2020疫情防控，企業工作總結

明確管理機構職能分工，全面安排部署疫情防控工作，啟動聯防聯控工作機制，規範疫情防控應急處置，細化疫情防控執行措施，統籌協調、科學布控下面本站小編和大家分享2020疫情防控，企業工作總結參考學習，歡迎大家閱讀。

一、公司落實疫情防控主要做法

(一)提高政治站位全面迅速進入戰時狀態

為有效應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情，我公司堅決貫徹執行黨中央“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”的要求，主動對標國資委各項工作要求，迅速落實當地政府及上級公司工作部署，以強烈的政治擔當，擔負起國有企業的政治責任、經濟責任和社會責任。公司黨委充分認識到疫情防控工作的重要性、緊迫性，1月24日除夕當天，公司迅速成立了以黨委書記、董事長張玉國、總經理王奇為組長的疫情防控領導小組,下設疫情防控辦公室，明確公司黨政班子主體責任，明確管理機構職能分工，全面安排部署疫情防控工作，啟動聯防聯控工作機制，規範疫情防控應急處置，細化疫情防控執行措施，統籌協調、科學布控，以強烈的政治責任感和緊迫感全力做好疫情防控工作，確保疫情防控取得實效，維護企業安全生產和員工隊伍穩定。

(二)強化落實部署確保防控工作紮實推進

按照中央、省、市、上級公司關於疫情防控工作重要指示精神，全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，全面安排，迅速行動，先後出臺《關於做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《遷安中化煤化工有限責任公司應對新型冠狀病毒肺炎事件的專項應急措施》、《遷安中化煤化工有限責任公司關於做好肺炎疫情防控包保工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急處置預案》等重要指導檔案，疫情防控領導小組召開專題會議四次，防疫辦公室組織召開工作會議七次，全面安排部署、有序組織疫情防控工作。

根據新冠肺炎疫情發展變化情況及防控工作需要，及時釋出《關於在疫情防控期間靈活安排工作的通知》、《關於加強居家隔離人員管理的通知》、《關於加強疫情期間人員、車輛進廠管控的通知》、《關於統計在冊和相關方職工資訊的通知》等34項通知要求，妥善安排各項具體工作，推動各項疫情防控措施有效落地落實。結合企業實際防疫工作開展情況，第一時間組織編制公司員工疫情防控手冊，條目清晰，內容詳細，實用性強，作為公司疫情防控工作的頂層設計，為防控工作開展提供了有效指導。

公司領導及防疫辦公室成員24小時值班應急值守，做好疫情防控，平衡生產組織，確保公司安全生產順行;基層單位實施責任包保工作制度，通過實施網路化包保管理，以不超過20人為一個基本單元，確定每個單元包保責任人，全面負責單元內人員疫情防控包保工作，強化防控責任，確保疫情防控各項工作紮實有序推進。

全面督導外委檢修單位疫情防控措施落實。各外委單位在嚴格執行公司各項防疫措施要求的前提下，結合自身實際制定本單位疫情防控方案。外委單位人員視同公司員工實施封閉式管理，遷安防疫辦釋出疑似或確診病例行動軌跡後，外委單位主動排查，檢修人員家屬與有間接接觸者主動隔離;解除嚴厲防控措施後，外委施工專案逐步恢復，允許低風險地區人員來公司開展業務，到公司後出示健康碼，填寫復工復產申請，提交書面疫情防控措施，進入所屬車間開展五問三查、體溫檢測等，確保外委單位防控到位。

(三)精準摸底排查嚴密織牢疫情防控網

按照各級政府和上級公司的要求，對全體職工開展全面健康狀況摸底排查、登記工作，嚴格執行“一人一檔”管理，掌握全員基本情況，公司全體員工及外委業務單位人員2236人，其中公司合同工1337人，勞務工295人，外委業務單位人員604人。每天彙報異常情況和隔離人員情況，按照公司隔離標準，累計隔離99人。嚴格落實彙報反饋制度，各單位每天7點前向公司排程室彙報疫情防控情況，彙總後及時通報領導小組成員，按照要求每天上報開灤集團疫情日報表、開灤集團六類人員統計表、省國資委疫情日報表。

按照政府要求完成全員詳細資訊彙總，包括姓名、性別、崗位、職務、聯絡電話、身份、身份證號、家庭住址(具體到屬地、小區、樓號、單元、門牌號;或屬地、村居);組織全員疫情防控五問三查，在崗人員全部簽字，按手印，並有上級管理人員籤認。按照政府公佈的確診人員行跡，組織全廠大排查，加強職工家企“點對點”雙向管理的要求，2月份為遷安地區職工辦理出入手冊1710本，3月份更新發放1805本，職工憑手冊出入，確保職工正常上班出行。3月中旬唐山地區疫情風險等級降級之後，為職工辦理“健康通行卡”，方便大家域內正常通行。

(四)加強物資儲備提供有效保障

疫情爆發後，市場各類防疫物資極度短缺，供應部克服困難，積極聯絡渠道，採購和收到捐贈各類口罩59348個，噴壺211個、橡膠手套490副、一次性手套500副、行動式測溫槍54臺， 3M護目鏡150個，水銀體溫計660個，消毒液3426.5公斤，酒精1100公斤，硫磺皁3024塊,最大限度地保證了疫情防控急需物資。

為確保職工生命安全和身體健康，辦公室按照“透明、規範、迅速”的原則及時將到貨防疫物資下發到位，截止目前，發放藥皂1701塊、消毒液1354.5公斤、酒精650公斤、噴壺204個、橡膠手套301副、一次性手套500副，各類口罩共計發放40565個，護目鏡149個，水銀體溫計460個,為門崗、通勤車隊等重點崗位配備測溫槍54把，防護服54套，電動噴霧器26個，為員工宿舍配備立式飲水機57臺;洗手液、電熱壺、脫脂棉等相關物資若干。每次做好發放記錄，建立發放臺賬，物資收發做到有案可查。

(五)強化保障措施牢牢掌握防控主動權

疫情發生後，公司應急處置有條不紊，建立疫情防控應急處置預案，明確具體防疫應急措施與工作注意事項，完善應急處置流程，確保發熱職工第一時間得到合理處置;為更加妥善協調疫情防控的同時組織正常生產，公司組織生產技術部和各車間制定了生產組織應急預案，強化各部室、車間及外協單位責任落實，根據疫情發展狀況，適時啟動應急預案，平衡全廠生產力量。

建立體溫檢測三道防線，要求所有員工上班前自行測量體溫，確保異常情況及早發現和診斷;依次根據乘坐通勤車、自行進廠兩類人群，分別在乘坐通勤車前和進廠門口保安處再次進行體溫檢測，確保排查不漏一人、檢測不落一人;同時實施2次員工班中體溫檢測，關注職工狀態，及時發現發熱等症狀。

規範廠區消殺處理工作，結合公司實際情況，制訂疫情防治消殺措施，規範公司門崗、通勤車、員工浴室、員工食堂、會議室、崗位交接班室、廠區公廁等各關鍵點位消毒頻次和消殺方法;制定廢棄口罩處置管理規定，要求各單位將具體措施細化到每個點位，落實到每個職工，按規定做好消殺記錄，強化防控廢棄物品管理，保證防疫措施落實到位，有效阻斷傳染源。

採取措施減少人員聚集。在確保疫情防控工作需要和正常執行的前提下，公司實行彈性工作制，減少人員聚集時間和次數。各單位取消集中召開班前會方式，公司早調會和小型會議使用視訊方式召開，洽談合作、專案招標等也力求採用視訊會議方式進行。遷安區域內通勤車施行“定車、定員、定座”，指定專人負責乘車人員體溫測試，監督口罩佩戴、乘車紀律等情況;鼓勵員工自駕車上下班，廠區內劃定臨時停車場地，增加環廠車執行數量和交接班時段發車頻次，鼓勵員工步行上崗，儘量降低通勤車乘車人員密集程度。倡導職工回家洗浴，減少集中洗浴人員密集風險。餐廳使用一次性餐具，就餐儘量帶回崗位，廳內就餐一人一桌，買飯排隊保持1米以上距離，取消免費粥湯、冷盤供應，組織實施崗位送餐，減少食堂人員就餐密度。

為有效阻斷傳播渠道，公司研究制定企業內部隔離標準，形成規範化、系統化的標準規範，強化各類人員分類指導，有針對性落實隔離舉措。實行廠區封閉式管理，嚴格出入登記，運用智慧管控手段，製作門崗、環廠車、通勤車、員工住宿賓館、員工休息室、員工食堂、員工浴室“進出二維碼”，通過無接觸式技術對全體人員的動態資訊進行採集，實現人員資訊精準管控，有效降低廠區內所有人員之間的感染風險，同時減輕各處工作人員頻繁登記工作量，提升疫情防控效率與效果。

防疫辦公室定期不定期對防控工作進行跟蹤督導，檢查各單位疫情排查臺賬、人員體溫檢測臺賬、防疫消殺臺賬、防疫物資分發臺賬等記錄情況是否合規，檢查要求執行的各項措施是否切實落實到位，並將各單位工作進展情況及時向疫情防控領導小組彙報，便於掌握疫情防控工作整體落實情況，確保工作開展不出紕漏。

(六) 強化宣傳引導注重思想維穩和人文關懷

公司內網專門設定疫情防控專題版塊，蒐集併發布疫情防控動態及知識35篇，報道疫情防控工作中的典型事例33個，組織錄製疫情防控知識快板書和疫情防控手勢舞，撰寫疫情防控專題宣講材料和中化簡報，號召全員正確認識肺炎疫情，及時瞭解掌握公司各項防控措施，掌握科學的預防方法，積極落實防控措施，增強自我防護意識和防控信心。

根據形勢變化及時摸排職工思想動態，針對存在問題，制定具體措施，確保職工保持平穩心態;公司、工會分別釋出“致全體職工的一封公開信”、“防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書”，號召引導員工以積極的心態正確對待疫情，聽從指揮，積極營造“全員抗疫、共渡難關”的良好氛圍。

堅持做實、做細疫情防控期間人文關懷，體現企業溫暖。遷安地區封城期間，唐山、古冶通勤車輛取消，470名職工入住員工宿舍及賓館，公司領導多次深入崗位和住處看望，瞭解職工的生活條件和思想狀態，切實解決駐廠職工的實際困難。職工住宿缺乏飲用水，防疫辦公室緊急聯絡供應商運送935件礦泉水，滿足用水需求;職工外出購物不便，食堂供應新鮮水果、蔬菜，工會聯絡商場搭建網上購買、線下送貨的便捷購物通道;職工業餘生活單調，“暖心之家”微信公眾號及時推送有獎闖關答題活動，工會發放羽毛球拍、跳繩、毽子等健身器材等豐富駐廠職工生活，千方百計為職工著想，增強職工抗“疫”鬥志,堅定抗“疫”信心。

二、疫情防控工作亮點及經驗總結

(一)上下協調發揮組織優勢打好戰鬥堡壘組合拳

針對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，公司黨委高度重視、統一指揮、明晰職責、精準施策，確保各項舉措迅速落地顯現成效，以卓越的戰略謀劃能力奠定了公司抗擊疫情之本;各黨支部、各單位迅速行動，第一時間將有關工作要求向各作業區域、各黨小組進行傳達，通過快、準、穩落實各項防控措施，不遺餘力築牢防疫“一線堡壘”;各黨支部書記負重前行，以上率下層層壓實責任，不僅自己“帶頭幹”，還積極號召黨員“共同幹”，隨處可見基層黨員幹部作為“先鋒隊”、“突擊手”努力奮戰的身影，從政策傳遞、知識宣傳到資訊統計、從職工思想動態反饋到防疫措施落實監督檢查，上下聯絡、左右溝通、不辭辛苦，以實際行動彰顯了黨員幹部先鋒模範作用。

(二)規範管理彰顯機制優勢增進防疫信心

疫情爆發後，公司從成立疫情防控領導小組、明確職責分工到制定並嚴格落實疫情防控應急處置措施，根據疫情變化形勢要求做好各項統計篩查，為減少人員聚集風險實施彈性工作制度、採用視訊會議方式，應對封城政策妥善安置唐山、古冶職工，切實解決駐廠職工的實際困難，採用多種活動形式豐富駐廠職工生活，鼓舞職工始終保持強大的戰鬥力，持續健康、心無旁騖投入到疫情防控和確保企業安全生產順行的鬥爭中，同時為照顧廣大職工的切身利益，及時跟進戰時激勵政策，專門出臺疫情防控期間員工薪酬支付相關規定等這一系列結合企業實際制定的防疫有關制度與措施，逐步整理形成的全面精細、切實可行的規範制度體系，使得企業防疫工作的開展有據可依，能夠讓公司疫情形勢迅速得到控制，同時確保了後期疫情防控的良好態勢，也為安全生產工作有條不紊紮實推進提供了有效的機制保障。

(三)立足崗位恪盡職守勇擔使命眾志成城共抗疫情

公司上下一盤棋，齊心共抗議，各層面人員克服困難、行動一致，自覺按規矩行事，主動融入疫情防控行動。公司領導審時度勢、靠前指揮、周密部署，及時掌握疫情，及時發聲指導，及時採取行動;防疫辦公室成員統籌協調，日以繼夜堅守崗位，著力當好防疫工作的“中樞神經”;各單位中層幹部連續值班、持續作戰，堅持下沉到防控一線進行監督檢查，確保防控到位、生產組織到位;還有一批批主動請纓、積極參戰、勇挑重擔的班組長、作業長以及不講條件、從不抱怨、忠於職守的普通員工，都能在疫情面前，不懼困難，為全面抓好防控工作和安全生產做出最積極的努力;

在抗擊疫情的關鍵時期，各外委單位領導、員工與公司休慼與共，認真履行防疫職責，落實各項防疫要求，共同推動疫情防控工作，並且在保證全面復工復產方面也做出了突出貢獻。疫情期間，不論是不畏艱難衝鋒在前的一線戰士，還是堅守崗位默默無聞的幕後英雄，始終以最嚴格的責任落實、最嚴密的疫情排查、最有力的隔離阻斷、最準確的資訊報送，共同構築起了公司群防群治的嚴密防線，為企業穩定保駕護航。

(四)直面問題主動擔責用嚴明的戰時紀律保證戰時狀態

戰時無戲言，紀律是保障，能取得這場沒有硝煙的戰爭階段性勝利，得益於我們堅持最嚴格的戰時紀律、堅持最嚴肅的責任追究。疫情防控期間，出現的3起6人次未按規定填寫或違規使用出入手冊情況，一方面是由於員工自身重視程度不夠，粗心大意存在僥倖心理，另一方面與相關要求傳達佈置不到位，對員工的教育多是逐級口頭強調有關。事後，責任單位領導人認真組織分析，主動承擔管理失誤的責任，深刻反思執行制度不到位、細節管控不嚴等問題，認真汲取教訓，及時制定整改及防範措施，補足弱項與短板，將事件造成的影響降到最低，並逐級嚴肅落實考核，充分體現了一種敢於正視存在問題的勇氣和勤於反思、善於反思的工作習慣，也正是這種對問題的清醒認識，以及解決問題的高度責任感，為疫情防控取得勝利奠定了堅實基礎。

三、疫情防控工作存在的不足

疫情防控期間，廣大基層幹部職工衝鋒在防控一線，為打贏疫情防控阻擊戰付出了艱辛努力，使得企業疫情防控工作已經取得了階段性成效。當然，我們在肯定成績的同時，也要梳理總結前期防控工作開展過程中存在的一些問題和不足，主要有以下幾個方面：

一是對防疫工作的認識程度不均衡。疫情發生以來，公司領導多次召開專題會議，研究部署防控措施，深入防疫一線，因時因勢提出具體要求，各單位組織精兵強將，集結全員投入防疫阻擊戰。我們不缺思路，不缺舉措，但防控期間還是出現了個別職工，由於對疫情危害性認識的不足、不到位，存在病毒不會侵擾自己、防疫檢查不會查到自己的僥倖心理，發生過私自離廠回家、進入公共場所忘戴口罩、不規範使用出入手冊、執行消毒程式不嚴格等情況。當然這與疫情的複雜性有一定關係，人們對疫情的認知和防控是漸進的，是需要隨著條件的不斷變化，有個逐步提高的過程。

二是防疫基礎管理還存在一些短板。疫情爆發後，市場各類防疫物資極度短缺，供應部克服困難，積極聯絡渠道，多方籌措，全力保障了防疫一線的口罩、防護服、消毒液等防疫物資供應。但在疫情形勢最吃勁階段，防疫口罩存在著重複使用、佩戴時間較長的情況，物資有效支援不夠，存在一定隱患;另外關於廢棄口罩專用收集桶的設定，由開始的臨時採用紙箱、不密封垃圾桶到後來全部更換為密封型專用收集桶，期間發生有些廢棄口罩沒有及時得到合理處置的情況，存在二次汙染的可能。

三是公司仍需完善重大疫情防控體制機制。應對新冠肺炎疫情，公司從高標準、高要求的全面啟動階段，到科學施策、夯實責任、積極應對的全面落實階段，在最短時間內形成了上下聯動，全域行動的防控局面。立足當前，我們取得了一些成績，但放眼長遠，我們更應該總結經驗，進一步完善應對機制，因為我們採取的一系列的應對舉措是疫情發生後根據形勢變化，逐步制定完善的，事先缺乏重大疫情防控方案，這也是導致前期有些工作開展不嚴謹的原因所在。因此，針對這次疫情暴露出來的不足，有必要抓緊時間補齊短板、堵塞漏洞，該建立的建立，該完善的完善，形成一套系統的重大疫情防控體制機制以及公共衛生防疫的應急管理體系。

四、下一步工作想法

(一)進一步健全重大疫情防控體制機制。應要包含三個層面，第一個層面是應對重大疫情的“全流程”管理體系，建立強有力的組織保障體系，健全和完善有關工作方案、相關制度等，確保每個流程、每個環節都有明確的責任主體，都有規範的管理措施。第二個層面是應急處置體系，完善重大疫情防控規範和應急管理辦法，明確應急指揮機構及管理職責，建立層層響應的報告制度和緊急行動的預案與落實措施;第三個層面是建立防疫物資供應保障體系，對有關防疫設施和物資的採購、管理及使用等做出具體規定。

(二)樹立打持久戰思想，應對疫情防控常態化，以最嚴的紀律來保障疫情防控工作的最終勝利。當前我國疫情防控向好態勢得到鞏固，但境外疫情形勢仍然嚴峻，“外防輸入，內防反彈”的壓力仍然存在，防控意識依舊不能放鬆，仍需保持高度警醒狀態，繼續有力有序開展疫情管控工作，進一步強化責任落實，繼續保持防控工作合力。防疫辦公室加大監督檢查力度，確保疫情防控的具體措施逐項落實到位，同時要隨時關注並掌握疫情防控政策變化情況，及時向公司防疫領導小組反饋，以便公司依據政策及環境變化，及時調整內部防控策略和應對舉措。

(三)繼續全力切斷疫情輸入途徑。嚴格落實政府管控要求，切實執行“四不四到位”，即口罩不摘，檢測發熱不停，消毒通風不斷，定點隔離不變，確保保障到位，服務到位，檢查到位，考核問責到位，築牢疫情防控底線;繼續嚴把外來人員入廠、節假日職工返廠等防疫關口，引導外來人員提前主動申報，做好節假日前後巡查、排查工作，嚴格執行管控措施，確保檢查到位、防護到位。

(四)扛牢疫情防控政治責任，安全有序組織企業生產。充分利用線上線下傳播手段，隨疫情防控形勢變化，做好疫情防控政策措施宣講解讀，引導廣大幹部職工按要求做好防護，同時時刻繃緊思想之弦、責任之弦，惟有堅持將疫情防控常態化進行到底，才能保住來之不易的階段性成果，才能更加積極有序組織安全生產，確保全年工作任務的順利完成。

疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情，全體職工與企業脣齒相依、休慼與共，如果說一個人的堅持是盡職盡責，那麼一群人的駐守就是一種精神!公司以“一盤棋”的整體規劃明確戰鬥方向，以“一盤棋”的團結協作提升戰鬥能力，以“一盤棋”的共同擔當，取得了疫情防控的階段性勝利和安全生產的“高質量”。希望全體職工能夠繼續積極貫徹公司的各項決策部署，全力以赴爭取疫情防控戰役的最終勝利。最後，公司向始終堅守在防疫一線的所有幹部員工緻敬!向理解和支援工作的所有公司家屬致敬!