2020年醫院體檢中心工作計劃
在我院領導的關心支持下,體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦後有更好的發展,現有一些亟待堅決的問題,總結及工作計劃如下:
一、人員相對不足
為今後能持續保持業務增長勢頭,在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙於接診,下午忙於整理檔案,出結論,錄入微機,已現有的人員配置,無法達到高效率、高質量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業務素質的參差不齊
對護理人員業務素質不高的問題上,應定期進行員工業務素質培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質,並定期進行考核。
三、工作協調問題
各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,缺乏瞭解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現一些小疏忽。在今後的工作中,應加強各輔助科互動交流的平台,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題,小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸
體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便於受檢人很好的進行體檢。
五、房間緊張
體檢中心就遷入富邦後的工作計劃,如下:
一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。
二、房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便於體檢工作的開展
三、設備配置:保證設備的可操作性強,出具結果時間快,有利於節約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。
四、提高體檢接待能力
-
2024營業科工作總結及計劃8篇
工作總結可以幫助我們尋找與職業發展方向相符的機會和資源,忙碌的工作結束後最要緊的就是認真寫好工作總結,本站小編今天就為您帶來了2024營業科工作總結及計劃8篇,相信一定會對你有所幫助。2024營業科工作總結及計劃篇117年過去了這一年是充滿着機遇與挑戰的一年...
-
銷售半年度工作計劃通用5篇
有了一份工作計劃,我們可以更好地分配資源和調整工作流程,制定符合實際的工作計劃可以讓我們更好地應對工作壓力和挑戰,下面是本站小編為您分享的銷售半年度工作計劃通用5篇,感謝您的參閲。銷售半年度工作計劃篇1從上面的銷售業績上看,我們的工作做的不是很好。在河...
-
統計的工作計劃參考5篇
工作計劃可以幫助我們優化工作流程,提高解決工作中問題的效率和質量,提前擬定詳細的工作計劃可以讓我們更好地規劃個人職業發展和目標實現,本站小編今天就為您帶來了統計的工作計劃參考5篇,相信一定會對你有所幫助。統計的工作計劃篇1一、進一步完善各項統計工作制...
-
學生會宣傳部周工作計劃精選5篇
通過工作計劃我們可以更好地協調公司成員的工作,詳細的工作計劃可以幫助我們更好地規劃和安排工作優先級,提高工作的效率和效果,以下是本站小編精心為您推薦的學生會宣傳部周工作計劃精選5篇,供大家參考。學生會宣傳部周工作計劃篇1宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會...