行政人員培訓心得體會3篇 行政培訓：智慧管理心得

本文以"行政人員培訓心得體會"為主題，總結了行政人員在培訓中的學習感悟和心得體會。通過這次培訓，行政人員們提高了自身的專業知識和技能，增強了團隊合作意識和溝通能力。深化了對行政工作的理解與把握，為提高工作效率和質量提供了重要的支援。

第1篇

回顧20__作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。行政工作是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。

1、每天我都認真做好各項服務工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裡，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在行政副總的領導下，積極、主動的做好本部門日常事務工作。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，安排好日常的會議，做好會議的準備以及服務工作。

2、固定資產以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產以及低值易耗品進行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，並定期對其進行點檢、核對，做到賬實相符，製作固定資產維修登記表，詳細記錄公司每個固定資產的維修與使用情況，建立固定資產檔案。

3、檔案管理工作：根據工作需要，隨時製作各類表格、文件等，同時完成各部門交待列印、掃描、影印的檔案等，對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類檔案、過節禮品等)，每天早上將報紙分發各部室。

5、菸酒管理工作：做好菸酒的申購與領用登記，製作菸酒的申購與領用登記表，詳細記錄購買以及領用的明細，定期對菸酒進行點檢，並向領導做好彙報。

6、相關人事工作：配合人事主管，做好人事統計的相關工作。

7、檔案管理工作：完成公司檔案、規劃和設計資料的整理，將所有檔案歸類、編號，存放至檔案室，完成檔案移交臺賬，做好檔案的借閱登記，後將檔案工作移交孫琴

8、企業文化建設工作：尋找積極向上的題材，做好每週公司的“週末分享”工作;做到每個月推薦三本好書，推進“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等)，編寫各類活動策劃的初稿。

9、培訓工作：協助做好培訓工作，做好培訓簽到，做好培訓課程、培訓積分的統計完成培訓總結ppt的編寫(案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監理安全細則培訓、內控基礎知識培訓、消防知識培訓、房地產基礎知識培訓、人事制度培訓等)。

1、__的指導：規化的文件管理、規範的公文寫作、優秀ppt的製作等。

2、__的培訓：結構建造標準，基坑及樁基地方性法規講解。

3、__的培訓：內控基本知識，董事會相關知識、行政管理，案例以及公文寫作培訓。

4、__、__的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。

9、做工作要積極主動，遇到問題要多向領導彙報，與領導溝通，讓領導瞭解我的工作思路和方法，更好的完成工作。

3、工作不夠深入，對本職工作知識把握不深，雖對於日常的工作情況已熟練，單規範上不夠細緻，多為急用先學，存在時緊時鬆的現象，造成學習的內容不繫統，不全面，不深刻

(1)協助領導做好各類公文的登記、上報、下發等工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產的管理方面工作。

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞資訊，保證做好各部門的後勤保障工作。

(2)做好資訊保密的工作：儲存好辦公室常用文件，做好存檔保密的工作;要及時、準確、全面的收集各方面資訊並做好存檔工作。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為__就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的價值。

第2篇

學校的行政管理專業好像和現實中的行政管理或是叫行政助理、行政幹事、行政主管等等吧聯絡不大，在工作中用上的只是word、excel、ppt（這個我目前還沒有用到），這些也只是最基本的辦公軟體。

再就是文字功底了，我們有時候需要給領導寫寫總結、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標題就行了，也可以看看網上新聞的標題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點表達出來就可以了。

辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對於整個辦公區域的電腦和網路都要熟悉，哪裡出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學校裡，對於電腦硬體、軟體、計算機網路都要好好學啊，我現在可是後悔了哦。

其他的車輛管理，會議室安排，影印機，印表機，傳真機，那都簡單，一段時間就會熟悉了。

總結一下，就是文字、計算機基本知識（包括軟硬體），這些是可以提前在學校裡好好學學的。

上面說的都是行政管理工作的“硬體”，“軟體”就是我們行政管理人員應該具備的軟素質，即學會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領悟性強，反應快，領導一個眼色，你知道該做什麼，不過這個是一個境界，要和領導磨合一段時間或是很長一段時間，才能達到。

還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因為很多事涉及到部門利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處於中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔心得罪了的人，因為在下次，下下次，他肯定會有受益的時候。

第3篇

上學時以為做老師就是每天上上課，批改作業，找學生談心，這就是全部，辦公室的行政工作都有專門的老師負責，行政部門的老師是不用去上課的。畢業後我來到了東城區實驗學校，然後我發現不是這樣的。

除了完成三個班的教學工作外，我還擔任著團委工作，每個月都會有各種各樣的活動迎接我們，對我來說，每次活動都是我犯各種錯誤的平臺，我曾天真的以為，我並不適合這項工作，我專業是教學不是搞行政，努力提升自己業務素質最重要，這個我盡力就行了，所以每當我在行政工作中遇到難題，我都理所當然地去請示領導，讓領導替我解決，美女領導是個乾脆利索的人，辦事相當麻溜，能力算得槓槓的，女強人那種，不管多麼棘手的事，都能被她快速搞定，而且非常能吃苦，我真是打心眼裡佩服她。

慢慢滴我也成長了起來，然後這學年領導姐姐去教九年級了，很多時候他不能手把手教我做一些事，我開始學著自己去處理事情，努力改掉自己有點強硬的說話方式，想著她的處理事情方式，搞活動時我的出錯率越來越少了，我好開心。可是最近的端午節活動又搞的我頭好大，去通知班主任時，個別班主任就顯得不是太配合，他們覺得太多了，影響他們學生學習，其實早都提倡孩子全面發展了，面對班主任們的“群毆”，我真有點怕怕的，微笑著離開後，我告訴美女領導，美女領導做的是一個一個地疏通，找個別班主任單獨談心，知道他們內心最真實的想法，疏通後感覺班主任們挺配合我們工作的，我又一次見識了我們就大我三歲的美女領導的處事能力，我發現自己需要提升的空間還好大好大。

這件事之後，我發現其實要想做一名合格的優秀老師，需要各方面能力的提升，既能把孩子們教好，能較好地和孩子和家長溝通，還要學會處理各種意想不到的突發事件，團委工作加快了我成長的步伐，非常感謝這個部門，非常感謝美女領導姐姐對我的耐心指導，我以後會加倍努力，爭取早日成為一名優秀的骨幹教師。