關於藝術教育工作計劃最新6篇

我們的時光無論多大多會有遠大的志向，我們，只有一條路不能迴避—那就是成長的旅途。那麼關於相關的計劃該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的藝術教育工作計劃範文，供大家參考。

藝術教育工作計劃1

一、教育教學

1、參加學期幼教業務工作會議、科研、培訓等條線工作會議。

2、第二週教育教學活動正常開展。

3、各園召開小班新生家長會。

4、中心及各幼兒園、各條線完成相關工作計劃。（學期工作、共建工作等）

5、參加市級教研計劃審議。中心內做好各級各類計劃的審核、反饋與調整工作。

6、各園園本研修活動正常開展。

7、各園結合自身實際情況，做好新學期環境創設，並組織好“開學第一課”、“國慶”主題活動。

8、做好新學年師徒結對工作，並根據要求召開相關師徒結對指導工作會議。

9、落實20xx年教師信息技術能力提升工程相關工作。

二、行政事務

1、完成下轄幼兒園20xx年學前數據等基本信息上報。

2、做好擬晉升高、中級教師職務人員論文報送工作。

3、做好xx—xx年新進人員的信息採集、錄入工作，完成教職工花名冊登記工作。

4、 完成新調入教師事業單位聘用合同書的簽訂工作。

5、 完成新聘、續聘人員的合同書籤訂工作。

6、 做好家校路路通信息上報、調整。

7、 做好教育類雜誌的徵訂和上報工作。

8、組織好“開學第一課”師德學習。。

9、 做好20xx年部門預算，完成“一上”。

10、 做好新生學籍註冊驗證有關工作。

11、完成新增班級及相關人員經費的指標追加和上報工作。

三、保育後勤

1、按上級要求做好開學安全大檢查，並做好各項保障工作，確保開學各項工作有序、正常開展，杜絕安全事故發生。

2、做好各項收費工作，做到規範收費。

3、做好新學期校產、班產的登記核對工作。

4、各園做好新聘用後勤人員的健康檢查和上崗培訓工作，並加強保育工作規範的督查。

5、做好下轄各園暑期工程的竣工驗收和送審準備工作。

6、各園認真做好迎接衞生監督所檢查的相關工作。

7、配合做好新生入園體檢工作，老生測量身高、體重，做好評價工作。

8、 認真落實開學“安全第一課”相關工作。

9、做好新建朝陽幼兒園分流安置的各類準備工作。

四、其他

1、開展“我是最美藝幼人 喜迎第34個教師節”主題師德活動。

2、配合市局做好教師節表演節目排練和演出準備。

3、 做好新進人員入會工作，調整好工會人員名單。

4、 做好新入會工會成員互助互濟和女職工專項保障的工作。

5、 做好新學年黨員進出管理。

6、 落實好“走學比看”專題學習活動及“5+x”主題黨日活動。

7、 落實“小包裹，大愛心，圓夢20xx”愛心包裹捐贈事宜，並按時上報。

藝術教育工作計劃2

高二10班是剛剛組建的藝術班。

一、本學期的工作目標和重點：目標：在學校領導下，以突出體現學生主體為中心，加強學生幹部隊伍建設，加強學生的自我教育、自我管理能力，開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，在學習上營造你追我趕的學習氛圍，把學生培養成具有健全人格、美好心靈，具有創新精神和實踐能力的新型高中生。

重點：在藝術班這個環境和大學聯考目標下，加強班級常規管理,加強學生思想道德建設、組織建設,加強學生學習習慣的養成，加強家校聯繫。

二、基本情況：高二藝術班，全班共61人，男生32人，女生29人。音樂生13人，美術生48人。班級有如下特點：

1、學習基礎較為薄弱。

2、兩極分化情況比較明顯。根據美術音樂生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件，為使同學們儘快進入穩定階段，在各方面全面發展，充分展示自己的才能，特制定本學期計劃如下：

三、德育工作

1、儘快熟悉學生，做學生的知音。本班學生來自高二文科四個班級，我對他們也不熟悉，因此雙方加強溝通，加強情感交流尤其重要，學生只有親其師，才能信其道。

2、做好學生思想教育工作。指導學生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備，穩定情緒，以良好的精神狀態去迎接學習。

3、不斷鼓勵，樹立學習信心。我班是文科班，從上學期期末考試看，有些科目，尤其是主科基礎比較差，因此必須以鼓勵和激勵不斷激發學生的學習興趣，樹立信心，調動學生主動學習的積極性。

4、加強學習方法指導。接近高三，多數學生有較強的學習動機，但是想要提高成績，方法很重要。本學期，請學習優秀的學生總結經驗，談談自己的學習方法，並進行班內交流，培養良好學習習慣，形成良好的學習風氣。

5、加強紀律約束，嚴格遵守行為規範。紀律約束是學習的保障，藝術生更應嚴格遵守校行為規範。對遲到、曠課的學生，因其不能保證正常的上課秩序，予以嚴肅批評。

7、保證提供一個清潔整齊的生活環境。學習環境不應該在灰濛濛的教室中進行，清潔整的環境能讓每一人神清氣爽，身心愉快。由 值周班長，帶領本組值日生，責任到人進行一週值日工作。

8、繼續推行“朋友式”談話。建立新型的師生關係，及時把握學生思想動態。

9、積極與家長聯繫，瞭解學生校外學習、生活的情況。深入挖掘、調動學生的非智力因素，積極投入到學習中。

10、完成學校和年級佈置的相關工作和活動。

11、培養良好的衞生習慣，堅持教室衞生整潔。對個人穿着打扮進行教育引導，有效制止不規範行為。

四、學風建設:

1、以端正學風、扭轉學習態度為重點， 經常與原班主任進行溝通，瞭解學生情況。

2、做好後進生轉化工作。

3、加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的勤奮學習精神，利用班會開展形式多樣的活動。

4、加強學生早讀，晚自習等時段的自主管理。

5、鼓舞學生鬥志，努力拼搏、考起理想大學。

6、創設良好的班級文化氛圍：充分利用主題班會――開展“如何正確專業學習”、“美術音樂學習經驗交流”、“我的大學夢”、“關於藝術生的行為素質”等主題教育活動，讓學生樹立階段目標和遠大理想，培養“我是藝術生我能行”的自信精神，做到班級無空地，班級無空時，處處時時教育人。

五、教學工作：

1、經常與任課教師聯繫，交流學生行為規範，學習情況(每週至少一次)。重視每次月考後由年級召集召開的教學質量分析、研究會，並積極與任課老師研究商討，提出提高教學質量的具體措施。

2、學習學校高三班級管理的成功經驗，不斷改進工工作，優化教學，提高教學質量。

藝術教育工作計劃3

一、指導思想：

以《市幼教常規管理規範》為指導，以區局下發的《20xx年區教育工作意見》為行動指南，緊緊圍繞新《綱要》的目標要求，立足常規工作培養務實作風，樹立發展意識探索創新機制，堅持以教師的專業化成長保障幼兒的發展，堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源，全力推進特色建設的發展思路，整合教科研，建構科學優化的保教過程，提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標：

1、力爭在區xx年度綜合獎勵考評中達優秀成績。

2、建成xx年度衞生合格園。

3、貫徹《市幼兒園管理規範》，提升辦園水平。

4、加強《綱要》學習，更新理念，提高教育教學水平。

5、完善安全機制，創建平安校園。

6、完善幼兒園考評方案，試行教職工考評考績積分制。

7、加強課題研究，提高科研實效。

8、加強競賽活動指導，提升成績檔次。

9、利用各種教育資源，實現幼兒園、家庭、社區的合作，和諧家園教育。

10、加強教師技能考核，提高教師隊伍的整體素質。

11、加強保育工作的督促與指導，提高保育質量。

三、主要工作：

1、修訂教師評價機制，完成一年一度的年終考核。

2、迎接區園際間半日活動交流。

3、進行新《綱要》理念下的教學展示活動。

4、申報十一五課題。

5、組織參加“省信息技術在幼兒園教學中的應用”作品評比。

6、組織參加20xx年省師陶杯論文評選。

7、組織參加20xx年市優秀教育教學論文評比。

8、幼兒園首屆保育知識大賽。

9、園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場繪畫比賽”。

10、組織參加區教師教學技能大賽。

11、幼兒園班級網站、環境創設、廣播操評比。

12、園內組織安全教育主題活動。

四、具體措施：

（一）加強規範管理，努力提高辦園水平。

（二）抓實園本培訓，促進教師專業化發展。

藝術教育工作計劃4

以下是書畫藝術協會本學期工作計劃：

(一)納新工作

（1）宣傳：宣傳部張貼海報，展出一部分作品，設置納新點，按值班表輪流值班。

（2）新會員見面會：給新會員講解協會章程，讓他們瞭解協會的部門及其職屬。

（3）辦公室統計新會員個人信息。

（二）協會首次例會（納新之後）

（1）對協會上學期的活動以及培訓進行總結，並提出完善問題的方案。

（2）對今年的納新工作進行總結和討論。

（3）對本學期各類新活動的可行性進行分析。

（4）對新工作的方式和原則進行強調。

（5）加強和其他社團的聯繫，合作和交流。

（6）對即將舉辦的書畫大賽進行工作的安排及部署。

（三）日常的培訓

（1）培訓地點（教室）的申請，由協會會員輪流申請，務必在週五之前申請好。

（2）由辦公室和組織拓展部聯繫並邀請老師。

（3）辦公室給所有會員羣發飛信，通知培訓的時間和地點，並做好考勤工作。

（4）對於協會的公共用品（筆墨紙硯等）由專人負責管理髮放。

（5）不定期的組織會員到校外書法家的畫室和一些書畫藝術場所進行學習交流，增加會員對書畫的熱愛與瞭解。

（四）召開換屆大會

（1）辦公室通知大會的時間和地點，讓所有會員做好充分的準備，積極參加。

（2）有組織拓展部負責，邀請學生社團聯合會主席及相關領導參加大會。

（3）確定會長，副會長，部長和副部長。

（4）會長和副會長對協會的未來發展做一展望；部長和副部長對該部門的日後工作做個近期規劃。

（五）第二屆書畫大賽

（1）所有部門參與討論，並寫詳細的策劃書。

（2）宣傳部做好大賽前後期的宣傳工作，張貼海報，懸掛橫幅。

（3）組織拓展部組織，其餘部門配合，一切按策劃進行。

（4）參賽作品的徵集：面向學院所有的老師和同學徵集作品，設置作品徵集點，按值班表有值班者輪流值班徵集。

（5）作品的展出：辦公室申請展出地點，每天按值班表由值班人員出展。

（6）做好對外宣傳，邀請校外的書畫愛好者來學校參觀，相互學習交流，促進彼此友誼，給其他學校的一些書畫類社團發邀請函，並安排專人接待。

（7）大賽結束後，將所有參賽作品整理存檔，召開總結大會。

（六）學期總結大會

（1）會長致辭，總結本學期工作，對以後協會的發展提出要求。

（2）各部門負責人發言，總結本學期工作，找出優點與不足提出建議和意見。

（3）對工作突出的部門進行嘉獎。

（4）所有會員討論，對工作中的不足及缺點及時提出，並商量改進方案。

藝術教育工作計劃5

一。指導思想

本學期，藝術科組要切實貫徹學校總體工作計劃，以學校被評為廣東省一級學校和建設校園網為契機，進一步抓住機遇，深化改革，強化以人為本的教育思想，強化“教育即服務”的辦學理念，以育人為本，以質量為本。注重德育的實效性，注重教學常規管理。危機意識，發展意識。堅持開展素質教育，努力提高學生的綜合素質，向管理要質量，向課堂要質量，向科研要質量。為將我校建設成為區域性現代化特色名校而努力。

二。具體工作

1、實施教育現代化工程，實現學科跨越式發展

a）把“學科教學改革、創新精神培養、實踐能力訓練、信息技術運用”結合起來，學習校園網及電教平台的使用方法，做到熟練運用，經常使用。

b）讓數字化對學生進行美的薰陶。加強資源庫建設，按學科、年級、學期分門別類將原有教學資料、光盤資料、自制課件進行壓縮和編排，在此基礎上通過購進和自制等方式，擴充教學資源庫。

2、在教學中紮實開展德育工作，開創教學工作新局面

a）抓師德師風建設，樹師德典範，以滿腔熱情投入到工作中去，正確處理同事關係、師生關係及與家長關係，在言行舉止、工作態度、待人接物、儀表衣着等方面做學生的表率

b）堅持課堂滲透德育教育，教師牢固樹立教書育人觀念，在平時課堂教學過程中注意挖掘教材中的德育因素，根據學科特點滲透思想品德教育，以培養學生良好的思想和行為習慣。開展愛國主義旋律教育，在課堂教學中滲透心理健康教育、環保教育，探索教育新途徑，努力培養高素質人才。

c）加強以誠信教育為重點的基礎道德教育和日常行為規範養成教育。教師在打正式鈴前到達教室門口，保證上課時間；強化上課集隊紀律訓練，培養良好學習習慣；保持藝術樓的環境清潔；各功能場室維護有法、佈置具特色，為學生創設良好的藝術薰圍。

3、圍繞質量主題，抓好學科教學教研工作

a）美術學科繼續開展以“運用現代信息技術培養學生思維品質”為專題的學科實驗研究。本學期的工作重點是：總結前幾階段的實驗情況，並形成階段性實驗成果（包括論文、優秀課例錄像、設計方案、研究專題設計實施方案、實施案例等）。

b）三位實驗老師繼續圍繞自己的研究專題上一節實驗研究課，並做好課前集體備課、課後集體評課，及時總結、及時推廣等工作。對實驗研究課進行數據檢測，撰寫教學案例及分析，整理實驗資料數據建立實驗檔案；實驗研究課的教學軟件、建立基於IE瀏覽器的教學軟件資源庫；把優秀課例拍攝成錄像，準備參加全國的課題研究交流會。教師對實驗研究課進行數據檢測，撰寫教學案例及分析，整理實驗資料數據建立實驗檔案。

4、做好各項常規工作，確保日常教學質量的提高

a）堅持質狠抓常規課堂教學、優化教學過程、深化教育改革、全方位開展創新教育、培養學生創新精神。重視教學設計、教學方法、教學手段的改革；強調方法的傳授、能力的培養、習慣的形成、心理素質的提高以及學習興趣的激發；全方位、大幅度地推行課堂教學改革。

b）要有計劃地、有步驟地逐步形成良好的教風、學風，學習相關經驗性論文，加深理解何為“善導”，如何“善導”。在教育教學工作中探索引導學生的方法，努力使自己成為一位“善導”的老師。組織學生開展各種活動，為學生營造一個良性競爭的環境，並激發學生敢於競爭的意識，掌握在競爭中取勝的方法，學會面對競爭失敗的挫折。

c）不斷增強教師理論及業務的學習與提高，學習新科學論、專業教育教學理論和素質教育理論，按時開展形式多樣的學習活動，，特別是新課程標準的學習。

d）制定好各類計劃、備好課、上好課、課後寫好教學後記；作業分層次、扶持輔導中下生。學生成績堅持實行以平時成績為主（ABCD）；開展教學經驗交流活動

e）隨時歡迎學校隨堂聽課、巡堂檢查；迎接教研室視導。

5、開展豐富多彩的第二課堂活動，發展學生特長，力爭出好作品；

開展豐富多彩的第二課堂活動，發展學生個性特長，訓練和組織學生參加學校、區、市、省、全國及國際的各類項比賽，爭取獲得優異成績，為學校爭取榮譽；

藝術科組每週活動安排（每週二第一節課）

周次次內容負責人

1、通過科組計劃，制定各類計劃科組長

2、討論確定學科實驗研究專題科組長、實驗老師

3、聽新教師課並評議科組長

4、學習校園網絡教學技術科組長

5、討論頁的框架結構形式科組長、實驗老師

6、學習校園網絡教學技術科組長

7、學習校園網絡教學技術科組長

8、學習校園網絡教學技術科組長

9、討論實驗課的教學方法科組長

10、學習“四結合”優秀案例科組長

11、研究實驗課的教學方法科組長

12、研究實驗課的教學方法科組長

13、研究討論“四結合”教案（盧賀華）科組長

14、研究討論“四結合”教案（遊紅）遊紅

15、研究討論“四結合”教案（王功倫）王功倫

16、美術四結合研究課科組長

17、評“四結合”課科組長、實驗老師

18、教學經驗交流（以如何善導為主題）科組長、實驗老師

藝術教育工作計劃6

XX兒童藝術劇院項目處自20xx年4月1日正式進入兒藝，實施物業管理服務，在不到兩年的時間內，圍繞合同與服務方案，開展各項物業管理服務工作。在實際工作中，加強與業主有關部門的溝通與協調，加強內部管理，基本上保證了20xx年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作，以合同的服務方案為依據，以20xx年度的工作實際為參考，以公司的工作要求為標準，以項目工作的實際需要為核心，制定20xx年的各項工作計劃，細化各項業務標準，完善各項任務實施的措施方法，以確保20xx年度項目處的工作圓滿完成。

一、人員、崗位的編制與安排

根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協議借調售票處的3人，共計38人。從實際運行情況，分佈在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人，安防部9人，售票處3人，合計36人，此應為最低人員配置。除辦公室、綜合服務部、售票處外，其他部門崗位人員在不同時期存在一定的變數。

1、工程部定編7人，除綜合維修工（兼班長）1人和配電室3人，全年穩定外，其它人在不同季節有不同的安排。①配電室值班三人延續上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制。在高壓配電室改造完成後，值班地點由低壓配電室調整為高壓配電室值班，演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份），熱力交換站3人值班，也採用上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制。空調運行季機房值班隨演出情況調整，有2人臨時安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20xx年的運行中也是這樣一種形式。因而在這六個月要對人員進行調整。

1、保潔部在編11人（含劇場原留用人員鈕允襄），其中甘雨辦公區每上午去1人，下午去2人，劇場劇院按區域、樓層的實際需要，保潔工作上午7人，下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下，最低人員配置為10人。上班時間為7：30-16：30每班9個小時，如遇晚場演出則需安排2人值班個5小時。

2、安防部在編10人，其中中控室值班3人，上十二小時休二十四小時的綜合工時制。夜班2人，從晚8時到次日早8時，上12小時。在無演出的情況下，白天車場和機動兩個崗從早8時到晚8時各12小時，需4人，共計需安排9人上崗，此為安防部最低配置。如休息安排在無演出的期間，最多一人，其崗由其它員工延長工時去彌補。

3、綜合服務部在崗6人，在非演出期間安排休息1人，東門崗2人，其餘3人為正常班，即報紙分發，會議服務，劇場衞生，臨時任務，從早8：00到晚5：00工作9小時。實際上在演出期間需再增加2人，才能達到演出服務的需求。在演出時檢票2人，一層四門4人，二層二門2人，共需8人。演出時，臨時增加兩名人員需與劇場有關方面協商，使之形成慣例，為劇院劇場所認可。

二、項目處明年的工作重點

1、認真貫徹ISO9000和ISO1400管理體系，按市優的標準去衡定項目的各項工作是否達標。逐步完善項目物業管理的各項職能，使項目的管理和服務更規範，更好地為業主提供服務。

⑴、把ISO9000和ISO1400管理體系以及市優的標準分解細化，對照項目所涉及的服務內容，逐一列出標準，作為明年項目工作的標杆。

⑵認真按照標準去執行，如實記錄，真正實現"痕跡化管理"，對不符合項整改完善。運用內部審核這一有力工具，來提高項目的服務質量。

⑶準求務實，結合項目的具體工作，使各項標準自然融入整個物業服務過程，以標準促進服務，以服務進一步完善標準，進入一個良性循環。

⑷加強對員工的培訓，使管理者乃至員工認識到認證和市優標準這一管理工具給工作會帶來便利，而不是一種負擔。

⑸通過標準在物業服務中的貫徹，進一步提高服務水平和服務質量，獲得業主的認可。

2、創造一個良好的工作環境和企業文化氛圍，穩定員工隊伍，大力弘揚團隊精神，增強項目的集體凝聚力。

⑴、大力弘揚企業文化，給員工創造條件，積極參加公司組織的各項文體活動，並在項目、部門開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的業餘文化生活。

⑵充分發揮項目簡報《兒藝在線》的宣傳陣地作用，給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的橋樑，使這份簡報成為員工的一個心聲傳達台，一個才藝展示台，一個合理化建議交流台。

⑶在條件成熟時，組織員工外出郊遊、參觀，緩解員工的工作壓力，促進員工之間的交流，形成有凝聚力的團隊。

⑷項目年輕人佔絕大多數，針對這一特點，發揮工會和團組織的作用，激發員工青春朝氣，開展多種形式的比賽、競賽等有益的活動，使員工有歸屬感。

3、狠抓內部管理，提升各級管理人員的管理水平，發揚敬業精神，培養一支高效管理團隊。在關鍵部門、關鍵崗位，培養骨幹員工，在項目形成一個核心。確保管理者和骨幹員工對整個管理和服務的拉動作

兒童藝術劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協議借調售票處的3人，共計38人。從實際運行情況，分佈在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人

更 多建築學堂

用，業主服務需求和公司監管的推動作用，最大限度的發揮能量。

⑴、沒有一個強有力的管理班子，就沒有核心，項目處在年初要搭建一個項目的核心管理班子，以強化內部管理。

⑵、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他們能帶動員工，發揮帶頭作用。

⑶、繼續推行全員管理的理念，使每一名員工都把項目的事當成自己的事，有一種主人翁的.意識，有責任感。

⑷、發揮業主、公司和員工的監督作用，促進管理者不斷提高自己的管理水平。

⑸、進一步規範公司內部管理規程，使各種規章制度成為管理者的好幫手。

4、建立一套完整的培訓體系。培訓內容詳實具體，符合項目工作的需要；培訓標準嚴格規範，符合公司和業主的需要；培訓時間安排合理，符合兒藝日常工作和演出的需要；培訓方式機動靈活，符合員工易於接受的需要；培訓考核注重運行，符合崗位工作的需要，從而使培訓效果能夠促進項目的各項工作。（詳見《項目處培訓手冊》和《20xx年培訓工作計劃》）

5、加強與業主的溝通與協調，在年終業主滿意度調查的基礎上，針對20xx年工作中存在或出現的問題，與業主相關部門、相關領導進一步協調，以便提高服務質量，達到令業主滿意的服務標準。與業主構建一個互相提高、共贏共利的合作平台。

⑴、通過項目簡報《兒藝在線》，與業主交流，傳達信息。

⑵、充分發揮劇院每月安全生產例會的平台作用，把上月發現的問題和形成的想法，在會議上儘可能解決或實現多層面溝通以謀求實現。

⑶、重視與業主交流溝通的文字記錄。

⑷、就服務標準徵求業主意見，不斷修訂和完善。

⑸、豐富信息交流渠道，在第一時間和業主溝通，不把問題帶入下一個週期。

6、抓好成本控制，確保經濟指標的完成。要求各部門做好採購計劃，降低材料消耗，杜絕一切浪費現象。在做好合同約定的各項服務工作的基礎上，積極拓寬經營渠道，尋找新的經濟效益增長點。

⑴、積極與劇院劇場有關部門協調，爭取劇院小賣部的經營權。

⑵、聯繫來兒藝劇場演出的外團外組承接道具的裝車卸車。

⑶、在春節、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把劇院需增加臨時聘用人員聯繫到項目聘用管理。

⑷、根據20xx年度工程維修費用的發生情況，對20xx年的工作做好預算，爭取讓業主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃採買。

⑸、在物業服務過程中，嚴格控制原材料的消耗，把無謂的消耗（浪費）降到最低。

7、重視安全工作，把安全管理落到實處，杜絕一切重大安全事故發生，做到安全為項目的物業服務保駕護航。

⑴、認真參加劇院每月的安全生產例會，及時把會議精神傳達到各部門和全體員工，提高項目處員工整體安全防範意識。

⑵、切實加強常規巡視和演出期間的安全檢查，發現隱患及時排除。

⑶、加強對全體員工特別是安防員的安全教育，做好培訓工作，使員工從安全意識、消防常識、設施設備使用、各類應急預案的演練進一步得到提高。

⑷、項目處全體員工都是義務安全員，對劇院內吸煙（特別是院領導帶頭）、舞台動火等"頑疾"加強防範，人人關注。項目處對此事向業主提出書面通告，以求改進，保障劇院劇場的工作、演出安全。

⑸、在演出期間，針對觀眾多為兒童的特點，服務細緻周到，杜絕兒童安全事故發生。

⑹、每天在例會和演出班前會強調安全工作，工作安全，對於帶電作業、高空作業、特種作業以及外來施工單位，做安全保護措施。

三、預計明年的工作難點

1、由於合同在簽訂之初，考慮到劇院的辦公職能多而劇場的演出職能涉及較少，因此人員配置、崗位設置、服務界面、員工的聘用標準等方面很難符合物業服務的現實需要。這在一定程度上影響了項目的工作，難以獲得業主的全面認同，需要和業主進行協調，對合同進行修訂完善。

2、員工的穩定性難以保證，因為項目小，缺員情況一旦出現就比較明顯，這在20xx年10月份以後表現得比較突出，演出的特殊性決定了工作時間的繁長無序，員工同其他項目相比感覺到待遇不足以和工作時間、勞動強度相平衡，思想上波動較大，再加上其他項目的人員抽調，帶來的人員不整、更替頻繁、就引起了業主的不小反應。明年這一問題的解決對項目處的工作來説也至關重要。

3、員工工資調整以後，給項目的經濟狀況帶來了一定的壓力，按照合同，員工月工資總額為XX元。按照調整後工資計算，明年平均月工資總額約為XX元，差額約為XX元，這樣全年增加近xx萬元，會對利潤形成衝擊。這一點也需在公司的協商與修訂中注意。同時在與業主關於多種經營（小賣部）的問題上希望得到公司的支持。

4、工程人員年齡老化，在20xx年面臨着更換。難點有三：一是現有工資水平的限制，二是劇院的關係，三是新聘人員在接手設備後熟悉過程相對要長。這一點需公司人事部門、工程部協助處理。

5、劇院後勤管理部和劇場對物業服務的雙重管理，使項目處的工作開展起來頗為吃力。雖然院領導曾經有過管轄時段劃分，但在實際工作中，卻不可避免地出現一系列矛盾。這一關係也要在協調中理清。

四、20xx年年度預算

1、總收入：XX元

包括合同約定的費用XX元，補充協議售票處三名借調人員費用XX元，保潔材料費XX元

2、總支出：XX元

⑴、人員工資：XX元

⑵、税金：XX元

⑶、管理費：XX元

⑷、保險：XX元

⑸、福利費：XX元

兒童藝術劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協議借調售票處的3人，共計38人。從實際運行情況，分佈在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人

⑹、獎金（服務之星）：XX元

⑺、住宿補貼：XX元

⑻、材料費：XX元

⑼、車輛費用：XX元

⑽、餐費：XX元

3、利潤：XX元

4、利潤率:x﹪

ZZ物業管理有限責任公司

XX兒童藝術劇院項目處

20xx．12．7

附件：1、兒藝崗位工作內容與標準

2、20xx年度培訓工作計劃

3、項目培訓手冊