清正廉潔三問黨課講稿

　　清正廉潔三問黨課講稿

圍繞“正確看待權力、善修為官之德，做清正廉潔的黨員幹部”這個主題進行黨課輔導，希望大家能夠深刻吸取教訓，謹慎公正用權。不擅權、不越權、不弄權、不謀私，規範用權、秉公用權、謹慎用權、廉潔用權。以下是本站為大家整理的清正廉潔三問黨課講稿資料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀。

同志們：

剛才，我們組織學習了XXX違紀問題的通報，後果很嚴重，影響很惡劣，對我們全體黨員幹部的震撼也很大。今天，我圍繞“正確看待權力、善修為官之德，做清正廉潔的黨員幹部”這個主題進行黨課輔導，希望大家能夠深刻吸取教訓，謹慎公正用權，加強官德修養，做一名清正廉潔的黨員幹部。主要講三個問題。

第一個問題：

       正確看待手中權力，堅持依法按章辦事，讓權力在制度的籠子里正規執行

XX嚴重違紀問題的發生，很重要的原因就是權力觀發生了偏移，特權思想作祟，沒有把權力用在建設和員工的成長進步上，而是為自己和他人謀取私利，既害人又害己。我們每名同志都應當正確處理好權力和責任的關係，不擅權、不越權、不弄權、不謀私，規範用權、秉公用權、謹慎用權、廉潔用權。

(一)樹立正確的權力觀，必須防止攬權濫用。法國啟蒙思想家孟德斯鳩有一句名言：“一切有權力的人都容易濫用權力，直到權力終止，這是萬古不易的一條經驗。”在座的各位無論是機關幹部還是基層幹部，手中或多或少都有一定的權力，而且我們有些管錢管物管人的業務股在基層員工眼中可能權力更大一些。越是在這種情況下，我們越要加強自我監督(公號“筆桿子公文庫”整理編輯)、自我管理、自我約束，常懷律權之心，常思弄權之害，防止權力失控、行為失範。

一要防權力獨攬。權力獨攬突出表現為家長制作風嚴重，將個人意志凌駕於集體之上，搞“用人一言堂”、“花錢自己定”、“決策一句話”，凡事都是個人說了算，“一把手”變成了“一霸手”。這種做派最影響單位團結，也最容易引發各種問題。作為黨員幹部，任何時候都必須把自己作為一名普通黨員來對待，主動和其他同志團結配合，不演“獨角戲”、多搞“大合唱”，切實做到不攬權、不奪勢，各施所能，各盡其力。

二要防權力失控。“每名共產黨員都應該是永不斷線的風箏，無論在空中如何飄蕩，都不能斷線。”黨員幹部如果放鬆了自我管控，就會像斷了線的風箏一樣迷失方向。我們只有自覺做到權力上自重、思想上自省、紀律上自警，才能從根本上防止手中的權力失去控制。

三要防權力越線。制度法規對每個崗位的職權都作了明確規定，按級負責、各司其職，是對權力行使的一項基本要求。只有嚴格按照職責分工謀其政、盡其責，才能保證單位正規的工作生活秩序，反之，就可能導致秩序混亂、權責不明。作為黨員幹部，要學會控制自己的權力慾望，坦然接受黨和人民的選擇，把自己放在什麼位置上，就在那個位置上盡心盡力，履法定之職、盡份內之責。

(二)樹立正確的權力觀，必須防止授權誤用。權力是組織賦予我們的，是廣大人民對我們的信任，每次行使權力前都要看一看符不符合黨性原則，符不符合政策法律，符不符合單位建設需要，始終做到秉公用權。具體來講：

一是不能脫離客觀實際。組織和人民賦予我們權力，是期望我們帶領大家幹好工作，實現單位建設的不斷髮展進步。我們在行使權力的時候，必須緊緊圍繞單位建設的實際需要，切實防止那些不尊重客觀規律的經驗主義、脫離實際的本本主義、機械照搬的教條主義。安徽省原副省長王懷忠任阜陽市委書記時，提出了將阜陽建成淮北大都市的設想，與之配套的是“大機場”計劃。他向安徽省民航局承諾，保證上座率在60%以上，如果客源不足由阜陽地方財政補貼。從動工到建成，阜陽機場的建設耗資，從預計的6000萬一直追加到3.2億。但是建成後，客流量卻少得可憐，第一年的旅客流量僅為920人次，“大機場”成了“大包袱”。據統計，王懷忠的一系列“政績工程”，使阜陽財政負債高達20多億元，透支了阜陽10年的財力。類似這樣的情況在單位也時有發生，某油料倉庫為了突出農副業生產特色，辦起了鴕鳥養殖場，由於養殖水平不專業，結果幾十只駝鳥3年才下了27個蛋，浪費了巨大的財力物力。所以說，從單位建設的實際需要出發履職用權，是防止發生權力犯罪的重要一環，必須引起我們高度重視和警覺。

二是不能違背法規制度。把工作做好，把各方面的矛盾處理好，嚴格依法辦事是最管用的，也是最簡便的辦法。堅持按法規制度辦事，許多看起來難辦的事，也許就不那麼難辦了;相反，不按法規制度辦事，即使很簡單的問題，處理起來也會變得很複雜、很難辦。我們想問題、辦事情、作決策，要始終繃緊法規制度這根弦，既要合情合理，更要合法合規，法規制度是怎麼規定的，就應該怎麼辦，絕不搞變通、打折扣，絕不在法規制度上開缺口、留隱患。

三是不能無視員工需求。廣大員工是單位建設的主體，為員工服務是每一名黨員幹部的使命所需、職責所繫、價值所在，如果偏離了基層至上、員工第一的指導思想和用權導向，就會無視員工需求，侵犯員工利益，甚至違法犯罪。某管理處處長，為了撈取個人好處，無視員工的身體健康，指使所屬修理所用低價收購的棉短絨冒充優質棉，做成棉褥配發下屬單位。棉短絨本無保暖作用，他卻用來做褥子。員工白天冒著嚴寒工作，晚上還要睡在這種“黑心”棉上，可見其貪心貪婪到了何種地步。作為黨員領導幹部，要切實增強責任意識、公僕意識和服務意識，牢固樹立權力就是責任、幹部就是公僕、領導就是服務的觀念，正確使用手中權力，真正做到上不愧黨，下不愧兵。

(三)樹立正確的權力觀，必須防止擁權怠用。我們常講，為官一任，振興一方。學思研習社作為服務黨員組織，無論職務高低、權力大小，都應當為單位建設盡到應盡的責任，把心思凝聚到幹事業上，把精力集中到做實事上，把功夫下在抓落實上，善謀事、能幹事、幹成事，不能不思進取，在其位不謀其政、懈怠用權。

一要銳意進取，不做庸官。如果給庸官畫個像，那就是散漫拖沓、暮氣沉沉，碌碌無為，不論壓力挑戰多麼大、機遇變化多麼快、矛盾問題多麼急、上級要求多麼緊，他們總是節奏快不起來、效率高不起來、實績做不出來，缺乏蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。我們現在的幹部，年齡大都在30歲左右，是年富力強、精力旺盛、充滿活力和創造力的時期，應該具備的是困難嚇不倒、問題難不倒、工作壓不倒的狀態，要勇於擔當、敢於負責、樂於挑戰，對單位的建設和員工的成長負責。

二要勤奮務實，不做懶官。古人云：“勤於行則事治，勤于思則理得，勤於政事方能政通人和，取信於民。”勤政是執政者的立身之本，也是黨員幹部必備的基本素質。我們有些黨員幹部，每天也都工作在崗位上，但不喜歡思考問題，怕動腦子、怕擔擔子，該講的道理沒講到、該部署的任務沒有部署到、該到的地方沒走到，對單位建設底數掌握不清、對員工思想動態把握不準、對傾向性問題關注不夠，工作停滯不前。

三要清醒振奮，不做昏官。昏官突出表現在沒有獨立的思考，缺乏主見，盲目跟風;履職用權草率從事、敷衍塞責，任意蠻幹、瞎指揮，等等。昏官不除，往大處講，會貽誤集體和單位的事業，往小處說，會影響個人的發展進步，甚至葬送自己的人生。我們各級幹部要振奮精神狀態，清明用權，嚴肅用權，絕不能做迷迷糊糊用權、馬馬虎虎辦事的“糊塗官”。

(四)樹立正確的權力觀，必須防止公權私用。

一是不能把權力作為謀利的工具。黨和人民把權力交給我們，交的是擔子、是責任、是重託。作為黨員領導幹部，要真正把“官”看成為基層服務的崗位，把“權”當成為員工服務的工具，而不能把權力變成謀取私利的特殊“商品”。在為基層辦實事和維護員工利益上，把權力用到百分之一百零一都不為過，但用在謀取私利上，百分之零點一不算少。

二是不能把權力作為攀爬的工具。作為黨員幹部，應該有強烈的上進心，積極進取，追求進步。但如果一味追求職位的提升，“官本位”意識作怪，就可能被不斷膨脹的權欲吞噬。在如何正確對待官位名利上，許光達將軍給我們作出了很好的榜樣。當得知自己將被授予大將軍銜時，他一連幾次請求降銜，在《降銜申請》中寫道：“高興之餘，惶惶難安。我捫心自問，論德、才、資、功，我佩帶四星，心安神靜嗎?”毛主席稱讚許光達是共產黨人的一面明鏡。我們每名黨員幹部都應該時常用革命前輩這面明鏡照照自己，自覺做到以平常心對待職務升遷，視名利淡如水，看事業重如山，靠素質立身，靠實績進步。

三是不能把權力作為徇情的工具。濃濃的親情、美好的愛情、真摯的友情，神聖純潔，彌足珍貴，是生活幸福和事業進步的潤滑劑，需要我們精心呵護。有理性、有覺悟的黨員領導幹部，不僅善於呵護親情、友情、愛情，還會以責任之心對其加以約束和引導，自覺防止徇情違紀、徇情枉法。然而，為“親情”所累、為“愛情”所迷、為“友情”所絆的黨員幹部不在少數。作為黨員幹部，必須時刻保持如履薄冰、如坐鍼氈的掌權用權態度，切實做到親不越法、情不越規、愛不越德，真正使權力乾乾淨淨，光明磊落地為基層服務、為員工服務。

第二個問題：

       持續加強官德建設，陶冶高尚道德情操，努力塑造黨員幹部在員工中的良好形象

(一)對黨忠心誠心是黨員幹部最寶貴的“政治基因”，堅定理想信念是加強官德建設的核心。馬克思說過：“不可收買的是最崇高的政治道德。”對黨忠誠、永不叛黨，是每名共產黨員面對黨旗立下的誓言。這種忠義氣節不僅需要黨員幹部把正確的道德意識轉化為積極的道德實踐，更需要常思貪慾之害、常懷律己之心，確保在大是大非面前站穩腳跟。

一要用黨的創新理論武裝頭腦。堅定的政治信念是靠深厚的理論素養鑄牢的，正確的世界觀人生觀價值觀要靠深厚的理論素養確立，科學的思想和工作方法要靠深厚的理論素養來養成。學思研習社，雖然我們現在的幹部大都具有大專、本科以上學歷，但缺乏系統的理論教育，對黨的創新理論學得不深，只停留在表面上的理解和要點的背記上，沒有理直氣壯地講真理、講大道理的勇氣。許多反面事例啟示我們，黨員幹部放鬆了理論學習，就會失去精神支柱，就會導致道德底線的崩潰。

二要用極致標準激發使命感。我們黨員幹部要緊緊圍繞XX提出的xxx目標，著力強化員工的忠誠、榮譽、勇敢、氣節、紀律意識，引導員工正確認識為什麼要努力工作、如何全身心地投入工作，以對單位建設事業高度負責的精神，多抓一些不一定揚名但有益於提高單位效益的事，多抓一些上級不一定看得到但員工真誠擁護的事，多抓一些一時難以見效但對幹好工作有好處的事。

三要用一身正氣抵禦各種歪風。在改革開放和發展社會主義市場經濟的條件下，各種思想文化相互激盪，如果思想防線不牢很容易受到不良思想的侵蝕。一個人能不能遵紀守法既要靠組織教育、制度約束，更重要的是要靠個人堅強的黨性抵制腐敗。黨員幹部要時刻想著“一生兩袖清風、事事一塵不染”，把不良誘惑看成是毒藥，時刻保持高度警惕，不以“不是我一個”來原諒自己，不以“一次不要緊”來開脫自己，不以“一點事無所謂”來放縱自己。

(二)有一顆善心愛心是黨員幹部立身做人的“核心”，守住做人底線是加強官德建設的基礎。

1.善良不僅是一種願望，更是一種能力素質。人往往因為善良而顯得可親可敬，善良的人可能不是強者，但強者應當是一個善者。有人無善心可能贏得一時強勢，但終如強弩之末，缺乏後勁。黨員幹部的一言一行都有無數雙眼睛在盯著你，我們必須把善良的一面展示給別人，這既是素質的展示，也是員工的期望。關愛部屬、扶助弱者，是我們每名黨員幹部的魅力體現。

2.感恩不僅是一種覺悟，更是一種理性思考。一個人的成長進步離不開組織的培養，離不開領導和同志們的幫助，也離不開親朋好友的支援。無論是官德人品的修煉，還是能力素質的提高，無論是工作崗位的調整，還是職務級別的晉升，我們成功的背後，一定站著許多支援關愛我們的人。然而，很多黨員幹部缺少感恩之心，有的輕易原諒一個陌生人的過失，卻對自己的同級、上級耿耿於懷;有的可以為一個陌路人的點滴幫助感激不盡，卻視我們朝夕相處同事的種種恩惠為理所當然。我們常講“滴水之恩、湧泉相報”，同志之間互相關愛雖然為的不是回報，但作為個人應當心存感激，感謝組織，報答社會，孝敬父母，幫助鄰居。

3.信任不僅是一種互動，更是一種政治覺悟。紐約一個流浪漢在路上向一女企業高管乞討，女高管拿出自己的信用卡讓他去買點東西，並等他回來還卡。流浪漢並沒有逃之夭夭，而是買完東西把卡還給了她。“她相信了我，我不能辜負了這份信任”，流浪漢的話讓人深思。如果我們把領導講的、同志說的、自己看到的都不信，說明已經出現了信任危機，是信仰缺失的前兆，必須迅速加以糾治。

(三)保持一個正確的心態是黨員幹部能夠自省自警的“安神劑”，正確對待名利得失是加強官德建設的重點。

一位長期從事紀檢監察工作的領導講，單位許多黨員幹部如果出現以下三種心理，離違法犯罪就不遠了。一種是盲目攀比失衡心理，與社會上一些消極腐敗現象進行消極攀比，錯誤認為別人都在利用手中權力“撈好處”;另一種是補償不滿心理，看到自己仕途無望，產生“官路不通走財路”的想法;還有一種是“權力消費”心理，奉行“有權不用，過期作廢”，認為“錢花出去才叫錢，權用出去才叫權”。黨員幹部如果把握不好，就會越比越惆悵，越比越氣餒，越比越喪失理智。無論做人還是做事，我們都要不斷調整心態，使自己的生活變得更加充實。

一要努力獲得陽光心態。黨員幹部要敢於將自己的內心世界亮出來“晒太陽”，有功勞的時候不伸手，有苦勞的時候不計較、有挫折的時候不抱怨，不與別人比職務、比待遇，而要比學習、比工作、比奉獻。特別是在幹部調整、評功評獎、福利分配的時候，要與人為善、成人之美，絕不能心理失衡亂告狀、詆譭別人踩著上。

二要不斷修養和諧心態。國學大師季羨林曾說：“我們講和諧，不僅要人與人和諧，人與自然和諧，還要人內心和諧。”學思研習社調查，全國每年因心理疾病致死的人數在10萬以上。作為黨員幹部，既要看到少數人走到了自己前面，更要看到還有很多人落在自己後面。職務和崗位是暫時的，為事業奮鬥是永恆的，個人的身心健康不容忽視。要相信，不能樣樣順利但可事事盡心，不能改變容貌但可改變笑容，任何時候跟人和諧相處都沒有錯，心態和諧最重要。

三要積極追求包容心態。日常生活中，我們經常看到這樣的情景：有人有錢但不一定有威望，有人有權但不一定有威信，這是因為高於權力和金錢之上的是人格品德，是豁達胸懷。“宰相肚裡能撐船”，我們雖然不能容天下可容之事，但至少應學會包容他人的缺點和過失。一個老是給別人穿小鞋、老是打擊報復的幹部，怎麼能在員工面前樹起威望?追求包容心態就是要時刻堅持用共產黨員的先進性要求校正人生座標，想別人之所想，急別人之所急，心無旁騖，榮辱不驚。

第三個問題：

       積極轉變工作作風，提高工作標準質量，不斷提升為基層服務的層次水平。

具體來講就是要堅持做好“三個向上”、“三個向下”。

(一)思想向上，思考向下。黨員幹部要有向理論進軍的高度自覺性主動性，積極響應、做好表率。

一是理論灌輸。列寧早就說過：“思想意識不是自發產生的，而是從外部灌輸進去的。”要高度自覺、持之以恆、點滴入土、一個原理一個原理、一個觀念一個觀念地灌輸，既要利用黨委中心組學習、每週幹部大會學習等時機全面系統學，又要零敲碎打、集腋成裘學，真正做到基本教材通讀深讀，基本觀點熟記會背。

二是理性思考。《論語》曾說：“學而不思則罔，思而不學則殆。”學習的過程就是理性思考的過程，學習不思索就會迷茫，思索不學習就會迷惑。即使工作頭緒再多、任務再忙，也要坐得下身來、沉得下心去思考，腦子裡經常裝幾個問題，空暇時經常搞一搞研究，在經常性的思考中查詢差距、激發動力、確定目標。

三是理清思路。要理論聯絡實際，緊密聯絡當前單位發展建設中的現實問題深入思考，理清工作思路，解決實際問題。要圍繞高原使命課題訓練開展深入細緻的研究，把我們要幹什麼、怎麼幹，需要準備什麼、準備到什麼程度等問題理清楚，真正做到帶著問題上山，帶著成果下山。

(二)精神向上，精力向下。精神狀態關乎事業成敗，精力投向關係工作導向。自覺踐行“xxx”的使命要求，根本是在本職崗位上“能作為，有作為”，前提是要“想作為，肯作為”。黨員幹部的精神狀態，員工看得見，實踐能檢驗。好的精神狀態像“強心劑”，不好的精神狀態像“腐蝕劑”。保持奮發有為、積極向上的精神狀態，表現在“上”，落實在“下”，關鍵是要樹立三種思維。

一是跟進思維。人的思想是動態變化的，條件也在隨形勢變化，觀念稍有陳舊、思路稍一滯後，就有可能錯失解決問題的最佳時機。要看上級在抓什麼、首長在想什麼、單位需要什麼，學思研習社，積極主動落實指示、謀劃工作、解決問題。對首長的意圖要同步思考提出建議，對手頭上正在處理的事情要跟蹤問效調整對策。比如，在開展使命課題研究方面，每名同志都要結合自己的工作崗位有所思考、有所行動、有所突破。

二是創新思維。創新思維是發展進步的力量源泉，古往今來大國崛起之路各有千秋，但有一個鮮明的共同點，即在崛起過程中無不伴隨著重大的創新性思考。當前，新事物層出不窮，新情況如雨後春筍，為我們提供了研究探索、創新作為的廣闊空間。各級必須下大力革舊迎新，破除制約單位發展進步的桎梏，以強烈的使命感和緊迫感投入到各項工作中。

三是服務思維。精神向上者，必定精力向下，這是“一切為了群眾，一切依靠群眾”根本立場的生動體現，也是“從群眾中來，到群眾中去”根本路線的必然要求。要堅持眼光關注基層，腳步邁向基層，精力傾注基層，物力財力傾斜基層。要沉到一線，查詢問題、分析原因、研究對策;要深入兵中，知兵情、解兵憂、暖兵心。腳上多沾點泥土，心中多沉澱些真情，走近基層、走進員工。

(三)心靈向上，心思向下。要多做點淨心之事，少打點自己的“小九九”。心淨則欲淡，心汙則欲強。保持清正廉潔這一共產黨人的基本操守，不僅要手腳乾淨，更要靈魂乾淨、心靈純淨。當好員工的精神嚮導和道德模範，根本也是要淨化心靈、洗滌靈魂，真正做一個心靈陽光、組織放心、員工信賴的機關幹部。要想心淨，我總結起來要做好另外“三心”。

一是鏡心。就是要常懷感恩心態、常思鏡鑑省身。回想我們從一名地方青年成長為一名幹部，這裡面固然有自己的努力，但也少不了組織的培養、領導的提攜、同事的幫助和親人的支援，不能不夙夜在公、辛勤工作，切實用珍惜和感恩之心去對待工作敬畏權力。要把這種對黨對組織對領導的樸素情感轉化為堅定信念和無限忠誠，轉化為嚴格自律、立身為公的自覺動力。多想想自己落實指示要求、遵守規章制度怎麼樣，有沒有避開虛名、戒除貪念、摒棄私心，在常思常省中淨德修身。

二是靜心。古人講：寧靜以致遠。人只有錘鍊內功，做到心靜如止水，才能做得了正事。要在面對誘惑、得失時保持坦然、淡然，自覺做到拒腐防變、本色不變，防止恣意枉為，抵制縱慾腐朽，真正做到無愧於心、無愧於人。

三是盡心。作為一名黨員幹部，黨性要在實踐中、服務中檢驗完善，在踏實幹事、履職盡責中展示體現。要堅持把自己的工作做實、做細、做精、做強，在自己那一畝三分地上成為獨擋一面的能手，成為員工擁護的楷模。