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操作員個人工作總結5篇 "精益求精:操作員個人工作總結"

本文主題為“操作員個人工作總結”。本文旨在總結操作員在工作中的個人表現和所取得的成績。通過對操作員的工作進行綜合評估,發現他們的專業知識、技能和工作態度都表現出色。同時,本文將介紹操作員在解決問題、提升效率和保障質量上的突出貢獻,以期對讀者提供啟發和借鑑。

操作員個人工作總結5篇

第1篇

我是水汽車間汙水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預祝大家在新的一年裡工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

作為一名工人,我在這裡最想說的不是我為企業做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

感恩是中華民族傳統美德,感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業給予工人關懷,給予工人照顧,難道我們不應該感激企業嗎企業對於員工是一個自由工作的舞臺,在這裡我們認識了同事,學會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現人生的意義。企業不僅是我們物質生活的保證,方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業,回報社會。

在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚於言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經驗尚淺,對一些危險意識還不夠。裝置正常執行時候還看不出混亂,一旦出現小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據經驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小後生們,還要主動擔負起教徒弟的任務,從安全開始,從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。在技術層面,我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態,共同把水汽車間建設為模範車間。

在車間建設方面,我時刻要培養自己有超強的執行力。服從上級安排,有什麼事情事後反應,避免自己養成“等,推,靠”的消極意識。在同事關係上面,團結一心,互幫互助,愛心點播,共同學習,共同進步。衛生對於車間好比臉面對於個人。所以責任範圍內,我個人衛生要好,負責的衛生區也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

我們很多工人都是鄉里鄉親的,企業在家門口給大家供了一個就業的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設,為企業創造出效益,這不僅僅體現在工資上,這種敬業精神也會給我們子孫後代樹立榜樣。我沒有什麼動人的事蹟,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

最後一句壯語與大家共勉:男兒不展凌雲志,空負天生八尺軀。

休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣專案一期工程建設的關鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海裡把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對於我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮鬥目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至於人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收穫了很多,不管別人怎麼說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。

每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業是一個連續性、生產條件苛刻、技術要求特別高的行業,而對於我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產形勢,無工作經驗是一個非常大的挑戰,為了順利完成公司以及車間安排的每項任務,不拖累車間、不拖累班組,我在車間領導及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之餘查詢資料,學習和鞏固工藝生產知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以後我的生產技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結如下:

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對於這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學習中已經對本車間的裝置以及工藝流程有了較為全面的瞭解。特別是在今年車間的生產裝置設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨幹作為車間的領導機構,這是一個非常好的學習機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,裝置基礎製作、裝置製作、裝置安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從裝置的每一個管口起點到相關聯裝置、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺裝置上應該安裝和不應該安裝的裝置部件。在現場的點、線、面、體四個方面瞭解、熟悉並掌握。(點,指的'是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的裝置,管線之間的關係及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有裝置管線及配套設施的關係,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班後,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。

通過一年的學習,結合現場、pid圖、操作規程、ots系統以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區的開停車程式及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經驗。我將很期待公司生產的一下一個環節。

總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現在整齊排列的管道,裝置,乾淨整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是並存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分裝置詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這麼多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年裡我學到很多也學會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個平臺,這裡我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今後的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最後預祝車間開車成功。

操作員個人工作總結5篇

第2篇

我叫×××,是×××公司中控室普通的一個操作員,回顧過去一年當中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收穫,但也存在著不少的不足之處,在領導和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現在將我一年來的工作總結如下:

1、這一年我對生料磨機的各項效能有了更近一步的瞭解,使我磨機操作水平有了進一步的提升,這一年當中生料系統也出現了不少問題,但相對於過去的一年來說問題少了不少,所出現的問題都在廠裡的技術人員和相關部門的共同努力下一一解決,特別到了年末的'時候,磨機的磨輥損耗越來越嚴重,再加上有些物料的易磨性差,導致磨機狀況越來越差,但成品細度基本上都控制在了指標範圍之內,較好的完成了本年度的生料粉磨任務。

一、加強自我紀律的約束,不斷提升自己的精細化操作水平。

3、在搞好自身業務工作的同時要和其他同事搞好人際關係,俗話說天時地利人和團結就是力量,只有團結一致才能有戰鬥力,努力營造一個良好的工作氛圍,努力創造一個寬鬆愉快的工作環境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

總之,在過去的xx年當中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去,非常感謝公司領導及同事們對我工作的支援與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會做的更好,發揮的更出色!

第3篇

作為一名工人,我在這裡最想說的不是我為企業做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

x月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查詢安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間排程會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

職工安全意識顯著增強,在電氣執行和裝置維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票x張,第二種工作票x張,倒閘操作票x張,停送電聯絡單x張,辦理臨時用電—。在x月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的x例不足進行了整改,並通報車間全班組。

基礎工作是電氣安全執行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。我們完善了電氣裝置技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共7x只的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣執行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的x職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀x,扣發獎金共計x,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次x題目的反事故演習,車間在x月份的抗震減災和防汛演習中,組織了x次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到x,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

裝置管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發現解決了x壓縮機、x等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,20xx年共組織了x的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高階技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護裝置優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的'態度明顯改進。

我們在巡視檢查中發現解決的電氣及裝置安全隱患有:

2、一注塑機電抗器絕緣低、x線拉伸電機電流、轉速波動。各班組共整改x項不合格專案,使供電系統、電氣裝置安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯,為職工學習先進知識創造條件。

7、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾群關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、qhse體系稽核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程式化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和範圍,完善備件、材料、資料、裝置、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支20xx年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間x班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。

1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣裝置管理不到位,環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰裝置,應安排計劃更換。

第4篇

轉眼間,20xx年很塊很快就要過去了。一年來,在領導的關心和同事的幫助下,我從一個新員工成長為一名熟練的操作工,現將一年來的工作學習情況作自我總結如下:

我自20xx年4月份進入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的'操作技術,以提高自己的操作水平,保質保量的完成公司車間下達的生產任務。

在xx工作生活的這段時間裡。xx積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個優秀的

職業發展起點和平臺,雖然我只是一個普通的一線操作工,但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。xx對我們員工的業餘生活也是非常的用心。企業的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。

6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。

第5篇

xxxx年對我具有特殊的意義,因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入xxxx工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習,以及同事、領導的協助,我漸漸瞭解物流這個行業,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但感謝有各位對我的包涵與協助。

此時此刻我將自入職以來到至今工作期間的工作狀況賜予回憶,並就今後工作打算進展詳細的闡述,編寫此報告書如下:

1、 在公司的支配下,我首先學習了辦公室的根本操作,熟識公司的日常運作流程。我進展的詳細工作包括建立完善的客戶聯絡檔案,將公司經常聯絡客戶整理歸案,並以抄錄、隨筆記錄的紙質檔案記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部檔案做好電子文件。

2、 由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及標準等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進展過實際操作,因此在同事協助下逐步學習各種操作並結合公司實際狀況重新組織自己操作思路。

3、 擔當公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能到達一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面緣由:

1、無工作經歷,缺乏綜合學問和技能。雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由於剛畢業沒有相關工作經歷,沒有須要的社會關係網路,也沒有綜合的物流運作經歷,一切都從零起先,全部工作都是邊學邊幹,所以業務進展效果不是很志向。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能立刻到位,產生了許多時間和精力上的奢侈。這隻能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷造就自己在各個方面的學問和技能,儘快熟識公司日常運作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通實力。由於初入社會,沒有足夠的社會經歷和人生閱歷,對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的狀況時有發生,因此我們必需練就必須的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業的運作經歷。我司正處於起步階段,很多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,汲取其他公司經歷,幹自己所能幹,用心本公司擅長業務,在穩固原有客戶根底上增加新客戶。

這段時間以來,我無論在思想相識上還是工作實力上都有較大的進步,但差距和缺乏還是存在的,比方工作總體思路須要進一步清楚,處理事情要以最簡潔的方法來完成,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。保障業務精確進展,完滿完成效勞客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節困難、程式縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業根底,綜合的學問積累和謹慎負責的工作看法。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合學問的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經歷,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導支配的打算去做。工作上常遇到很多突發性業務須要臨時處理,而且通常比擬緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經歷所造成的,也只能在今後工作積累和總結經歷。

四、公司存在的弊端和將來工作打算及建議

1、每個企業在建立和開展中不行缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、資訊資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的'開展,資金資源、物資資源和資訊資源三大資源並不為現代企業開展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,那麼人才的競爭。總而言之,能夠把握人才限制就能更好地開展企業。因此,我們要做好編制部門職位〔崗位〕、工作職責及人員安排。因事設崗,因崗設人。

2、未啟動公司績效考核執行狀況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進展評估,做多做少沒有詳細的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作踴躍性。同時對公司人力資源工作規劃須要的依據也帶來困難,比方;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事務和管理程式的重要環節,也是平常工作不行缺少的運用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應標準起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順當開展各項工作〔如遇特別狀況可特別處理〕。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

4、整理好公司財務帳。入職以來我擔當公司內部財務工作,發覺處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業,許多支出都未能做到公私分別,導致不能更精確核算和限制公司營運本錢。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設公司員工看法箱和公告欄。我認為公司看法箱是員工和上司進展溝通的紐帶,看法書可以反映員工的心聲,它應當是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的珍貴財產。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新訊息所設定的,並且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部資訊溝通最正確途徑。

以上內容為本人近月入職以來工作總結狀況,如有不妥之處請指責指正。我堅信在不久的將來,公司會開展成制度化、標準化、人情化、現代化管理模式的企業。感謝!