導下,教務處加強教師的業務學習和指導,提高教師對新課程的適應能力,並以校教研組培訓為突破口,充分發揮骨幹教師在課改中的中流砥柱作用。本學期教研組要繼續開展好一月一次的集中研究、學習活動,鼓勵廣大教師有創新地開展課改教學工作,在常規教學的基礎上,要求每學科都有教學金點子,使課改工作充滿生機和活力。

1、做好新教材、新課標的培訓工作,為課改工作的深入發展打下堅實基礎。

2、各教研組利用教研時間,繼續學習新教材,新課標,並做好學習記錄。

3、利用課堂教學達標活動,為青年教師提供展示風采的舞臺,打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創新型教師隊伍,提高教師的教育教學基本素質。

四、結合實際,開展多種學科活動,促進學生學業水平提高。

本期為了活躍學生學習生活,促進學生全面發展,將開展多種學科競賽活動,儘量做到形式多樣,內容豐富。

學校教務處工作計劃8篇 高效規劃學校教務處工作,提升教育質量 第2張

第2篇

根據學校辦學定位、教學工作規劃及學年工作要點,本學期學校教學工作的總體思路是:認真貫徹執行學校第六次教學工作會議精神,持續推進應用型人才培養,不斷加強專業內涵建設與特色培育;以產學研合作為核心,協同創新人才培養模式;以教學評估專家回訪與本科教學質量釋出為抓手,進一步規範管理,確保高質量教學執行;繼續深化“優秀課堂”的建立活動,加強教風學風建設;理順關係、明確職責,穩步推進教學二級管理工作,努力使教學質量再上新臺階。

一、堅持不懈,不斷深化應用型人才培養模式改革

1、加大專業建設與改造力度。學校一方面積極申報新專業,另一方面,不斷加強專業建設與應用性改造的力度,區別對待、凝鍊特色,逐步形成“網格狀”的發展態勢;做好省特色專業的遴選申報工作。

2、進一步優化人才培養方案。抓住本次全國專業目錄調整的契機,對接行業、關注就業,充分調研,不斷細化“三型別”應用型人才的培養規格,做好20xx年培養方案的修訂工作;積極做好“創新班”的調研與籌備工作;繼續深化卓越計劃的試點改革工作。

3、持續推進課程的應用性改造。以“應用性課程標準”為引領,以“千人業師”為載體,做實校首批“優秀應用性課程”,培育院級應用性課程,以點帶面,紮實進行課程應用性改造;選擇部分專業,做好職業證書與專業課程對接工作。

4、改革招生模式,嘗試進行大類招生的試點。以此為契機,引導學院大膽進行人才培養模式的改革;落實專業發展規劃,逐步建立本科專業校內競爭機制。

二、突出重點,持續推進“優秀課堂”的建立工作

1、不斷深化“優秀課堂”建立活動。堅持每天檢查到課制度,抓兩頭、帶中間;加強實驗教學環節的建立力度;加強調研、籌備教師業績考核制度的修訂工作,引導教師更加重視課堂教學環節與教學效果;做好“優秀課堂”的階段性總結,提前佈署下階段的建立工作。

2、確保高質量教學執行。全校上下應按照評估的要求,從教學計劃、課表安排、教師確定、教材選定、教學資料、考試組織試卷批閱等方面,細化每一個環節,落實責任,加強監督,保證日常教學秩序的穩定有序。

3、積極推進教學方法改革。舉行教學技能比賽,引導各學院廣泛問題式、探究式、討論式教學方式的運用;結合教師發展中心的工作,開展教師培訓、教學方式方法改革、教學研究交流、等各項工作,提高中青年教師教學能力;做好省課堂教學改革專案的培育與遴選工作。

4、推進教師分類管理工作。加強調研、統籌兼顧,與人事、科研等部門一起,穩步推進教師分類管理工作。

三、 注重應用,繼續深化實踐教學改革工作

1、推動實驗平臺建設與改革。以“開放、複合、共享”為指導,深化實驗管理平臺建設與改革;完善實驗室建設專案庫的建設工作,積極爭取中央、省級財政專案資源;做好省級實驗教學示範中心建設與驗收工作;做好實驗教學資源整合與共享效能工作。

2、完善實踐基地建設與管理工作。深化實踐創新基地建設改革,積極建立並完善校企合作管理組織機制;突出重點,抓好校級優秀實踐創新基地建設,積極做好省級實踐教育基地建設專案工作;強化社會服務意識,以創新實踐基地為平臺,提高與政府、企業的對接與管理服務水平。

3、完善實踐教學資訊化建設。進一步深化實驗教學管理資訊化改革,積極準備啟動畢業設計(論文)管理資訊系統的應用工作。

四、 精心準備,做好評估專家回訪及教學質量釋出會工作

1、精心做好評估專家回訪工作。全校上下要認真總結評估一年多來取得的辦學成果,起草完成評估整改報告;以此為契機,各學院各專業再次梳理人才培養的規格、辦學特點與改革舉措。

2、繼續辦好本科教學質量釋出會。對照本科教學狀態資料與辦學指標,有的放矢地加以完善;積極引入第三方質量評價,結合專業建設與二級管理,逐步建立動態監機制。

3、認真總結整改與教學質量釋出的經驗,規範管理、形成完善制度,夯實教學工作的基礎。

五、 明晰職責,做好二級管理的各項教學準備工作

1、按照學校二級管理的整體要求與部署,加強調研,明晰校院兩級教學建設與管理的權利與義務,制訂教學相關實施細則;以此為契機,梳理各項規章制度,引導學院加強質量、提升效益。

2、完善質量保證體系。進一步規範教師的教學活動,不斷加強對各主要教學環節的監控,更加重視備課、作業、輔導、答疑、實驗、畢業設計(實習)等教學環節的監控;進一步發揮

教學督導與學生資訊員的作用,完善資訊反饋體系;加強人才培養的內容與手段、教學方式方法、教學評價等各子系統的保證機制建設。

3、結合教育行政部門的相關檔案精神,遵照教學規律,加強教學基層組織建設。

六、 強化服務、不斷提升教學管理人員的能力與水平

1、結合二級管理的需要,教務處將繼續改進工作內容流程,完善獎懲,內提效率、外拓資源,不斷提升管理服務水平與能力。

2、鑑於教學管理幹部的實際,有針對性地開展學習、培訓、參觀和教學研究等活動,不斷提高工作的積極性、主動性與科學性。

3、穩步推進學生的選擇權。積極拓展輔修專業、完善學生選教師制、完善學生素質拓展學分制;完善課程中心建設,推進學生自主學習;

4、積極發揮現代管理技術作用,提升管理服務效率,積極探索科學管理與服務的新途徑、新方法。

第3篇

本學期是新一學年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合學校各方面才能把工作正常開展起來,根據學校實際情況,特制定本計劃:

1、根據學校實情,作好部分教師的思想工作,配合學校完成崗位聘任,堅持七年級實行雙向選擇;八年級、九年級保持相對穩定而略有調整。

2、配合總務處完成學生報名註冊工作,完成好七年級新生的錄取分班工作,八年級、九年級按計劃開學,正常開課。

3、配合政教處安排好七年級新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利於調動和為以後評價班集提供依據。

4、積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關教師,對講優質課的教師進行評定。

5、積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,並做好“普實”驗收的準備工作。

6、配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的建立工作,並教育學生要有愛護環境的意識。

7、加強各年級學生的學籍管理,並查對各班學生的考試成績,為今後各教師的考核提供依據。

8、負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。

9、配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

10、完成好教材徵訂工作,並對存書進行統計,以便以後利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發放和各教師、學生徵訂服務工作。

11、配合微機室人員完成好期中、期未成績統計和各項工作。

12、努力完成教務處日常事務工作,並完善期未考試製度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。

14、完成各教師計劃、總結、教案和作業的檢查工作。

總之,教務處工作是一項複雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。

第4篇

新學期教務處工作計劃 :教學工作是學校的中心工作。學校的領導、教師都要端正辦學指導思想,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,都要遵循教學規律,加強教學管理工作,增強質量意識,全面提高學生素質,圍繞“培養有現代教養的中學生”的主課題,培養“有理想、有道德、有紀律、有文化”的社會主義事業接班人。為了強化我校教學管理工作,提出以下意見,望認真研究,貫徹執行。

一、加強教學工作的組織領導,健全教師崗位職責,改善管理機制

1、校長是學校教學工作的領導者,全面負責教學工作的規劃,教學人員的安排,教學經費的使用,全面貫徹黨的教育方針,九年義務教育法,在整個教學工作中進行把關、定向、決策、督導、協調、檢查。校長應把主要精力放在教學工作上。

(1)提出年度教學工作的目標、任務,加強教師隊伍建設的措施,完善學校各職能系統的執行機制與調節手段。

(2)實行教學民主,每月至少召開一次行政會,專題研究教學工作;經常聽取教師代表及學生代表、學生家長對學校教學工作的意見和建議。

(3)有計劃、有步驟地改革教學思想、內容形式、手段和教學方法,帶領教師學習教育理論,鼓勵教師大膽試驗,改革創新。

(4)聽取教務處工作彙報,並提出指導性意見。檢查督導教務處、教研組、年段的工作。

(5)深入教學第一線,參加教研組、年段的教學研究活動,每學期聽課不少於20節。

(6)組織、領導對教師的業務考核和教學工作成績的評估,每學期要向全體教師做教學工作專題總結報告。分管教學工作的副校長協助校長工作,行使對教學的指揮權,指導好教務處、教科室的工作,聽取教務主任的彙報,定期召開教學工作會,及時解決教學中存在的問題。每學期聽課不少於30節。

2、教務主任是校長領導教學工作的主要助手。應努力貫徹學校工作的指導思想,具體實施教學計劃,以質量管理為中心搞好教學管理工作。

(1)從學校實際出發協助分管教學工作的副校長制定年度、學期教學工作計劃及檢查落實的具體措施,合理安排教學人員。定期向分管校長彙報工作。

(2)指導和檢查教研組教研活動,定期聽取教研組長的工作彙報,並提出指導性意見。

(3)召開學生座談會,年段教導會,充分聽取意見,共同解決教與學的矛盾,指導教法與學法的改革。

(4)組織全校性的青年教師彙報課、教學改革研究課和優秀教師示範課,培養各類典型,總結教學改革經驗。

(6)定期組織檢查教師備課教案,學生作業完成與批改情況,落實教學常規要求。

(7)深入教學第一線,參加教研活動,每學期聽課不少於40課時。

(8)每學期向校長做教學工作彙報,為校長決策提供有關分析材料。

3、教研組長和年段長是實施教學工作的組織者,是落實教學計劃的直接指揮者。

(1)制訂本學科的教研活動計劃。計劃應包含以下內容:指導思想,教研活動的每週安排,教改研究課題,青年教師培養措施,教師業務學習內容,課外活動及研究課,觀摩課安排等,並在期初報送教務處審批。(2)組織本學科教師學習教育理論,蒐集教改資訊,開展教育科研,交流教改經驗。

(3)指導備課組工作,組織教師制訂年級教學計劃,檢查教師落實各項教學常規的情況。(4)組織本學科進行教學質量分析,研究本學科提高教學質量的改進措施。

(5)做好彙報課、研究課、觀摩課的組織、研究、評議工作。

(8)定期向教務主任彙報學科活動計劃落實情況。年段長應把教學工作納入年級工作計劃,從年級實際出發,每月召開一次年級教學情況分析會,分析研究制定提高本年級教育教學質量的措施。

(1)貫徹執行教育方針,義務教育法,端正教育思想,熱愛教育事業,在教學中起到主導作用,全面關心學生,愛護學生,為人師表。

(2)掌握本學科的課程標準,鑽研教材,掌握教材的思想要求和知識與能力的要求。

(3)認真鑽研教法,努力進修,不斷更新知識,積極參加校外教學研究活動。

(4)認真備課,搞好課堂教學,努力提高課堂教學效率。

(5)充分調動學生學習積極性,因材施教,指導學生學習方法,教書育人,寓思想教育於教學過程之中。(6)主動聽取學生對教學工作的意見和要求,每學期至少召開一次學生評教評學座談會。

(10)班主任與科任教師之間要經常聯絡,研究學生思想情況和學習情況,教育學生明確學習目的,端正學習態度,改進學習方法,學好各門功課,不斷提高學習成績。

二、制定教學工作計劃根據黨的教育方針、政策和任務,學校要從實際出發制定學年、學期教學工作計劃,行政會通過貫徹實施。

1、指導思想要明確,全面貫徹方針和課程標準,各年級各學科全面安排,面向全體學生,針對實際,切實可行。2、要有要求明確,具體可行的教學工作目標。

5、加強起始年級和畢業班的工作,從實際出發做出詳盡的安排。

(1)各備課組在學期初制定本學期教學進度計劃並在期初送交教務處備查。

(2)備課組在個人備課的基礎上,每週堅持一次集體備課,並由一位教師主講。

(3)備課要做到“四備”,即備大綱、備教材、備學生、備教法。

(4)各年級備課組力求做到“五統一”即:進度統一,內容與要求統一,重點與難點統一,重要例題及作業統一,教具與實驗統一。(5)教師要認真按照規範寫好備課筆記。

(1)要求:讓學生初步瞭解教材內容,解決一些問題,並提出新教材中自己不能解決的問題,指導學生抓住教學重點,突破難點,有針對性的為教學創造條件。在平時學習中讓學生養成習慣,掌握預習方法,不斷提高學生自學能力。

(2)方法:根據教學目的教師提出簡明扼要的預習提綱,預習一般應在上課前一至二天佈置並給予指導,教給方法,幫助學生掃除預習中的障礙,合理安排預習時間。

(1)基本要求:①課前做好充分準備,有效地利用課堂教學時間;②課前一分鐘到教室門口組織教學;③目的明確,重點突出,講授精要,教材處理好; ④以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線,加強“雙基”,發展“三力”(觀察、思維、實際操作),保證“三性”(科學、思想、系統);⑤步驟清楚,環環緊扣,語言生動,板書講究,教學結構完整;⑥讀講議練,動腦動手,當堂理解,當堂鞏固,達到五種效果:注意力集中,興趣濃厚,想象豐富,思想活躍,心情愉快。

(2)課堂教學要遵循學生的思維規律。①講新課時要複習和聯絡舊知識,促使知識的正遷移。②要運用學具、教具、實物等直觀形式和電化教學手段,重視演示、實驗,在此基礎上進行科學地抽象,總結出基本概念和規律,注意動口、動手能力的訓練和培養。③要精講善練,有講有練,邊講邊鞏固。

(3)實行啟發式,激發學生學習的自覺性,主動性,充分發揮學生的主體作用。①課堂積極組織教學,使學生始終處於最佳思維狀態,運用各種快樂教學手段,保持學生旺盛精力。②要貫徹舉一反三的原則。“一”就是“雙基”,著重是基本概念、定理、法則、基本內容,教師要著重講清這個“一”。“反三”就是啟發學生動腦,擴充套件加深達到觸類旁通。③教學過程要有目的地設疑、激疑、解疑,引導學生自己思考理解和掌握知識,既教知識又教思路、教方法。

(4)注意挖掘教材的思想性,寓德於智,注重情感培養。

(5)教態、儀表要大方,遵守時間,精神飽滿,和藹可親。

(6)理、化、生學科的任課教師,要認真完成教學大綱所要求的全部演示或分組實驗,實驗均要在課前做好充分準備。

(7)課上要充分利用四十五分鐘,進行教學活動,不講與課堂教學無關的話,不得提前下課或延遲下課。

(8)能在課內完成教學任務的就在課內完成,不要佈置過多課外作業。

4、批改作業與輔導。合理安排學生的練習作業量。減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生的作業量,國中學生每天作業一般不超過1.5小時,高中學生每天一般不超過2小時(含晚自習中的作業時間)。保證學生的課業負擔適量、適度。可遵循教學和學習規律搞好不同形式的單元知識測評。

(1)教師要按照大綱和課本的要求完成全部練習、習題,每節課向學生布置讀寫作業,對作業要有規範要求。

(2)教師要認真批改作業,不得讓學生代批代改。要及時總結學生作業完成情況,講評作業中的共性問題。

(3)教師要利用自習課到班答疑,在課餘時間要對差生進行面授輔導,鼓勵教師帶好學有特色的優秀生。①教材規定的固定性作業,要認真組織學生在課內完成。佈置課外作業要統籌兼顧,安排適當,作業題要典型、精要,作業量符合規定時間,杜絕機械重複和懲罰性作業。②各年級要嚴格執行作業規範化要求,通過嚴格訓練不斷提高學生的讀寫,解題的技能技巧。③要嚴格要求學生獨立完成作業,堅決杜絕抄襲作業的行為。

(4)認真檢查批改作業①各學科教材規定的作業要全批全改。作文每學期不少於8次,精批不低於1/3,評語有指導意義。②作業以批為主,指出錯誤,讓學生修改訂正,學生不能或不會改的,要面批面改。③對學生作業中的問題,教師應做記錄分析,及時評講訂正,必要時再留有針對性的作業讓其鞏固,

第5篇

學期的教學工作要根據“科研立校,管理育人”的指導思想,全面實施素質教育,認真組織學習新的課程標準,為全面實行高中新課程做好前期準備工作。以提高課堂教學效果為中心,努力減輕學生過重的課業負擔,做到計劃詳實,措施得力,落實到位,向管理要質量,充分調動每一位教師的積極性,進一步提高我校的教育教學質量。

1.以課改為核心,牽動學校的整體教學改革,提高全員的課改意識,做好課改實施階段前的充分準備。

2.要大興教學研究之風,認真做好現有教科研課題的實驗研究工作,組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研,努力構建學習型教師隊伍。

3.加強校本培訓,加快校本課程的開發程序,培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結合,資訊科技掌握與課堂教學實踐相結合,發現問題與教學反思相結合,使培訓工作制度化,規範化,科學化。

4.探索常規教學改革,狠抓常規管理,以作文教學、數學應用能力培養、英語口語交際等為突破口,強化教師落實課程改革的“三維”目標,切實提高教學質量。

5.實施青年教師培養工程,通過學習、實踐、研討等形式,不斷髮現能手、培養能手、鼓勵能手,搭建平臺,訓練培養一批青年教師,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應。

6.強化質量意識,認真做好階段性檢測及教學質量分析,逐步規範學生作業、教師批改等常規性工作,探索新課改下的評價改革,努力減輕學生的課業負擔。

7.在各科教學中注重加強素質教育,以課堂滲透為主,並輔以綜合實踐活動。

1.加強師資培訓,轉變教學觀念,與新課程共同成長,不斷提高專業素質

在新課改的形勢下,努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育要求相適應的教師發展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立“為人的可持續性發展而教”的現代化教育理念,增強教師的整體素質。

⑴組織教師繼續學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續加強教師的理論和業務學習,採用理論聯絡實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把通識培訓與實踐應用結合起來,做好讀書筆記,提倡每節課後記教學隨筆及反思,並經常交流,使先進的教育思想牢牢紮根於每位教師心中,從而更有效地指導自己的教學實踐。

⑵多方面創造條件為教師提供進修和培訓的機會,以獲取先進的課改資訊,學習先進的教育理論和實踐經驗,為06年全面推進高中新課程早做充分準備。本學期擬進行兩次專題報告會,並計劃外出參觀學習一次。

⑶繼續加大對學科教學與資訊科技整合的培訓,使每位教師都能熟練製作和使用課件,並擬舉行一次課件製作比賽。

⑴開學初抓好各項計劃的制定工作,學期中抓好計劃的落實和監督工作。學期末抓好各項工作的總結和評比。

⑵以教學常規管理和《西安市育才中學教學責任事故認定和處理辦法》為依託,加大對備課、上課、聽課、教研等方面的管理力度,每兩週讓教齡在十年以下的教師提供一份教學反思(或教學案例、教學實錄),並相互交流,將優秀的教學反思列印成冊,下發各教研組,並利用教研活動時間學習,在全校推廣。

⑶注意課堂教學各環節的規範性,向45分鐘要質量,努力從根本上減輕學生過重的課業負擔。

⑷組織各類教學競賽,嚴格教學檢查、抽查,隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質量及常規教學工作落實情況的抽查,使檢查、抽查工作程式化、制度化、經常化,重視過程,貴在落實。

⑸抓住課改實踐的主要方面和著力點,在知識技能學習、課外作業佈置、發散思維訓練、質量檢測等方面進一步有益嘗試。英語教學,注重口語交際能力培養,通過開設英語角、英語演講、英文寫作等不同形式,營造良好的英語學習和應用的環境,培養和激發學生的學習興趣;語文教學以作文為突破口,鼓勵學生在老師的指導下,在《西安晚報》的附頁等報刊、雜誌上發表的作文,提高我校的知名度及影響力;數學教學以數學應用為基礎,各年級加強對能力的培養。

⑹抓好學法指導,培優轉差雙管齊下。要進一步提高教學質量,針對學生的學習實際進行學法指導是一個關鍵。對全優型學生,要教會學生進行總結並自覺應用學習方法;對鬆散型學生,則要幫助他們解決學習態度問題;對認真型學生,則主要幫助他們解決學習方法問題;對各方面都後進的學生,則主要幫助他們解決學習興趣、學習自信心和具體的學習方法問題。我們各年級各班都在教學中存在分類推進、培優轉差的情況。要牢固樹立“為了每一個學生的發展”的思想,使每一名學生在原有的基礎上都要有所提高,有所發展。要根本上解決我校的生源質量,就要從根本上做文章、下功夫,紮紮實實地進行教學。

3.以課改為重點,組織開展豐富多彩的教研活動

⑴建立和完善校本教研製度,發揮教學研究對教學工作的指導作用,提升教師的專業化水平和實施新課程的能力。

⑵制定我校《高中新課程準備工作方案》,做好師資培訓、專案研究、改革推進等工作。

⑶充分發揮教研組教學研究的職能,努力開創教研工作新局面。圍繞“轉變學生的學習方式”紮紮實實地開展教研活動,要求教研組成員都要認真對待,組長按要求定出研究的內容,操作的步驟。教師要在集體備課的基礎上,認真上好每一節教學研討課,既把自己新的教學方式,展現出來,共同發現不足,找出改進的方法,逐步提高教學水平,提高教師對課程的建設能力、實施能力和研究能力,以適應課改的需要。

⑷根據我校教學實際,本學期我校以作文教學、應用題教學作為教研重點,將開展學習、研討、賽講等多種形式的教學活動,改變學生作文難、解應用題難的局面,在此基礎上教務處配合語文教研組擬出版(育才中學)首期《優秀作文集》。

4.加大青年教師培養力度,形成我校骨幹教師梯隊

⑴繼續對現有的“結對子”教師做好管理工作和指導工作,使“結對子”工作成為促進青年教師儘快成長、成熟的最佳途徑,成為促進指導教師不斷更新業務知識,提高業務水平的重要手段。

⑵對青年教師做到“放心、放手、不放鬆”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,擬在4月份開展教齡在5—9年教師的公開課、5月份開展4年以下教師的彙報課活動。在此基礎上,推進評課、反思活動,出版首期育才中學課堂教學實錄及教學反思(或教學案例)專集。

5.加強畢業班教學工作管理,力求教學成績的新突破

⑴本學期教務處將加強對畢業班複習工作的巨集觀指導與監控,尤其要做好各科複習進度與複習內容的調控工作,力求整個畢業班一盤棋。

⑵要進一步強化增優補差的力度。補差是大面積提高升學率的關鍵。高三年級要將分類推進進一步落到實處,提高二本上線人數。九年級年級要重視薄弱學科教學,提高中招上線率。為此,要求任課教師一定要注意每一個複習環節的質量,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度、習題作業的檢查力度,要精講精練,切忌題海戰術。

⑶定期召開年級組會議,分析形勢,互通有無,明確目標,全年級統一認識,統一目標,對目標學生進行全面的跟蹤,力爭將分類推進落實到人。

6.加強科研工作,密切聯絡教學實踐,開發校本課程

⑴明確申報我校科研課題,並將其落實到教研組或年級組。

⑵規範課題研究制度,按照實施方案的要求,調整各子課題的程序,各科研課題小組要結合課題,列出本學期的具體實施計劃,包括學習安排、操作步驟、目標要求及完成情況等。

⑶改革教科研的方式,變單純的學專著、學理論為問題討論、實踐展示、反思交流等。大力提倡校內教科研論文交流,特別是學法指導、教法研究等方面論文的交流,並能將其轉化為迅速提高我校教學質量的主渠道。學期末編輯我校《教學論文集》。

⑷完善和成立調研機構,加強教科研力量,明確調研職能,開發校本課程。

⑴加強對現教中心的管理,管理要正規化、制度化,責任明確到人。逐步改變那種工作懶散、拖拉、管理混亂的現象,提高辦事效率,一切為教學服務。

⑵使計算機培訓工作經常化,大面積提高現教手段的輔助教學功能。對全體教師進行有計劃的培訓,力爭一年內絕大多數教師能製作和使用課件,並能進行資源共享、學科整合。學期結束前進行一次多媒體課件製作比賽。

⑶在時機成熟的時候,利用課餘時間,有計劃、有步驟對學生開放上網,建立綠色網咖。豐富學生的業餘文化生活,充分發揮現代化網路的教育、教學功能。

8.進一步完善制度,科學管理,發揮教輔職能

⑴進一步完善制度,明確職責,發揮三大實驗室的教輔職能,力爭學生實驗開出率達100%,演示實驗開出率達100%以上。特別是要配合高三、九年級兩個畢業年級的教學,有計劃、有步驟地做好所有學生實驗,併為中招實驗和高二會考實驗操作考查早作準備。

⑵嚴格執行語音課表,提高語音室的利用率,發揮其職能,提高我校學生的聽力能力。尤其是兩個畢業年級一定要有計劃地加大對學生聽力方面的能力培養,不能以卡通機代替語音聽力的功能。

⑶文印室要提高服務意識,要及時完成學校及教學上的文印方面的任務,提高文印質量,減少出錯率,規範管理,增收節支。

⑷圖書、閱覽室要發揮其功能,服務於教學,特別是閱覽室要規範管理,定期向教師公佈最新的教學資料目錄。

第6篇

為了全面貫徹落實上級教育主管部門的檔案精神,努力按照“學校+家庭+軍隊”的特色辦學模式,加大力度、強化措施、狠抓落實,現根據國家職業教育有關大政方針,並結合我校實際,制定以下工作計劃:

1、 用國學思想、傳統文化開啟師生善良仁愛的本性、弘揚正大光明的品德,用《弟子規》洗禮學生思想、淨化學生的心靈、規範學生品行。構建學校特色文化,進一步理順管理體制、健全評價機制、完善規章制度。內強素質,外塑形象,著力提升學校的辦學品位。辦公室負責。

2、 用制度與督導規範德育工作及學生管理措施,用歐鼎文化激勵班級管理和班主任工作。培、訓並行;督、導並用;賞、罰並施;獎、懲並舉,逐步形成班主任嚴管善抓、學生文明守紀的良好風尚。德育處負責。

3、 用科學的管理強化教育教學常規,優化課堂教學方法,細化實訓實操要求,量化過程環節考評,硬化獎懲兌現措施。教務處負責。

4、 用現代教育教學理念和先進的資訊科技引領教師創新課堂教學的方式方法,結合不同專業開展課堂教學研討與實踐,充分發揮

教研組和骨幹教師的作用,深入開展結對子、老帶新、拜師學藝、比學趕幫超;大學習、大操練、大比武的活動,促進青年教師茁壯成長、優秀教師脫穎而出、全體教師共創輝煌。教研處負責。

5、 用一切為了教學保障、為了師生安全、為了健康成長的服務理念強化學校後勤財產管理,讓學校教育、軍隊作風、家庭溫暖滲透於學生生活的衣食住行等方面,嚴格規範學生宿舍區的清潔衛生、內務整理、按時作息的教育管理、督促檢查、安全監管,確保學校、師生的財產及人身安全,並生活舒適。後勤處負責。

1、安全第一,警鐘長鳴。每週一次安全隱患排查,有記錄、有整改、有銷案。確保校園無安全事故,師生無違法犯罪、無重大傷害。

2、德育為先,師德為範。營造良好的師德師風、班紀班風、校紀校風、考紀考風,以德治校、以德育人、以德促學。

3、科學發展,以人為本。學校領導要深入一線、深入實際、深入生活體察師情和生情,為師生排憂解難,以和諧的人文環境、較好的經濟待遇、美好的事業願景留住員工,最大限度地減少學生的失學與流失,讓學校始終保持人氣旺盛。

4、突出中心,提高質量。教學始終是學校的中心工作,培養學生的實訓實操能力是本學期教學工作的重中之重。各項專業不僅要有“有效課堂”“高效課堂”,而且要有面向市場、面向社會、面向未來的實訓室、工作室、實習企業、實訓基地,以此提高教學質量職業技能。

5、內強素質,外塑形象。高度重視新生的軍訓及老生的二次軍訓,並能持之以恆。認真紮實地抓好教師的開學前的集中培訓;學生開學初的入學教育。嚴格按照學校歷安排抓緊抓好每週一次的主要活動、每月一次的大型活動,以活動為載體促進師生整體素質的提高,並通過校園網等媒體加強對外宣傳,不斷提升學校的知名度和辦學品位。

6、改善條件,服務師生。進一步加強學校基礎設施建設,不斷完善辦學條件。儘快解決學生宿舍區內所有設施裝置的維修,裝修學生服裝設計實訓工作室、教學電教室、美容美髮實訓工作室、設計專業對外業務工作室、營銷電商操作室等等。精心部署二年級學生的考證、實訓、實操工作,為學生及時提供相關資訊和搞好跟蹤服務。

①層層建立安全管理責任制。根據安全管理制度,將安全管理責任落實到處室和班主任,並層層簽定安全責任狀,狠抓落實。

②充分發揮法制副校長的.作用。請幹警到學校對師生進行法制教育、安全隱患排查、處理突發事件。

③強化安全教育與管理。運用學期第一週、每週的第一天對學生進行安全和法制教育。宿管部每月開展一次常規安全檢查,發現問題及時反饋和處理。

④ 突出抓好學校宿舍區的安全保衛巡察工作。嚴格宿舍區門衛人員進出盤查登記與手續的完備,確保師生人身與財物安全。

①加強基本功訓練與考核。積極推行研究課、評優課、公開課的聽課和評課及撰寫聽後感制度,充分利用網路平臺提供的教育教學資源,促進師資水平的提高。

②開展校內外教學交流活動。為教師提供外出學習參觀的機會;引導教師每學期參與一次校外教研活動(如到省商業學校),把教師研的過程變成促進他們個人成長提高的過程。

③充分發揮教研組長、骨幹教師的引領示範作用。教研組長、骨幹教師帶頭結對子、帶徒弟;帶頭講公開課和示範課。教務處拿出結對子方案和每週示範課的日程安排,並進行跟蹤考核考評,將骨幹教師個人成長與引領示範作用與績效掛鉤。

④切實做好骨幹教師帶教工作。鼓勵新教師和年青老師主動拜師學藝,並將其成長過程記錄歸檔,納入教師業務評價。

①堅持每週二課外活動為例行教研活動時間,組織開展教學反思、業務探討、經驗交流。

②文化課教學從抓雙基入手,開展好分層教學;注意學生的關鍵能力(即蒐集與處理資訊能力、語言與文字的表達能力,分析問題與解決問題的能力,創新能力與實踐能力)的培養。

③認真組織好校級評優課、檢查課及研究課的備課、聽課和評課;大力推進資訊科技與學科教學的整合,通過引進、開發等措施,豐富課堂內容。

④ 強化專業教學規劃與學科發展建設。各專業教學必須嚴格按照教學計劃、專業技能標準及課程標準,組織和實施教學和實訓。把教學活動與生產實踐、社會服務結合起來;把職業能力培養與職業道德培養緊密結合起來;把等級證書的考試輔導與強化專業技能結合起來。

(1)努力構建以團委幹部、班主任為骨幹,全體教職工共同參與的德育工作體系,堅持實行全員育人。

(2)以普及《弟子規》教學為重點,促進學生文明禮儀、行為習慣、養成教育的落實。

(3)進一步改進班主任考評獎懲機制。每月的第一週綜合評價排序進行獎懲;後面各周按進步積分多少進行獎勵;每月按週考評結果累計排序給予獎懲。

(4)學生管理、德育工作、督導檢查,要將工作重點放在解決問題上來。督導檢查的問題當天反饋到班主任和相關處室及學校領導;學生遲到曠課問題處理不過夜;突發事件調處及時到位。

①學生宿舍區的清潔衛生、內務整理、就寢紀律,嚴格按既定的規範要求進行檢查督促,每天考評,每週累積,每月獎勵安全文明衛生宿舍,授予流動紅旗。

②每天組織師生進行學生按時出入及就寢紀律的檢查,並將結果納入量化考評,同時嚴肅處理晚歸或夜不歸宿的學生。

③強化學校固定資產的登記保管,添置與維護,處置與維修的及時性和有效性。加強房舍、電路及裝置的日常檢查與維修,堅持日巡視、周檢查制度,確保師生居住安全、發現問題及時維修並消除隱患。

④財務工作要嚴格執行預決算,確保資金的合理運用。在滿足學校各方面需要的前提下,注意勤儉節約,精打細算,提高財物的使用效益。

第7篇

20xx年是學院全面落實中長期發展規劃的重要一年,實現三年教學工作計劃的關鍵年,在院黨委和行政工作計劃指導下,教務處以全面推進本科辦學水平評估指標體系落實與達標為目標,以實施學分制教學管理為契機,進一步加大教學改革和教學基本建設力度,進一步強化教學行為的規範和教學質量的監控,進一步提高教學執行質量和教學管理水平。

1、抓好教學基本建設,全面落實和推進“12512”工程。3月底前將完成若干個重點實驗室的遴選工作和第二批市教委和院重點建設課程立項啟動工作;4月份完成20zz年校內實驗室建設專案的立項審批並開始建設;6月份完成全院100門左右體現當代科技、政治、經濟、文化、法律、藝術等方面的公共特色選修課,以及200項左右體現應用技術人才實踐能力要求和我院專業特色的實驗技術;新增2—3個輔修專業招生;組織好第一批市教委重點建設教材評審出版工作,第一批市教委重點建設課程評審驗收工作,組織好20xx年實驗室建設專案的驗收評比工作。

2、抓好學分制教學管理模式的研究與實施工作。2月底前形成我院學分制的初步方案,3月底前形成學分制實施方案和相關細則,20xx年新生開始實施。應該看到學分制對我院來說是一種全新的教學管理模式,在我院的實行,必將為教學工作帶來新的活力,為學生學習帶來新的動力。但也要看到學分制要實施,尚有許多問題急待解決,要有充分的思想準備。

3、進一步完善質量監控體系,將教學質量監控納入全院日常教學管理之中。6月底前將形成我院實踐教學體系質量監控和評作方法。

4、提高日常教學執行的質量和水平。20xx年全院日常教學執行,堅持規範性,計劃性和前瞻性。即以學院已經批准的各項教學管理檔案為依據,規範全院教學執行和管理行為,把日常教學執行工作以計劃表和節點圖的形式加以推進,前瞻性地準備、研究、實現計劃的具體操作方法。

5、配合評估專門機構,落實辦學水平評估指標體系落實與推進工作。

6、充分發揮全院各位專家,專業帶頭人,主講教師們在學院教學改革過程中的帶頭作用、示範作用、決策諮詢作用等,形成專家治學氛圍,初步決定每兩個月召開一次專業帶頭人和主講教師座談會。

7、提高管理現代化水平,推進分級管理。管理學院建設與使用,分層管理,明確職責。更多精品來源自海量教案

第8篇

學院全面落實中長期發展規劃的重要一年,實現三年教學工作計劃的關鍵年,在院黨委和行政工作計劃指導下,教務處以全面推進本科辦學水平評估指標體系落實與達標為目標,以實施學分制教學管理為契機,進一步加大教學改革和教學基本建設力度,進一步強化教學行為的規範和教學質量的監控,進一步提高教學執行質量和教學管理水平。

1、抓好教學基本建設,全面落實和推進“12512”工程。3月底前將完成若干個重點實驗室的遴選工作和第二批市教委和院重點建設課程立項啟動工作;4月份完成校內實驗室建設專案的立項審批並開始建設;6月份完成全院100門左右體現當代科技、政治、經濟、文化、法律、藝術等方面的公共特色選修課,以及200項左右體現應用技術人才實踐能力要求和我院專業特色的實驗技術;新增2—3個輔修專業招生;組織好第一批市教委重點建設教材評審出版工作,第一批市教委重點建設課程評審驗收工作,組織好實驗室建設專案的驗收評比工作。

2、抓好學分制教學管理模式的研究與實施工作。2月底前形成我院學分制的初步方案,3月底前形成學分制實施方案和相關細則,新生開始實施。應該看到學分制對我院來說是一種全新的教學管理模式,在我院的實行,必將為教學工作帶來新的活力,為學生學習帶來新的動力。但也要看到學分制要實施,尚有許多問題急待解決,要有充分的思想準備。

3、進一步完善質量監控體系,將教學質量監控納入全院日常教學管理之中。6月底前將形成我院實踐教學體系質量監控和評作方法。

4、提高日常教學執行的質量和水平。全院日常教學執行,堅持規範性,計劃性和前瞻性。即以學院已經批准的各項教學管理檔案為依據,規範全院教學執行和管理行為,把日常教學執行工作以計劃表和節點圖的形式加以推進,前瞻性地準備、研究、實現計劃的具體操作方法。

5、配合評估專門機構,落實辦學水平評估指標體系落實與推進工作。

6、充分發揮全院各位專家,專業帶頭人,主講教師們在學院教學改革過程中的帶頭作用、示範作用、決策諮詢作用等,形成專家治學氛圍,初步決定每兩個月召開一次專業帶頭人和主講教師座談會。

7、提高管理現代化水平,推進分級管理。管理學院建設與使用,分層管理,明確職責。