最新2022酒店後勤工作計劃模板三篇
酒店後勤的工作是非常有價值的,當然也會擁有或大或小的疑難雜事,要學會端正自己的心態,你是否也有這樣的體會呢?寫一寫相關的工作計劃吧,以下是本站小編和大家分享最新2022酒店後勤工作計劃模板三篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。
酒店後勤工作計劃1炎熱的八月即將過去,在九月到來之前有些工作還是要做好計劃的,作為酒店的後勤部門在下個月的工作當中,也是做好了很多準備,堅持去做好分內的事情,這還是很有必要的,後勤工作不能夠忽視,對於後勤工作從來都是不馬虎的,新的一個月到來也有很多工作需要計劃一下。
後勤工作是非常重要的,首先是酒店的食材採購上,一定要層層把關,嚴格按照酒店標準辦事,保證採購到的都是新鮮合格的食材,堅決不用不合格的食材,保證給顧客一個好的用餐體驗,除了保證食材不出問題之外,還有需要認真的去做好工作才是關鍵的,九月份的工作是應該做好準備,後勤工作是很重要的,對於即將到來的工作我也應該做好足夠多的準備,在這段時間以來的工作當中我也一定會努力搞好後勤部門的工作,我們酒店向來都是對員工比較嚴格的,過去一個月來我認真的做好了很多方面的工作,也不斷的在工作當中提高後勤部門的配合能力。
九月份除了食材上面要注意的,還有衞生情況,酒店衞生是非常重要的,在這方面工作是必然要去做好的,酒店的衞生情況向來都都是比較好的,在下個月的工作衞生是一大重點,酒店前廳的工作是非常重要的,顧客來到酒店第一印象就是前廳,所以九月份一定會不斷的去搞好工作,每天酒店衞生都會定期的打掃,包括在工作當中一定要認真,本着一個好的工作態度,堅持做好後勤,配合酒店各個部門的工作,主動去糾正不足之處,有些不足是不能夠耽誤的,在工作方面不斷的提高自己能力,做好相關的準備。
當然九月份不僅僅是除了工作,還有更多的事情要去完善,對於酒店而言這些都是應該去處理好的,後勤工作中這些都是不能忽視的,保證部門員工積極的配合工作,在下一階段的工作當中更加用心的處理好本職,九月是全新的一個月,對於接下來的工作一定要督促到位,當然在工作當中還是有很多的不足之處,後勤工作對酒店而言是非常重要的,在這方面一定呀認真的去做好,相對而言這一階段還是應該去做好更多有意義的工作,不斷的提高工作能力,在九月份一定認真的去做好後勤工作,並且及時根據工作的變化而調整,相信接下來一定是可以有大突破。
酒店後勤工作計劃2一、改善員工住宿、洗浴環境:
1、職工公寓及四合院住宿員工約800餘人,住宿環境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10餘間,但仍不能滿足需要,
公寓樓完工後將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平。隨着公司職工人數不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2、
二、切實搞好員工生活、福利等後勤保障工作:
職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。
三、改善礦區環境
進一步改善礦區環境,達到園林化標準:①進一步完善礦區綠化地帶,保持礦區環境衞生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理後二次利用作為地面綠化等用水,達到了環保要求的污水零排放。
四、水井及工業廣場給水管網
公司生產、生活用水方面做到水錶計量,節約用水。在各用水管路安裝水錶,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現象;並加大宣傳力度,提高職工節約能源意識。
保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨着深井水除鐵和淡化脱鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。
五、鍋爐及場區供熱
鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有:①增加超温、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育;③新增一台換熱器,以滿足3#公寓樓使用後水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統進行完善改造。
六、加大職工職業病防治工作
為了預防、控制和消除職業病危害,防治職業病,按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工週期性進行健康檢查,健全勞動者健康監護檔案,並和相關部門共同成立職業衞生管理機構建立、健全職業衞生管理制度和操作規程。
七、工程建設管理
地面工程明年主要項目是:①繼續完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網);④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建築維修;⑥工業場區維修。
加強對今年出台的《工程項目建設管理規定》、《房屋建築維修工程管理規定》的落實執行情況,從申請、批覆、預算、施工、驗收等環節必須按規定程序進行。
酒店後勤工作計劃3我們後勤部門的工作安排:
一、指導思想
後勤處堅持為酒店服務的宗旨,加強後勤工作人員的隊伍建設,在新的一年裏要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校後勤管理,使我校的總務後勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、在新的一年裏,積極配合領導,以酒店為中心,認真做好酒店後勤的常規管理工作,確保酒店的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團財物的利用率。
2、關心愛護全體酒店職工,解決部分職工的實際困難,使後勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本,加強酒店管理,營造一個“以美促德,以美益智”的環境。加強對包乾區的檢查和督促,做到真正意義上的淨化、美化、綠化,為全體酒店員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。
4、加強對餐飲部門的管理,認真執行食品衞生法,對其衞生、個人衞生、食品衞生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持領導“一支筆”籤批制度,嚴格採購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止酒店物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的採購、工程、實行招標制度。
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