關於醫院財務個人工作總結最新範文
作為一名白衣天使,醫術是根、醫德是本,他們都一心為黨為民為病患,那麼相關的工作總結怎麼寫呢?以下是本站小編和大家分享的關於醫院財務個人工作總結最新範文,以供參考。
關於醫院財務個人工作總結最新範文在短時間內,經過醫院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,並保證了財務工作的前後承接和順利過渡;通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優化。
在醫院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務全體人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務。現就20___年來的工作從進行回顧做以總結:
一、財務管理結構的完善及優化
1、根據醫院目前業務的規模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節約了人力資源成本。
3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗,堅持原則的學習型團隊。
通過持續性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往税局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。
二、外聯方面的工作
1、降低公司税收費用。
2、及時與市醫保、省醫保核對財務數據,實現患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。
三、會計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。
2、將財務軟件,從原電腦上合併到目前工作電腦上,節約了資源。
3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底彙總集中記賬的現象,給領導提供及時的財務數據。
4、每月按時納税,不拖延申報。
5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。
6、每月末及時盤點藥房和後勤倉庫。對於發現的問題,配合其他部門進行查找原因。
(1)按集團要求,編制財務預算。
(2)定製每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。
(3)20___年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。
(4)每月末要提前編制下月資金計劃。
(5)與業務對方聯繫,開展往來對賬工作。
(6)建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點。
四、財務管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。採用實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。
2、撰寫了病歷複印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。
4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。
5、通過對客户檔案分析。知道醫院最大的客户羣年齡段以及主要地區分佈地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。
五、協同其他部門的工作
財務人員作為醫院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務儘自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫院的業務發展。
2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,為醫院業務發展貢獻自己的力量。
關於醫院財務個人工作總結最新範文
各位代表、各位領導:
大家好!
xxxx會召開以來,在各級領導的關懷支持下,在全院廣大職工的積極協助下,我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧,較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作,促進了我院各項工作的開展。現將全年的財務工作情況報告如下:
一、資產狀況
截至20xx年12月31日,資產總額為xxxx元,負債xxxx元,淨資產xxxx元。
(一)資產概況
總資產中,貨幣資金xxxx元,佔資產總額的4.63;其他應收款xxxx元,佔資產總額的7.05;固定資產xxxx元,佔資產總額的79.43。
需要説明的是,今年我院購置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫療設備,共投資xxxx萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產xxxx元,其中,專用設備xxxx元,一般設備xxxx元,房屋建築物xxxx元。
(二)負債概況
負債中,主要為購進藥品的應付帳款xxxx元和預收醫療款xxxx元,分別佔負債總額的46.31和45.65,應付社會保障金xxxx元,佔負債總額的0.5,其他應付款xxxx元,佔負債總額的7.53,主要為大型醫療設備的押金和質保金。
二、收支情況
20xx年全年收入總額為xxxx元,支出為xxxx元,收支結餘為xxxx元。
(一)收入概況
全年收入總額為xxxx元,分別由以下收入類別構成:
1.財政補助收入xxxx元(其中財政專項補助xxxx元)
2.醫療收入xxxx元(其中門診收入xxxx元,住院收入xxxx元),佔總收入的69.71,比去年同期增長了4.42
3.藥品收入xxxx元,佔總收入的25.37,比去年同期下降了2.33
4.其他收入xxxx元,佔總收入的2.02
由此可見,醫療收入和藥品收入所佔總收入比例更趨合理。全年完成業務收入xxxx元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務xxxx元,比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為xxxx元,分別由以下支出類別構成:
1.醫療支出xxxx元
(1)其中人員支出xxxx元
包括基本工資xxxx元,津貼xxxx元,獎金xxxx元,社會保障xxxx元,其他支出xxxx元。
(2)公用支出xxxx元
包括辦公費xxxx元,印刷費xxxx元,水電費xxxx元,郵電費xxxx元,交通費xxxx元,旅差費xxxx元,會議費xxxx元,培訓費xxxx元,招待費xxxx元,福利費xxxx元,勞務費xxxx元,物業管理費xxxx元,維修費xxxx元,租賃費xxxx元,專用材料xxxx元,圖書費xxxx元,燃料費xxxx元,洗滌費xxxx元,工會經費xxxx元,提取壞帳準備xxxx元,其他費用xxxx元。
(3)補助支出xxxx元
包括退休費xxxx元,生活補助xxxx元,住房補助xxxx元,其他支出xxxx元。
2.藥品支出xxxx元
3.其他支出xxxx元
通過以上數據可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計xxxx元,比去年增長了12.32%,人均xxxx元,比去年增長了6.66%。
三、財務預算收支執行情況
財政補助收入xxxx元,預算收入xxxx萬元,完成了預算收入的94.3;20xx年業務收入xxxx元,預算收入xxxx萬元,完成了預算收入的112;實際結餘xxxx萬元,預算結餘xxxx萬元,完成了預算結餘的145。
20xx年,我們以加強醫院財務管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執行情況正常,圓滿完成了院領導確定的工作任務。
四、財務工作重點和財務預算
20xx年,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今後需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。
1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上年度經驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發展。
2.為了醫院長期發展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。
3.根據今年任務的完成情況,預計20xx年業務收入仍保持xxxx萬元,與20xx年持平,並在確保各項工作正常進行的基礎上,合理調度資金,儘可能減少經費支出,力爭使收支結餘達到xxxx萬元。
各位代表,20xx年是我院發展過程中承前啟後的關鍵一年,工作任務十分艱鉅,但在上級有關部門的大力支持下,院領導的正確領導下,通過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發展。
謝謝大家!
關於醫院財務個人工作總結最新範文
20XX年十字路醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。
財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。
二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。
三、認真完成了xxxx年醫院“收支兩條線”管理規定,實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。
四、進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
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