某縣疫情防控網格化管理工作經驗材料

某縣疫情防控網格化管理工作經驗材料

 
　　為做好疫情防控工作，xx縣圍繞“快、嚴、細、準、實”工作標準，不斷拉高工作標杆，強化“網格化”管理責任，凝聚社會各方力量，持續提升防控質效，有效遏制了疫情蔓延勢頭。

反應靈敏節奏緊。1月30日，疫情防控縣直工作組接到指揮部對城關鎮摸排的老舊家屬院實施管控指令，按照縣委書記xx對城區社群防控提出“院不遺戶，戶不漏人，人不離崗，阻斷感染源，保證零輸入!”的工作指示，第一時間響應，立即通知相關縣直單位，成立由各單位主要領導負總責、一名分管副職負直接責任的管控小組，進駐所屬小區實施卡點管控。任務緊急責任重大，工作組再次下發通知，重新明確了管控小組的卡點職責、排查職責、管控職責、宣傳職責，督促各單位確保老舊家屬院各項管控措施及時到位、不留漏洞。仰韶鎮管控片區範圍大人員少，需要增援，工作組迅速指令相關單位抽調人員上崗，半小時後，所有責任單位人員全部按照指定崗位到崗，實現無縫對接。

爭先恐後挑重擔。一個指令貫到底，一個步調一般齊。常務副指揮長、縣委常委、常務副縣長xx坐鎮指揮，要求工作組務必確保疫情“管得住，控得嚴，防得實”。與死神賽跑需要高效率和執行力，各單位聞令即動，勇挑重擔。縣水利局接到工作組指令，對老水利局家屬院、水利局北隔壁無名小區採取管控措施，招之即來，立即行動;迅速安排製作宣傳條幅x條、印製公告公示和告知書xx餘份、購買帳篷、床、被褥、消毒液、體溫計、供電材料、電暖器等卡點執行保障設施及物品;抽調優秀黨員幹部xx人，分x個管控責任組，立即上崗到位，分別到小區入戶開展管控宣傳工作;黨組書記、局長xx帶領10餘名同志，連夜搭建帳篷，安裝供電線路及設施，建立卡點。縣住房和城鄉建設局克服人少任務重困難，制定實施方案，科級幹部按照責任分工劃片作戰。搭設管控點值班帳篷x個，配備音響裝置xx臺，不間斷播放疫情防控宣傳音訊，向群眾宣傳疫情防控知識。後勤保障車每天向各個管控點補充所需口罩、84消毒液、登記本等防控物資。配合城關鎮實施管控，動員部分隔離群眾轉移到縣集中隔離點進行隔離。工信委講大局不計份內份外，在人員緊張情況下，安排的x名工作人員即時到位。採取最嚴格的24小時管控措施，全面接管佈置小區的疫情防控工作任務。各單位團結協作，各司其職，真正下活了群防群控聯防聯控高效運轉的“一盤棋”。

突出重點強堡壘。強化老舊家屬區管理，成為重中之重的任務。縣委組織部自我加壓，啃“硬骨頭”，對小區抓住重點，落實好“六建”工作要求。要求在管控中充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用、居民自治組織作用和黨員先鋒模範作用，選派覺悟高、能力強、敢擔當的黨員幹部、退休職工，擔任小區黨支部書記和支部委員;同步建立居民自治小組，將小區原有的樓長、單元長組織起來，吸收熱心居民參與，均成立了由3-5人組成的居民自治小組;建立疫情防控臺賬，詳細彙總小區的各項資料，每個小區均建立了小區微信群，釋出防控資訊，強化輿論引導;建立疫情防控體系，將成立的黨支部和居民自治小組納入全縣疫情防控體系，打通疫情防控“最後一公里”;建立值守監測辦法，由黨支部牽頭，在小區大門口設立值守點，配備電子體溫計、消毒液、登記簿等檢測裝置，安排2-3名人員值班，並實行疫情日報告、零報告制度;及時傳送疫情防控提醒信。制定下發疫情防控工作職責，向居民發放了疫情告知書，引導居民消除恐慌、科學防護。在工作推進過程中，鄉鎮、小區廣大黨員幹部、群眾熱情煥發，積極投身參與。文明東路小區，水利局職工姚鵬、居民馬召偉和工作人員一起，挨戶宣傳、溝通協調，拿出了全部由居民參與的防控值班表，用自己的實際行動守護小區疫情平安。

細化責任重實效。疫情就是命令，網格就是陣地。縣直工作組細化量化各項職責，緊盯防控任務抓落實，在防控實戰中錘鍊幹部能力，用實績考驗黨性。一條條指揮部的指令在工作組迅速發出，一個個決策在工作組迅速形成，一個個疑難問題在工作組快速消化。黨員帶頭，幹群同心，始終把握打贏新型冠狀病毒感染的肺炎阻擊戰的主動權。工作組率先垂範，來自商務局的郭芳玲同志雖然是一名預備黨員，按照黨員的標準嚴格要求自己。每天從早上七點到晚上八點，沒跨出辦公室門一步。收集資料、統計報表，接發指令，無一出錯，連續十幾個小時超負荷緊張工作，連口水也顧不上喝。連日來，縣文旅局作為牽頭單位，忠實履職，戰之能勝，在文化小區、劇團樓、電影公司家屬院、老文化館院卡點和黨員先鋒崗，工作人員堅守崗位，對出入人員進行全方位排查摸底，監測健康狀況，確保追蹤到位，登記在冊，發現異常情況及時防控，嚴防疫情輸入。此外，印製宣傳單xx餘份，在卡點、社群發放，並在在3個值守卡點設定宣傳大喇叭，大力宣傳疫情防控政策及有關預防常識;在市場檢查、入戶排查過程中積極宣傳疫情防控政策，科普自我防護知識。

xx城區“網格化”防疫一線，一條條醒目的宣傳條幅時刻警醒著群眾，一個個綠色帳篷築起堅強的防控堡壘，全民動員、幹群齊心，堅定了打贏疫情防控阻擊戰的信心，凝聚起戰勝疫情的強大動力。

“三定一亮”讓疫情防控網格化管理更高效(鄉鎮)
　　xx鎮高度重視疫情防控網格化管理工作，全面貫徹落實會議通知要求，因地制宜，定製度，定範圍，定職責，讓網格化管理工作更高效。

一是定製度。召開黨政班子專題會議，傳達貫徹區委組織部會議精神，研究部署網格化管理工作，專題會議討論制定了《xx鎮網格化管理指導意見》，成立了以黨政雙職為總負責人的一級網格組織，實現了新冠肺炎疫情防控工作管理的制度化，體現了黨政雙職在疫情防控面前的靠前指揮，靠前部署。

二是定範圍。明確規定每個網格不能超過20戶的劃分標準，每名農村兩委幹部至少分包一個網格，每名科級領導幹部至少分包一個村莊、一個小區，全鎮共劃分一級網格一個、二級網格x個，三級網格xx個。全鎮xx個建制村、xx個小區，共劃分網格xx個，設網格員xx名。

三是定職責。明確了村書記、包村幹部為網格化第一責任人，制定了包括居民建檔立卡、人員摸排、防控工作宣傳等五項管理員主要工作職責，並印製成《xx鎮網格成員工作職責明白紙》下發給每名網格管理員。xx個網格區逐戶逐層建立樹狀示意圖與管理員工作職責共同張貼在村級檢查點。

四是亮身份。制定網格員公示牌，在每個網格區域的醒目位置、網格員家門口公開網格員資訊、服務電話、公示便民服務資訊，方便群眾辦事，網格員利用“微信”平臺，逐層上報彙總網格內人員身體、生活等各類資訊，網格化不僅實現了疫情“群防群控、嚴防嚴控”，更對全鎮群眾生產生活等物資需求有了巨集觀瞭解，便於巨集觀調控，科學防控。