2023年工作述職報告精選5篇

工作結束後相信大家一定都受益匪淺，那麼是時候開始寫述職報告了，為寫好一份出色的述職報告，大家一定都絞盡腦汁了，下面是本站小編為您分享的2023年工作述職報告精選5篇，感謝您的參閲。

2023年工作述職報告篇1

本人從20xx 年4月開始抽調至xx鎮xx村從事扶貧開發“雙到”工作，任駐村工作隊隊長。從事駐村工作以來，我堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，按照省、市、縣的部署要求，在xx局扶貧開發工作領導小組的正確領導下，在縣、鎮“雙到”辦的正確指導下，嚴格遵守駐村工作制度，兢兢業業、任勞任怨、吃住在村，積極與幫扶單位、縣鎮“雙到辦”、村加強溝通聯繫，做好了“紐帶”的作用。在本人的積極協調下，xx村“雙到”工作開展有序，取得了明顯的成效。現就一年工作總結如下：

一、千方百計，帶領羣眾發展經濟，致富奔小康

一是藉助此次扶貧“雙到”工作的東風，本人上下奔走，積極協調，爭取省級資金8萬元專門用於該村貧困户產業的發展。二是加強與單位的聯繫溝通，爭取各幫扶單位投入1.57萬元為61户貧困户購買了生產肥料，切實解決了貧困户發展生產資金不足的問題，幫助貧困户發展生產。三是積極聯繫單位與鎮政府在xx村開展農業實用技術培訓班，邀請縣農業技術專家和鎮農技員到村到户開展農業技術培訓，並深入田間地裏切實解決貧困户生產過程中存在的問題。共舉辦各種技術培訓班3期，為貧困户培訓226人次。

通過我們這個團隊的不斷努力， 20xx 年xx村人均收入達5567元，比09年增長10.4%；貧困户201c 年人均收入達2356.6元，比09年增長52.9%，有48户貧困户年人均純收入超過2500元，實現穩定脱貧，佔總貧困户數的41.02%。

二、心裏裝着百姓，真情投入，為民辦實事

我始終認為，只有用真情投入、為民辦實事，才能取得羣眾和村兩委的信任。

一是組織協調利用省級資金15.5萬元、市級財政資金20萬元，按照有關文件要求，制定了省級和市級幫扶資金的使用方案，在全村新建了60個垃圾池、硬化了430米水圳、維修了610平方米道路、新建了300米機耕道、修建了2座陂頭；

二是充分組織協調利用xx扶貧資金79萬元，用於村莊整治、入股扶貧電站、產業扶持、危橋改造、貧困户危房改造等項目建設。投入資金15萬元，搞好了xxx村小組的村莊整治工作，改善了羣眾的居住環境；投入資金15萬元（恆大集團10萬元，縣財政資金5萬元）幫助xx村入股縣扶貧電站，通過入扶貧電站，每年可獲得8%的紅利，增加貧困村集體穩定的經濟收入，20xx 年，xx村集體經濟收入達3.2萬元；投入資金17.45萬元，對xx村三座危橋進行了改造，改善了村民的出行條件；投入資金9萬元，用兩年時間對全村10户住房困難户進行危房改造，今年已完成7户危房改造，切實解決了無房户、危房户住房困難問題。

三是組織協調利用始興縣扶貧基金會捐助的2萬元用於修繕七北村委會，改善了村委會的辦公環境。

四是加強與單位的溝通聯繫，積極爭取資金3.34萬元幫助貧困户解決生產生活困難。

本人駐xx村以來，能始終做到心裏裝着羣眾，事業想着羣眾，工作依靠羣眾，一切為了羣眾。顧大局、識大體、講團結，能不斷加強自身修養，堅持自重、自省、自勵，在思想上牢固樹立拒腐防變的防線，嚴格以《準則》等有關規定要求自己，用黨紀、政紀約束自己。管得住小節，抵得住誘惑，守得住清貧。經常錘鍊自己的人格，檢點自己的言行，不貪圖、不越規。公私分明，以艱苦為榮，以儉樸為美，

生活作風正派。以嚴格的黨性要求自己，耐得住寂寞，經得起考驗，用實實在在的行動，做政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，較好地維護了單位與自身的形象。

2023年工作述職報告篇2

年是我軍建軍80週年，“軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親”，為進一步發揚我鎮擁軍優屬的光榮傳統，用心支持軍隊建設，鞏固發展國防力量，維護軍政軍民團結的大好局面，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院和關於加強軍政軍民團結、進一步做好“雙擁”工作的指示，認真落實市委、市政府關於建立全省雙擁模範市的工作要求，在市“雙擁”辦的關心指導下，緊緊圍繞市委、市政府工作大局和經濟建設中心，用心研究新狀況，解決新問題，適應新形勢，與時俱進，改革創新，不斷推動“雙擁”工作向更高層次發展，我鎮“雙擁”工作整體水平得到進一步提高。

一、加強領導，構成齊抓共管“雙擁”工作新格??

強化領導促進“雙擁”工作合力構成，鎮黨委、鎮政府始終把“雙擁”工作擺在維護國家長治久安、穩定社會、經濟發展的重要位置，納入全鎮經濟社會發展總體規劃，常抓不懈。認真落實領導職責制，及時調整充實“雙擁”工作領導小組成員，由鎮長擔任組長，武裝部部長任副組長，相關職能部門負責人為成員，對全鎮“雙擁”工作進行統一領導、組織和協調。領導小組定期召開會議研究“雙擁”工作重大事項，部署“雙擁”工作任務，構成了鎮主要領導親自抓，各部門協調配合，社會用心參與，齊抓共管的“雙擁”工作新格局。各職能部門用心發揮優勢，加強聯繫溝通，齊抓共管，互相補台，構成整體工作合力，廣泛開展軍民共建活動，確保擁政愛民工作與擁軍優屬工作協調發展。

二、強化宣傳教育營造良好“雙擁”氛圍

弘揚愛國主義精神，增強國防觀念，提高廣大羣眾擁軍愛國的自覺性，務必做好廣泛深入宣傳和教育工作。鎮“雙擁”工作領導小組把加強宣傳教育作為“雙擁”工作的一項重要資料來抓，運用牆報、宣傳欄等開展宣傳教育。一是邀請退伍老軍人為學生講述當年為祖國為革命英勇鬥爭的事蹟，以此激勵廣大青少年珍惜這天的完美生活，熱愛祖國，熱愛我們的子弟兵;二是在徵兵期間大力宣傳，使廣大適齡青年用心踴躍應徵入伍，為部隊添磚加瓦，輸送新的血液。

三、用心開展“雙擁”活動，發動社會力量為優撫對象做好事

擁軍優屬，擁政愛民是我*民在長期革命鬥爭和社會主義建設中構成的光榮傳統。一是在“八·一”期間組織複員軍人代表、傷殘軍人代表、現役軍人家屬代表和退伍軍人代表參加“八·一”座談會，共商全鎮的發展大計，為我鎮的經濟建設出謀劃策;二是在“八·一”期間組織慰問優撫對象，讓他們感受到政府對他們的關懷和愛護;三是給在部隊服役的戰士寫信，讓他們瞭解黨和政府對家裏的優待狀況，瞭解我鎮的經濟發展狀況，使現役軍人在部隊裏能安心投入到保家衞國的工作中去。同樣也使他們感到“一人蔘軍全家光榮”。四是在各居委會組織為優撫對象做好事，送温暖等活動，讓他們感受到全社會對他們的關心及照料;五是用心組織共青團員開展愛心獻功臣活動，為老革命軍人送去生活用品，打掃衞生等。

四、進一步落實各項優撫政策，為優撫對象解決生產生活上的困難

我鎮對義務兵家屬實行普遍優待，對正在服役的軍人按文件精神，按義務兵家屬優待金標準8800元，根據市民政局要求將全鎮2名義務兵的優待金17600元在“八·一”前全部存入存摺，由於我鎮離市區較遠，在資金沒有及時到位的狀況下，用心同鎮財政協商，用心籌措資金髮放到優撫對象的手中，在“八·一”座談中均給每位代表發放誤工補貼，共發放資金240元。在做好擁軍工作同時，用心做好優撫工作。注意解決好優撫對象的“三難”問題，認真掌握和了解他們的生活、住房、醫療狀況，在救濟方面給予優先照顧，把優撫政策落實到實處。

我鎮“雙擁”工作取得了必須成效，“雙擁”整體水平有了新的提高。但我們也清醒地認識到，我鎮“雙擁”工作還存在一些不足之處。在今後的工作中，我們將以先進鄉鎮為榜樣，繼續在市“雙擁”辦的關心指導下，按照“同呼吸、共命運、心連心”的總要求，堅持標準，強化措施，開拓創新，不斷完善“雙擁”各項工作，推進我鎮“雙擁”工作上新的台階。

2023年工作述職報告篇3

本學期我擔任三年級八班的班主任工作。在領導的關心、科任老師的齊心協力下，圓滿地完成了本學期的各項任務。我把這學期的工作述職如下：

一、以身作則，為人師表

古人云，“親其師，信其道”。車爾尼雪夫斯基也説：“教師把學生造成什麼人，自己就應當是這種人。”班主任在學校裏和學生接觸的時間最長，在學生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行為，首先規範自己的行為，在教育工作中要求學生做到的，我首先做到。例如，要求學生7：30——7：40到校，我就每天在這個時間段到校。上課不接打電話。講台前的垃圾自己順手撿起等等。讓孩子相信老師説到就能做到，增強師生間的信任度。

二、培訓班幹部。

俗話説：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個班級，班幹部的作用是老師也無法取代的。並且在班級管理中學生自己能做到的絕不讓班幹部去做，班幹部能做的老師絕不去做，這樣班級內人人有事做，即提高了他們的工作積極性，也提高了學習的主動性。

三、培養學生的良好習慣，向課堂要質量。

(1)培養學生課前預習的習慣習慣。

課前預習能夠提高聽課的效果，這樣，變被動聽課為主動學習，牽牛牽住了牛鼻子了，主要矛盾解決了，其它問題也就迎刃而解了。久而久之，會逐步提高聽課的效果，形成學習上的良性循環。

(2)培養學生遵守課堂紀律的習慣。

紀律是教學質量的保證。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹立榜樣，發現不良現象及時糾正。做到一個同學不聽課也不講課。在班裏定下班規，實行班幹部分工負責，讓學生自己管理自己。在課堂教學中，也經常採取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。如讓學生進行講題、動手操作、生生互講等活動，既調動了學生參與課堂教學的積極性，又訓練了學生動口、動腦、動手的能力，也培養了口頭表達能力。經過一個學期的努力，還有幾個紀律觀念薄弱者經常要老師教育才做好一陣兒，整個班裏秩序有所好轉。以後還要加強教育。

(3)培養學生積極複習的習慣。

孔子曰“温故而知新”，複習不是簡單地重複。而是一種創造性的學習。

四、充分利用素質教育平台。

老師要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯繫，取得家長協助，才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作，班級內只要發現不好的苗頭，我就用素質教育平台給家長髮信息，以防患於未然。經過老師和家長的共同教育，現在改變很大，基本能遵守學校的行為規範了。

五、關愛學生。

看了x老師的視頻，好孩子是誇出來的。我非常贊同。應在工作中以應用。主要是在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的;退步的;考試發揮不好的;有困難的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，有時甚至是無中生有的表揚，時間長了孩子們就消除了精神壓力，也覺得自己很優秀，久而久之，表現就很好了。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。

我深感班主任工作責任重大，尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗，把班主任工作做得更好。

2023年工作述職報告篇4

尊敬的公司領導同志們

大家好：

xx年是農化行業極不平凡的一年，面對着極端不利的氣候條件，面對着原輔料價格上漲和短缺的困擾，華東全體人員在以xx董事長為首的農化班子正確領導下，保持着高昂的鬥志，努力拼搏，實現了歷史性跨越。下面就是對我一年的工作做簡要述職：

我是年初通過公開競聘走上華東區經理的崗位，通過一年的工作，使我的素質和能力得到了前所未有的鍛鍊和提高。xx年公司下達我片的銷售任務為xx萬，實際完成xx多萬；超額完成任務的xx%，絕對值增加xx萬，人均達到xx萬，所有人員全部超額完成任務；與去年xx萬相比增長xx%，市場剩貨率，總體費用率均在公司指標之內。上述的數據可以看出，華東片銷售額已佔全國製劑市場的1/3，也是人均單產的地區。簡要分析原因，其一是x年天氣條件有利於苗後除草劑的銷售，而不利於殺蟲劑的推廣，我們作為一家以生產除草劑為主的企業客觀上説是佔盡了天時；其二是公司領導對製劑銷售的重視，徐總、張總多次親臨市場指導工作，極大的鼓舞了我們的鬥志。其次是年初對銷售模式的改變，採取大區負責制，機制靈活、資源共享極大的調動了業務人員的積極性，從組織結構上給予了充分保障；其三是公司的前瞻性工作開展有效，合理的冬儲和擇時的採購確保了市場的供給；其四是人員合理安排，一個人只有對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能發揮的`效應。

區域經理往往大多是優秀的業務人員，身上有濃厚的業務人員情節，獨立工作能力、敬業精神很強，但不能認為所有人員都和自己一樣，以激勵和信任就能做好工作，所以在大區管理上主抓了（1）只讓業務人員做對持續增長有貢獻的事。（2）掌握利用政策、促銷等對短期有增量的事。從我個人來看：

一、跟得上。就是在理念、能力和工作實績方面跟得上行業發展的新形勢、領導的新思路，各項工作的新變化和身邊先進同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到辦實事上。

二、做得細。市場工作無小事，所以自己在工作中堅持細心細緻，並且從細小的事抓起，注重細節和過程管理，做到每年的工作在我手中儘可能做得更好，市場銷售業績逐年遞增。

三、抓得實。就是做一項工作成一項，所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責任感，無所作為不願抓落實的思想，認真完成日常工作和每年的各項任務。

具體落實到以下幾個方面：

1、凝心聚力，打造和諧團隊。對人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的區域，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。所以年初在華東區域人員組成上本着"新老結合穩健發展"的原則，華東市場有三位老同志，被我們稱為"三駕馬車"的他們在今年的銷售工作中起了積極表率作用。在銷售高峯期江蘇市場xx

的愛人出了車禍需要手術住院，在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙於鋪貨，而後又投入到緊張的工作中，正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業績；安徽市場的xx今年也可謂是背水一戰，在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車站，是110把他送到二院，醒來之際第一句話是他包裏的匯票可在，正是有了這種對事業的忠誠，才有了較x年xx%的增長；浙江市場xx敢打敢拼，在不被人看好的南方市場實現了xx%的突破，成為進步最快的業務人員。今年在兩位新省級經理的帶領下像xx、xx、xx等也是勇挑重擔出色的完成了銷售任務，只有凝心聚力一切圍繞市場轉才能發揮的潛能。

2、品種建設，注重單品上量。如何在小市場做出大文章？我們對華東市場的網內客户採取重點品種單品銷售，劃定銷售區域，規定統一銷售價格，採取封閉銷售模式，確保經銷商的合理利潤。成功操作了"毒死蜱"單品銷售突破百噸，形成了一定的品牌效應。

在南方市場沒有形成核心產品的情況下，增加過渡性品種，按照短平快操作思路，追求效益化，採取定做、配方改良等辦法來促進銷售。今年此類產品貢獻巨大，像"xx""xx""xx""xx""xx"等十幾個品種的銷售額已佔x%份額。

3、尋求增長，加大薄弱市場開發。浙江市場、蘇南市場、皖西南市場是華東區域的薄弱市場，多年來處於停滯不前。除了產品結構問題外更重要的是對做好薄弱市場的信心，經過認真分析，系統思考，在人員配備、客户選擇、網絡建設和技術支持方面給予更多的指導和幫助，今年浙江市場銷售額已從x萬發展到xx多萬；蘇南市場從xx多萬發展到xx萬；皖西南市場從xx萬發展到xx萬，市場開發已經取得初步成效。

4、節約費用，從銷售細節做起。今年實行費用定額管理，銷售工作強調實效性以來，切實抓了宣傳形式的改變，在重點市場壓縮人情會以及費用較高的電視媒體廣告，採用實效性更高的《安徽農村廣播》、《江蘇農業科技報》等宣傳形式，不僅節約了費用而且取得了較好的效果。在運輸費用這一塊，江蘇市場統籌考慮充分利用公司危險品運輸車，不僅確保了貨源的及時供應而且大大節約了運輸成本。安徽市場儘量選擇有資質的專線物流公司，減少了二次中轉的費用。

工作中的不足

1、銷售渠道不夠下沉。

目前我們在銷售渠道選擇上重點投入縣級市場和部分地級市場，採取保護經銷商利潤的銷售模式，我們把精力和銷售支持集中於地、縣級市場，對鄉鎮經銷商投入和支持不夠，很多外國公司和有實力的國內廠家卻趁着這個時機，在鄉鎮加速市場開發速度和加大銷售投入，樹立了穩固的銷售地位。

2、南方品種資源短缺。

雖然我們已經很努力的創造一些品種資源，但能產生效益的品種匱乏，特別是明年國家農藥管理政策的改變，沒有新產品的後繼跟進，南方市場銷售很難有所突破。

3、銷售價格機制不完善，市場被動操作。

農藥銷售季節性強，由於以往沿襲下來的銷售定價程序和機制靈活性不夠，如x年百草枯定價公司連續上漲，導致無法與市場接軌，銷售停滯，現庫存較大，我們不僅失去了強佔市場的機會更可惜的是該品種x年公司肯定要有損失。

4、市場竄貨是銷售的障礙。

x年公司雖然加強了竄貨管理但安徽市場仍然屢禁不止，竄貨方式也由公開轉為隱蔽，嚴重干擾了正常的市場秩序，客户合作信心受到打擊，隱患較大。

xx年工作努力的方向與具體改進辦法：

"改變以往簡單的注重銷售數據，以及銷售業績短期效益，變粗放式經營為深耕細作。建立以銷售為目標，以市場管理為基礎，以終端拉動為手段，實現渠道清晰化，終端掌控的市場目標"。

具體措施和改進辦法：

1、營銷模式的轉變。隨着農村種植規模化發展，農民由一家一户逐步轉向承包幾百畝田機械化耕作。我們的營銷策略和產品策略要作進一步調整。產品銷售要下沉到終端，用藥方式也會更理性，農藥會向大包裝發展，服務對象也是更專業的種田大户。計劃x年在有條件的地區大力推廣重點鄉鎮零售店+種田大户的推廣模式，加大宣傳做服務，做終端，把質量和品牌建立在農民心中。

2、年底前做好本區域客户的分級考評工作，通過省級經理、大區經理、市場部三級審批核定賒欠額度報公司批准，在x年的銷售工作中加強計劃管理，逐步規範市場向現款操作過渡。

3、繼續加強各項費用控制，尤其是宣傳費用必須逐筆請示核准，注重實效，獎勵節約；物流費用（採取招標方式發包給有資質的物流公司）；業務費用也要目標管理和過程監控相結合；招待費用（嚴格控制），依據服務的客户數量和區域跨度來定額費用，爭取達到公司規定的較x年下降x%的指標。

4、計劃x年單品操作的品種：針對08年成功運作的基礎上進一步加大訂單品種的銷售，推出xx等品種來彌補南方品種資源的短缺。

5、加強市場信息互動，及時提供真實可靠的信息到公司決策層，以便快速有效的實施戰術調整。建議公司在制定產品價格時要分類，如市場主導品種（高價運作）和市場跟隨品種（薄利多銷）相結合，多打組合拳才能出奇制勝。

以上就是我個人x年的回顧，在新的一年即將到來之際，我將以全新的面貌展示在大家面前，並爭取以更好的業績來回報公司領導及全體員工對我們的信任和期望！我們堅信：在公司領導的正確指揮下，有一支團結、敬業、勇於奉獻的員工隊伍，前進中的豐樂農化將更加輝煌！

2023年工作述職報告篇5

尊敬的領導和親愛的同事們：

時間過的真快，轉眼間來到公司已經快半年了，在這期間，我很開心能夠與大家相識並一起工作，也很感謝公司能夠給予我這次工作機會，讓我更好的學習成長，實現自己的人生價值。值此機會，我將現在的工作做一個簡單總結。

剛來公司那會兒，我主要學習瞭解了公司的各項規章制度，公司的成立背景以及發展目標。在同事的幫助下，我還學習了公司主營產品的製造工藝與流程。入職後不久，我便很快熟悉了公司的工作環境，融入了財務部這個大家庭。搬入了新的辦公大樓後，我被分配在財務部成本科工作，目前主要負責三項工作內容：

1.製造費用審核與分析；

2.存貨出入庫單據打印審核並裝訂成冊；

3.投入產出核對分析。

剛開始做製造費用的時候，由於對成本中心的認識不足，導致入錯了好幾筆帳，好在及時發現了錯誤，在同事的指導與幫助下，很快糾正了錯誤。每月月初從sap總賬科目餘額表裏導出上個月的製造費用，進行對比分析，看有沒有比較異常的變動，並找出異常波動的原因，為將來更加細緻的部門費用考核打下堅實的基礎。進入量產階段後，工廠每個月存貨出入庫比較頻繁，wa和we這兩種類型的財務憑證量特別大，每個月得從mb51裏導出物料憑證，並打印出來裝訂成冊，由於每個月的出入庫憑證多達兩三萬號，打印消耗的紙張驚人，所以每天都需要及時打印整理。目前由於cim系統記錄的`投入產出數據與實際投入產出不符，導致成本核算不是很準確，所以每個月需要對投入產出數據進行核對比較，看投入產出是否平衡並分析不平衡原因，對sap裏面的投入產出數據進行必要的維護調整。由於工廠的製造流程比較複雜，每一站點裏面投入的玻璃狀態不一致，有報廢、在制等不同狀態，各個站點的數據都有可能報錯，核對投入產出數據需要細心與耐心，容不得半點馬虎。

回顧自己半年來的工作，發現自己對sap系統還不是很熟悉，要繼續向周圍同事學習，並且要不斷的學習會計知識，以便更好的理解現在的工作，不斷的提升自己的工作能力。

以上是我的工作體會與總結，在此也很感謝領導平日的關心與指導以及同事給予的無私的幫助。希望在今後的日子裏能夠繼續與大家一起愉快的工作，與公司共同成長，力爭使xx夢早日實現！