班主任精細化管理工作總結範例
一、細化班務制度
精細化管理不僅是一種管理方法和管理手段,更是一種管理策略和管理思想。班級中的常規工作比較瑣碎,管理不當,則會雜亂無章,班級看起來就處於無序混亂狀態,形同一盤散沙。細化管理,無序的,雜亂的也就變得有序了,變得有章可循了。在七(6)平時的班級管理中,我對學生提出的每一點要求,都是具體的,讓他們能聽得懂,能學得會、做得到的。抓好學生的紀律和衞生是很重要的,只有紀律衞生抓好了,才能夠有效地促進學生學習。比如,對於衞生,我們師生共同制定了衞生區衞生標準(包括地面、走廊、牆壁等)、課桌擺放標準、學習用具擺放標準、衞生工具擺放標準、個人衞生標準,各種標準做到量化細化,將衞生工作包乾細化到人,做到事事有人做,人人有事做。具體到人還不算完,應該讓每個人明確自己所負責的衞生區的衞生標準是什麼,怎樣合理安排時間完成等等。每個人根據自己自主競爭或分配到的勞動崗位履行自己的職責。這樣做,既體現了學生在班集體中的主人翁地位,又增強了學生的競爭意識和責任感。
二、細化情感交流
1、在精細化管理中,班級無小事。此時,就需要班主任老師和學生及時的“心理交流”,教師對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,從她的角度,幫她分析問題,解決問題。這樣,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。(例:杭、馬)人性化是教育的核心,對學生教育更應該考慮人性化的因素。另外,我們更應該去多多關注那些容易犯錯誤的孩子。當學生違反紀律時,我們的內心一定非常生氣。但我們如果能站在學生的角度去思考問題的話,那我們一定會原諒他—-個不小心犯錯的孩子。失誤人人會有,關鍵是看我們如何去對待它,當我們發現孩子犯了錯誤以後,我們是“一棍子打死”,把他們批評得抬不起頭來,還是把這次錯誤看作是師生間交流的一次機會。對學生有一顆愛心,還包括對孩子要有一顆寬容心。要善於包容他們的一次次失誤,把失誤看成是一個個美麗的錯誤。我們要和經常犯錯的孩子站在同一條戰線上,與他們共同和粗心、失誤作鬥爭,讓他們相信老師與他們在一起。有時還可以替他們向班裏的班委求情,請他們從寬處理。如果僅僅因為學生的一個小小的失誤而把他看扁了是得不償失的,作為班主任,作為孩子的大朋友,我們要站在育人、教孩子學會做人這樣的高度去看待問題。 對於這些學生的教育,我們必須付出更多的的耐心、關心和愛心。作為班主任,要善於接近這些孩子,想方設法走近他們的內心,瞭解他們的需要,知道他們的困難,絕對不能歧視他們,忽略他們的存在。對於他們,重要的不是在短期內提高成績或能力,而是要樹立他們不斷要求進步的自信,燃起他們要求進步的慾望,從而激發他們的追逐理想人生的信念。
2、在班級管理工作中,家庭是一個不可忽略的羣體。教育教學工作的開展也離不開家長的理解與支持。家長對孩子學習與表現有知情權,如果他們對自己孩子的在校情況一無所知,就無法做好配合教育工作。因此,我總要想方設法把治班思想以及班級的努力方向讓家長知道,這樣才能使得家庭教育和學校教育做到同步。校信通和家校本是我與家長交流工作和溝通情感的平台。例如考試前動員學生複習要先動員家長,讓家長知道考試的情況,便於家長在家做好孩子的督促指導工作。考試後及時告知家長孩子的進步與退步情況,便於家長做好孩子的考後教育工作,幫助孩子制定後期的學習計劃,鼓勵孩子找到原因,奮起直追。家庭和班主任雙方的力量肯定要比單方的力量大一些。在每次的小長假之前都要專門通知家長,告知放假時間、作業要求、安全要求以及假日度假和交友的要求,都向家長做一一交代。讓家長體會到學校的人文關懷,同時也配合學校做好孩子的教育工作。班級有重要活動時也要讓家長知道,爭得家長的理解、支持與配合,從而確保了班級管理的實效性。
總之,班級管理是一門藝術。班主任管理工作必須要精細化,這是對我們班主任工作的高標準、嚴要求;説之易,行之難。我們在日常生活中必須不斷學習,探索研究,總結科學方法,更加愛校愛生,恪盡職守,任勞任怨,勇於創新,才能把班主任工作做得更好。
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