建築公司員工上半年工作總結
轉眼間20XX年已經過去半年有餘,這半年既緊張又充實。半年以來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述。
一、上半年工作完成情況
20XX上半年主要工作內容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作。
1.項目方面
年6月份正式接手項目工程變更工作以來,由於接手較晚,無交接手續,所以年下半進展比較慢。20XX年初回到項目部以後,的0變更及開工報告即將展開,後期變更工作必須儘快完成已經迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進行細緻地梳理,還有哪些變更未上報,已經上報的還有哪些未批覆,未批覆的在哪個部門,因為什麼原因未批覆,確定了以上這些便確定了工作重點,有了明確的工作方向後,便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,通過半年的努力及項目領導的支持幫助下,截至目前,路變更處理已經接近尾聲,總計86份變更已經批覆83份,設計變更已經全部批覆,a、b類變更除個別因單價存在爭議外,其他已經全部批覆。
2.項目方面
年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,在一週內通過駐地辦的審核並報到總監處通過初審。然後進行分部分項工程劃分,各分項工程已經陸續開工,隨即開始做各分項工程開工報告,由於駐地辦監理審核程序複雜且要求嚴格,常常一份報告要修改數次,為保證報告能夠一次性通過,查閲各種施工技術規範及招標文件,做出合理的施工方案,目前各分項工程開工報告已全部批覆,保證了各分項工程的及時開工。
3月份開始進行0核實工作,業主限定5月初為最後上報期限,時間及其緊迫,由於設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,且設計方一直未給予答疑,給核實工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0核實工作,與科室同事分量複核,加班2個月,最後終於按期完成上報工作。
現場全面施工以後,各施工段落因設計原因陸續出現設計與實際不符情況,做為變更負責人,積極聯繫業主、設計代表、總監處及駐地辦各方共同到現場踏勘,目前已完成現場會簽單11份,相應設計變更建議書也已完成上報工作。
二、思想建設方面
半年來積極閲讀各類黨內報刊雜誌,形成理論聯繫實際,實事求是的思想路線。並向黨支部提交了入黨申請書,雖然還未加入黨組織,但是在平時的工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己,按時向黨組織彙報思想情況,爭取早日加入黨組織
三、20XX下半年工作計劃
方面,首先短期內儘快完成變更清理工作,然後確定計量紅線並進行結算工作。
方面,目前現場已經大面積施工作業,各作業面陸續出現變更情況,在今後的工作中,經常深入到施工現場做調查研究,發現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監處,設計代表,業主溝通,合理利用現場條件,提出有利於優化施工條件並有利於提高項目經濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤籤認,儘快完成審核批覆,保證變更工程計量工作順利進行。
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