學期總結大會講話稿共3篇 學期終極總結：成長與夢想

本文為學期總結大會講話稿共，旨在對過去的學期進行綜合評價和總結，並對下一學期的工作進行規劃和部署。通過本次會議，希望各位同仁能夠加強交流，共同推進工作，推動機關文化建設和服務水平提升。

第1篇

在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也註定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的今天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎?同學們，你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們，你們的發展也逼迫老師們更快地發展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激-情的人，是激發學生創造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬於灰色。

如果在明天的社會上， 所有曾從一中走出去的人，都能用自己傑出的才能服務社會，創造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之範，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮鬥的目標!

三年發展規化描繪了我們近期應該達到的發展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想，讓我們一起創造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮鬥不變，執著不變，未來無限。

成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪!

第2篇

下午好! 今天是一個略有傷感的日子，因為在這個梔子花開的季節，你們即將離開這個你們成長的舞臺;但是今天更是一個值得慶賀的日子，因為你們完成了本屆學生會的使命，你們每一個人都成長了，你們都將奔赴更高更遠的舞臺。

本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。學生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學的服務，也換來了同學們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這裡，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對於我們一年來的成長表示祝賀!同時，我也代表校團委對於同學們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝! 在過去的一年中，學生會在校黨委領導和校團委的具體指導下，緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體學生會成員的共同努力，在組織建設、思想建設、學風建設以及校園文化建設方面不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學年初定的工作計劃，取得了顯著的成績。

當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時，更希望同學們能夠總結經驗教訓，以便在今後的成長中得以鑑戒。在這裡我想給同學們提幾點要求和希望：

對於將來還要繼續留在學生會的同學們，你們千萬不要忘記為學生服務的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學生幹部，其學生的身份沒有本質的改變，所不同的是學校老師對你們的要求高了，你們身上的責任重了;對於即將離開學生會，奔赴其他舞臺的同學們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔當，多一份擔當就會有多一份機會，多一份機會也就自然會有多一份成功。

“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師範大學學生的形象，希望你們要嚴格要求自己，在日常的工作、學習和生活中要真正起到模範帶頭作用。特別對於學生會的學生，要求別人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學時才理直氣壯，同學們才會服你，你們在同學們的心裡才有威信。

學生幹部要明確自己的職責，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不苟，精益求精，既要大膽負責又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當和尚撞鐘。青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創新的舞臺。

學生管理工作是一項系統工程，單靠一方面的力量是不行的，每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設。做好學生會的工作，既要分工負責，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協調，主動分擔，切忌互相推諉，互相指責，影響大局。將來，無論你們走到哪裡，無論你們從事什麼工作，同學們千萬要銘記團結的重要性，要銘記團隊協作的重要性。

同學們，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。祝願即將離開學生會的，為我們做出過貢獻的同學們在以後的學習工作中取得新的成績，希望將來要繼續為我們校學生會繼續服務各位同學們能夠一展新貌，續寫新的輝煌! 謝謝大家!

第3篇

這次會議，主要是回顧過去一年的工作，總結成績、表彰先進，動員全市上下進一步解放思想、振奮精神，銳意改革、開拓創新，攻堅破難、幹事創業，確保全面完成今年各專案標任務，努力開創科學發展新局面。剛才，我們對2013年度全市先進單位和先進個人進行了隆重表彰。在此，我代表市委、市政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，向為全市發展作出積極貢獻的各級各部門單位、各企業和廣大幹部群眾，表示衷心感謝並致以崇高敬意！ 剛剛過去的2013年，全市各級以開展“幹部作風建設年”活動為總抓手，知難而進，克難奮進，穩中求進，全力推動轉調發展、協作發展、創新發展、和諧發展，各方面工作取得了新成績。全年 gdp增長%，規模以上工業增加值增長%，工業主營業務收入、利稅、利潤分別增長%、90%、%，固定資產投資增長%，地方財政收入增長

%，城鄉居民收入分別增長%、%，政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設等各項事業都取得了新進展。一是思想觀念正在發生積極而深刻的變化。全市各級深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和習近平總書記系列講話精神，認真貫徹省委、省政府決策部署，形成和完善了“一二三四五”總體發展思路，確立了加快工作指導轉變的“六個導向”，更加註重質量與效益、更加註重生態與創新、更加註重公平與惠民、更加註重法治與節儉、更加註重基礎與長效等發展理念進一步深入人心，正在轉化為廣大幹部群眾的自覺行動，為萊蕪新一輪發展奠定了良好的思想基礎。二是轉方式調結構取得積極進展。全市發展的質量和效益明顯提升，非鋼產業佔工業比重達到51%、提高個百分點，服務業佔比達到%；全社會研發經費佔比達到%，高新技術產業產值增長%，佔工業的比重提高到%；稅收佔地方財政收入比重由%提高到%。發展的活力和後勁顯著增強，全市在建過億元大專案425個，其中過10億元大專案89個，有151個專案竣工投產，完成投資462億元；招商引進專案285個，形成外來固定資產178億元；新培育規模以上工業企業165家，私營企業2000多家。三是濟萊協作區建設實現良好開局。認真貫徹落實省委、省政府“一圈一帶”區域發展戰略，組建了濟萊協作區建設領導小組，建立了聯席會議制度，實現了兩市對接交流工作常態化。濟萊城際快客正式開通，濟青高速南線限速上調了10公里/小時，正在啟動濟萊城際鐵路前期規劃論證工作；濟萊廣播電視訊道交叉落戶積極推進，統一電話區號申請已正式上報國家工信部電信管理局；開闢戶籍同城綠色通道，深化兩市在教育、醫療、科研等領域的合作，促進兩市旅遊、物流、金融等產業協作發展，同城化步伐明顯加快。四是各項改革紮實推進。農村產權制度改革不斷深化，土地承包經營權、農村宅基地使用權和房屋所有權等確權辦證工作紮實推進，集體資產股份化、農村產權資本化以及新型農業經營主體培育、工商資本下鄉等工作取得積極進展，成為全省涉農資金整合試點。深化行政審批制度改革，審批事項由485項削減到97項，成為全省審批事項最少的市之一。同時，全市事業單位、文化體制、投融資體制等改革積極推進。五是城鄉建設力度進一步加大。投資230億元，實施了一批城建重點專案和鎮村重點建設改造專案。文化中心二期、魯中礦新社群等重點工程進展順利，勝利北路、鋼都大街等一批主次道路竣工通車，雪野環湖公園等專案建設進展順利。紮實推進生態文明鄉村建設，實施100個村綜合整治，完成8000戶農村社群住房建設和1500戶農村危房改造。社群建設取得重要進展，完成60個社群的標準化改造，新增專職社工163名。開展“環保百日攻堅行動”，取得了階段性成果。六是民生保障水平進一步提升。10件民生實事全部完成，民生投入佔財政支出的比重達到59%。新增城鎮就業萬人，轉移農村勞動力萬人。城鄉居民養老、醫療、住房、低保、農村五保等保障標準進一步提高，保障範圍逐步擴大。教育、文化、科技、衛生、體育等各項事業繁榮發展，社會大局保持和諧穩定。七是幹部作風建設進一步

加強。紮實推進“幹部作風建設年”和“到一線、解難題、辦實事”活動，開展幹部作風集中整頓；同時深入推進學習型、服務型、創新型黨組織建設，大力加強懲防體系和黨風廉政建設，為改革發展提供了堅強保證。

在面對諸多困難挑戰的形勢下，取得這樣的成績實屬不易，這是省委、省政府堅強領導的結果，是市幾大班子團結一致、協同配合的結果，是全市上下齊心協力、共同拼搏的結果，也是駐萊各企業各部門單位同舟共濟、大力支援幫助的結果。全市各級各部門和廣大幹部群眾在工作中展現出良好的精神風貌，創造了許多寶貴經驗，值得認真總結和充分肯定，並在今後工作中發揚光大。 2014年是貫徹黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是加快實現工作指導重大轉變的關鍵一年，也是全面完成“十二五”規劃至關重要的一年。春節前召開的市委十三屆四次、五次全會和市“兩會”，對今年工作作出了全面部署。總的就是以深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習總書記系列講話精神，堅持穩中求進，深化改革創新，按照“一二三四五”總體發展思路，以落實“1553”工作部署為主線，堅定不移地推動轉調發展、協作發展、創新發展、和諧發展，奮力開創各項工作新局面，為實現萊蕪科學發展新跨越打下堅實基礎。圍繞做好新一年工作，我強調以下幾點：

一個地方的發展，資源稟賦、區位條件、產業基礎等因素固然重要，但更為重要的是廣大幹部群眾的思想觀念、精神狀態和工作作風。萊蕪是革命老區，有著深厚的文化底蘊和光榮的革命傳統，萊蕪人民勤勞淳樸、厚道執著、敢於爭先而且富有智慧，歷來有著不畏困難、不甘人後、團結拼搏、創新實幹的優良傳統和優秀品質。回顧改革開放以來的發展歷程，萊蕪從一個以農業為主的縣級市發展成為新興工業城市，經濟社會發展取得了巨大成就，創造了經科教一體化、簡政放權、城鄉一體化發展等許多在全國全省有影響的經驗和品牌，靠的正是不懈的追求、頑強的鬥志和優良的作風。歷史的傳承和現實的實踐充分說明，我們萊蕪人是想幹事、敢幹事、能幹事也能幹成事的，只要我們發揚優良傳統，堅定信心決心，勇於開拓進取，就一定能夠戰勝各種困難挑戰，把各項事業發展不斷提升到新水平。

當前萊蕪正處在奮起趕超、科學跨越的關鍵時期，處在負重奮進、不進則退的歷史節點上。從區域競爭面臨的嚴峻形勢看，我市gdp、地方財政收入在全省佔比過低，部分經濟指標增速低於全省水平的問題仍較為突出，甚至省內的一些經濟強縣(市、區)gdp、地方財政收入正在超越我市。如果我們不引起警醒、加倍努力，不僅與先進地區的差距將會越拉越大，而且將被越來越多的後發地區趕超。從萊蕪發展存在的突出問題看，產業結構不優、質量不高的問題仍未得到根本解決，特別是受巨集觀經濟形勢影響，鋼鐵行業短期內難有根本好轉，保增長的難度很大，促轉調的任務很重，對此各級要有清醒認識，不要心存埋怨、依賴、幻想和僥倖，要靠自己、靠大家、靠改革、靠實幹儘快改變這種局面。同時，我市資源環境壓力大、科技創新能力薄弱問題仍較為突出，招商引資和大專案建設的水平檔次、質量效益還不高，一些幹部的能力水平、工作作風與科學發展的要求還有一定差距，一些關係群眾切身利益的問題還沒有得到很好解決等等，需要我們付出艱辛的努力，不能有絲毫的放鬆與懈怠。從中央和省委的新導向、新定位、新要求看，中央明確提出不再簡單以gdp增長率論英雄，在地方黨政領導班子和領導幹部政績考核上，更加註重對經濟效益、生態環保、科技創新、產能過剩、民生保障、安全生產、新增債務等指標的考核。省委十屆七次和八次全會作出了實現工作指導重大轉變的戰略部署。國家統計局制定了《反映經濟轉型升級綜合統計制度》，據測算分析，我市服務業增加值佔gdp比重、高技術製造業增加值佔比、稅收佔gdp比重等指標低於全省平均水平，只有城鎮化質量係數、研發經費與gdp之比、主要汙染物排放總量降低率、居民人均可支配收入占人均gdp比重等4項指標高於全省平均水平，總的看我市的

優勢指標在逐年減少，弱項指標與全省的差距逐步拉大。這也預示著在新一輪科學發展競爭中，我們將面臨更加嚴峻的壓力和挑戰，必須增強“吃不下、睡不著”的壓力感和危機感，增強“坐不住、等不起、慢不得”的責任感和緊迫感，奮起直追、迎頭趕上。

面對這樣的形勢和處境，我們必須從解放思想入手，進一步提升境界、轉變觀念，振奮精神、激勵鬥志，強化責任、真抓實幹，把心思和精力集中到幹事創業上，把熱情和幹勁凝聚到推動改革發展上。一要強化“再大的困難也要上，最好的辦法就是幹”的理念。越是在困難情況下，越要扭住發展不放鬆，攻堅克難不退縮，乘勢而上不懈怠，保持定力不折騰，既要堅決克服小富即安、小成即滿的小農意識，更要堅決克服畏難發愁、消極退縮的無為思想，昂揚進取、激情創業，靠實幹創出萊蕪發展的新天地。二要強化“廣借外力強根基，搶抓機遇靠自己”的理念。實現萊蕪發展，既要放開視野、開啟市門、廣借外力，更要啟動內力、激發活力、增強動力、形成合力，聚合各種資源把萊蕪發展的根基打牢夯實。當前，我們面臨貫徹落實黨的十八屆三中全會精神全面深化改革、省委省政府“一圈一帶”戰略實施、濟萊協作區建設和山西中南部鐵路建成通車等一系列難得機遇，市場活力進一步突顯，交通條件進一步改善，區位優勢進一步提升，全民創業進一步激發。但這只是為我們提供了一個好的外部條件，能不能把機遇轉化為發展優勢和現實生產力，最根本的還是要靠我們自己，靠強化內在動力和內在支撐，靠萊蕪人自己建設萊蕪。三要強化“發展必須重實效，求真務實保增長”的理念。要實現轉方式、調結構，必須要有一定的增長速度作保證，而且我們所追求的增長必須是有質量、有效益的增長，只要是有質量、有效益的速度能搞多快就搞多快。各級要敢於突破陳舊落後思想觀念的束縛，大膽摒棄對傳統發展路徑的依賴，自覺同不尚實幹的不良習氣決裂，堅持把質效導向貫穿於經濟發展的全過程和各環節，堅決防止“撿到籃子裡都是菜”，堅決杜絕不計成本、盲目鋪攤子，堅決反對投機取巧、弄虛作假，堅決不要有水分、有汙染、不可持續的增長，走具有萊蕪特色的科學發展之路，努力實現更高水平、更有質量效益的發展。四要強化“財政資金保民生，社會資金促發展”的理念。面對新形勢、新問題，要用心用腦研究工作，善於用創新的思維、改革的思路、市場的辦法來解決發展中的問題。特別要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，堅決摒棄“政府萬能、包辦一切”的陳舊觀念，改變僅僅依靠財政資金投入的傳統方式，堅持面向市場想辦法，靠市場的理念來破解發展難題，靠市場的機制來有效配置資源，靠市場的手段來提質增效，靠市場的力量來推動發展。

推進轉調發展，提高質量效益，是當前和今後一個時期萊蕪經濟工作的中心任務和主攻方向。在新的一年裡，我們要堅持以提高質量效益為中心，牢牢抓住事關全域性和長遠的重點工作，心無旁騖抓發展，聚精會神促跨越，形成幹事創業、比學趕超的濃厚氛圍。 一是開展“專案建設競賽”，在真抓實幹中提升專案水平。專案是轉調發展的根本著力點，任何時候都必須牢牢抓在手上，一刻也不能放鬆。我市發展的實踐深刻啟示我們：什麼時候專案建設抓得緊、抓得實、抓得好，全市發展就快就好；反之，就會陷入被動不利局面。對萊蕪而言，專案建設不是要不要抓的問題，而是如何解決抓而不實、不講效益、不計成本、不顧後果、不管長遠的問題，實質是如何求真務實、創新實幹、實現更高質量更有效益發展的問題。對此，我們既要形成高度共識，更要增強行動自覺。要以更加求真務實的作風推進專案建設，今年確保完成大專案投資400億元以上、竣工投產專案100個以上。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間要在專案建設推進上開展競賽，重點比檔次水平，看誰的專案產業層次優、科技含量高、市場前景好、帶動能力強；比投資規模，看誰的專案投資大、資金到位率高；比開工數量，看誰今年新開工的專案多；比推進速度，看誰的專案早落地、早開工、早竣工、早投產達效；比產出效益，看誰的專案投產後創稅多、對地方財政貢獻大、吸納就業的能力強。各職能部門要在服務專案建設上開展競賽，比一比誰的服務方式更創新、誰的服

務流程更優化、誰的服務工作更高效、誰的服務物件更滿意。要落實大專案建設“一三季度排程、二四季度觀摩”制度，完善以質效為中心的專案建設考核機制，建立專案方評議有關職能部門制度，堅持“年度十大專案”評選制度並加大獎勵力度，促進大專案建設取得更大成效。

二是開展“招商引資競賽”，切實突破招商工作難點。招商引資是推動萊蕪跨越發展最有效的途徑。按目前我市投資對gdp的貢獻率測算，要實現今年經濟發展預期目標，全市需完成固定資產投資500億元以上。從資金投入渠道來分析，這500億投資主要有五個方面來源：一是銀行貸款，每年大約為企業提供資金100億元；二是企業上市融資和股權融資，能夠提供30億元左右；三是國家、省投資，每年大約30億元；四是現有企業膨脹和民間投資，每年大約170億元；五是招商引資，需要解決170億元左右的資金需求。如果招商引資工作不到位，我們經濟發展的目標就會落空。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間、各專業招商部門之間、各重點招商部門和主要經濟部門之間，都要在招商引資上開展競賽，比誰引進的專案投資規模大、產業層次高、市場前景好，比誰的跟蹤服務工作做得好、洽談推進力度大、落地開工速度快，比誰引進專案的思路新、突破難題的辦法多、專案引進的成效大，確保全市今年完成招商引資170億元以上，其中引進外資億美元以上。特別要突出解決好招商引資“最後一公里”的問題，切實做好與專案啟動實施緊密相關的基礎設施配套、審批手續辦理、專案綜合協調等配套服務工作，確保專案談得好、引得進、落得下；既要解決好新專案的落地問題，也要解決好老專案的跟蹤服務、政策兌現問題，政府及各部門帶頭講誠信、樹形象，打造親商厚商的優良環境。各企業也要在招商引資上發揮優勢，積極開展以商招商、以企招商，為全市發展貢獻力量；各級各部門和廣大幹部群眾都要在招商引資上積極作為，形成全民招商的濃厚氛圍。同時，要把招商引資與招才引智、招引金融機構結合起來，聚集各種資源要素加快萊蕪發展。要堅持和完善招商考核獎勵機制、經費保障機制，進一步加大獎優罰劣力度，促進招商引資工作上臺階、上水平。

三是開展“企業培育競賽”，紮實做好幫扶解困工作。目前我市有各類企業萬家，其中銷售收入過700億元的企業1家、過300億元的1家、過200億元的1家，還有600多家規模以上工業企業和限額以上服務業企業，有1000多家成長性強的科技型中小企業，這些都是萊蕪跨越發展最現實的基礎和最可靠的支撐。要切實加大對企業幫扶力度，完善和落實扶持企業的政策措施，著力幫助企業解決實際困難，促進各類企業做大做強。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間要在企業培育上開展競賽，比誰新發展銷售收入過百億、過30億企業和新入統規模以上工業企業、限額以上服務業企業的數量多，比誰盤活老企業和破產企業的力度大、成效好，比誰發展民營經濟、中小微企業的活力足，比誰促進企業上市的成效大。各部門要在服務企業發展上開展競賽，有關職能部門和視窗服務單位要牢固樹立“幫助別人就是幫助自己，服務企業就是服務大局”的理念，帶著感情和責任，拿出政策和措施，提高服務的效率和水平；各部門單位要充分發揮企業督導聯絡員作用，積極幫助企業解決實際問題和困難。要堅持和完善由企業評議服務部門和服務視窗制度，每年評選表彰一批聯絡服務企業先進單位和優秀企業督導聯絡員。各金融機構要在支援企業發展上開展競賽，看誰年內新增貸款特別是中長期貸款和發放中小企業貸款多，看誰創新金融工具、發展表外業務的力度大，看誰對企業融資的指導有力、服務到位，看誰對地方發展的支援大、貢獻大。對金融機構服務企業情況，年底將進行綜合考核評價，並根據得分排名進行通報和獎勵。各企業要在加快發展上開展競賽，比干事創業，看誰抓專案促發展的氣魄大；比開放合作，看誰開放發展的境界高、引進股權投資的思路新、推進戰略合作的效果好；比企業經營管理水平，看誰科技創新的力度大、規範管理的水平高、誠信經營的意識強；比發展貢獻，看誰對地方財稅的貢獻大、群眾就業和職工權益保障得好、社會責任感強。年底，市裡將在堅持評選企業貢獻獎、“613”工程工業企業發展獎的基礎上，開展全市“十大明星企業”、“十佳成長

進步企業”、“十佳科技型中小企業”等評選表彰活動，激勵各類企業不斷髮揮優勢、做大做強。

四是開展“標準引領競賽”，促進經濟提質增效。當前，市場競爭已由產品、技術之爭發展到標準之爭，區域競爭的核心也由拼資金、拼資源、拼政策轉移到拼科技、拼人才、拼標準上。各級要把實施“標準經濟引領提升工程”作為一項重大戰略任務，抓緊抓好抓出成效。一要在建立健全標準體系上開展競賽，將“標準化”理念貫穿到工業、農業、服務業發展的各領域，從萊蕪優勢產業和優勢產品做起，瞄準國際國內一流水平，積極參與國際標準、國家標準、行業標準制定，力爭使每一個產品、每一個企業、經濟活動的每一個環節都納入標準管理體系，看誰的標準水平更高、體系更全、推廣更廣泛。二要在標準監督執行上開展競賽，建立標準執行監督機制，引導各類市場主體嚴格執行標準，促進企業規範經營、安全發展，看誰達標的企業和產品多、達標的層次高。三要在品牌建立上開展競賽，積極開展名牌產品建立和質量認證活動，加快建立一批“中國名牌產品”、“中國馳名商標”、“山東名牌產品”，加快認證一批“三品一標”產品。同時，要將標準引領延伸到城鄉建設、公共服務、生態環保、行政服務等各領域，提升各項事業發展水平。

五是開展“財稅增收競賽”，突出抓好財源培植與節儉挖潛。今年全市財政收入增長目標確定為9%，完成這個任務，責任很重，壓力很大。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間要在財政增收上“比增幅、比質量、比財源、比貢獻”，切實加大財源建設力度，大力發展創稅型產業，拓展財稅增長空間，堅決完成年度財政增收目標。國稅、地稅部門要在加強財稅徵管上開展競賽，堅持依法治稅、狠抓財稅挖潛、確保應收盡收，為全市大局作出應有貢獻。對國稅、地稅財稅徵管情況，年終將進行綜合考評，並加大獎優罰劣力度。同時，各級要樹立“節支也是增收”的理念，加強預算管理，堅持節儉辦事，壓減“三公”經費支出，降低行政成本。

六是開展“鎮域提升競賽”，促進“四化同步”發展。鎮域發展是推進工業化、資訊化、城鎮化和農業現代化“四化同步”發展的交匯點，在全市發展大局中具有至關重要的地位和作用。要按照“產業立鎮、商貿富鎮、特色名鎮、富民強鎮”的思路，加強分類指導，引導“三類方陣”分別通過率先崛起、加速發展、重點突破等方式，因地制宜加快發展。各鎮(辦)一要在經濟實力上比提升，全力以赴抓招商、上專案、促發展，著力培植當家產業，壯大鎮域經濟實力，努力在經濟總量、財政增收等方面實現趕超進位；二要在城鎮建設上比變化，加快推進新城鎮、新社群建設，實施生態文明鄉村建立和農村環境綜合整治“雙百”工程，改善群眾生產生活條件，提升城鎮形象面貌；三要在和諧穩定上比成效，認真落實各項民生保障政策，大力發展各項社會事業，設身處地為群眾辦實事解難題，做到群眾的訴求及時瞭解、群眾反映的問題及時解決、各種矛盾糾紛就地化解，不出現越級訪、非正常訪現象。年底將專門組織鎮域經濟現場觀摩會，現場打分評議，並進行專項考核獎勵，考評情況作為幹部選拔任用的重要依據。同時，要加快提升村級發展水平，以村“兩委”班子換屆為契機，選好帶頭人、配強班子，選準發展路子，帶領村民群眾致富增收，執行好村務公開、民主理財、村民代表議事等制度規定，落實好黨員幹部聯絡服務群眾等各項機制，及時排查化解矛盾糾紛，維護好群眾利益，築牢社會和諧穩定的堅實基礎。年底，全市將評選表彰一批富民強村先進典型和“艱苦創業好支書”。

七是開展“節能環保競賽”，提高綠色發展水平。要切實加大節能減排和環境汙染治理力度，在全社會形成“發展重環保、增產降能耗、行業比節能、單位賽低碳”的濃厚氛圍。各區(園區)、各鎮(辦)要嚴格落實環保責任，抓好重點領域、重點行業、重點企業的節能減排和環保工作，嚴禁新上“三高一低”專案，積極推進汙染集中治理，看誰節能減排的效果好、治理汙染的措施硬、環境治理的成效大，確保完成年度節能減排和環境汙染治理任務。各企業要爭當節能環保“排頭兵”，切實負起社會責任，推行清潔生產，發展迴圈經濟，減 篇二：年終總結表彰大會上級領導講話稿(文庫版) 同志們、朋友們：

首先，請允許我代表區委、區政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向星級社群、星級社群工作者表示崇高的敬意，向奮戰在基層第一線的xx街全體幹部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來，奮發進取、盡職盡責，為xx街乃至區經濟社會各項事業又好又快發展所做的卓有成效的工作；感謝你們一年以來，對區委區政府各項工作的大力支援和配合。謝謝大家！ 2010年以來，尤其是街道黨委班子換屆以後，xx街全體工作者在區委、街道黨委的堅強領導下，緊緊圍繞年初制定的發展目標，以創先爭優活動的開展為契機，創新機制，打造社群黨建品牌，區域化黨建新格局初步建立；拓展思路、服務居民，“兩星”評比活動開展得有聲有色有效果；創造機遇、挖掘資源，街道經濟工作取得豐碩成果；抓住機遇、統籌兼顧，各項社會事業協調發展，圓滿完成了全年工作任務。這一切努力，都極大地配合和支援了全區工作大局，為長城區的發展作出了卓越地貢獻。我為xx街有這樣一支優秀的隊伍而感到自豪。謝謝大家！

這些成績，凝結著xx街同志們的心血和汗水，體現著同志們的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團結拼搏、群策群力的奮鬥結果。我們欣喜地看到，今年以來xx街湧現出了一批先進集體和個人，評選出了一批星級社群和星級社群工作者，這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎代表的發言，

我很欣慰。這次總結表彰大會，既是對先進集體和個人嘉獎的大會，同時也是號召同志們向先進學習，再創佳績的大會！

新春伊始，永珍更新。2011年，將是“十二五”規劃的開局之年，我們將奔向新的目標，開始新的征程。會議伊始，xx同志就對xx街2011年工作作了打算，藉此機會，在這裡我也想向同志們提出幾點希望。希望同志們在區委和街道黨委的領導下，再接再厲，同心同德，銳意進取，盡一切努力，抓住機遇，圍繞長城區全域性工作部署，切實推行“經濟強街、文化興街和環境優街”三大戰略，圍繞黨建創新書寫新的篇章，繼續繁榮壯大區域經濟，培育發展特色經濟，著力改善和營造社群人居環境和經濟環境，進一步完善社會保障體系，將“兩星”評比工作繼續完善、推行下去，立足社群、服務居民，打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業和諧、穩定、快速發展，譜寫xx街發展的新篇章，創造長城區發展的新輝煌，為中國共產黨九十華誕獻禮！

最後，我在這裡，向xx街各位同志們拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，閤家歡樂，吉祥如意！

謝謝大家！ 篇三：集團公司總結表彰大會董事長講話

今天，我們對在2011年工作中湧現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，2011年，對於集團公司，對於全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、讚歌和獎牌是對過去的總結，今後的工作任務會更加艱鉅而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色；要倍加奮發有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

東煜的發展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實幹，為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮鬥！

2012年，是東煜集團成立後的第二個發展年，是我們創造效益，實現“創造企業利益最大化，回報員工，回報產業，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱鉅，希望廣大員工在今後的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標，切實增強全域性意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創一流的勁頭，有鍥而不捨、奮鬥到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放鬆，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。

優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工，企業的發展，歸根結底是團隊的發展，團隊的發展又以每個人的發展為依託，今天的表彰大會讓我們有幸瞭解到了這麼多優秀員工的價值，而在今後的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規範的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發現和肯定，通過建立有效的激勵機制，激發員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之

本和取勝之道，也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創新用人機制，優化人才環境，改善人才服務，大力營造培養人才、用好人才的良好環境，努力建設一支高水準的優秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來，要切實加強企業文化建設，激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支援，建立一支能打硬仗的高素質團隊。

最後，我代表東煜集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年裡，繼續保持良好的精神狀態和工作幹勁，繼續發揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績！

大家好！首先在這裡給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！

春回大地、永珍更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥！

大家好！首先在這裡給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

2010年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線（比年初預計十二條線差一點）,總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2010年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支援，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規範生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2011年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2011年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面 ，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元，班組長以上年收入突破元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到

比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的建立打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。