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施工安全員工作總結7篇 《從生死線上守護施工安全——一位施工安全員工作總結》

本文主要圍繞施工安全員工作總結展開,總結了施工安全員在工作過程中的重要工作內容、存在的問題以及針對問題所採取的措施,旨在為施工安全員提供指導性意見和豐富相關工作經驗。

施工安全員工作總結7篇 《從生死線上守護施工安全——一位施工安全員工作總結》

第1篇

我畢業於xx建設學校。然後進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在專案部的各項規章制度,積極服從領導的工作佈置,圓滿完成工作任務。以下是身為建築安全員的本身在今年的工作總結。

我們在學習借鑑其他現場安全文明施工管理先進閱歷的基礎上,對專案現場的安全文明施工總體佈局進行了細心的策劃,使之更加科學、合理、規範。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設定了施工現場流動撒水車和固定吸菸點、健全了規範的安全警示牌、製做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣揚板。

我們實行辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;實行辦宣揚板報、違章曝光專欄、學問競賽等方式加強安全輿論宣揚氛圍,營造安全文明施工的'氣氛,達到加強安全意識和提高安全素養的作用。

在建立考核標準和考核方法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現嘉獎。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且依照嘉獎標準適時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也予以確定嘉獎,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

為了製造一個清爽乾淨的施工現場,我們對緊要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,每天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結閱歷,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發覺的問題都做到了件件有落實,事事有迴音。使安全工作依照達標考核的要求達到了閉環管理。

將來惟一長期的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不絕為本身充電,先後參加有關部門組織的各種專題培訓。

以上是我的工作總結,雖有成績但是也發覺了本身在工作中的一些問題,我會不絕總結,積極提升本身。連續努力,克服不足,總結閱歷,吸取教訓,把本身的工作做的更好。

施工安全員工作總結7篇 《從生死線上守護施工安全——一位施工安全員工作總結》 第2張

第2篇

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在專案部有關領導的信任與支援下,我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於專案部發展利於安全生產的,自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的裝置和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種裝置及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有裝置能健康穩定執行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了專案部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裡能給與我成長的'充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

8、正確處理好人際關係。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。並讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態度

認真完成培訓課程,杜絕存在流於表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種裝置及車輛管理工作。每當到了一個新的專案部工作,我都會立即著手對車輛及特種裝置的統計。近年來,國家及相關部門對特種裝置的管理越來越嚴格,如果訊息閉塞,特種裝置管理不到位,專案部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種裝置安裝前,我都會積極到相關部門進行特種裝置安裝告知工作,與他們進行溝通和諮詢,保持良好合作關係,確保特種裝置審驗工作順利展開;每個專案部車輛都比較多,種類也繁雜,規範、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個專案部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環境方面,我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求,制定了自己的環境控制目標,並對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有:生活區設定了生活垃圾池,用於固體廢棄物的定點堆放,並定期掩埋;在辦公生活區設定了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由專案部物資部組織及時回收,並分類存放,儘量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發生電氣火災和觸電事故發生。

14、依據業主、監理部和公司的通知精神,我協助專案部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,並制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織專案部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充實自己,完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之餘,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

六年來,由於對安全生產工作的高度重視,加上專案部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,專案部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生;第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀。

第3篇

本人自20xx年xx月份來到專案部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業所帶來的不適應,逐步適應了現場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現將個人近八個月的工作情況進行總結如下:

東煤棚改專案xx月8日正式開工,先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序,在施工過程中,結合專案工程進展情況,專案部先後建立健全了《專案安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,專案部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。

圍繞“加強安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,加強基礎管理,明確和落實安全責任制;加強安全教育培訓工作,提升全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理,保證安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。

2、建立健全安全生產保證體系,健全安全管理制度體系

在專案領導的帶領下,嚴格按《xx省建築施工安全資料規程》要求,相繼建立和健全了安全施工方案,並嚴格按報審手續報監理審批。建立和健全的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先後建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛消防突發事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,並將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。

3、逐步建立和健全安全資料,做到符合安監站檢查要求

八個月以來,根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,並層層簽訂了安全生產責任書,建立健全了專案管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況,逐步建立和健全各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,健全了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員資訊資料,健全了勞務人員進廠教育資料。

4、認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,建立安全文明優秀工地。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設定了五牌兩圖,在勞務生活區、專案辦公區設定和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增多現場安全活動氣氛,提升全員安全意識,加強警示和教育效果。

5、根據現場消防安全要求按部位、按區域設定和配備了消防器材,並在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每週對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發現問題立即整改,重視實際效果;每日對現場進行檢查,對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,並於當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊,便於第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間,東山專案先後接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、環保局、東煤集團公司、六建集團公司、環保局等多個單位的多次巡迴檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發,從現場整理、衛生清理、施工現場佈置、現場安全防護設施健全、現場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排佈置,從中也吸取了不少管理的經驗,管理並不是應對,而是從開始就應嚴格按程式、按要求、按企業文化標準落實現場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我專案部後期加強管理的重點,將“應對”轉化為積極的“健全”。

通過外單位的多次檢查,就明確提出的問題、安全管理的薄弱環節,專案部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一杆到底進行治理,保證同樣的問題一性整改健全到位。通過政府部門、外單位的反覆檢查,從問題中反醒和提升,逐步提升專案安全管理水平。

二、20xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足

1、8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門,逐漸瞭解現場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

2、8個月的安全管理工作經歷,深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人後,整改、消除隱患的力度基本等於零,對於安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯後,通往操作層的外架均不能提前設定,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆築拆模後,就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員,所有勞務管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責任人,責任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環節本身就存在嚴重問題。

可見勞務負責人對於安全管理的`重要性未放到第一位,第一看重的是生產進度,第二看重的是成本,對於少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最後一個才看重安全,而且是出了安全事故後才能下意識地警醒一次,事故過後對於安全管理又持漠視的態度。

3、安全管理不提倡處罰,但並不排除處罰。安全處罰執行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但如果存在安全問題,是勞務隊本職內應整改和消除隱患的,勞務隊必須按要求設定和落實安全防護設定,因為你已經拿了安全文明施工措施費用,你已經拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告後仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發生機率就會一直存在下去。

1、針對專業知識的不足,在新的一年裡將加強專業知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護執行等方面作為提升專業能力方向。

2、嚴格按規範要求健全各項安全資料,保證現場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。

3、加強施工現場安全管理,增加施工作業和違章行為的檢查。

4、加強食堂環境衛生的檢查力度,監督勞務做好食品衛生管理工作。

5、增加勞務宿舍用電、防火監督檢查的頻次,加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。

第4篇

自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支援下,我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入到工作當中,半年來的工作我感到非常充實。現將個人半年來的工作情況進行總結如下:

協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的裝置和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班後會加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,紮實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,裝置的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,上半年共發現各類隱患及問題30餘起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導彙報。

根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定並實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的'同事還有一定差距;應加強業務學習,解放思想,彌補差距。

3、對外協單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業人員無證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。

1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,提高自身素質。

2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業現場安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度,確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程,經常參加各單位班前、班後會,認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發現安全事故隱患,及時要求施工單位整改並監督到位,認真履行安全監督職責。

總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

第5篇

在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員,工人進場後要及時將作業人員的花名冊及身份證影印件、特種作業證件上報給施工專案部,並約訂好時間在專案部會議室和現場進行入場三級安全教育培訓,並留影像資料進行儲存。

在每個作業工序施工前,根據工種及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,安全交底主要針對勞務作業層施工人員,讓每個人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中籤上自己的名字,並告知嚴禁出現代簽現象,在施工作業過程中要遵守安全操作規程和規章制度,做到“四不傷害”。

按照20xx年版國家電網有限公司施工專案部標準化管理手冊-線路工程分冊的規範要求對安全資料進行收集及整理。

通過每日的安全巡查現場及時瞭解安全文明施工情況,對檢查出的問題及隱患,下發安全檢查整改通知單,限期讓勞務分包單位進行整改,整改完成後上報施工專案部對其整改情況進行復查,確認消除安全隱患後,方可繼續進行下一道施工作業。

1)勞務作業層人員報審中,管理方法有點鬆存在不“嚴”現象,出現了上報給施工專案部人員與現場實際人員不匹配,未到崗到位現象嚴重和按照國網公司檔案要求勞務分包單位及人員的准入制度問題。

2)每日作業施工前的站班會照片往工作群裡面發堅持的不是很理想,出現了作業層管理人員想起來就發,想不起來就不發的現象發生,給人的印象感覺就像是在糊弄,不認真當一回事來做。

3)後期的工作不能為了搶工期,而出現了安全整改問題未落實到位,責任到人,作業票填寫不規範,以及勞務分包單位管理人員的'安全意識淡薄,責任心不強,現場安全文明施工差一系列問題出現。

4)在日常工作中,對相關的規範要求及法律法規等專業知識學習不夠透徹,偶爾在問題上出現漏洞。因此,須在業餘時間內,多看一些相關書籍,給自己充一下電,來增加自己的閱歷和經驗。

5)今後打算,隨著20xx年的到來,本人承諾一定會加強施工現場的安全管理工作,執行國網北京順義供電局二級巡檢組給下發的關於施工現場典型違章標準及整改要求(20xx)修改後的檔案,對作業層班組施行“紅、黃、藍”牌制度,並下發安全檢查整改通知單和處相應的罰款。總結一下20xx年的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發現一處,盯著將問題責任到人,落實到位,解決一處,將安全管理提升到一個新的高度,最後給公司領導及各位同事,提前拜一個早年,祝大家新年快樂,鼠年大吉大利!

第6篇

中建二局印務中心更新改造專案工程專案部在工程局的正確領導下、在地方各級建設主管部門,特別是在西城區建設工程安全監督站的精心指導下。我們根據工程局安全工作會議精神和西城區建設工程安全監督站及地方各級建設主管部門的要求下,認真落實西城區建委轉發的《北京市住房和城鄉建設委員會關於印發“20xx年建築安全生產大檢查實施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發展 預防為主”的主題,積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,大力推進專案綠色安全文明施工管理,取得了一定的成績。本專案工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到,沒有安全就沒有效益,唯有安全才是專案施工中保證進度、質量和利益的基本因素。自20xx年6月份專案工程正式開工以來,我們就緊抓安全工作不放鬆,落實安全責任,制定了完善的安全生產管理制度,組織開展了相應的演練、安全技術交底、安全教育,積極參加北京市“綠色安全文明工地”的建立、安全生產月活動,非法違法專項檢查、起重裝置專項檢查,消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動,有力提高了本專案安全管理水平,開工至今未發生任何安全事故,實現了專案本年度良好的安全管理效果。

現就本工程專案20xx年度安全生產管理工作總結如下:

一、總體安排、完善制度,明確安全生產責任,加強安全生產管理。

專案自七月開工以來,我們根據《京建發[20xx]292》號檔案精神,結合專案工程地理位置及施工特點,對20xx年安全工作進行了部署和安排,成立了專案安全生產領導小組,並按照“誰主管、誰負責”的原則,專案與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”,與勞務分包單位簽訂了“安全管理協議”及“消防協議”,與作業工人簽訂了“作業人員崗位責任書”,將安全生產責任從專案部落實到施工隊,施工班組及個人,明確了各施工隊、施工班組安全生產工作的目標和任務。

我專案根據西城區建設工程安全監督站及局的整體安排,結合本專案工程不同時期的.施工特點,及時召開安全生產工作會議,並定期召開安全專項會。傳達、下發局和地方建設主管部門工作任務,研究當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,並對下階段安全工作提出要求,及時對各種集中整治行動,消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證專案部各時期安全生產工作的貫徹落實。截止目前,專案開展了各類安全管理工作,其中召開安全全體大會五次,進行消防演練兩次,下發了隱患整改單三十份,整改率達100%。

專案通過抓施工隊伍、抓作業班組強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續穩定。

本工程開工以來,專案結合工程實際情況,在充分討論的基礎上,很抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規章、辦法,完善了各種組織機構、工作崗位的責任和任務。另外,專案從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工作業人員的安全意識,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業和特種作業中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

“警鐘長鳴、安全為主”是專案工作出發點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,專案針對施工隊伍更換班組及作業人員較多、施工作業人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對施工作業人員進行一次安全生產、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前專案對口專業工長對其進行專門的安全技術交底,凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進場的施工作業人員工作崗位進行系統全面的崗前培訓,使新人員明確安全工作的重要性。專案部及勞務施工隊伍管理人

員充分利用休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全生產的重要性,增強安全安全意識。專案工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次,教育人數200多人次。這種做法收到了良好的效果,在全體施工人員中形成了強烈的安全意識,專案安全管理工作有較為明顯的改進。

三、加強安全監督檢查,積極開展隱患排查治理行動,認真落實《京建發[20xx]292號》檔案精神。

專案根據北京市建設主管部門的部署,將半年來北京市地方建設主管部門下發給專案的有關安全管理工作的重要檔案,特別是《京建發[20xx]292號》檔案,我們也以專案檔案的形勢迅速轉發給專案各勞務分包單位,要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業人員。我們從小處著眼、大處著手,加強了安全生產檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中,專案領導都親自帶隊,堅持早查夜巡,對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查、專業指導和幫組,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查有效防範和堅決遏制了事故的發生。

為了更好的落實安全制度,做好過程管理,專案堅持安全管理工作“四有”原則,即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規定各勞務單位設定專職或兼職安全員,以本工程為主導形成一個完善的安全管理體系;即班組去做、勞務隊去管、專案部負責檢查。

第7篇

轉眼工作已經有一年的時間了,在這一年當中,我從一個學校剛畢業的大學生轉化為了建築施工行業當中的一名安全員,在安全崗位的學習當中,學到了很多書本上學習不到的東西。

經過一年對現場學習和師傅的悉心教導,我現在對現場的安全管理工作有了一定認識,並且可以自己處理一些現場發現的與我們工作有關的問題,學會了安全崗位管理資料的編寫,以及蒐集,各方面的資料能夠按照公司的標準,及時的完成,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當中,沒有出現安全管理資料的不到位的情況,在資料方面沒有出現問題。

其次是現場的安全管理工作,在日常的工作當中,每日都要去現場進行安全檢查工作,及時的發現問題向領導彙報,能夠自己派人解決的,我會在第一時間通知分包單位的負責人,叫他們馬上派人進行整改,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,我會在檢查完畢後,將情況向專案上的主要負責人進行彙報,聽從領導的安排。

在整個後半年的施工進度當中,在科技綠洲三期四專案當中幕牆單位和安裝單位的危險性較大,首先,幕牆單位主要都是電焊工作業,前期幕牆單位的電焊工作業人員配備的不是很全面,所以有沒有證件的人員,違章作業,沒有任何的操作證件在施工現場高處動火,很有可能造成起火等事故,這對現場的安全是一個挑戰,每天都可以檢查出來幾個問題,現場沒有滅火器的現象時有發生,工人不穿戴勞防用品等等,其次就是安裝單位,安裝風管、水管、風機、消防管道等都是要在高處才可以完成的,個別工人現場不繫安全帶,並且無任何的安全防護設施,採用的移動操作平臺沒有進行驗收,工人在上面吸遊煙或者直接坐在平臺的防護上休息,工人直接在下面推著跑等等,這些都具有很高的危險性,在經過對施工現場的嚴查,每日的安全檢查,對施工現場的各班組長的安全教育以後,逐漸的控制好了施工現場局面的發展。

再者就是現場的臨時用電和機械裝置,在每日的.檢查過程當中,時不時的會出現漏電保護器損壞的現象,漏電保護器是關係到人身用電安全的最後可靠保障,像剛進場的精裝修單位,有些電箱的門接地就是沒有的,工人有的嚴重的超過了規範的要求,並且無小電箱直接的接入在分配電箱內,檢查出了這些情況立即安排電工進行整改,屢次發生的直接把電線剪斷,在經過一段時間的嚴查,現場的臨時用電一直處於可控狀態,機械裝置在使用的過程中未按要求,比如說切割機,切割機的隨機開關應該在手柄上,幕牆單位的則很多都是在機體上,這對操作來說就很不方便,並且存在安全隱患等等,基本都是對單位負責人進行教育,整改。在現場的管理工作當中,我還有很多的不足,很多的時候還是要向師傅請教學習。