大學生創業事蹟6篇

優秀的事蹟材料有利於激勵人們不斷成長和實現自我價值，通過事蹟材料展示了一個人在過去的努力中所展現出的堅持和熱情，本站小編今天就為您帶來了大學生創業事蹟6篇，相信一定會對你有所幫助。

大學生創業事蹟篇1

出生於江西省南昌市南昌縣三江鎮的90後小夥劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的400畝馬蹄銷路並不好。為謀出路，有著電商工作經驗的劉偉偉便想到通過網路營銷將自家的產品銷往全國各地，“從第一筆網路訂單到今年年初，我們藉助網路銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，佔馬蹄總產量的40%，網路銷售已成為重要的銷售渠道。”劉偉偉說。

90後小夥回鄉網上賣馬蹄

劉偉偉出生於1991年，2013年大學畢業後在沿海一家大型企業做電商工作。2014年7月，父親在家裡註冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起幹出一番事業，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮和父親一起創業。

由於自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路並不好。剛回到家鄉，如何開啟銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問題。“我平時喜歡玩電腦，就到一些網站、貼吧上去發我們公司產品的資訊，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯絡我，一下子就要了30萬元的馬蹄。”

嚐到第一筆網路銷售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網路營銷上，不僅建立了公司的官網網頁，還時常在貼吧釋出公司簡介以及聯絡方式。

“如今，客戶遍及全國各地，藉助網路銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元，利潤率近20%，達到40萬元。”劉偉偉說。

電商為三江鎮傳統產業插上騰飛翅膀

在利用電商開闢了產品銷路、提高了產品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉村企業不斷改進生產技術、提升產品質量。劉偉偉介紹，今年9月，企業的深加工廠房將建成投入使用，主要生產馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產品。

同時，也將重點開拓企業的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產品，打響三江馬蹄的品牌。

而在三江鎮，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統產業插上騰飛的翅膀。三江醬菜製品廠是鎮上的老牌企業，但產品的銷路一直不溫不火，直到2008年，企業的銷售額也只有80萬元。

近幾年，醬菜廠開始利用電子商務銷售產品，當地長期在廠裡進貨的淘寶網店主也有十多家，江西最大的綠滋餚特產超市也是廠裡的大客戶，2014年企業的銷售額增加到200多萬元。“2013年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌裝置，產品口味好了，回頭客也越來越多。”

南昌縣三江鎮醬菜廠老廠長餘真輝告訴記者，電子商務也正在倒逼企業不斷改進生產技術。

大學生創業事蹟篇2

王寶龍，甘肅雙龍實業集團董事長、企業法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫學院在校的一名大學生，懷著對創業夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創業道路，決然放棄了平涼職中、平涼醫專等學校的教師職業，走上了創業之路。

2000年，憑藉豐富的醫學專業知識，先從醫用藥品銷售做起，剛剛畢業的大學生，書本知識是有的，但面對競爭激烈的市場，要能站穩腳跟並深深紮根，談何容易？一次次的碰壁、無數次的推銷失敗，不但沒有擊垮王寶龍的進取心，反而成了他積累經驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人，2005年，五年的實踐歷練小有成就，成立了第一家屬於自己的公司--甘肅雙龍藥業有限公司，註冊資本由起步5萬發展到2000萬元。在隨後的5年中，經過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大，昔日的學校書生已經成長為甘肅雙龍實業集團董事長，2010年雙龍集團成立，註冊資本2.3億元，是專業從事醫療裝置（進出口貿易）、傢俱製造、路燈製造、大型廚衛、綠化工程、土地開發為一體的大型開發、生產、貿易型企業。集團下設甘肅控股公司1個，平涼子公司5個，廣東加工廠3個，涉及醫療、辦公、亮化、廚衛、綠化和房地產等六大行業，建立集團官方的網站年實現銷售收入4000萬元，上繳稅金390多萬元，解決就業300餘人。

作為職場上的一員，王寶龍也深知學無止境的道理，2000年以來他先後攻讀了蘭州大學臨床專業專科、山西建築工程專修學院建築工程本科，蘭州大學衛生事業管理本科、碩士研究生，並以優異的成績畢業，2012年，考取了西安交通大學高階工商管理碩士研究生，完成了所有課程學習，將於今年年底畢業。並先後考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養諮詢師、國家二級心理諮詢師、國家二級理財規劃師以及房地產策劃師等專業資格證書。是金子總會發光的，大學畢業以來，王寶龍及其企業先後被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協、平涼市工商局、共青團蘭州市委、共青團平涼市委等單位授予“先進企業”“行業內100強”“守合同重信用企業”“誠信企業”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發表專業型論文20餘篇。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創業道路上義無反顧、勇往直前，預計到2020年，建成甘肅雙龍實業大廈，總資產5億元，年上繳稅金5000萬元，解決就業2000人，帶動大學生創業500人，用“青春夢”構築自己的“創業夢”，用“創業夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’！

大學生創業事蹟篇3

我在做炫果之前自己開過休閒零食店，也算是第一次創業吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業;第二，在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。

我這個店本來想進一批煙，結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香菸都沒法賣，再回過頭找批發商，找不著了。後來我又進了一批醃製的小魚，進回來發現快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。

第一次創業以後我就想著，第二次創業就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業，而後又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創業計劃書。

我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創業已經不盲目了，我要打造有競爭力的產品，去找符合自身能力的創業專案。

完成定位水果之後，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業計劃分成了三個部分：

即：線上訂購——清洗現切——線下配送

首先顧客在微信上下單，需要什麼水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之後，我們就開始給他配水果，交給後場清洗加工，然後進行配送。

我的核心競爭力

1.消費渠道：相對於傳統水果零售店我們更有優勢，現在年輕人的消費習慣更傾向於網路，我們迎合了他們的消費習慣。

2.第二產品，我們原始水果的價格要低於水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現在的產品維度是高於水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。

3.成本優勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用於擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

事業由虧損到盈利

這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經驗老道的人帶著，批發商會坑死你，我個人呢是這麼感覺的。

現在我專注做南藝的校園裡面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。

利用校園的強關係營??

同學的關係和社會的關係並不一樣，這層關係有助於我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支援這個生意的。同學關係更牢固而且都住在一棟樓裡、我這經常碰到一個宿舍一起買的，這樣的話單筆價格就可以上去。

現在一筆單子能達到一兩百。除了發了一次傳單，我沒做什麼別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。

國外的鮮果切市場觀察

在國外超市裡沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做fresh-cut fruits，我覺得以後水果的產品形式會改變，往鮮果切方向發展，因為它更方便，可作為一種旅遊休閒食品和餐後甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產業有800億美元的市場規模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。

其實在學界，果品採後如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以後的發展了。

行業佼佼者的經營方式

談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網，在業界，果酷網算是做的比較大、比較成功的了。據我瞭解，起步階段，那時候賈冉和他的合夥人手頭只有10萬元的運轉資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網。他們的想法很樂觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發傳單。

在開始時，果酷網每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。後來他轉型去做b2b了，情況很快就好起來了。

其實在這個行業裡b2c模式是行不通的。c端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬於高頻次、低價格的產品，每天應對c端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。

目前，果酷網有200多家企業客戶，每天的送貨量達到上萬份。

很多人認為這個行業就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這麼簡單，我認為在現在，我應當學習果酷

1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低，他們是流水線生產、人工效率高。

2、果酷目前是b2b，效率高，後臺資料系統能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。

大學生創業事蹟篇4

2008年9月，從寧夏大學生物工程學院畢業的李成，懷揣著創業的夢想和回報家鄉的決心，放棄了城市裡一份穩定的私企工作，回到家鄉寧夏固原市原州區三營鎮，開始了他的養牛創業之路。

創業之初，李成得到了中國青年創業國際計劃（ybc）的5萬元無息貸款支援，他購進40頭肉牛，並吸納當地養牛戶成立了巨集達肉牛養殖農民專業合作社。滿懷初次創業的激情，李成天天鑽牛棚、學技術、研究飼料配方，當起了牛倌。就在飼養初現成效的時候，他的牛感染了牛瘟，大部分肉牛病死，損失巨大。

遭受重創的李成沒有氣餒，他三番五次前往銀川請教ybc創業導師。在創業導師的指導下，李成分析自己失敗的原因，決心重振旗鼓。通過嚴格管理、學習養殖防疫等實用技術，並在購進肉牛的時候簽訂肉牛“健康合同”，合作社逐漸開始贏利。

目前，李成創辦的肉牛養殖合作社已發展社員45戶、肉牛存欄量260多頭，初步實現了肉牛繁殖、飼養、防疫、銷售一條龍。目前，李成正四處籌措資金，計劃在家鄉建立一個肉牛產業基地，發展肉牛屠宰等後續加工產業，帶動更多的鄉親走向富裕。

大學生創業事蹟篇5

10月29日，我校西校區圖書館報告廳迎來xx市大學生創業典型事蹟報告會。大學生創業是“全民創業”洪流中，最年輕卻不乏激情和魄力的一股浪潮。越來越多的“小年輕”們投身到創業的隊伍中，其中湧現出大量創業成功、受社會矚目的經典案例，但也存在著急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的創業失敗的現象。創業這片廣闊天地，大學生們該如何作為？

想創業？從現在開始規劃

很多有創業夢想的大學生在校期間努力學習專業知識，然而有一個明確的規劃無疑會讓自己在創業路上走得不迷茫。報告會中，我市城果連鎖酒店創始人賈超給大家做了很好的榜樣，在大學就已經規劃好人生的他，努力朝著目標奮進。他告訴大家：“創業需要規劃，別等到60歲了，才想起自己把夢想丟到了20歲。”預則立，不預則廢。 有了規劃，創業的每一步才會走得鏗鏘有力。“機會總是留給那些做好了準備的人，賈超在每個階段都做了大量準備，我也該規劃規劃自己的大學生活了”商學院大二學生張廷廷在接受採訪時說。

先做人 後做事

“先學做人，後學做事”是我校校友“擦鞋哥”劉金星對年輕創業者的忠告。做人是立身之本，只有先成為一個端正的人之後，才能“立事”。協調好自己和團隊的關係、妥善地處理好創業過程裡的繁瑣事務都需要創業者坦蕩為人，靈活行事。當劉金星遇上偷懶的燒鍋爐大爺，將心比心，設身處地的思考，感動了老大爺，保障了雞舍的正常供暖；當下屬對工作敷衍了事，競爭小組的設立，將矛盾成功轉化為下屬間的競爭關係。而今在皮具護理行業“坦誠做人，靈活做事”的他也收到了不錯的成績。80、90後的創業青年，容易以自我為中心，心高氣傲，最後一無所成。做一個大寫的人，往往更重要。

放低自己的位置 找到座標

現在流行著這樣一種說法：畢業即失業，而這種尷尬局面的形成與大學生在自我定位上的“跑偏”不無關係。自視甚高，眼高手低，能力趕不上巨集偉的理想。涿州龍水灣農業技術開發有限公司創辦人周維濤表示：在創業伊始，一定要虛心地去學習，自己就曾因無視農民的種植建議，一意孤行 ，經營受挫。實現從學業到創業的跨越，恰恰需要你對自身有一個正確的定位和認識：我想做什麼，我能做什麼，我能做到多少？之於大學生，放低自己的位置，虛心求學，不斷充電，才是創業之初最應該的狀態。

在改變世界之前 先改變自己

想改變周遭的環境，想改變世界，但卻從未想過改變自己，你是不是這樣？創業代表張佳在講座中與我們分享了她從大學生到記者、支教老師，到公務員，再到忠惠農民合作社創辦者之一的經歷，不斷地嘗試和改變，讓她更加清楚自己的創業方向，也讓她收穫了堅韌的內心和優異的創業成績。她告誡大學生：不滿足於現狀，就要積極行動去改變；改變不了，就要努力適應。抱怨是最無能的表現。“一位女性，敢於改變，敢於自斷後路，也難怪死而後生。”一位接受採訪的男同學如是說。成功不是可以複製的，卻有方向可尋：改變自己，識勢借勢，即是方向。

創業從來不是一個停留在腦際的美妙想法和概念，是徹底認清自己，審視周遭的過程，是處理“我”與“世界”關係的過程，是把理想落地的過程。社會給予大學生創業越來越多的幫扶政策，學校也為大學生提供了專業周到的諮詢平臺，有這麼多的力量為大學生的創業理想保駕護航，大學生們理應在創業路上不憂不俱，綻放光芒。

女，32歲，共產黨員。2007年畢業於首都醫科大學，現任主治醫師。她立志成為一名優秀的醫生，一名患者信賴的醫生，一名儘可能為患者解除痛苦的醫生。六年來她始終奮鬥在臨床醫療工作的第一線，不畏辛苦，盡職盡責，成為患者最信賴的呼吸內科主治醫師。她苦練醫學本領，鑽研科學技術，帶領建立了支氣管哮喘規範化診治、睡眠呼吸障礙診治等重要學科點。她立足於服務民航，銳意創新，開展飛行疲勞研究。自2009年連續4年共7次得到國家自然科學基金、民航局科技專案等資助，在國內外核心期刊發表論著10餘篇；並受邀在2013年第61屆國際航空航天學術年會上做專題報告。如此突出的成績在我國民航醫療衛生系統首屈一指；在全國醫療衛生系統也名列前茅。2012年劉毅同志獲得全國民航青年崗位能手稱號。同年被中華醫學會聘任為《國際呼吸雜誌》通訊編委。

立志做一名優秀的醫生

2007年同志在呼吸病學國家重點專科--首度醫科大學附屬北京朝陽醫院呼吸內科完成碩士研究生學習；從師於我國著名呼吸病學專家教授。正是在這所國內最高水平

的呼吸專科學習的機會，為她的工作和人生奠定了堅實的基礎。從那時起，她的夢想就是做一名優秀的醫生，做患者最信賴的醫生，為患者解除痛苦。畢業以後，同志來到民航總醫院呼吸內科。首先輪轉的科室就是呼吸重症監護病房。這裡都是危重患者，工作緊張而又勞累。可她總是神采奕奕，精神煥發，用一雙會說話的眼睛給患者帶來很多安慰。在應對甲型h1n1流感等社會突發公共衛生事件中義無反顧，時刻不忘救死扶傷的使命，無微不至地守護那些生命垂危的病人，鼓勵他們對未來要充滿信心，頑強地戰勝疾病。

追求夢想，勤學實幹

要想成為一名優秀的醫生，僅有一腔熱情是遠遠不夠的。要在書籍中不斷汲取知識和養料，要在實踐中不斷增長才幹，砥礪品質。六年來劉毅同志閱讀了《實用內科學》、《協和呼吸病學》、《戴維森內科學》、《西氏內科學》、《呼吸系統疾病診治臨床思維》等多本書籍。工作之餘，最常在圖書館看到她的身影。六年來對待每一位病人，她都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。2007年底，錢效森主任找她談話，讓她去學習睡眠呼吸疾病診療技術並逐步建立睡眠醫學中心。睡眠呼吸醫學是一門新興的學科，國內還沒有系統的教育體系。對於她這樣一個剛剛參加工作的年輕醫生，這無疑是一個巨大的挑戰。她通過閱讀國外文獻，向北京多家睡眠醫學中心虛心學習，終於在半年左右的時間裡熟練掌握了睡眠呼吸障礙疾病的診治技術，成功地建立了規範化診治的睡眠醫學中心。2010年同志專程赴香港中文大學威爾遜親王醫院學習睡眠呼吸障礙的診治。記得有位25歲的體重290斤的小夥子來睡眠中心就診，他常常發現自己突然不會呼吸了，因此非常苦惱。他曾在北京某三甲醫院診斷為重度睡眠呼吸暫停綜合徵，需要長期使用呼吸機治療。劉毅大夫接診該患者後，仍然認真地為該病人再次進行多導睡眠呼吸監測。她出人意料地發現病人確實有呼吸暫停情況，但幾乎每次出現呼吸暫停病人都能察覺；這不同於一般意義上的睡眠呼吸暫停事件。經過閱讀文獻，組織呼吸病學及心理學專家會診，該患者最終被診斷為心因性呼吸調節障礙。經過多次心理疏導治療，該患者已經成功地擺脫了呼吸機。痊癒後，小夥子激動地流下眼淚，感謝劉毅大夫讓他恢復了自由地生活。正是勤學和實幹讓她積累了更多經驗，在解決臨床問題時更加得心應手。

服務民航，銳意創新

承擔著民航系統幹部職工的醫療、保健、健康檢查和航空疾病的研究工作。以同志為骨幹的睡眠中心從成立開始，就在思考如何利用現有的醫療衛生資源更好地服務民航，如何發展有民航特色的醫療服務。眾所周知，飛行員是保證飛行安全的關鍵。隨著國內外航運業務的迅猛發展，飛行疲勞問題日益突出，容易引起判斷失誤，甚至導致嚴重的飛行事故。及時判斷飛行人員的能力狀態，有效緩解飛行疲勞，對保證飛行安全，預防飛行事故有著十分重要的意義。以此為入手點，以劉毅同志為研究骨幹的課題組選用持續認知操作任務構建了飛行認知疲勞模型，從主觀評定、eeg和erps等方面對飛行認知疲勞進行了研究，探討飛行疲勞產生的生理心理機制，並著力開發飛行疲勞實時監控預警系統。該專案獲得國家自然科學基金以及民航局科技專案資助，開創了我國民航醫療衛生系統臨床醫學與基礎研究相結合的先河。這也是我國唯一一個能完成飛行認知功能評價的臨床醫學中心。憑藉突出的成績，同志獲得2012年全國民航青年崗位能手稱號。2013年劉毅同志受邀在第61屆國際航空航天學術年會上做飛行疲勞研究專題報告；其研究成果得到國際同行的廣泛關注。

同志作為一名優秀青年醫生，立足崗位，服務民航，勇挑重擔，苦練技能，實幹興業，激情創新，是我們著力推薦的“最美青工”。

洪英同志原就職於文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關事業單位選派幹部到雲龍繡品有限公司掛職，並在短短的幾年來，由一個普通的機關幹部成長到集團公司的總經理。

在進入雲龍公司的初期，對於企業環境和家紡行業的經驗和技術都比較陌生。但洪英同志憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，付出了常人沒有付出過的努力。她經常深入業務、技術和生產一線，通過現場觀察和實地請教，學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今後的創業打下了良好的基矗。

特別是xx年，在文登市突破家紡產業加快民營經濟發展大會召開以後，為了積極響應市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關實施計劃：緊緊抓住當前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產業的大好發展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閒散勞動力資源，在全市鄉鎮扶持和建立一批家紡生產車間，以期實現農村婦女姐妹增加收入和擴大雲龍牌產品的社會加工能力的雙贏目標。目前，這一計劃和目標已經得以實施，並取得了良好的成效。

幾年來，她特別注重發揮人才的作用，曾多次帶領技術人員廣泛深入國內外市場調查研究，不斷開發新產品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產品戰略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，使企業的整體形象和產品知名度響譽海內外，xx年，雲龍繡品有限公司“雲龍牌”化纖被系列產品在全國同行業入圍企業中以絕對優勢的高分數獲得“中國名牌產品”稱號。洪英同志勇於探索和創新，不斷強化企業經營機制改革和企業現代化管理，推動了企業的迅猛發展，企業經營規模和整體素質多年保持行業領先地位。xx年7月，雲龍商標又被認定為中國馳名商標，這是中國工藝家紡行業的第一個弛名商標。她自己本人也先後獲得“全國紡織工業勞動模範”、“山東省紡織企業家創業獎”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省輕工業優秀企業家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自於她努力向上，不甘落後的精神。取決於其開拓進取，勇攀高峰的追求，是其良好的內在素質和勤奮好學的精神為其發展提供了可靠的保證。

目前，雲龍繡品有限公司，在洪英的帶領下，正以其拼搏，開拓，求譽，務實的精神，向更高的目標闊步前進。

1991年，崔英玉棄教應聘到文登市外經委當翻譯。特殊的工作環境，使她有機會結識許多韓國客商，並對外貿電子來料加工產生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”專案政策下，崔英玉大膽挑戰自我，經外貿局黨委批准，在沒有廠房，沒有裝置，沒有熟練工人，沒有管理經驗的情況下，白手起家，自籌資金190萬元，於1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創辦了外貿局下屬企業英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工專案。她租用了1300平方米的廠房和180臺（套）生產裝置，招用技術畢業生60人，聘請管理技術人員4名，工廠成立當月就全面開工生產。為保證加工質量，崔英玉和技術管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學習邊實踐，使第一批加工產品全部合格。自此以後，加工貨源十分充足，企業逐步走上正規發展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產裝置，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當年投產當年見利，上交利潤20萬元。

崔英玉經營企業，堅持誠信為本，實行人性化管理，始終把職工的利益放在首位，以優厚的待遇留人，以現代企業制度激勵人，以關心幫助感化人，先後幫助10多名困難職工解決生活中的實際問題，為他們解除了後顧之憂；選拔外派100多名勞動表現好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經營理念，讓她的企業不斷髮展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動，先後為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務為韓國企業當顧問，幫他們解決生產生活中的困難和問題，使韓資企業招得來，留得住，為我市韓資企業的發展做了大量富有成效的工作。

xx年她又創辦文登正山電子有限公司，xx年創辦了文登神州威科電子有限公司，現任以上三個公司的董事長兼總經理，三年來，她的企業年出口創匯1000萬元，實現利稅280萬元。目前和她合作的外商有八家。在發展企業的同時，她還注重回報社會。多年來，她積極參與社會公益事業建設，安置200多名下崗職工再就業；關愛老年人，近三年來，共為家鄉養老院提供了3萬多元的取暖資金；為貧困大學生提供學費，資助其完成學業；先後扶持安置困難親朋和學生40多人在韓資企業就業，使他們擺脫了困境，過上了舒適的生活。

樑秀寧同志xx年6月上任以來，山東安然奈米公司取得了快速的發展，為地方經濟建設、為國家、為社會做出了貢獻，作為樑總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學發展觀，遵紀守法，依法經營，文明服務，照章納稅。現將其各方面的表現介紹如下：

一、政治覺悟高，作風紮實，品德高尚

在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規，反對“xx”。在她的帶領下，安然公司按國家有關法律法規要求認真修改了公司內部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。

樑總裁愛崗敬業，勤奮學習，與時俱進，開拓創新，具有務實的工作作風。安然公司的員工都知道，企業的成就包含了樑總裁辛勤的汗水。她是一個性格倔強的女性，有著超乎尋常的毅力。樑總裁帶領銷售人員跑遍全國各地，宣傳奈米技術和奈米產品，硬是把公司的產品推廣到千家萬戶，市場遍佈全國各地。她非常善於管理，無論她怎麼忙，她都把公司的工作安排的井井有條。她經常同員工講：一個人如果做不了小事，就做不了大事；做事在於細節，細節決定成敗。她善於言傳身教，在她的帶領下，安然公司培養了一大批優秀的管理幹部。

二、工作能力強，工作業績突出

xx年，由中信（香港）國際投資有限公司和香港艾美化妝品國際有限公司投資的山東安然奈米實業發展有限公司成立之初，剛上任的樑總裁面對的廠區是一片沼澤地，什麼都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然奈米發展的巨集偉藍圖，在她的指揮、協調下，安然工業園一期廠房建設破土動工，廠房迅速拔地而起，當年完成2.6萬平米的廠房建設，並實現一邊建廠，一邊搞裝置安裝，一邊生產，實現了當年建廠，當年生產，當年銷售，當年納稅7萬元。目前，在她的帶領下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產品。每個系列產品的科技含量均屬國內一流、世界領先行列，並填補多項世界空白。企業自成立以來，年納稅額均以倍速增長。其中xx年納稅270萬元，xx年納稅786萬元，列威海市經技區外資企業第四名，xx年1—9月份已納稅1013萬元，創稅額度翻著番地增長，企業效益也大幅提高，同時，企業近幾年來安排下崗職工120餘人，安置社會就業500多人，並按《勞動法》及有關法律法規為職工辦理各種社會保障。企業於xx年3月通過了iso9001質量管理體系認證。目前，企業自主在研專案有環保節能型燃料電池、物理法提取技術、高頻原油加熱技術等，企業在建專案有安然科技大廈、安然二期工業園和安然旅遊購物廣場和七星家園，企業發展前景十分廣闊。

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大學生創業事蹟篇6

小朱從小生活在農村，對動物有一種天然的親切感，2002年大學畢業後和大多數人一樣去了深圳闖蕩，由於專業不對口，小朱沒有找到自己感興趣的工作，再加上老家的父母年事已高，需要子女近身照顧，多方因素考慮之下，小朱決定回家創業。

小朱在外務工期間，曾在廣州、深圳的農貿野味市場進行過詳盡的市場調查，發現特種養殖業的市場潛力巨大，以野鴨為例，一隻野鴨的市場利潤是家鴨的好幾倍但飼養起來卻不會比家鴨困難多少。再加上自己本身就是養殖專業，理論知識與實踐經驗的支援，給了小朱創辦養殖場的信心。小朱的養殖場位於湖溪鄉東堆村中格田組，以養殖大雁、孔雀、野鴨、天鵝、貴妃雞、野雞、鴕鳥等特色品種為

再找不到病因，這批山雞苗將損失殆盡，到時將給養殖場造成致命的打擊，小朱查閱了大量的文獻資料，也和同行們溝通過，最後還諮詢了相關的專家，最終確定山雞是感染了一種混合疾病，可是這時500羽山雞苗已近乎全軍覆沒，只倖存了幾十羽。小朱沒有時間傷心，他要保住這最後的山雞苗，發現病因之後，小朱奮力治療補救：每天按時對雞舍清洗消毒；對山雞苗定時注射治病藥物，不眠不休的關注山雞苗的健康狀況；將病雞進行隔離治療，病死和重症山雞及時清理，並撒上石灰深埋。考慮到倖存的山雞抵抗力弱，小朱還在飼料里加入治病的藥物並使用大燈進行保溫，採用網床飼養減少山雞與帶菌糞便的接觸，由於措施得當，病菌終於得到了有效控制，減輕了損失。

2005年，小朱通過和其他養殖戶溝通養殖經驗和實地調研發現孔雀養殖在我縣還是一片空白，市場需求巨大，且孔雀養殖難度小但利潤巨大，只要做好孔雀苗的保暖工作，養殖起來甚至比飼養家禽還要容易，所以這一次他又購買了100只孔雀進行養殖，積累了前幾次的經驗和教訓，小朱小心翼翼的呵護著這批孔雀的幼苗，充分做好了幼苗保溫、防病害和舍棚清潔等各項措施，養殖孔雀的效果很好，甚至還開發了孔雀的附加產品如孔雀扇、孔雀蛋、孔雀標本的經營業務。每當孔雀養成，開屏之時，五彩斑斕的孔雀扇成為了這個小山村一道靚麗的風景線，吸引了無數人慕名前來觀看。

經過幾次危機，小朱意識到要想把養殖場做大做好，光靠自己一個人的力量是遠遠不夠的。湖溪鄉政府知道了小朱面臨的困境，一是十分支援小朱回家創業的.行為；二是希望能通過小朱的養殖場帶動周邊貧困戶走上脫貧致富的路子。因此在養殖場的運營上給予了大力支援，積極為養殖場辦理無息貸款幫助小朱渡過難關，還幫助養殖場修建了一條長約300米的“致富路”，總投資十幾萬元。並在2008年，為小朱的養殖場成立了專門的養殖專業合作社，共有二十餘戶貧困戶加入，以“基地+貧困戶”的形式帶動貧困戶加盟合作社進行特種養殖，小朱負責提供場地和技術支援，貧困戶只需對養殖場的動物進行飼餵、消毒、清潔等工作，基地會統一負責防疫和銷售工作。還幫助小朱開發起了旅遊業務，現在已經有了放飛大雁、多彩孔雀、鴕鳥歡騰幾個觀賞專案。

養殖的難題解決了，如何廣開銷路又成了小朱的一塊心病。為此，鄉政府主動承擔起了幫助養殖場開啟銷售市場的任務，先是印發宣傳手冊到縣城的各大酒店商家爭取供貨權；又主動聯絡縣城周邊和其他省份的野生動物收購商前來小朱的養殖場洽淡珍野動物收購業務；還利用網際網路成為惠農網的註冊商家在全國範圍內開啟知名度；又幫助小朱在縣城辦了一個“湖溪珍野動物展館”，大大提升了養殖場的知名度。

有了政府的幫扶，小朱在經營起養殖場來越發顯得得心應手，現在養殖場已經把發展重心放到了廣開銷路上來，尤其是如何利用網際網路平臺對養殖場進行宣傳成為了小朱每天思考的問題。在鄉政府的推薦報名下，小朱成為了我縣自主電商平臺“贛貨網”的註冊商家，現在成為了一名電商新手，併成為了我縣組織的電商培訓班的一名學員，現在正努力學習電商知識，爭取早日學以致用，將學到的知識用到自己的網店中去，讓養殖場發展的越來越好，從而帶動更多的貧困戶加入進來，共同致富。雖然養殖場在以後的經營中還會遇到這樣或者那樣的問題，但是小朱相信只要自己能夠堅持再加上鄉政府的幫助，一定都能逢凶化吉，讓自己的致富路越走越寬。