優秀縣委書記先進事蹟材料範文六篇

優秀縣委書記先進事蹟材料範文六篇

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優秀縣委書記先進事蹟材料一

“郡縣治，天下安”。習近平總書記說，縣委是我們黨執政興國的“一線指揮部”，縣委書記就是“一線總指揮”。

忙碌、低調、斯文;話不多，一開啟話匣子就是發展、改革;清瘦的身影，提個公文包……這是記者第一印象中的XX市委書記XX。

在會議室，XX介紹自己主政XX3年多的感受：“一個地區的發展，要有改革創新的‘發展生態’、清正規範的‘政治生態’、山清水秀的‘環境生態’。一定要千方百計構建好、守護好這三個‘生態’。”

一、改革創新，破解發展難題

“江南福地、常來XX。”XX市是國家歷史文化名城，長江沿岸新興的港口工商城市，全國縣域經濟最發達地區之一。去年，XX實現地區生產總值20XX.4億元，公共財政預算收入147.4億元，連續3年保持較大幅度增長。XX擁有紡織服裝、機械加工等特色產業，民營經濟發達，佔比達55%。

即便是這樣的底子，也面臨巨大的發展壓力。經過深入調研，XX瞭解到當地經濟發展存在的普遍問題：發展戰略不清晰，跟風盛行，產品雜亂;低成本競爭，缺少創新;家族式企業所有制單一，沒有真正建立現代企業制度，甚至連會計制度都不健全…

“改革創新是唯一出路!”在XX主導下，XX及時提出放大“專精特”新優勢，推進“小巨人”企業培育計劃，引導面廣量大的中小企業走小而精、小而專、小而強的特色成長之路。

目前，XX擁有專精特新產品近100個，培育了一批有市場競爭力和行業駕馭力的“單打冠軍”。去年18家“小巨人”企業開票銷售超過140億元，入庫稅收14億元，佔全市工業入庫稅收9.3%。

同樣力度的改革創新也在其他許多領域進行。為了破除城市發展規劃各搞一套的弊端，XX要求“多規合一”“全市一張圖”，綜合產業、土地、城建等多種規劃於一體。為了防止部門執法“看得見管不著”、職能交叉的弊病，XX提出整合全市執法力量，在鄉鎮設綜合執法局，統籌協調;通過創新“類銀團”模式、建立金融糾紛調解機制等，先後成功處置天銘、興達利等10多起較大型企業的債務危機。

二、規範環境，引領社會發展

XX認為，風清氣正、守規範講規矩的“政治生態”，可為發展保駕護航。

在群眾路線教育實踐活動中，他提出：“利民之事，絲髮必興;厲民之事，毫末必去。作風建設永遠在路上。”

在全國上下紮實開展“三嚴三實”專題教育時，XX坦陳：“沒有豪言壯語，只想踏踏實實做點事情。我從來不覺得自己是個領導，而是XX的一分子，為地方的發展盡我的努力。”

他是這樣說的，也是這樣做的。記者瞭解，XX很少有休息時間，難得回外地看望愛人和久病的老母親;經常一個人坐公交車到一些大市場去轉悠，看商戶的經營情況，聽他們發牢騷;愛下村跑戶拉家常……

作為有著150萬常住人口的發達地區的主政者，XX對自己要求很嚴，每年下基層蹲點超過兩個月，堅持在食堂就餐。

“作為班長，我要營造幹事的氛圍，調動大家的積極性，心胸要寬廣，別人工作中有點什麼牢騷不滿的，我不會計較，只要把工作做好。但是有不對的，就要嚴肅批評處理。”XX說。

一次，聽過XX高新區負責人在黨建工作上的述職，XX一針見血地指出其“抓基層黨建工作自覺性不夠，對如何加強基層黨建缺乏深層思考，缺少辦法”。在XX主導下，為保證教育公平，XX推行九年義務教育“零擇校”，當地教育局副局長的孩子因為考試差幾分，也只能就讀農村中學。

“老百姓都在看著，如果我們不能從自身做起，從嚴管理，自己都不講規矩，怎麼帶領幹部群眾搞發展?”XX說。

三、生態優先，守護綠水青山

如何處理好經濟發展與生態保護的關係，對發達地區的主政者更是極大考驗。在XX看來，發展經濟是政績的重要體現，而保持山清水秀的“環境生態”，更是職責所在。

近年來，XX帶領市委市政府一班人，把生態優先的要求落實到經濟社會發展各方面，劃定4類7個生態紅線區域，佔全市國土面積的15.06%。重點推進虞山尚湖、沙家浜等120平方公里核心生態圈建設，實施生態文明建設“十大工程”，全市自然溼地保護率達到45.7%。

僅20XX年，全市實施節能減排重點專案40個，果斷關停淘汰落後產能企業110家。推進燃煤鍋爐整治，強化機動車汙染防治等措施，使PM2.5年平均濃度下降5%，空氣質量優良天數比例達到75.3%，全市生態環境顯著改善。近年來，XX獲得一系列國家級衛生、旅遊、生態環保、人居環境方面的榮譽稱號。

“‘世上湖山，天下XX。’守住生態紅線，保住環境底線，我們才有發展的生命線。”XX說。

優秀縣委書記先進事蹟材料二

XX是一個農業大市，以前財政收入主要靠農業稅收，經過幾次稅費改革，這個曾經的“全國百強縣”滑落為“財政困難縣”。

XX20XX年11月任XX市委書記。如何迎難而上，帶領全市廣大幹部群眾努力改變落後面貌?直面這一問題，XX以“興一方經濟、保一方平安、造福一方百姓”為己任，恪盡職守、積極作為、敢於擔當。

一、抓作風不手軟，專案排程會成了作風建設動員會

改作風，是變革的支點。改變落後面貌，先從作風抓起。

當時的XX，部分幹部士氣低落、作風鬆垮。在XX主持召開的第一個專案建設排程會上，就有一名科級幹部因醉酒在會場打起了呼嚕。

看到這種情況，XX當機立斷，把專案建設排程會改成了作風建設動員會。“抓作風，先剎吃喝風，嚴明工作紀律!”他主持制定了工作日中午無例外禁酒、公務人員日常行為“十不準”等制度，部署開展了“庸懶散浮”集中整頓活動，從嚴管理黨員幹部，以“零容忍”的態度嚴肅查處違紀違法行為。3年來，全市立案查處黨員幹部違紀違法案件496起，處分黨員幹部309人，其中科級幹部55人，真正讓規矩紀律成為帶電的“高壓線”。

對社會上的歪風邪氣，XX更是毫不手軟，堅持露頭就打。興安街道城裡村李某，自己成立拆遷公司，糾集網羅了一批勞改勞教釋放人員及社會閒散人員，強攬工程、強買強賣，獲取鉅額經濟利益，嚴重擾亂了市場秩序。得知這一情況後，XX立即責成公安部門進行徹查，要求“堅決打擊黑惡痞霸，堅決不讓這股歪風邪氣滋長”。隨後，在全市開展了打黑除惡專項行動，集中打掉農村黑惡勢力、痞霸團伙18個，抓獲現行違法犯罪嫌疑人189人。

通過這一系列措施，XX全市幹部作風大為改觀，社會風氣進一步好轉。

二、親商、愛商，290家規模以上企業看了個遍

成立於20XX年9月的濰坊凱動動力機械有限公司，如今已經是XX的龍頭企業之一。而剛來到XX時，對於當地市委市政府能否支援自己的長遠規劃，公司董事長張守平卻有點“心裡沒底”。

20XX年正月初八，也就是節後上班的第一天，中午12點半，張守平接到了XX市委打來的電話，讓他過去交流一下關於專案的事情。“劉書記了解了我們公司的規劃以後，表示會全力支援我。”張守平說道，最初公司一期的規劃是建設約2萬平方米的生產線，在XX市委市政府的支援下，公司又增建了3個相同規模的生產線。一期投產後，該公司二期的工程許可手續也在短時間內順利辦了下來。

“市委市政府是真的把我們當成自己人。”張守平感慨道。

親商、愛商，這是當地企業對XX的評價。上任後，XX帶著經信、商務、財政、發改等部門的人員，把全市290家規模以上企業逐一看了個遍，聽彙報、看廠房，和企業一起研究做大做強、科學發展的計劃措施。為了招商引資上專案，他帶隊外出招商，並靠在專案一線指揮排程、解決問題，有時連續幾周不回家。如今，XX全市上下掀起了抓招商、擴增量、促轉調的熱潮。

20XX年以來，XX全市累計引進投資過億元專案105個，實施投資5000萬元以上技改專案46個，108個重點排程的工業專案建成投產，新增高新技術企業15家，高新技術產業產值佔比比20XX年提高8.4個百分點。20XX年，XX固定資產投資比20XX年增長61.4%，主營業務收入過億元的企業增加40家，公共財政預算收入增長113%。

三、群眾訴求放首位，不遺餘力為群眾辦實事解難事

在XX市景芝鎮潘水崖村，村民們以種大蔥、玉米等農作物為生，可是每當農作物豐收後，運輸車輛卻總是不願意進村收貨，原因就在於唯一的進村路坑窪難行。

“那時候，別的村大蔥都賣7毛錢一斤，我們村的大蔥就只能賣到6毛錢，還得我們自己僱車拉到村口。”今年59歲的潘水崖村村民潘朋順說，他總共種了2畝地大蔥，收成好的時候能掙6000多元，而單是僱車把1萬多斤大蔥拉到500米外的村口，就要花20XX元左右。

20XX年9月，XX聽說該村的情況後，立即帶領有關部門實地調研。在潘水崖村，XX看到坑坑窪窪的土路，聽到了村民們的訴求，當即跟隨行的部門人員說：“這樣的路讓村民們怎麼走?必須要抓緊想辦法。”

把群眾的訴求放在第一位，XX是這麼說的，也是這麼做的。實地調研後，XX市政府和當地鎮委立即籌資，施工人員不分日夜趕工，僅用了1個多月的時間，潘水崖村的進村路便搖身一變，成了現在平整寬敞的水泥路。

“現在拉蔥的車直接就能開到家門口，省錢又省事了。”潘朋順笑得合不攏嘴。

用真情服務群眾，不遺餘力辦實事解難題，這是XX辦事的宗旨。他在上任不到一個月的時間裡，走遍了全市所有鎮街，進村入戶調查研究、訪貧問苦，對於群眾在出行、上學、就醫等方面的難題，XX時刻牢記於心，一一作出迴應。

3年來，XX將73.7%的財力用於民生事業，先後兌現民生實事承諾40項，改造城市道路25條、汶河大橋4座;改造維修縣鄉公路1069公里，建成農村飲水安全工程136處;新建了婦女兒童醫院和人民醫院新院區，新增床位20XX張;新改擴建義務教育學校61處、普惠性標準化幼兒園86處，實施校舍安全工程137個，XX市被確定為“全國義務教育發展基本均衡縣”。

優秀縣委書記先進事蹟材料三

一、水患除則XX興

XX因X河之濱得名。上世紀50年代初，因治X需要，省政府析固始、息縣各一部，設XX縣。

20XX年7月11日，XX從XX縣常務副縣長崗位調任XX縣代縣長，報到第一天，特大洪水就來了。XX顧不得去政府大院，直接上了X河大堤。誰都不認識，他只要了幾個關鍵人的電話，就開始在大堤上“履新”。接連35天，他帶領幹群巡大堤、查隱患、救災民。

洪水過後，XX清醒地認識到：素有“洪水走廊”、“水窩子”之稱的XX，建縣不足60年卻發生了XX次洪澇災害，洪水是XX人民頭上的倒懸之劍，排除水患刻不容緩!

於是，在他的工作排序中，X河治理和抗洪搶險永遠是頭等大事。縣水利局局長說：“XX整個水系和險工險段都在X書記心中，哪個排澇站啥情況，哪個險工險段啥問題，X書記比我們都清楚。”

幾年來，XX縣投入數十億元，進行XX港治理、X河清淤、XX河築壩等一系列水利工程設施建設。今年X月X日至X日，XX連續降雨近300毫米，但全境水域安全無虞。

但XX不滿足於此。XX自古就是X河中上游重要的貨運碼頭和集散地，他要X河古道上再揚風帆。他大膽規劃“公鐵水一體化”建設專案，要把XX港建成XX省最大的內河港口和中原經濟區的出海口。

如今，以X河航運為核心的“公鐵水一體化”大交通格局戰略正快速推進，兩個500噸級的貨運碼頭已經建成投入使用，境內的X河航道正升級為三級航道，X固、X息高速已建成通車，X阜高速、X河二橋即將動工。

依託“公鐵水一體化”物流港，XX造船業也不斷髮展壯大。沿X8公里的中小型船舶特色產業製造基地，擁有上規模船舶和配套產品生產企業37家，船舶生產能力500艘，產值30億元以上，長江中航行的貨船十分之三產自XX。

二、工業起則XX強

如何把XX的縣域經濟綜合實力從全省墊底位置拉上來，是擺在XX面前的一道難題。

XX多次南下，依託XX常年5萬人在外從事紡織業的優勢，召來了港資企業——川大紡織，落戶XX產業集聚區，XX紡織業發展有了第一塊基石。

此後，XX成功引進了總投資20億元的蘇商紡織、18億元的浙商紡織、18億元的閩商食品和5億元的粵商服裝專案。

來XX投資的外地客商稱XX為“談判專家”，都說和吳書記談投資、談開發、談合作，聽他說完，你就會有不簽字不行、不讓步就過意不去的感覺。

昔日蒿草叢生的X河岸邊，如今規劃建設了14.86平方公里的產業集聚區，吸引入駐企業118家，吸納就業人員3.9萬，形成了輕紡和食品加工兩大主導產業，成為XX省產業集聚區又好又快發展的典型和XX市第一家省級“一星級”產業集聚區。

工業引擎驅動經濟騰飛。20XX年，XX全年生產總值達131.2億元，是20XX年的5倍還多，而XX在全省的綜合排名也從20XX年前的108位快速躍升至66位。

幹部實則百業興

路線確定後，幹部就是決定因素。

20XX年，XX接任XX縣委書記。“正風肅紀”是他上任後的第一目標。

他提出了“抓基層、打基礎，拉高標杆、啟用細胞”的工作思路。先後組織開展了“幹部作風建設年”、“幹部作風建設提升年”、“抓幹部作風建設、促突出問題解決”、“法定職責必須為”等一系列活動，制定了村級組織和村黨支部書記績效考核體系，讓基層幹部在作風改變中振奮起來。

XX許多幹部都知道，XX只要在XX，每天都會繞城步行一小時。“他不僅僅是散步，更是瞭解民情、發現問題、解決問題。”縣政府辦原副主任常晶說，“他發現問題就通知相關負責人立即糾正，或在大會上提出，督促整改。”XX的大小官員們誰都不敢懈怠。

“我的生活和工作請大家監督，你們的生活和工作我也監督。”XX常這樣對身邊工作人員說。

幹部作風的轉變，帶來了幹事創業激情的迸發。

20XX年，XX縣用一年時間，完成了城區十條路的鋪設，擴城面積10平方公里;新建了縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院，高標準改建了7家市級示範鄉鎮衛生院，建設完善了263個村級衛生室，新增醫療床位1030張，醫療環境得到顯著改善。

20XX年，XX縣又整修了城區80多條背街小巷，打通了XX城區大小道路;新建了X固、X息兩條高速，新增了國道328線，結束了XX沒有省道、國道的歷史。

20XX年，XX縣招商引資碩果累累，蘇商紡織、閩商食品、粵商服裝、公鐵水一體化專案紛紛落戶XX。

20XX年至20XX年，XX縣財政每年用於改善民生的支出由12.6億元增加到21.8億元。農民人均收入穩步增長，3年脫貧4.5萬人。

優秀縣委書記先進事蹟材料四

到XX縣工作不過2年，XX卻有著許多的“稱謂”：“親民書記、專案書記、百姓書記 ……剛骨柔腸心為民、務實擔當志如剛”，人們從不吝惜對他的褒獎。

他的筆記本上總是記錄著那些貧困戶的姓名和電話，每位父老鄉親的安危冷暖都令他牽掛;他忍著腰痛一次次輾轉於大江南北招商引商，奔波於東區建設徵遷現場，廢寢忘食;他最恨那些“花架子”工程，不符合實際的事不做，老百姓不答應的事不做，一步一個腳印地帶著全縣人民實現“建設幸福XX縣”的夢想。

一、行程九萬里，引來一千億

XX縣地處中原腹地，與XX市發展一體共生。然而，近年來受國家產業政策調整，“當家吃飯”的鋼鐵、煤化工等產業風光不再，“缺少立縣大專案”成為發展之“痛”。

20XX年11月8日，履新到職後第一天，XX就扎進基層搞調研，一個月時間走遍了XX縣所有鄉鎮，大部分單位、村莊和企業。連熬5夜後，以建設繁榮舒適之城、高階產業聚集地、城市核心功能承載地、商務休閒目的地“一城三地”為定位的“建設生態宜居繁榮舒適幸福XX縣”的專件發往全縣。

建設“幸福XX縣”，專案是關鍵。在首站到工業園區調研後，XX卻發現了問題：一些專案佔著地卻遲遲不建，甚至以專案之名行圈地之實。對此，XX開始了到任後第一次大刀闊斧的“改革”：把專案“畝均稅收”和“社會就業”作為“硬槓槓”，對不符合這兩項要求的“忍痛割愛”，“騰籠換鳥”。

“這樣一來，那專案數量就會減少，會不會影響發展?”“改革”之初，一些同志表示擔憂。

“不符合要求的專案雖然走了，卻為好專案騰出了空間。”XX信心滿滿，“我們接下來就是要變‘單一招商’為‘全員招商’，用誠心引來更多的‘金鳳凰’，讓有限的資源發揮最大的經濟、社會和生態效益。”

為招商，XX夜以繼日奔波於綿延5000多公里的大江南北之間;為招商，他住簡棚，吃小攤，冒著酷暑一遍遍緊追客商來回奔波;為招商，他春節不休拜訪返鄉人員，把春節變成了“招商節”……

他常說：“環境是招商引資的生命線”。為此，他創造性提出了“兩個不見面”：一是在跑辦專案手續時，專案業主不需要和相關職能部門和單位見面，而是由分包專案的科級幹部、責任部門全程代辦;二是在徵遷進地中，業主不需要和佔地鄉村、群眾見面，由園區代辦。他說這樣可以為企業騰出更多時間去經營和生產。

“引來大專案，腰桿才能硬”。上任以來，XX每週至少抽出一天時間到專案一線辦公，很快形成慣例：“縣委書記一週一天專案工作日”。

行程九萬里，引來一千億。近兩年，XX縣專案建設風生水起，總投資規模達1107億元。

二、辦民生實事，群眾說了算

每次到鄉鎮、部門調研，XX都要到農戶家裡走走看看，哪個村的村民吃水不方便、哪個村的出村路坑窪不平、哪個村的電壓不穩……他都一一記在心間。他強調最多的是“好事要辦好，絕不能幹虛頭巴腦、勞民傷財的面子工程。辦民生實事，要讓群眾說了算。”

農村改廁普受歡迎，但入戶走訪時XX瞭解到，由於農村水壓低，改廁後需要備桶衝廁。很快，XX縣在原來每戶改廁補助1000元的基礎上，再補100元，加裝壓力沖水裝置，讓群眾用上了乾淨衛生的廁所。

四留固村支書杜壽金提起XX感激不盡，“何書記指導俺村全村用上了天然氣做飯和取暖，看得遠，看得準，有魄力。” 如今，四留固村成為XX市首批“天然氣村”，示範帶動全縣129個村4.4萬餘農戶實施“煤改天然氣”，成為全市樣板。

去年以來，按照群眾所需，該縣實施了74項普惠性便民措施，建鄉村便民市場、建標準化校園、開設“惠民病房”……樁樁件件暖人心，群眾滿意度98.7%。

今年，XX縣在財力並不寬裕的情況下，作出了整縣推進“美麗鄉村”建設的決策，讓全縣群眾在環境整潔、設施配套的美麗鄉村中共享發展成果。“群眾期盼的，就是我們要乾的。只要對群眾有利，勒緊腰帶也要幹!”XX說。

三、上任定家規，機關住半年

到XX縣上任不久，有人向XX反映，有一個人自稱是他的同學，在一些場合向別人炫耀說：“XX縣書記是我同學，誰家孩子需要安排工作，誰想上專案佔地，只要來找我，我都能幫他辦成。”他聽說後，當即找到那個曾經的同學，嚴厲告誡他絕不能打著自己的旗號招搖撞騙，否則就要追究法律責任，自此他與那個同學再不來往。

XX出生在XX，有很多親戚朋友，有人想通過他“走後門”、辦私事。可他一上任他就給親屬們約法三章：即不得以他的名義謀取私利;不得接受任何人送的錢物;不得在XX縣攬工程、辦企業。

到XX縣後，XX給自己定了“三交三不交”原則。三交：即廣交農民朋友，廣交基層幹部，廣交為經濟發展做貢獻的能人志士;三不交：即目的不純、套近乎搞感情投資的人不交，素質低下、社會交往混雜的人不交，品行不端、愛佔便宜的人不交。

任職近兩年，他幾乎沒休過一個完整的節假日，加班熬夜更是家常便飯。“時間太不夠用了”是XX常掛嘴邊的一句話。他的家距單位僅僅兩公里，卻有180多天吃住在單位。他說：“我覺得在單位更踏實，有事可以隨時找到我。”

每次外出對接專案，能當天趕回的，不管多晚他也要趕到機關，即使住宿也是在車站旁邊的快捷酒店，2分鐘進站，一桶方便麵、一袋榨菜就解決了吃飯問題;一件“老頭衫”，他穿了足足有七、八年。他進村入企、幫企解難，但從來不在鄉鎮、企業用餐，不給企業、百姓找麻煩。有時企業感激他的幫扶，想留他吃頓飯，他總說：“請我吃飯就算了，把省下的錢用於企業發展，多為老百姓乾點事。”

百鍊出精鋼。XX用實幹與擔當交出了一份響噹噹的“幸福賬單”：20XX年XX縣生產總值增長6.6%，公共財政預算收入可比增長9.5%，城鎮、農村居民人均可支配收入分別增長9%和10.8%。

兩年來，XX將全部精力奉獻在全縣發展和為民服務中，將百姓幸福植根心間。“為官一任，造福一方”，正是XX的精神追求。他用忠誠與擔當，見證著一位人民公僕的錚錚誓言。

優秀縣委書記先進事蹟材料五

XX來到XX4年了，這個縣的經濟綜合實力躍居全省第一，老城區改造後城市面貌煥然一新，群眾生活不斷改善。除了這些顯著變化，他在工作中有3件事讓當地很多人記在心裡。

一、提精神：國旗下帶領全體幹部宣誓

夏至過後，位於XX中部的XX市迎來一場升溫，傍晚外出納涼的市民多了。在輝發河、柳河沿岸13公里的優美景觀帶，一到晚間就變得熱鬧起來，人們或散步休閒，或圍坐聊天，河風吹拂中享受夏日清涼。

就在幾年前，兩河沿岸還不是這樣漂亮，老城區更是“髒亂差”。20XX年調任XX的XX看到新城老城“新舊兩重天”，被深深刺痛，下決心打贏老城改造攻堅戰。

在XX辦公室，這位個頭不高、語速不快、思路清晰的XX市委書記站在城市規劃圖前，講述了當時的場景。

改造就需要資金，有的部門出現畏難情緒。XX說，條件都具備了還需要政府幹部做什麼?共產黨員能不能站出來走在前面?

為了提高大家的精氣神，XX提出每逢重大節日舉行升旗宣誓儀式。20XX年新年，他帶領全體機關幹部站在五星紅旗下，莊嚴宣誓：“我是XX市國家公職人員……勇於擔當，甘於奉獻，為讓全市人民過上中等城市生活而努力奮鬥。”

對黨和群眾的承諾植根心中，黨員幹部的幹勁足了。一時間，XX上下掀起老城改造熱潮。經過3年施工建設，投資13億元、16平方公里的老城區全面改造，老城變成了新城，居民拍手稱讚。

二、動感情：為低保戶流下眼淚

初到XX時，XX一有時間就到大街小巷到處走到處看。在一次“三幫扶”走訪中，他看到身患淋巴癌的低保戶李華因沒錢醫治而放棄治療，躺在家中痛苦地呻吟，還看到一名2歲的孩子患上白血病沒錢治療，父母只能把孩子抱回家。

第二天的常委會上XX流下了眼淚。他說，看到這麼多家庭遇到生活困難，很心酸，很慚愧，很難受。“我們再困難，也絕不能讓低保戶因為治不起病在家等死。”最終，會議決定對患癌症、尿毒症等27種重大疾病的低保物件實行全額救助。

幾年來，當地已有近6000人受益，救助資金超過3500萬元。

在黑山頭村，莫衷偉的老伴患尿毒症七八年，每年光做腹膜透析就需要6萬多元，讓莫衷偉天天眉頭緊鎖。實施大病救助以後，莫衷偉眉頭終於舒展開，“生活見了亮兒”。

心裡裝著群眾，著力解決困難群眾的實際問題，已經成為XX日常工作的一項重要內容。他經常召開低保戶和殘疾人座談會，現場徵求意見，群眾提出的訴求他都認真記錄。有一次群眾反映在市區找不到廁所，出門在外不方便。沒過幾天，沿街的機關單位就都掛出了“室內廁所免費開放”的提示板。

在XX市困難群眾和老年人比較集中的鐵北區，為了滿足老年人健身的需要，政府新建了一座便民體育場。有一次XX來這裡現場辦公，遇到一位正在健身的老太太。老人得知面前是XX後，說啥也要擁抱一下，表達心裡的謝意。

三、發脾氣：全市大會怒斥幹部不幹事

在很多人印象中，XX工作時態度和藹，很少發脾氣。可在一次全市大會上，平日溫和的XX發怒了。對於一些幹部不作為的現象，他嚴厲批評：既然是組織上的人，既然為人民服務，遇到困難就不能退縮，更不能不謀事、不幹事。

說起當時的情景，XX還記得很清楚。他說，很多外地人說東北的軟環境不好，只管招商，不管安商、輔商。這其中，幹部不作為是重要原因，要想發展，就必須改變這一局面。

為了實現讓全市人民過上中等城市生活的目標，XX把加快城市發展放在重要位置，把專案建設和招商引資作為頭號工作，並結合當地實際及時調整產業主攻方向，提出重點發展醫藥健康產業。

3年多來，XX的經濟發展一年一個臺階，20XX年全口徑財政收入和地方級財政收入比20XX年翻了一番，均列全省縣市第1位，超過了部分市州本級的收入水平。其中，醫藥健康產業產值連續3年以100億元、200億元、300億元的速度增長，也排在全省縣市第一位。

來XX之前，XX曾在通化縣工作，當時通化縣經濟發展也是一年一個臺階。被問起在縣委書記崗位上工作有何訣竅時，XX笑著說，哪有什麼訣竅，就是要有一股爭一流的激情和決心，就是要有一種遇到困難不退縮的勇氣，就是想讓群眾過上好日子。

優秀縣委書記先進事蹟材料六

自20XX年擔任XX縣委書記以來，XX帶領縣委一班人緊緊抓住農村基層黨建這個綱，縣鄉村擰成一股繩，形成了聚精會神抓黨建促發展的新局面。20XX年，XX縣成功入圍全國綜合實力百強縣。

一、村支書規範化管理，一筆價值莫大的政治賬

XX力抓基層黨建的念頭可追溯到幾年前。他下鄉調研常逢村支書不在村，說正在外打工、經商。XX率直地批評這樣的村支書，連我們都找不到你，村民怎麼找你?不想，對方說，我們也要養家餬口!

XX哽住了。

當時，XX村支書平均報酬才每年8000元，不如一個農民外出打工收入的三分之一。村級黨組織管理弱化，超過三分之一的村一年開不了一次黨會。

XX陷入思索…

20XX年7月，XX任縣委書記不久，便將自己深思熟慮後的建議提交給了縣委常委會，對村支書實行規範化管理。

縣委一班人的感受和認識與XX一致，農村工作千頭萬緒，抓好黨的建設是關鍵，黨建抓好了，抓什麼成什麼、要什麼有什麼。

很快，縣委一班人一致表決通過了這一改革新策。其核心是把村支書納入縣委組織部管理，按照不低於上年度農民人均純收入2倍標準發放報酬補貼，每人每年能拿到2萬元到3萬元，並辦理養老保險。按照村支書60%左右的標準，統籌發放村主任、文書、治保和計生幹部報酬補貼。對已退休的村支書，根據任職年限發放生活補貼。村支書普遍實行坐班值班制度，其他村幹部輪流值班。縣委制訂村支書千分制考核辦法，明確不務主業等8條不合格表現的硬槓槓，每年評議一次。20XX年底，81名村支書因評議較差被取消績效工資，89名被誡勉談話，19名被免職。

以規範化管理為重點的基層組織建設，使縣財政在基層黨建方面的支出增長到1.25億元。縣委算了一筆賬，只要村支書真正發揮了帶頭人作用，集體經濟發展快，村民致富快，村級戰鬥堡壘作用得到加強，黨在農村的執政根基更加牢固，這不僅是筆合算的經濟賬，更是一筆難以估算的政治賬。

二、夯實黨建責任，在層層抓落實上下工夫

“黨委抓黨建是本職，不抓是失職，抓不好不稱職。”這句XX常掛在嘴邊的話，已成為全縣上下的共識。

“縣委是基層黨建的一線指揮部”。XX強化縣委抓黨建的主業意識，每年初召開全縣基層黨建工作會，每半年組織一次基層黨建現場觀摩，並且每年確定10個黨建課題，由縣委常委領題調研，至少拿出3天時間吃住在村。建立縣委常委、黨員副縣長包鄉聯村制度，每人包1個鄉鎮，聯絡1個村，幫扶10戶困難群眾，聽民聲、摸實情、解難題。

強化鄉鎮黨委龍頭作用，重點引導黨委書記轉觀念、理思路、當主角。制定了《鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作規範》，明確服務型黨組織建設等14項主要職責，細化與村支書談心談話等10項推進措施，建立督查評估等4項保障機制。在全縣設立106個農村黨政管理服務中心，把職能部門許可權下放，70%的鄉鎮幹部下沉到服務中心，提供與群眾生產生活密切相關的計生、社保等28項公共服務，通過服務把群眾凝聚在黨組織周圍。在科學發展綜合考核中，將黨建權重提高到一半，對考核優秀的表彰獎勵，對抓黨建不利的進行約談、調整。

三、激發幹事創業活力，舉黨建之綱則百業興

按照XX的話說，基層黨建是我們尤其是當下農村發展之綱，綱舉則百業興。

在老黨員們的記憶中，村支書規範化管理後新一屆村支書選舉最為熱烈，有的鄉鎮70%的村出現競選，村支書更換率為歷屆最高。

村支書們被從未體驗到的榮耀和保障所激勵，一心用在帶領村民致富上。實行規範化管理前，XX縣村集體收入達標的僅35%。20XX年底，達標村達79%，並全部消滅了空殼村。

村幹部作風轉變，廉潔奉公，許多積攢的矛盾大大化解。20XX年底，全縣涉農上訪率同比下降了21%，涉農村幹部的信訪下降了34%。

黨建抓得好，激起了全縣幹部群眾積極創業、發展經濟的巨大能量。在XX城區南部，投資45億元的中關村海淀園科技城、山大碳纖維研究中心、百多安生物醫學科技園等幾十家企業比肩落戶，“傍河矽谷”——齊魯高新技術開發區初現雛形……

這僅是XX縣近年來經濟發展的一個點。而縱貫全縣，“一二三四五、五年三大步”戰略目標的確立，成為全縣發展的引航燈。

堅持打基礎、利長遠，XX規劃實施了“興齊十大工程”，濟齊黃河大橋已全面開工;總投資28億元的“三環六縱八橫”縣鄉村大交通網部分已建成通車;太青高鐵濟南北站已經開工，建成後，XX將成為京滬、太青、濟鄭十字交叉的高鐵樞紐……

發展的目的是讓老百姓過上好日子。經過深入調研，XX編制了20XX年全面建成小康社會紅皮書，建立了“縣、鄉、村三級全面建成小康社會統計監測指標體系”，確保每年都能完成既定任務，如期建成“小康XX”。

20XX年，XX財政用於民生支出27.4億元，佔財政總支出的比重達84.2%，城鄉居民收入、事業單位人員工資連年增長，群眾切實嚐到了發展的成果。