軟體測試年度總結5篇 軟體測試年度盤點：質量把控與提升策略

本文主要圍繞軟體測試在過去一年中的工作成果、經驗總結和發展趨勢展開，全面分析各類軟體測試的方法、技術和工具的應用情況，為讀者提供瞭解軟體測試領域進展的全面視角。

第1篇

時光荏苒，如今20xx年的帷幕已經謝下，20xx年的鐘聲已經敲響，在公司高層的正確領導下，我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結：

作為軟體部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫，靜態頁面和功能測試，並主持參與測試用例評審；

平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試；

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對產品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試；

2. 要站在使用者角度對系統進行測試。從一些專案中出現的未能及時發現的bug中，我認識到使用者體驗的重要性，現在能夠越來越多的從這方面來執行測試；

3.對拿到手的專案有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發現問題；

4.越來越規範的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規範性是多麼的重要，並且從中學習如何從文件和流程上規範工作。

5.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什麼不確定或疑惑，都與開發人員、產品經理等及時溝通，大大提高了工作的效率。

只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱鉅的任務，因此在工作相對不飽和的時候，我自己進行了一些學習。

為提高對“使用者體驗”的理解，我學習了《下一站使用者體驗》，書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的使用者體驗去改進自己的產品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會給使用者帶來憤怒感，要適當的給頁面減肥等等。

深知單純的介面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今後平臺的開發，所以我學習了效能測試的一些相關知識，並在師父的指導下運用lr工具進行簡單效能測試，以後必須堅持學習。

一年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細緻，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug；自身專業技術能力還不足，不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以後的工作中，我會努力改善。

1、本著實事求是的態度，更加認真、負責的完成工作；

2、要儘可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例；

3、按照系統穩定性測試方案，要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試；

4、繼續研究效能測試，並要將lr工具運用在實際工作中；

5、多多的學習，參加一些有益的培訓，在實際工作中活學活用。

這一年來我們部門有著的顯著進步，越發規範的工作流程，越來越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：

1、希望可以加強對專案的把控，儘量能將延期風險降到最低；

2、從各個組對需求理解的不一致，以及資訊更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善；

3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求；

4、雖然工作任務繁重，還是希望部門能夠多組織活動，完善獎勵制度，可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標進發，軟體部甚至整個公司必定會大展全新的巨集圖偉業。

第2篇

時光荏苒，如今17年的帷幕已經謝下，18年的鐘聲已經敲響，在公司高層的正確領導下，我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結：

作為軟體部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

xxxx功能測試用例的編寫，高保圖、系統的測試；

6．xxxxxxxx第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫，靜態頁面和功能測試，並主持參與測試用例評審；

7．xxxxxxxx平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試；

9．xxxxxxxx的靜態頁面和功能測試，參與測試用例的評審；

1．編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對產品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試；

2. 要站在使用者角度對系統進行測試。從一些專案中出現的`未能及時發現的bug中，我認識到使用者體驗的重要性，現在能夠越來越多的從這方面來執行測試；

3．對拿到手的專案有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發現問題；

4.越來越規範的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規範性是多麼的重要，並且從中學習如何從文件和流程上規範工作。

5.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什麼不確定或疑惑，都與開發人員、

只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱鉅的任務，因此在工作相對不飽和的時候，我自己進行了一些學習。

為提高對“使用者體驗”的理解，我學習了《下一站使用者體驗》，書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的使用者體驗去改進自己的產品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會給使用者帶來憤怒感，要適當的給頁面減肥等等。

深知單純的介面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今後平臺的開發，所以我學習了效能測試的一些相關知識，並在師父的指導下運用lr工具進行簡單效能測試，以後必須堅持學習。

一年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細緻，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug；自身專業技術能力還不足，不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以後的工作中，我會努力改善。

1、本著實事求是的態度，更加認真、負責的完成工作；

2、要儘可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例；

3、按照系統穩定性測試方案，要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試；

4、繼續研究效能測試，並要將lr工具運用在實際工作中；

5、多多的學習，參加一些有益的培訓，在實際工作中活學活用。

這一年來我們部門有著的顯著進步，越發規範的工作流程，越來越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：

1、希望可以加強對專案的把控，儘量能將延期風險降到最低；

2、從各個組對需求理解的不一致，以及資訊更新不及時等問題上看，溝通

3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求；

4、雖然工作任務繁重，還是希望部門能夠多組織活動，完善獎勵制度，可

以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標進發，軟體部甚至整個公司必定會大展全新的巨集圖偉業。

第3篇

我是技術部、測試組###，20xx年即將過去，時光飛逝，日月如梭，我來公司半年的時間轉瞬即逝，身為一名年輕的員工，我緊密配合公司的安排，卯足精神、踏踏實實地為公司做事，同時也努力成為一名能主動做事，勇挑重擔的員工，為公司的發展貢獻出了自己的一份力量。回顧半年來的工作，即有收貨也有不足，現對自已半年來的工作進行總結。半年來，本人在公司領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫助和大力支援下，立足本職工作，努力學習，勤奮工作，誠懇待人，團結協作，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告：

一年來我積極參加公司裡組織的學習，努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業餘時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志，具有一種良好的敬業精神和責任感。

半年來我的主要工作有：####專案的測試、###的相關測試。

關於####，除了進行相關的迴歸測試外，由於客戶對其提出了新的需求，所以要基於新需求重新進行全面測試，以便及時發現新問題，避免客戶使用時再次出現問題。現在正在對中電工程進行埠的除錯，當埠除錯結束後還需要進行迴歸測試，避免系統給客戶安裝後出現缺陷。

關於###，主要再次對各個二級、三級單位進行##、##、####和####、##、####等的相關本部和所屬的流程進行測試；配置##和##的##、##、##、##和##、##的人員角色的許可權，並且測試他們的登入功能和應有的許可權是否顯示正確；測試##公司和##公司的會簽單；測試####差異報告是否和系統相符。

儘管經過一些努力，我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平，使自己的

工作達到一個更高的層次，能外出為相關專案公司做培訓，有問題積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時彙報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

今後我會加強其它專業知識的學習。社會的進步與企業的發展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求，要求員工一專多能，只有這樣才能進一步提高企業的效率，增強企業的競爭力，才能增強員工在這個社會中的'競爭力。所以，在加強本專業業務能力的同時，要不斷的學習，擴充套件知識面，為企業的發展和自身的發展打下良好的基礎。

我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能，今後很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今後的工作過程中，我要不斷加強英語的學習，以適應崗位職責對我們提出的要求。

在平凡普通的崗位上，自己只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有愛崗敬業的行動，必將成為公司發展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇，因為企業的發展與成功，不僅是一個公司的成功，更是我們每一個員工的成功，只有企業更好的發展，才有員工發揮的舞臺，才能盡情發揮個人的才華，實現個人與企業的共發展！

第4篇

轉眼20xx已經結束，下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會及工作情況給領導及各位同事彙報一下：

我剛開始第一次負責做定製開發的一個專案，功能的實現相對來說比較簡單，但是功能多，繁瑣，而且當時沒有專案開發的整體經驗，缺乏專案全域性觀，直接開始編碼實現功能，在專案編碼過程中，由於客戶不斷的增加需求，改動，經歷了近3個月時間，才完工；對我來說很失敗；不過這個專案對於我剛負責專案開發的整體經驗來說，算是一次教訓、也算是一次收穫，通過這個專案及開發人員提出的意見，進行改進，並且在後面的專案開發過程中初見成效，開發週期逐漸縮短、需求改動逐漸減少、開發出的產品起碼達到90%的要求；到目前為止，團隊的技術水平、溝通能力及團隊協作能力都有所提高、有所改善，但是整個專案的開發從開始到結束存在的問題依然不少：

需求是一個專案的來源，後續所有工作都是圍繞需求展開，需求中哪怕有一點的不明確，都會影響專案的總體進度及專案質量。

軟體最後的操作便捷性、功能擴充套件性、介面友好性都取決於設計人員對需求的理解、模組框架的.設計、業務流程的設計、資料庫表的設計，每個環節都是建立在前一個環節的基礎上，每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節，專案組無專業軟體設計人員，軟體的架構、邏輯設計、介面設計，都是憑對客戶需求的理解設計的，導致軟體開發出來後邏輯處理經常改動，軟體操作不是很便捷；而資料表的建立及表之間的關係建立主要取決於各專案組人員對需求的理解程度，每個人對需求理解程度不一，直接導致資料表建立時的不規則，不專業，從而產生軟體功能上的問題

第一，開發人員編碼的統一性較以前有了很大的改善，但是還是存在個別人員不按統一規則編碼的現象；

第二，開發人員普遍存在一些簡單的問題就是，比如該判斷的不判斷、點儲存沒有任何提示等小問題，這些問題可以說不是技術問題，而是作為一個程式設計師最起碼的工作態度，認不認真，細不細心；

第三，人員技術水平差距較大，這種現象會直接影響編碼階段的進度；

第四，專案編碼過程中的積極性，對於開發人員來說也就是工作積極性；

軟體測試決定了軟體是否是一個已開發完成的軟體，還是一個半成品；無專業測試人員，只能用軟體測試方法中最簡單的排除法，大家可想而知，這種排除法只能排除當時輸入的資料，所以發現bug問題有限，這樣一個半成品軟體客戶在使用的時候問題可想而知。

由於技術部人員有限，所以經常出現各部門對技術人員的工作協調問題，導致軟體不能按時實施、專案開發不能按進度完工、需求不能按計劃完成等一系列問題。

以上問題都是個人角度去衡量的，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

xx年結束了，xx年又是一個新的工作起點，我也在此感謝領導和各位同事的支援和幫助，人常說活到老學到老，在新的一年我還需不斷的努力，在提高自己的專業水平的同時，為公司儘自己的一份力！

第5篇

轉眼20xx已經結束，下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會及工作情況給領導及各位同事彙報一下：

我剛開始第一次負責做定製開發的一個專案，功能的實現相對來說比較簡單，但是功能多，繁瑣，而且當時沒有專案開發的整體經驗，缺乏專案全域性觀，直接開始編碼實現功能，在專案編碼過程中，由於客戶不斷的增加需求，改動，經歷了近3個月時間，才完工；對我來說很失敗；不過這個專案對於我剛負責專案開發的整體經驗來說，算是一次教訓、也算是一次收穫，通過這個專案及開發人員提出的意見，進行改進，並且在後面的專案開發過程中初見成效，開發週期逐漸縮短、需求改動逐漸減少、開發出的產品起碼達到90%的要求；到目前為止，團隊的技術水平、溝通能力及團隊協作能力都有所提高、有所改善，但是整個專案的開發從開始到結束存在的問題依然不少：

需求是一個專案的來源，後續所有工作都是圍繞需求展開，需求中哪怕有一點的不明確，都會影響專案的總體進度及專案質量。

軟體最後的操作便捷性、功能擴充套件性、介面友好性都取決於設計人員對需求的理解、模組框架的設計、業務流程的設計、資料庫表的設計，每個環節都是建立在前一個環節的基礎上，每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節，專案組無專業軟體設計人員，軟體的架構、邏輯設計、介面設計，都是憑對客戶需求的理解設計的，導致軟體開發出來後邏輯處理經常改動，軟體操作不是很便捷；而資料表的建立及表之間的關係建立主要取決於各專案組人員對需求的理解程度，每個人對需求理解程度不一，直接導致資料表建立時的不規則，不專業，從而產生軟體功能上的問題

第一，開發人員編碼的統一性較以前有了很大的改善，但是還是存在個別人員不按統一規則編碼的現象；

第二，開發人員普遍存在一些簡單的問題就是，比如該判斷的不判斷、點儲存沒有任何提示等小問題，這些問題可以說不是技術問題，而是作為一個程式設計師最起碼的工作態度，認不認真，細不細心；

第三，人員技術水平差距較大，這種現象會直接影響編碼階段的進度；

第四，專案編碼過程中的積極性，對於開發人員來說也就是工作積極性；

軟體測試決定了軟體是否是一個已開發完成的軟體，還是一個半成品；無專業測試人員，只能用軟體測試方法中最簡單的排除法，大家可想而知，這種排除法只能排除當時輸入的資料，所以發現bug問題有限，這樣一個半成品軟體客戶在使用的時候問題可想而知。

由於技術部人員有限，所以經常出現各部門對技術人員的工作協調問題，導致軟體不能按時實施、專案開發不能按進度完工、需求不能按計劃完成等一系列問題。

以上問題都是個人角度去衡量的，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

xx年結束了，xx年又是一個新的工作起點，我也在此感謝領導和各位同事的支援和幫助，人常說活到老學到老，在新的一年我還需不斷的努力，在提高自己的專業水平的同時，為公司儘自己的一份力！

對於失敗的教訓要吸取，成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是：在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。

入職兩個月最大的收穫就是敢於接受任務並想盡辦法完成，每一個任務對於初入職場的我都是一個挑戰，如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在於沒有一次任務是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務。

在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文件的錯別字這種小問題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤並積極改正，因此這也算是一個成功。

在最初進行礦業權系統資料需求文件的編寫的過程中，對某些頁面的資料在資料庫中沒有儲存的情況沒有加以重視，在後期進行資料限定的時候，還要重新修改資料需求文件，造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之後的大問題。

在對礦權系統進行輸入限定的方法熟悉之後，都是重複性的工作，給每個頁面，每個欄位進行輸入控制語句的新增，在進行了數個頁面之後，出現了有的頁面沒有新增完整，或者提示語句不正確的情況，在後續的bug勘誤中出現了大量此類問題，浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意，重複性的工作更要完成好。一般重複性的工作第一次做不好，後續檢查修改是非常浪費時間的。

在對礦權系統bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當然的按照我的主觀思路對資料進行了限定，而在迴歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴謹的後果。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

在礦權系統bug勘誤的過程中，修改最多的在於座標系統的`提示語句，因為座標系統不僅要求資料必須填入，而且每一個數據都有嚴格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓使用者知道哪裡錯了為原則進行設定。在最初的限定裡面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了使用者使用的不方便，還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從使用者的角度出發考慮問題，注重使用者體驗從簡單的提示語句做起。

下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的資料庫變更來對我們的系統進行修改。我的工作任務主要是學習oracle資料庫和sql資料庫的使用上的區別，做好從sql資料庫向oracel資料庫的遷移工作。

這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕鬆愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖後，總結經驗，吸取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現中地的輝煌。