街道辦事處工作總結及工作計劃
火炬街道辦事處在區委、區政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,緊緊抓住全面深化改革的重大戰略部署的歷史機遇,實施經濟結構的戰略性調整,團結帶領全街道人民,明確任務,搶抓機遇,改進作風,找準差距,真抓實幹,統籌發展,全街道呈現出社會穩定、經濟發展、人民群眾安居樂業的良好局面,圓滿完成了全年計劃確定的各項任務。
一、
我街道始終堅持以經濟建設為中心,一心一意謀發展,集中精力抓建設,全面完成各項經濟指標。2015年11月末,完成招商任務5680萬元;
固定資產投資完成7886萬元,預計全年可完成一億元。
本年辦理獨生子女光榮證117戶,流動人口婚育證明34個;
辦事處特別扶助物件83人,其中本年新增10人;
稽核婚育證明200餘份。此外,計生工作每月更新pis資料、及時完成各個季度的報表工作。
金秋助學專案幫助困難家庭共12戶;
醫療計劃專案成功幫助特困低保家庭交納牡丹江市城鎮基本醫療保險費共710人;
2015年初至今無房特困低保家庭到我辦事處民政視窗申請廉租住房實物配租共23戶29人,符合2015年申報條件低保家庭13戶,申報至區救助中心13戶18人。中、低收入家庭廉租住房公租住房貨幣補貼上報80戶147人,新增14戶29人,取消25戶37人,入戶調查14戶建檔14戶。中、低收入家庭廉租住房公租住實物配租上報80戶147人。
建立健全安全臺賬,定期走訪轄區內企業,對發現的隱患和問題及時登記、落實措施、限期整改,重點時段重點監督檢查,全力做到防患於未然。全年,我辦轄區內無重大特大安全事故發生,轄區居民生活安定和諧。
現已成立業主委員會的小區共計16個,佔實行物業管理小區的38%;
全年接收來信、來訪20件,利用15天對御庭園小區舉行公投活動。成立業主委員會11個,召開業主大會15次。在區物管辦的指導下,我街道辦認真履行職責,狠抓落實推進,研究和制定了切合街道實際的物業管理目標任務和實施方案,及時調整和完善物業管理長效考核意見和考核方式,出臺了一系列物業管理檔案和相關考核實施細則,以街道考評社群,社群考評物業公司為原則,使物業管理工作有章可循,有據可依,為轄區住宅小區物業管理進入常態化、精細化運作提供了政策保障。從2015年3月至11月末,辦理各類訴求和矛盾14起,並將下轄社群報送的情況說明及時送呈至區建設局。同時,協調處理了園明社群御庭園小區、日照社群北方一區、以及解放社群12組等小區的物業矛盾,有效保障了居民小區的社會穩定,促進了小區物業服務的有序開展。為加大各小區成立業主委員會的監管力度,辦事處現場參與業主委員會選舉籌備、選舉方式、計票方式、業主大會的召開、備案資料的準備等工作。
辦事處為將創城工作做好做細,我們不等不靠,超前思維,積極行動,工作內容細化到條。首先,製作並在小區內懸掛“中國夢”、“社會主義核心價值觀”,以及“建立文明城”為主題的宣傳條幅和展板,各社群在轄區自管小區的主要位置懸掛各類宣傳展板30餘塊,在居民範圍內營造氛圍。其次,在辦事處及各社群辦公場所醒目位置通過led顯示屏播放文明城宣傳標語,營造辦公場所氛圍;
最後,各社群印發《致居民的一封信》、倡議書等宣傳資料上千餘份,並召集轄區居民開展“手牽手共建文明城心連心同做文明人”等創城宣傳活動。為全面推進創城,街道辦著手於清理小區內衛生環境及小廣告。對有物業管理的小區積極主動與物業公司取得聯絡,非物業管理的小區,發動黨員、網格長、志願者等力量集中對小區內的衛生死角進行了地毯式的排查,對亂堆亂放、亂寫亂畫及時清理,累計清理了小廣告1000餘張,並對轄區內垃圾點進行了重點整治工作。
召開黨建專題會議和書記社群書記面對面共同研究黨建工作4次;
通過週五工作例會,傳達和解讀中央及省市區委有關黨建工作精神10次;
與社群黨委書記一對一談話6人次。
“七一”一幫一結對慰問活動、黨員領導幹部上黨課、黨員座談會等。各社群也開展了豐富多彩的慶祝活動,如:利民社群“黨旗引領中國夢”、日照社群的“建黨94週年社群文化藝術節”、圓明社群慰問老黨員活動等。(5)為進一步摸清轄區黨員底數,黨工委開展了尋找失聯黨員“百日攻堅戰”活動,原有失聯黨員102名,截止目前已找回30名,並進行登記造冊、臺賬管理。
亮職責,樹規範;
亮典型,樹正氣;
亮特色,樹品牌的黨建工作長效機制,促進了黨員自我轉變,充分發揮黨員引領示範作用。(2)加強黨員教育管理,從黨員發展源頭把好質量關,本次發展的8名黨員均嚴格按照發展黨員程式優中選優。(3)年初制定了黨工委理論中心組學習方案和計劃,上半年,開展以習近平總書記重要講話等為內容的學習18次,其中,由黨工委書記親自授課10次。(4)不斷提升服務水平與服務質量,先後組織大廳工作人員及社群工作者於5月開展了文明用語考試、於7月開展相關人員業務知識競賽。
通過追繳等渠道,巨集大開發公司為大平安社群解決近300平方米辦公用房;
綠洲春城為利民提供為760平方米的辦公用房。(2)在保障各社群2萬黨建經費不截留、不拖欠、不挪用的前提下,嚴格按照《西安區社群黨建工作經費實施細則》要求,通過規範使用管理和審批程式,截至目前,共下撥黨建經費29588元,為各支部正常開展活動提供保障。
落實社群書記第一責任人的責任,與社群書記簽訂了《黨風廉政責任書》。(2)進一步規範工作機制:先後制定了《關於強化辦事處財務管理內控機制的若干規定》、《關於強化辦事處民生工作內控機制的若干規定》等制度,有效的預防和杜絕了腐敗滋生和不良風氣。(3)由班子牽頭對各社群財務工作進行統一整理規範,組織各社群書記及財務人員開展財務知識培訓2天,並進一步完善財務管理制度。(4)注重引導教育,增強廉政意識:一是“微黨課”、“微廉課”統一教育學習。3月19日、4月3日、4月11日,黨工委連續3次對社群黨建及黨風廉政建設工作進行了專題研究和探索,學習了黨風廉政建設的相關檔案及書籍。二是組織廉政談話,對發現的傾向性、苗頭性問題,及時進行糾正落實,同時虛心接受他人給自己提出的意見。
一是物業管理職能下放後,辦事處和社群對自己的職責許可權還不夠清晰,尤其是對物業公司如何制約和管理還比較茫然,對相關的工作機制還不適應。
二是街居體制改革的基本框架和基礎保障工作已初步完成,但服務中心與社群居委會的職能轉換還沒有完全理順,服務中心的職能還未完全落實。
三是在創城氛圍營造方面,由於經費不足,存在“頭疼醫頭,腳痛醫腳”的情況,社群積極性不高,缺乏系統性的規劃和設計。
四是黨建工作方面社群書記的主體意識還不強,工作被動應付,活動流於形式,缺乏針對性和創新性,黨工委對社群黨建工作缺乏深入細緻、有針對性的指導。
五是辦事處抓專案建設的力度還不夠,主動招商的意識還不夠強。
六是由於轄區內很多小區存在物業費收費難的現象,繳費率普遍較低,導致轄區內物業服務管理出現很多矛盾糾紛。
七是受老街道地理位置制約,資源有限、平臺缺乏,難以直接引進有競爭力、發展後勁強的工業專案,經濟總量仍然較小。
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