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關於消防個人工作總結範文2篇 火焰舞者:我的消防工作總結

本文主題是“關於消防個人工作總結範文”,旨在總結消防人員在工作中的表現和經驗。通過本文的閱讀,讀者將瞭解到消防人員在個人工作中所面臨的挑戰及其所取得的成果,從而進一步加深對消防工作的認識和理解。

關於消防個人工作總結範文2篇 火焰舞者:我的消防工作總結

第1篇

進入公司工作一年來,在公司領導和同事的支援和幫助下,我始終堅持團結同事、融入團隊,認真學習,不斷提高業務水平。嚴格要求,注重工作程式,自覺服從部門工作安排,盡力地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況彙報如下,請批評指正:

,立足本職,愛崗敬業,積極主動地配合公司各部門同事,團結一致,主要完成了以下幾項工作:

3、完成對防損部消防安全及消防裝置操作的培訓工作

6、協助行政部、防損部完成公司消防設施統計、消防標識製作的前期工作

7、完成“消防重點單位e網”的錄入及管理工作、並協助行政部報消防局驗收。

8、完成公司上半年消防應急疏散演練方案及實施工作

10、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。並且協助其它專業工種的同事完成其它日常維修工作

1、在工作中,本人能夠虛心堅持向其它同事學習,向實踐學習,向社會學習,不斷提高自己的業務技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,根據工作需要,及時學習。

2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高,本人蔘加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。並且獲得廣東省建設廳頒發的中級施工員證書。

3、在從事消防裝置管理維修工作中,虛心向身邊同事學習操作方面的經驗的同時,能夠去學習不同廠家、不同形號的消防裝置的技術性能及專業知識。在做好自身裝置管理的同時,借鑑其它方面的經驗,提升公司消防裝置設施的應用水平。

4、在學習技能應用操作的同事,為了提高對消防工作的認識,努力學習新的消防法規,做到管理同規範相結合,保證工作效率,提高技術水平。

總之,一年來,我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務,這和公司部門領導和同事的支援和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和公司領導的要求相比,還有一定的差距:主要是工作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時調整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識,提高自身的業務水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協調,造成工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足,在此肯請公司領導和同事給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

在今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發揚成績,團結同事。努力工作,為公司的發展貢獻自己的微薄力量。

關於消防個人工作總結範文2篇 火焰舞者:我的消防工作總結 第2張

第2篇

消防監控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運轉模式。消防隊員的值班時間不在於監控人員同步,消防隊員施行上二休一,這樣保證每個班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之後,要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。

經過一年多的使用磨合,消防監控中心工作人員已經可以較為熟練的操作火災報警控制檯即“中控臺”。消防控制系統和商場一直四層,尤其是高層公寓硬體裝置的故障率大幅下降。維保公司在工作中也基本做到盡職盡責。一旦出現消防人員無法處理的複雜故障,為保人員都能在較短的時間內排除。另外,集團公司還制定了消防裝置更換管理辦法。要求消防人員詳細記錄維保人員在維保過程中維修了多少故障,使用了多少新器材,並判斷一些存在故障的裝置是否真的需要更換。這就使得消防裝置維修更加科學合理,從根本上杜絕了器材的浪費。

過去,消防監控中心在處理檔案資料和重要文獻檔案方面的工作很不到位。為了建立和完善消防監控中心的檔案管理制度。物業經理張銀忠率領安保處相關管理人員於5月28日,前往新建路丹尼斯考察。學習丹尼斯的各項管理制度與裝置維護的方法。丹尼斯安防負責人,為我公司員工詳細介紹了丹尼斯的.消防控制室的各項工作流程和檔案資料的收集管理,怎樣進行資料資訊的合理分配,以及接到火警報警後的處理方法。此外,我公司願還參觀了丹尼斯的防損監控中心。

隨後,安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時,對消防監控中心現有的資料文獻進行歸類。更具現實需要,由消防管理人員製作各種文字圖表,對相關工作資訊認真記錄,以備日後查詢。經過半個月的時間,消防檔案管理制度已趨於完善。

為了更好的對商場和高層公寓巡查,並確保各安全通道的暢通。物業部要求消防隊員和防損隊員,在日常巡查過程中,要仔細檢視消防栓、噴淋、消防應急燈等裝置。檢視各商家是否存在違規用電、違規改造消防設施的現象。 商場的安全通道數量較多,消防人員要定期巡查各各安全通道。檢視通道是否暢通,是否有人在通道內堆放雜物。目前,根據實際需要,已在除沃爾瑪之外的十個防火分割槽貼上了《重要部位消防安全巡查表》。

今年7月,公司根據實際需要成立了防損課。主要負責商場內部、外圍停車區、高層公寓的安全防盜和設施損壞消耗的控制與管理。由於防損課成立時間不長,防損人員對工作範圍與流程比較模糊,各種管理制度還有待於進一步完善。公司領導從實際出發,將防損工作與消防監控工作結合起來,互相補充。在有突發事件產生式,消防和防損人員都能挺身而出,積極工作,為公司和顧客減少損失。

9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是:建立消防檔案管理制度、促進消防與防損工作的結合、根據公司要求對安保隊員進行軍事化訓練。

其中,消防檔案管理制度已初步建立,仍需進一步完善;消防與防損工作已開始對接,相關工作細則正在制定當中;從6月份起,白班安保人員和商場營業員一起參加晨會,並有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業員進行軍事化訓練,此項工作已經完成。