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建設工程專案管理承諾書3篇 專案管理承諾書:優質工程,信守承諾!

建設工程專案管理承諾書是指建設單位在開工前向有關部門備案,承諾按照規定進行建設工程專案管理的書面檔案。承諾書內容包括工程建設的合法性、安全與質量控制、環境保護等方面。該承諾書是確保建設工程質量、安全的重要手段。

建設工程專案管理承諾書3篇 專案管理承諾書:優質工程,信守承諾!

第1篇

我單位鄭重承諾,由我單位中標監理的克拉瑪依石化工業園東八街(一期)道路及系統配套工程,在該專案建設工程質量活動過程中嚴格遵守法律、法規和強制性標準,如果我單位在建設工程質量活動過程中存在違反有關法律、法規和強制性標準及有關檔案精神的行為,我單位將無條件承擔法律責任。

建設工程專案管理承諾書3篇 專案管理承諾書:優質工程,信守承諾! 第2張

第2篇

20xx年,在市委、市政府的`正確領導下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,用科學創新的工作思維,積極主動的工作熱情,克難攻堅,狠抓落實,全力推進重點專案建設,完成重點建設專案投資5.41億元,完成年度計劃的100.2%。

1.舊城改造"二區五路"安置房工程。完成投資3.72億元;一期(g-a13地塊)樁基完成、17#樓完成三層,二期(g-a12地塊)開始打樁。

2.舊城改造b地塊棚戶區改造安置房工程。完成投資1.69億元;工程樁完成25%,圍護樁完成85% 。

第3篇

1. 舊城改造"二區五路"安置房工程。計劃投資4.25億元;形象進度:一期( g-a13地塊)2棟樓完成主體結構封頂,4棟樓完成主體結構15層以上,6棟樓完成地下室結構;二期(g-a12地塊)樁基工程全部完成,土方開挖完成20%;完成。

2.舊城改造 b地塊棚戶區改造安置房工程。計劃投資0.65億元;形象進度:完成樁基工程;靜荷載動測;基坑支護及開挖;地下室工程;

安置房專案建設是徵收安置的關鍵,關係到拆遷戶的切身利益,也關係到社會的.穩定,為推進安置提速,實現徵收安置從"人等房"逐步到"房等人", 我們將加大力度、加快進度,明確任務和責任,大力推進舊城改造"二區五路"安置房、b地塊棚戶區改造安置房工程建設,完成年度投資4.9億元

1.確保工程安全和質量。堅持"安全第一、預防為主"的方針,全面落實安全生產責任制,打造安全工程。加強對工程質量的監督管理,嚴格監督施工單位按照工程設計要求和工程建設標準與程式進行施工,爭創優質工程。

2.加快工程進度。保障房專案施工條件差、施工難度大,在確保工程安全和質量的情況下,加大資金和機械裝置投入,加快工程進度,早日建成安置房,讓拆遷戶早日喜遷新居。

3.實施陽光工程。嚴格遵守工程建設的相關法律法規,按照工程建設專案招標投標相關規定運作,嚴格規範建設資金的管理和使用,全力打造廉潔工程、陽光工程。