軟弱渙散黨組織整頓工作總結材料
明確黨支部書記為村級場所改建項目第一責任人,倒排工期、搶抓進度、理清思路,高質量、快速度完成村部改建和村部廣場建設項目;下面是本站小編給大家帶來的軟弱渙散黨組織整頓工作總結材料、希望大家喜歡!
一、基本概況
××村位於××鄉西北部,距鄉政府12公里,全村下轄15個村民小組,共681户總人口2534人,其中黨員41人。村土地總面積××畝,其中耕地面積1200畝,林地面積35700畝,人均年收入6980元。
二、列為軟弱渙散黨組織的原因
1、宗族宗教和黑惡勢力干擾滲透嚴重;(在往屆的村級“兩委”班子換屆選舉過程中,存在宗族勢力干擾換屆的現象,部分村小組宗族勢力滋長,不利於凝聚民心。××××年換屆時,因為宗族房份問題導致村“兩委”班子難以產生)。
2、黨組織服務意識差、服務能力弱、羣眾意見大。(××村辦公室設施落後功能不全。村檔案、文書資料、辦公制度不健全。無專門的村級便民服務站和活動中心,黨員、村民開展活動不便,造成支部服務羣眾能力弱,羣眾對此意見比較大)。
三、工作特色和成效
××村以黨的羣眾路線教育實踐活動為抓手,全力推進“三大工程”建設,在便民服務平台建設、產業發展、班子建設等方面奮力突破提升,集中力量鞏固好現有成果,破解服務羣眾“最後一公里”難題,凝聚民心,提振班子精氣神,凝聚發展正能量。
(1)強班子、聚民心,狠剎宗族勢力不正之風。
一是儲好後備幹部。通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯名舉薦、組織推薦,“兩會”述評、綜合考評、羣眾測評,定人幫帶、定期培訓、定崗鍛鍊)創新模式選拔培養村級後備幹部機制,推選出熱衷農村事業、文化水平高的××、××等6人作為村級後備幹部;
二是順利完成“兩委”換屆。先抓組織機構、常抓宣傳教育、實抓調查摸底、重抓突出問題、嚴抓程序步驟“五抓”,確保了村“兩委”換屆順利進行,新“兩委”班子全部高中以上學歷,大專以上學歷3名,平均年齡年輕了3歲。
三是做好黨務村務公開。制定完善公示制度,設立公示專欄,讓羣眾對黨務村務看得見、摸得着,方便羣眾監督,打造透明型村“兩委”班子。
四是加大入户走訪力度。建立村“兩委”幹部下組走訪羣眾常態化機制,打造親民型村“兩委”班子,凝聚民心、提高威信,剎住宗族的出歪風邪氣。
(2)強學習、增素質,提升為民服務水平。
一是加大村支部書記的培訓力度。以教育實踐活動的開展為契機,進一步強化對村支部書記的培訓、教育和管理,努力提高思想政治素質和業務水平,提升其履行職責、勝任工作的能力。
二是大力推進實施“三薦三評三定”機制。強化對村級後備幹部的培養教育,有針對性地針對大專以上學歷畢業生中選拔出優秀村級後備幹部,讓村級幹部年輕化、結構合理化,顯著提升為民辦事效率。
三是多平台加強與上級部門溝通。利用“週五微課堂”平台和遠程教育平台積極組織村“兩委”幹部業務培訓,加強與農房辦、縣委農工部、農業局、水利局、電信公司等與農村工作息息相關的部門溝通,形成業務專家授課、全體村組幹部共提高的良好學習局面,提高村“兩委”幹部的業務及服務羣眾的能力,進一步增強班子的整體戰鬥力,力促村組幹部為民服務水平快步提升。
(3)大氣魄、高標準,打造一流便民服務站。
一是定人定責抓進度。明確黨支部書記為村級場所改建項目第一責任人,倒排工期、搶抓進度、理清思路,高質量、快速度完成村部改建和村部廣場建設項目;
二是重質重量,完善培訓。××村便民服務站運行後,由責任心強、業務能力精、熟悉政策法規、善做羣眾工作的大學生村官對其他村幹部進行業務培訓,保證服務羣眾的質量,完善好便民服務機制,切實讓羣眾感受到新便民服務站建設好後帶來的新成效。
三是制度建設健全完善。便民服務站嚴格執行“5+X”工作制度,即全程代辦、公開辦事、輪流值班、服務承諾、台賬登記等基本制度,並根據實際建立其他特色工作制度。
四是開通審批“直通車”。利用網絡優勢,將辦理新農合、新農保、生育證等的審批資料利用網絡發至鄉便民服務中心,鄉便民服務中心審核確認後便可在村裏直接辦理髮證,讓羣眾少跑腿、少繞彎。
(4)摸實情、明方向,加快產業發展步伐。
一是摸準實情明思路。立足薄弱村實際,圍繞產業佈局和市場需求,進一步理清發展思路,確立發展花卉苗木和特色養殖為重點和主導產業,找準一條適合××村發展和農民羣眾增收致富的好路子。
二是發揮示範户連片帶動作用。積極培育花卉苗木、楊梅、水產養殖等產業的示範户,發揮示範户的影響帶動作用,形成一户帶多户,一點連一片的發展格局,促進農民增收致富,目前花卉苗木種植面積達1300餘畝,成功引進××源頭活水生態科技有限公司,新建水域面積近1500畝的特種水產養殖基地。
三要發揮農村土地資源優勢。利用××村土地資源優勢,村黨支部牽頭成立“××村花卉苗木農民專業合作社”,吸引廣大××村散户加入合作社,積極註冊××商標,形成“統一品牌、統一市場、統一價格”的“三統”銷售局面;大力引進農業企業,形成“公司+合作社+農户”的新致富模式,帶動精準扶貧户23户,户均月增收600元。
四是大力發展旅遊業。發展以水果採摘、餐飲娛樂等為主的農業生態“觀光旅遊”,對××××遺址進行路線整合打造“紅色旅遊”,依託××××等客家特色圍屋發展“客家旅遊”。
(5)辦實事、惠民生,完善基礎設施建設。
一是積極鋪築“致富路”。爭取資金62萬元,對××道路、××小組至××通組道路、××道路等總計10.9公里道路進行硬化;
二是飲水工程施工快。投資120萬元對××片區農飲水工程立項實施,新建的自來水廠解決了1000多户人飲水安全的問題;
三是構築老人“文化樂園”。對××進行改造,併購置老年人休閒娛樂器材,構建休閒且充滿温馨的老年人活動中心;
四是推進移民搬遷惠民工程。對偏遠的××、××、××三個村小組進行整村搬遷,實現了農民進鎮、進城的夢想,解決偏遠小組村民出行不便、子女上學難等問題。
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