關於科室護理工作總結範文合集5篇
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關於科室護理工作總結範文合集1
年伴隨着聖誕鐘聲的臨近,北方醫院也在不斷披荊斬棘的闊步前行,新病房樓及教學樓的拔地而起,北重醫保的移交,北方重工集團的股份制改造,把北方醫院推上了新的歷史轉折點。心內科本着“病人至上,真誠奉獻,以人為本,開拓創新”宗旨,圓滿完成各項護理工作。現總結如下:
一、年心內科護理管理目標完成情況如下:
年到目前為止共為1200例患者提供了治療、護理、預防、保健等方面工作,比去年同期多100餘例。搶救急危重患者 129例,介入診療 240 例,較去年多40餘例,開展了經橈動脈冠狀動脈造影和腎動脈造影術,獨立完成急診冠狀動脈內成形術及支架植入術1例。在年初制定的護理目標中絕大部分均達標,但在服務方面、護理安全、消毒隔離等方面還需繼續努力。
二、具體實施細則
(一)加強了制度建設,健全護理管理體制
通過這幾年護理部的檢查督促,逐步完善了科室各項制度,並使制度得到落實,規範了流程,落實人文管理。本着用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。
(二)不斷提高護理質量,強化了每位護理人員的安全意識。1—11月護理部質量檢查成績平均97.67分,從3月份開展到11月份有8個月被評為“質量信得過科室”。
1、在提高護理質量方面
(1)發揮了科室質量小組的作用,堅持每週考核二次,不定時考核的原則。發現問題及時整改,使今年護理質量有了很大的提高。
(2)護士長充分利用了“五查房”、節假日查房,及時發現問題及時給予解決,並制定有效的改進措施,持續改進。
(3)針對每月護理部和科室檢查中出現的問題及時反饋,及時制定相應措施,及時改進了工作。
(4)落實了激勵機制,在每個月的質量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。
(5)充分應用了人性化管理,能為護理人員創造一個寬鬆的工作環境。護理人員間協助精神強。
2、落實了護理安全,使全年無大的差錯發生,無任何事故、糾紛發生。
(1)認真學習相關知識,利用晨會提問了解相應內容的掌握情況。
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