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銀行培訓心得體會範文8篇 銀行培訓心得:聚焦成功之道

本文將以“銀行培訓心得體會範文”為主題,探討銀行培訓在員工成長和職業發展方面的重要性。通過分享範例文,讀者將瞭解銀行培訓對於提升員工專業素養、增強團隊合作能力的影響,並獲得一些實用的心得與經驗。無論您是銀行從業者還是對銀行培訓感興趣的讀者,本文都能帶給您啟發和價值。

銀行培訓心得體會範文8篇 銀行培訓心得:聚焦成功之道

第1篇

我行中層幹部培訓於8月8日開始,經過6天緊張的學習圓滿結束了。這是我30年工作生涯中為數不多、但意義重大的一次培訓。意義重大是指以前的培訓是技能培訓,而這次是境界的提升,是高度的拔擢。

三位教授分別從:巨集觀經濟形勢與監管政策解讀、小微金融業務風險管理、金融創新助力實體經濟、共享經濟及其商業模式、商業銀行全面風險管理、新形勢下商業銀行如何加強內部控制防範運營風險、客戶信用分析和技巧、新形勢下農商銀行信貸營銷與風險管理如何利用大資料為三農服務等8個方面進行了闡述。讓我有了煥然一新的感覺。我用以下幾個字談一下感受:

樂:緊湊而高強度的學習讓我感受到了充實、新鮮、快樂。知識量大、資訊量廣為我擴充了眼界。一些沒有接觸過的業務和層面讓我感覺到了新鮮事物才是我們銀行業發展的方向。

重:培訓結束了,但是我感到了責任感和危機感重了,做為一箇中層幹部原先有的優越感太狹隘了。從而在今後的工作中要摒棄過去小圈子、小介面、小心思,從著眼大局出發,想“大”問題。

實:老師教的知識實,學生學習的知識實。老師深入淺出地結合自身的實戰經驗給我們解讀國家的法律法規,著重解讀監管新規。讓我們知道了如何在合規的.前提下開展工作發展業務,如何合理規避各種風險。

新:知識新,過去的工作一直是”老貓上樹”憑感覺、憑經驗、憑傳幫帶。過去只知道做銀行做金融不只是存款、貸款、保險等,但沒有想過走出這個怪圈。通過這次培訓認識到了還有新大陸。

做:做就是踐行,就是實踐和行動。強化學習培訓後我們應該積極主動地去思考,結合實際去規劃本單位的發展規劃,並全力將規劃落地、踐行。

贏:贏的理解,亡代表危機意識,口代表溝通能力,月代表時間(積累、搭建),貝代表自有資本,凡代表平常心(調節心態)。

作為一名支行行長還應該經常思考業務拓展、合規操作的同時,著重抓住五個w,即:

通過本次培訓,我們要把平時大家熟知理論實踐化,理論與實踐並行,兩手都要硬,把平時的工作落實到實踐中,經過各位老師的詳細講解,更加了解到實踐的重要性。我一定要把培訓中的體會切實運用到實際工作中,造就一支優秀的團隊,完成各項工作指標!

銀行培訓心得體會範文8篇 銀行培訓心得:聚焦成功之道 第2張

第2篇

信用卡營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地提高客戶質量。

民生銀行信卡中心為了讓我們新進員工更快地瞭解公司、適應工作,公司特地進行的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業務的也有沒接觸過信用卡的,大家都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產品的介紹,最後民生銀行信卡中心石總還特地講了企業文化與發源,使我們在最短的時間裡瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的公司營銷理念方面的專業知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓,我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。

在職業化的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥於一些傳統的銷售理念,要善於突破、有創意的'想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業方面,金融行業最注重的是實踐和誠信,需要我們不僅僅在專業技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。我行在銀行業以及其他金融方面有著很大的優勢、但是相對於中合型的銀行業務來說對市場的瞭解相對來說還是比較缺乏的,而一個產品品牌的推廣效果往往又決定於市場的反應,我們不僅僅要思考怎麼有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的眼光來看待信用卡市場,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的瞭解和認識。因此,我建議是不是公司以後的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能更好的以市場的眼光來思考信用卡業務,從而能更好的為客戶服務為公司創出更好的業績,公司員工的知識層面也會更加全面。

為了更好的提升業務水平與業績我深刻體會到公司的核心文化

信用卡作為一種現代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨著我國市場經濟發展,人民生活水平的提高,用卡環境的不斷改善,信用卡市場蘊含著廣闊地發展空間,但隨著各家商業銀行都在發行自己品牌的信用卡,如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。

誠信是維繫現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋樑,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。這樣我們才能更好的發展我行信用卡業務。

懷著期待與興奮,終於迎來了建設銀行xx市分行新入行員工培訓.培訓時間雖然不長,只有兩天,但這次的崗前培訓對我的意義是巨大的,它作為一個過渡,一個橋樑,讓我從學習走向實踐,收穫的遠比想象中的豐富。

人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。

第一天,首先迎來的是財會部的朱經理的授課,他仔細地講解了建行的會計體制,員工應該有的工作態度,禮儀,鼓勵我們多學習,多向有經驗的同事請教,多考取證書,豐富自己。接著,劉姐也詳細講解了櫃面業務,我們花了大量的時間來學習櫃面業務操作流程,讓我由原先的不瞭解到現在的基本掌握。作為一名櫃員,每天與客戶接觸,與現金接觸,必須要加強風險意識,必須合規操作,必須加強服務意識,與客戶交朋友,有效率地溝通。櫃員的責任重大,必須認真對待。

晚上,人力資源的蔣主任,講述了建行衡陽市分行的整體概況,以及李振球行長的“我心中的衡陽市分行”內容詳實,振奮人心。建行衡陽市分行最近幾年發展迅速,各項指標都位居全省各地區分行的前列。李行長的話深入我心,他對建行員工的殷切期望躍然於字裡行間,“目標,責任,能力,激情“這八個字,在建行員工的日常行為舉止中必須得到充分體現。尤其對於我們這些剛畢業,即將進入到建行工作的大學生來說,更是要時刻銘記。要做一個目標明確,責任心強,有能力,充滿激情的人。我記下了。

第二天,個金部蔣主任,電子銀行劉主任等介紹了建行主要產品、個人金融發展戰略、銀行相關法律知識、建行的電子銀行等,讓我們對建行幾個主要部門的業務情況有了初步的瞭解。localhost

這次的培訓彙集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動,他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經驗,讓我們在如此短暫的時間裡學習到了銀行主要業務知識,把我們領進了建設銀行的大門,同時也讓我們領略到了優秀建行人的風采。

第一,自身思想的變化與心裡的成長。建行的優良傳統文化以及員工職業道德等培訓內容,使我明白了,一個優秀的人不光要有過人的技能,更要有優良的品質和端正的德行。作為建行的一分子,應為建行盡全力,融入這個集體,與建行同進步,共發展。作為新員工,我應該首先做好角色的轉換。以前在學校的生活,多部分都是索取和吸收,肩上沒有責任,很少有過壓力,而且成長環境單一。現在自己成了一名員工,是該自己付出了,該自己肩上承擔責任了,“人,仕其職,則必盡其職。” 其次要使自身修養和企業文化相結合。作為建行的一員,就要繼承和發揚中行的優良文化傳統。對待同事、企業、客戶等都要信譽至上;勇於承擔企業,乃至國家賦予我的各種責任;同時要有放眼全球的開放意識,培養自己“敢為天下先”的創新理念;最後要發揮自身能動性,融入建行文化。

第二,這次學習非常適合新員工的實際情況,讓我們知道了職業生涯規劃的重要性、怎麼以一顆平常心努力工作、工作中的一些禮節等等一些在金融行業,乃至人生中必不可少的知識。通過這次培訓,我學習到很多書本以外的專業知識和技能,更加深刻的體會到團隊精神、溝通、協調的重要性,為自己的個人成長積累一筆不小的財富。

第三,李行長的話對我的影響重大。他的話指引了我的職業方向,“在這個金融行業,我想成為什麼樣的人,我想走多遠“時刻在我的腦海中出現。剛步入社會,步入建行,我會時時謹記建行的核心價值觀:誠實,公正,穩健,創造。在日常的工作中我會努力,儘快融入這個團隊,我以為人的一生,小勝靠自己,中勝靠團隊,大勝靠平臺。建行為我們提供了這麼好的平臺,我就應該抓住這個機會,不斷學習充實自己,努力提高自身能力和素質,完善專業技能。我們不僅要在建行這個平臺上實現人生的大勝,更要通過大家共同的努力實現建行的大勝,讓我們齊心協力,為中國建設銀行更加輝煌的明天而奮鬥。

第3篇

x月xx日參加了總行組織的服務禮儀培訓,使我有幸聆聽了專業資深專傢俱有國際標準水準的講座,理解指導,她們在服務禮儀課程中所陳述的資料,使我深有感觸。

作為一家正向國際業務進軍的服務性金融企業,不僅僅要具有先進的設施,舒適的裝潢,優雅的環境,更要擁有優質良好的服務,然而這些服務的前提是務必給客人留下良好的第一印象,我個人認為,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

就應說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來。在這次培訓中,老師們講授了:學會去讚美、發現別人的優點,學會傾聽和微笑;學會著裝莊重,舉止得體,彰顯職業品味;瞭解交際要點,提高交際潛力,把握每一個機會,不錯失優良客戶;提升職業公信度,贏得客戶的'信賴,增加客戶;用包容的心態去看待事物,透過塑造個人的職業形象,提升銀行公眾形象。總之,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給客戶留下完美的印象。

為了切實規範服務行為,我們務必按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的規範服務成為習慣,做到標準化、正規化,在為客戶帶給優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,透過個人的專業形象與風度,加上週到的服務,提升客戶感知的銀行形象。

第4篇

懷著期待與好奇,終於迎來了新入行員工培訓。從小到大,我們學習了無數課程,歷經十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,它作為一個過渡,一個橋樑,讓我們從學習走向實踐。我們收穫的遠比想象中的豐富。

參加完培訓,我最深入的感觸就是覺得自己十分榮幸。這個培訓班是建設銀行內蒙古區分行有史以來舉行的最系統化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導,同時又請到了區分行多位體會豐富的領導以及優秀員工,短短的十幾天內,把我們凝聚在一起,學習了銀行的基本情形,融入了建設銀行這個大集體中。

作為一家國有商業銀行,建設銀行經過大規模財務重組、完善治理結構、再造業務流程、引進戰略投資者等一些列股改環節,終究成功上市,這具有深遠的意義。建行成功上市的體會對中行和工行等上市都極具有參考價值,同時也證明了國際資本市場對中國國有商業銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心,而對於我們剛入職的新行員來說,剛從學校畢業就可以進入這樣一個規範化、國際化的大型商業銀行,是多麼的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而建設銀行就是這樣一個優秀的平臺。在這裡,我們將與建設銀行共同發展,把個人的職業計劃與建設銀行的發展融會在一起,共同實現騰飛。

人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當公道的計劃。我們第一迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短,相信每個人都留下了深入的印象,乃至畢生難忘。懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營,而接下來的訓練,遠沒有我們想象中的輕鬆。開營儀式過後,我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建,包括選出隊長、隊祕,繪製隊旗,肯定隊名隊訓和隊歌,最後再排練出一個有團隊代表性的展現。經過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中,集思廣益,各盡所能,把我們的團隊展現搞得有聲有色。接下來迎來了我們的第一個專案:信任背摔。

挑戰隊員站在1。5米高的臺子上,背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心裡對別人沒有絲毫的戒備和猜疑之心,把自己完全地交給別人,而接應的隊員在接應的一霎時,則向我們展現出了最好的“值得信任”的例證,就是不管自己有多困難,都會把別人交付的事情辦好。當我們背對著大家時,心裡總會產生本能的懼怕,但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲,心裡的信任與感激之情克服了懼怕,相信每個人的心裡都有這樣的想法:儘量筆挺的摔下去,為隊友減輕負擔。

簡單的一個動作,難以克服的是心理障礙,我們克服了自己,挑戰成功,摔下那一刻的感覺是那麼幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練專案中,無時不刻地覆蓋著團隊協作的'氣氛,從“一人觸電,全部重來”的超級電網,到“二人相互託舉、提攜,團隊後方支援”的天梯,從“群策群力,迎難而上”的團隊營救,到“眾音合則成樂,眾人合則成邦”的瀚海求生,沒有一種是離開團隊的。即便在天橋這樣的單人挑戰專案中,也是全部隊員一起為同伴加油鼓勵,沒有一個人淡然視之。在分享心得時許多隊員感嘆地說:“今天如果不是有隊友的鼓勵,我不可能完成這個專案。”由於團隊精神的作用,我們完成了自己沒法完成的任務。儘管我們沒有在體力上幫助同伴,但團隊精神使他增加了勇氣和氣力。翻過畢業牆的那一剎間,隊員們、戰友們的眼裡都轉動著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰自我,熔鍊團隊”。

緊張而充滿挑戰的拓展訓練終止後,我們回到了賓館,開始了為期八天的銀行相干業務知識學習。寬闊的會議室,舒服的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現著區分行領導們對新員工的關愛,體現著建設銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養的是一種工作精神,那麼業務學習培養的是我們的工作能力,只有掌控好了這些基本操作才能展開好銀行業務。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國建設銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民建設銀行宣佈成立,到今天中國建設銀行成功上市,經歷了“三起三落”的反覆,在這期間,建設銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。作為一位建行人如果不瞭解建行歷史,就如同一箇中國人不知道國旗國歌一樣可悲,不論我們今後在什麼崗位,從事什麼工作,都必須瞭解建設銀行史,相伴著建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業融入到這短光輝的歷史中。

接下來的幾天裡,我們學習了建行主要產品、個人金融發展戰略、銀行相干法律知識、員工行動規範等理論,對銀行幾個主要部門的業務情形有了初步的瞭解。作為一位建行員工,我們每天要以金錢和數字為工作物件,這需要時時處處的仔細謹慎、誠實取信、遵法合規、勤奮盡職、對每項工作負責到底。同時作為一位新行員,我們應當學習法律知識,加強風險防範。

面對國有商業銀行、外資銀行爭取市場,建設銀行需要提高服務質量,加強品牌建設來提高自身競爭力,而這除了要制定相干法規外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以光輝的笑容面對每一位客戶。培訓課上,我們花了大量的時間來學習櫃面業務操作流程,包括對公業務和對私業務,這是我們大部分人入職後要從事的工作,兩位先輩總結她們多年的體會為我們編制教材,製作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語言講述出來,為我們今後工作的展開引領了道路。這次的培訓聚集了許多領導和先輩的智慧和辛苦勞動,他們總結了自己十幾年乃至幾十年的工作體會,讓我們在如此短暫的時間裡學習到了銀行主要業務知識,把我們領進了建設銀行的大門,同時也讓我們領略到了優秀建行人的風采。

短暫的培訓終止了,我們將被分到不同地區的崗位上開始工作,十天的時間大家培養了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經歷,也許只有在這樣優秀的平臺上才能迅速培養出優秀的團隊。十天雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業人。每個人都收穫頗多,期望大家把這一份豪情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設銀行共同發展。

第5篇

學畢業後,開始參加工作,我應聘到一家銀行工作,隨後參加了民生信用卡中心20xx年新員工培訓。從小到大,我們學習了無數課程,歷經十年寒窗,不知道參加了多少培訓多少考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,意義非凡的,它作為一個過渡,一個橋樑,讓我們從學習走向實踐。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業務的也有沒接觸過信用卡的,大家都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備我們收穫的遠比想象中的豐富。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行

信用卡系列產品的介紹,民生銀行信用卡中心主任還特地講了企業文化與發源,使我們在最短的時間裡瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的公司營銷理念方面的專業知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

通過這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更清晰的認識和了解,對自己有一個全新的定位,充分發揮自己的主動x,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,限度地發揮自己的優勢,明確自己的在工作上的長期發展目標和發展方向。公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓,我更加了解到做事先做人的道理。-中國城市金融圈人脈社群銀行在職業化的態度方面,每個人都應該有一顆嚮往的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,更重要的是要去堅持做,在秉承民生文化“人本、誠信、創新”的同時堅持快樂工作,開心生活。

信用卡作為一種現代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨著我國市場經濟發展,人民生活水平的提高,用卡環境的不斷改善,信用卡市場蘊含著廣闊地發展空間,但隨著各家商業銀行都在發行自己品牌的'信用卡,如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下是我對信用卡營銷工作中的

一些心得體會。只有與客戶進行經常x的溝通與交流,瞭解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶佔先機。

細節決定成敗,心態決定成敗高低。工作從細微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的瞭解,要知道自己的客戶看重的是什麼,需要的是什麼,發掘合作的廣闊天地,同時要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊參加完培訓,我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這是個很系統的培訓,銀行卡中心人力資源部投入了大量的人力、財力,並有專業的團隊經理及相關培訓人員給我們進行培訓指導,短短的幾天內,把我們凝聚在一起,學習了信用卡的基本情況,融入了民生銀行信用卡中心這個大集體中。

作為一家這樣成功的股份制商業銀行,對於我們剛入職的新行員來說是多麼的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而民生銀行信用卡中心就是這樣一個優秀的平臺。在這裡,我們將與民生銀行信用卡中心共同發展,把個人的職業規劃與民生銀行信用卡中心的發展融合在一起,共同實現騰飛。短暫的培訓結束了,我們將被分到不同的小組上開始工作,一週的培訓時間大家培養了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經歷,也許只有在這樣優秀的平臺上才能迅速培養出優秀的團隊。時間雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人我們都將成為有責任心、充滿自信的職業人。在此,我再次感謝培訓中的老師和幫助我的同學、同行們,讓我們一起為了夢想啟程吧。

第6篇

對於銀行點轉型這個話題,我作為一名銀行工作人員來說並不陌生。如今的國內外金融經濟形勢已經發生了改變,中國銀行業競爭日趨激烈,銀行點已不僅僅是銀行形象和服務的視窗,更是終端營銷的主戰場,各銀行紛紛提出了由核算交易主導型點向服務營銷主導型點轉型,這不僅僅是對傳統觀念的衝擊,更是對構建點營銷體系和培養營銷專業團隊的挑戰!銀行點必須主動的適應這種新的變化,不轉型是不行的,而且轉得越快越好,轉得越快越主動。如果我們不跟上時代的腳步,很可能就被時代所淘汰。南通各家點就已經開始步上了轉型的軌跡。 在我看來營業點轉型主要分為幾下幾個方面:

一、服務管理:1服務的標準化、流程化2服務質量的檢查3客戶分級的差異化服務4服務意識和服務技能的提升

二、營銷管理:1區域內市場營銷活動的策劃與組織2點產品的交叉銷售:客戶分流與引導創造機會、櫃員如何發現銷售機會、 主動營銷和發掘目標客戶、 公司業務和個人業務的聯動3客戶關係管理維護4區域營銷環境分析和市場細分

三、現場管理:1點現場的佈局與動線設計:裝修風格崇尚簡約、舒適、溫馨,點空間佈局更強調功能分割槽,明顯區別於傳統銀行以高櫃為主、所有服務功能均通過櫃面實現的運營模式。2點現場如何做好營銷陳列3營造點現場氛圍

南通中信銀行幾個點步上轉型的軌跡差不多兩年的時間,與傳統模式相比之下,有了質的變化。 轉型以來,本著中信的文化底蘊,開始了對點硬體進行了大規模的標準化裝修,統一的標示、統一的外觀形象、統一的宣傳口號、統一的.服務,整個行由此像工業化的流水線般整齊劃一,自此率先以規範、先進的世界一流金融企業的形象出現在社會大眾眼前,大大提升了我行在社會上的美譽度。支行在考慮流程優化、功能分割槽、業務分類、櫃員分等、客戶指引時,首先想到的是客戶需求和感受,而不是自己“只能這個樣”、“只有這麼做”。譬如優化流程,更多的考慮客戶便利,省去相似、相近的有關手續;而功能分割槽也考慮了中高階客戶辦理業務的私密性,增強客戶的安全感。編寫業務指引,就是要讓客戶看得明白而不產生歧義,注重指引的形象、直觀,更多的是用圖示和簡潔的文字,而不是“長句”的敘述。《指引》出臺前,則徵求不同年齡、不同文化程度客戶的意見,就是要讓每一位客戶看得懂,用得上。為客戶提供更好的服務,是點轉型的基點要為客戶提供優質服務,員工服務意識的強弱是關鍵,而服務意識的強弱源自員工的角色定位。在一段時間內,支行領導無論是開會,還是給員工培訓,都反來複去講“角色定位”,引導員工在“轉型”中實現自己的角色轉變,由原來的“櫃員”轉變為“服務員”和“銷售員。通過培訓,大多數員工都明白,作為服務員,每天的工作就是為客戶提供服務,滿足客戶的需要,客戶滿意是衡量服務好壞的標準;而作為“銷售員”,就是要在為客戶提供服務過程中因人、因時、因事,適宜地向客戶營銷建行的產品。服務是為了銷售,而銷售需要更好的服務。

零售點轉型專案的每一個細節都逐漸深入我行人心。看到我行的轉型取的的成績。我應該自省自查努力工作,在本職工作做好的同時,我要積極思考問題、解決問題,為我行在從點轉型到戰略轉型工作中獻計獻策。

第7篇

過去的幾個星期,全行領導和員工一起參與了禮儀,企業文化以及職業道德等方面的培訓課。此次培訓內容豐富、緊湊,通過這段時間的學習,我的學問得到了更新,精神得 到了提升,感覺收穫頗豐、感受頗多。

瞭解到銀行的企業文化精神,核心價值觀,以及服務等相關理念。通過這些使我們熟悉到,作為銀行員工,我們要永久把顧客放在首位。由於只有銀行進展做大做強了,我們自身進展才會更優,才能真正實現自我價值。

瞭解到銀行業的特徵、進展形勢,熟識了銀行內部各項規章制度等內容,這些學問的補充,為我們以後更加嫻熟地開展工作,提高業務水平打下了堅實基礎。

對員工禮儀規範、有效溝通藝術的學習,使我們受益終身。通過學習,我們的個人修養和氣質得到了提升,精神風貌也將隨之改善。尤其是有效溝通技巧的運用,在我們服務型企業裡,更是每一位員工不行或缺的基本素養。通過幾個星期的學習,讓我對職場禮儀等有了正確熟悉,使我自身有了更進一步的提高,同時也找到了自身的不足。

通過這次禮儀學習,我才明白在原來的平常工作中我們有許多地方都做得不是很好,從接電話等細小地方,好像我都有太多的忽視,比如在平常工作中接電話是否在鈴響了三遍時接聽,還有我們是否做到了語調熱忱,聲量適中表達清晰,簡明扼要。所以,我們應當加強禮儀方面的學習,還要做到學以致用。

從與他人交談到衣著服飾,好像我都有太多的忽視,交往是講究規章的,即所謂的沒有法規不成方圓。個人衣著服飾應符合自己的'工作與職位。本次禮儀學習開拓我的視野,讓我受益匪淺。所以,我覺的我們在平常的工作中應真正的做到“注意細節,追求完善”。

關於職業道德的培訓課程,讓我們初次熟悉到職業道德的實質和重要性。所謂職業道德,我認為就是做到誠懇做人、仔細做事,實質就是工作態度和責任感。假如我們每位員工都保持主動向上的工作態度,誠懇仔細地執行好每一項決策,正確履行各項工作,對領導交代的各項任務,時刻牢記,不找藉口,馬上執行,我們就能真正在工作中找準自己的位置,真正做到“銀行強大、我進展”的雙贏局面。

將學習培訓與本人的實際工作相結合,我深刻體會到自身還有一些不足,學習給我帶來了有益的啟示:

本人作為新進員工,專業學問還不夠紮實和全面,有待於進一步加強自覺學習、終身學習。一方面要主動主動地參與業務學問培訓,另一方面,在工作和生活中也要廣泛閱讀,悉心討論、勤於積累。

工作熱忱不夠,主動性不高。間或會有消極心情。通過學習,我已熟悉到,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,都要滿懷熱忱、竭盡全力、盡職盡責地做好。今後我會主動調整個人心態,從微小工作入手,低調實幹,做事不貪大,做人不計小。

工作須更細緻、更紮實。雖然我所作的工作都是一些繁瑣的小事,但在銀行工作中,每一個細小的環節消失差錯,哪怕一份材料的缺失、一個數字的誤差,都可能嚴峻影響到銀行或員工的切身利益,給他們帶來損失或困擾,因此在我的工作中凡事都要更細緻、謹慎,容不得半點差錯。細節打算成敗,細節極為重要卻又最難把握,能夠堅持把瑣碎的小事做精、做細的人,才具有勝任更大職責的力量。 要進一步加強溝通協調力量。銀行服務的物件就是“人”。相互溝通中若有溝通不當,就可能引起客戶的誤會和質疑,甚至導致客戶的不滿心情,給工作帶來難度。這就需要我在擅長運用這次培訓中學到的溝通技巧,通過有效溝通、藝術溝通,來協調關係、解決問題,得到他人的支援和信任,營造良好的工作氛圍和人際關係,實現和諧管理。 感謝公司為我們儘快轉換新角色、適應新環境供應了這麼珍貴的學習機會,我肯定會不斷充實學問,提高專業技能,將自覺學習貫徹始終,努力成為學問型員工,全面提升自身綜合素養和修養,勤懇工作,為鑄造xx銀行的輝煌貢獻力氣。

第8篇

20xx年是我們xx商業銀行締造輝煌的一年,同時也是我們農商行引入高素養人才,儲備戰略財寶的一年。為了讓所引入的新奇血液能更快的融入我們這個大家庭,並且去掉在家、高校裡養成的懶散習慣,更快的適應自己的崗位,在我行領導的高度重視下,經會議打算,為其組織了十天的軍訓與培訓。

依據我行對新聘員工崗前培訓工作的支配,6月20日至6月30日市xx商業銀行一行53名新聘員工在省軍區司機培訓大隊進行了為期10天的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓。學員們普遍反映,鐵打的軍營生活鍛造了思想風貌,培育了團隊意識,增加了集體主義精神,堅決了自己的職業選擇,樹立了愛行如家、愛崗敬業的職業道德,瞭解了金融常識,農商行工作要領、程式和方法,貫徹了至誠至善、自律自強的企業精神,為員工儘快進入角色,發揮了主動的作用,員工受益匪淺,終生難忘。

一、嚴格訓練,訓教結合,注意各層次學問的融會貫穿

1、加強了體能熬煉。這次軍訓可以說是一次特別課。和官兵一起學習熬煉,使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質,看到了他們兢兢業業、一絲不苟、 愛崗敬業的工作作風,看到了他們艱苦奮鬥、團結同志、爭創一流的精神風貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

2、強化了紀律觀念。軍訓期間,全體學員統一步伐,統一意志,統一行動,統一指揮,嚴格遵守部隊的`各項規章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給大家上了一堂生動的組織紀律課,大家從中體會到,任何人、任何單位假如沒有鐵的紀律是不行能成就一番事業的。

3、培育適應各種環境力量。本次培訓條件有限,增加了學員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理力量,養成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環境下能儘快地適應了新的環境,為農商行現代金融進展貢獻了不行磨滅的貢獻。

對新員工進行崗前軍訓和業務培訓是我行規範管理員工,科學開發和使用人才的有效措施,是向現代企業人才管理要效益的基礎工作。我行領導高度重視。軍訓和培訓伊始和結業,我行董事長、行長、人力資源部和教育大隊的領導親臨動員大會,對我行面臨的機遇與挑戰和將來進展前景進行了仔細分析,對新學員學習和軍訓提出詳細要求。在培訓總結大會中,

參與本次培訓的53名學員來自全省各地,互不相識。53名學員分編為7個班,如何組織管理好成為我行領導和大隊領導爭論的重點,我們在和隊長充分溝通的基礎上,選擇實行了“分割槽管理、縱橫制約、準時通報、和諧共處”的管理理念,建立了班長、組長和班組值日製,每天利用休息時間唱軍歌、談抱負、和部隊兵哥一起包餃子、排節目等進行一系列活動,在學習中分班組賽成果、做演講、寫簡報,形成了比、拼、賽、學的良好氛圍,我行領導和部隊領導主動締造條件讓學員自己組織、自己創新、自我管理,每天對學員進行2—3次的檢查,衛生檢查、紀律檢查等。特殊在晚上查崗做到有記錄,做到在學業務和培育創新與時俱進,贏得了我行管理工作組和司機培訓大隊領導的全都好評。總之,這次軍訓和業務培訓在我行領導和軍區司機培訓大隊的重視下,在人力資源管理部門統一管理下,經過廣闊學員的努力,圓滿完成了培訓和軍訓的各項任務,我行學員取得了優異成果,學員們紛紛表示,要以這次軍訓和培訓為動力,以嶄新的精神面貌投入到我行創業與進展中,為我們農商行大業美而好的明天努力奮鬥。