可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

安全員工作總結5篇 保障萬全,共築安全堡壘

本文是關於安全員工作總結的文章。安全員在企業中起著至關重要的作用,他們負責監督和執行安全管理措施,保障員工的生命財產安全。本文將對安全員在過去一段時間中的工作進行總結,分析其工作亮點和存在的問題,並提出改進建議,旨在促進企業的安全管理工作的持續改進和發展。

安全員工作總結5篇 保障萬全,共築安全堡壘

第1篇

20xx年是一個輝煌的一年,全國經濟保持持續較快的發展,人民收入穩步提升,本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果,完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了,為了開創一個更好的20xx年,本人願意將20xx年的工作進行一次成功與失敗優點與缺點的經驗總結。

本人是搞工程專案安全管理的,對安全管理方面總結一些自己的經驗教訓:

一是工程專案必須立項,成立專案部,編制施工組織設計配備有資質的人員和檢驗合格的裝置。一個工程專案如果無施工計劃無組織紀律無安全合格的裝置或者說缺少任何一樣都會使工程專案難以正常執行,使其處處有隱患處處留漏洞,工期、質量、安全不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責明確責任落實責任。每個工程專案會有各個工種各個崗位,如:專案經理、專案總工、技術員、安全員、質量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種幹其他工作。這種現象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做,責任難以落實,往往靠專案經理去協調堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題,如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執行上落實每個崗的責任,從源頭上減少施工管理漏洞的產生。

三是現場安全管理整改通知單的落實。現場安全員的主要職責是監督檢查,發現問題下達整改通知單或當場責令整改。可問題的關鍵是安全員下達了整改通知單,問題不能在限期內得到整改,往往拖到專案經理手裡才會得到整改。事事找專案經理不是公司qhse體制運轉的正常軌跡。而現場安全員在這裡扮演了有職無權的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權利:定量的停工權、定量的處罰權、定量的不受約束限制權等。

四是安全管理標準化的建立。每個工程專案施工現場都必須有一套標準化規範或檔案,以此為基礎開展各項管理才會有依據有執行力有標準參考。一個專案如果無標準化規範或檔案,許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。

以上幾點是本人工作中的一些經驗教訓總結,本人將認真吸取上述經驗教訓,並以此為基礎出謀對策開展今後的工作,見識淺薄,但本人願意長期努力開展好每一項工作。

安全員工作總結5篇 保障萬全,共築安全堡壘 第2張

第2篇

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加日常工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職日常工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的日常工作,在現行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全日常工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在專案部有關領導的信任與支援下,我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入到日常工作當中,六年來的日常工作我感到非常充實。現將個人近年來的日常工作情況進行總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己日常工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓日常工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於專案部發展利於安全生產的,自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的裝置和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產日常工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種裝置及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有裝置能健康穩定執行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價日常工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練日常工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”日常工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評日常工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了專案部的安全局面。

6、近幾年的安全日常工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全日常工作時,日常工作經驗還不是很豐富,在日常工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”日常工作鍛鍊自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在日常工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裡能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的日常工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的日常工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

8、正確處理好人際關係。在日常的日常工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在日常工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在日常工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產月"各項日常工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓日常工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。並讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協隊伍資質審查和監管日常工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管日常工作的重點。在日常工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程,杜絕存在流於表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種裝置及車輛管理日常工作。每當到了一個新的專案部日常工作,我都會立即著手對車輛及特種裝置的統計。近年來,國家及相關部門對特種裝置的管理越來越嚴格,如果訊息閉塞,特種裝置管理不到位,專案部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種裝置安裝前,我都會積極到相關部門進行特種裝置安裝告知日常工作,與他們進行溝通和諮詢,保持良好合作關係,確保特種裝置審驗日常工作順利展開;每個專案部車輛都比較多,種類也繁雜,規範、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的日常工作。

12、積極開展隱患排查日常工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個專案部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記日常工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環境方面,我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求,制定了自己的環境控制目標,並對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有:生活區設定了生活垃圾池,用於固體廢棄物的定點堆放,並定期掩埋;在辦公生活區設定了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由專案部物資部組織及時回收,並分類存放,儘量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發生電氣火災和觸電事故發生。

14、依據業主、監理部和公司的通知精神,我協助專案部順利完成了每年的防汛檢查和準備日常工作,建立了生活區安全巡查制度,並制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織專案部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充實自己,完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在日常工作之餘,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

六年來,由於對安全生產日常工作的高度重視,加上專案部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,專案部的安全生產日常工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理日常工作仍存在一些不足:第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生;第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,日常工作中不能麻痺大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全日常工作推上更高水平。

第3篇

20xx年,是收穫的一年,是公司迅速發展的一年,也是我們遠巨集公司安全、質量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領導下,遠巨集公司各部門緊密團結、不懈努力下,各項安全質量工作取得了長足進步,為20xx年全年安全質量管理工作打下了紮實的基礎。現將20xx年安全和質量管理工作總結如下:

安全是人類最重要最基本的需求,是開發公司和建築企業必須恪守的承諾,也是實現開發企業效益的源動力。

年初以來,徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩定,安全出效益,安全促發展”的管理理念,建立安全長效管理機制,明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人,對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網路,結合單位實際,明確各職能部門的安全職責,把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營承諾和綜合治理責任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業生產經營同計劃、同佈置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議,並由單位負責人親自召開主持,認真聽取各職能部門的安全工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。

加大對一線作業人員的安全知識培訓,深入施工現場從培訓物件、內容、形式、效果4個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓物件的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、技術水平、業務能力與個人業績考核相結合,與激勵機制相結合。

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續組織開展專案部安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。

加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確安全工作各項指標,組織施工單位開展百日安全生產、安全生產月和安全隱患排查等活動,落實安全技術措施,增加安全防範意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個專案例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合國家有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

制定了各項切實有效的規章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規範自己的行為,並持之以恆堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,並逐條的、予以實行,從而實現安全管理標準化。

把安全工作和績效掛鉤,對出現問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認識到由於自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使遠巨集專案公司的安全管理邁上了一個新臺階。

依照《建築工程質量管理條例》的相關要求和規定,對員工高度負責的態度,樹立質量責任重於泰山的意識,把質量工作作為公司頭等大事來抓。質量高於一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生,確保專案質量工作順利進行。

遠巨集專案公司成立全面質量工作領導小組,負責施工質量的組織、指揮和重大質量問題整改方案,開展定期和不定期的質量檢查和評比。根據施工情況,專案部成立了質量管理領導小組,制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監督工作,同時,把提高全員質量意識和教育結合起來,使大家樹立“質量為本”的思想。

我們在落實工作責任中,強化責任管理,具體到每個專案部的每個人,明確各自的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程式。定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環節採取定點檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業形象,建設精品工程,增強企業的市場競爭力起到了促進作用。

遠巨集專案公司根據現場實際情況,因招用的都是農民工,文化素質低,質量意識淡薄。針對這種情況,我們組織專案部開展員工的技術培訓和質量學習,學習內容包括質量法律法規、施工技術指南等,使員工進一步明白了質量的重要性。

公司開展了“質量月活動”等各項質量宣傳活動,在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質量管理的氛圍,並對各專案進行了安全質量大檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各專案對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,專人跟蹤複查,並制定有效措施進行整改,將責任落實到具體部門、具體責任人;對質量通病制定有效措施,消除工程現場各種質量隱患。

安全、質量工作是我們開發企業的頭等大事,我們一定會始終貫徹“安全為本,質量第一”管理理念,時時牢記“安全重於泰山,質量是企業的生命線”。遠巨集專案公司安全生產和施工質量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質量管理的工作者,我們必須確保專案的安全和質量萬無一失。20xx年,我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20xx年的安全、質量管理工作目標而努力奮鬥。

第4篇

"落實安全規章制度,強化安全防範措施"是每個建築施工中的重點.抓好施工安全,確保工程的順利發展,至關重要,在重慶安全員培訓班學習的每個學員,都應該牢記,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,增強職工的安全意識和安全防護能力.建築類考試的臨近,安全員培訓指導的跟進今天我們就來總結下前期所學習的內容:

①積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度,並監督檢查執行情況。

②制定安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。

④對廣大職工進行安全教育,對特殊工種的培訓、考核、簽發合格證。

⑤參加組織設計,施工方案的會審,參加生產會、掌握資訊,預測事故發生的可能性。

⑥深入基層分析研究安全動態,提出改進意見,制止違章作業。

⑦及時填報安全報表,協助教育有關人員辦理安全合格證並跟蹤管理。

⑧參加傷亡事故調查,進行傷亡事故統計和分析,對事故責任者提出處理意見。

⑴遇有嚴重隱患或違反規章制度的行為,有可能立即造成重大傷亡事故危險,特別緊急的不安全情況時,安全員培訓指導有權指令先行停止生產,並且立即報告領導研究處理;

⑵有權檢查所在單位對安全生產方針或上級批示貫徹執行的情況;

⑶對不認真執行安全生產法律法規、標準規範的單位或個人,有權越級向上彙報。

⑷安全員培訓指導對於事故有關的領導和責任人不查處不放過。

5、安全員培訓指導防止高處墜落、物體打擊的十項基本安全要求

(1)、高處作業人員必須著裝整齊,嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具應隨手放入工具袋。

(2)、高處作業人員嚴禁相互打鬧,以免失足發生墜落危險。

(3)、在進行攀登作業時,攀登用具結構必須牢固可靠,使用必須正確。

(4)、各類手持機具使用前應檢查,確保安全牢靠。洞口臨邊作業應防止物件墜落。

(5)、施工人員應從規定的通道上下,不得攀爬腳手架、跨越陽臺,在非規定通道進行攀登、行走。

(6)、進行懸空作業時,應有牢靠的立足點並正確系掛安全帶;現場應視具體情況配置防護攔網、欄杆或其他安全設施。

(7)、高處作業時,所有物料應該堆放平穩,不可放置在臨邊或洞口附近,並不可妨礙通行。

(8)、高處拆除作業時,對拆卸下的物料、建築垃圾都要加以清理和及時運走,安全員培訓指導不得在走道上任意亂置或向下丟棄,保持作業走道暢通。

(9)、高處作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

(10)、各施工作業場所內,凡有墜落可能的任何物料,都應先行撤除或加以固定,拆卸作業要在設有禁區、有人監護的條件下進行。

第5篇

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

3.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,瞭解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、群眾商量。一定要避免領匯出觀點,到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

5.總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改