2020匯通員工年度培訓計劃表
人力資源職責4.67K
匯通員工年度(2020)培訓計劃表 | |||||||
序號 | 項目 | 專題或具體內容 | 受訓對象 | 目 的 | 培訓方式 | 具體安排 | 負責人 |
1 | 制度培訓 | 公司企業簡介 | 入職新員工 | 讓新入職員工瞭解行業及公司業務 | 集中授課 | 每週三或週五集中培訓 | 行政部負責組織、實施 |
公司企業文化 | 入職新員工 | 讓新員工領會公司企業宗旨 | 集中授課 | 每週三或週五集中培訓 | 行政部負責組織、實施 | ||
公司規章制度培訓 | 入職新員工 | 讓新員工儘快熟絡公司相關管理制度 | 集中授課 | 每週三或週五集中培訓 | 行政部負責組織、實施 | ||
公司產品知識培訓 | 入職新員工 | 讓新員工熟知公司產品優勢 | 集中授課 | 每週三或週五集中培訓 | 企劃部負責組織、實施 | ||
公司運營模式培訓 | 入職新員工 | 讓新員工瞭解公司運營模式 | 集中授課 | 每週三或週五集中培訓 | 企劃部負責組織、實施 | ||
產品水實驗演示培訓 | 入職新員工 | 讓新員工熟練掌握水實驗步驟 | 集中授課 | 每週三或週五集中培訓 | 操作員負責組織、實施 | ||
2 | 安全培訓 | 消防安全培訓 | 全體員工 | 瞭解消防知識,提高安全意識 | 集中授課 | 時間待定 | 行政部負責組織、實施 |
3 | 職業化培訓 | 職業心態培訓 | 全體員工 | 提高員工的職業化水平,樹立良好的心態 | 講座 | ||
職業禮儀培訓 | 全體員工 | 培養良好的行為習慣 | 講座 | ||||
團隊意識培訓 | 全體員工 | 增強員工的團隊意識 | 講座 | ||||
時間管理培訓 | 全體員工 | 提高員工的時間管理能力 | 講座 | ||||
有效溝通培訓 | 全體員工 | 提高員工的溝通能力 | 講座 | ||||
員工職業規劃培訓 | 全體員工 | 明確員工職業發展通道,提升員工歸屬感 | 講座 | ||||
情緒控制培訓 | 全體員工 | 提高員工情緒管理及控制能力 | 講座 | ||||
自我管理培訓 | 全體員工 | 提高員工自我規劃及管理能力 | 講座 | ||||
人際溝通培訓 | 全體員工 | 提高員工的溝通能力 | 講座 | ||||
壓力管理培訓 | 全體員工 | 提高員工的事務管抗壓能力 | 講座 | ||||
4 | 管理知識與技能培訓 | 執行能力培訓 | 全體管理人員 | 提高管理人員的執行能力 | 講座 | 外聘 | |
領導能力培訓 | 全體管理人員 | 提高管理人員的領導能力 | 光盤講座或專家講座 | 外聘 | |||
企業運營相關法律法規培訓 | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的法律意識及法律知識水平 | 光盤講座或專家講座 | 財務部 | |||
非人力資源管理人員的人力資源知識培訓 | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的人力資源管理知識水平 | 光盤講座或專家講座 | 人事部 | |||
非財務管理人員的財務知識培訓 | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的財務管理知識水平 | 光盤講座或專家講座 | 財務部 | |||
5 | 專業知識與技能培訓 | 目標管理 | 業務人員 | 提高受訓人員的目標管理能力 | 講座 | ||
現代市場營銷知識 | 業務人員 | 提升受訓人員的專業知識水平 | 光盤講座營銷部備課 | 行政部組織、招商部實施 | |||
如何滿足顧客要求 | 業務人員 | 提升受訓人員的滿足客户需求能力 | 光盤講座營銷部備課 | 行政部組織、招商部實施 | |||
商務談判 | 業務人員 | 提升受訓人員的溝通與談判能力 | 光盤講座營銷部備課 | 行政部組織、招商部實施 | |||
電話銷售 | 業務人員 | 提升受訓人員的電話溝通及營銷技能 | 光盤講座營銷部備課 | 行政部組織、招商部實施 | |||
語言表達藝術 | 業務人員 | 講座 | 行政部組織、招商部實施 | ||||
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