公司工會工作制度
第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規定
一、 指導思想
“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧--理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業,以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容,促進企業的改革、發展和穩定為目的,堅持內容和形式的統一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監督、尊重當家作主的權利,靠職工發展、發揮當家作主的作用。
二、 基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便羣眾、循序漸進、持之以恆、推進企業發展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠,準確可信,符合企業實際,注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業的主人,除法律、法規規定應保密的事項外,凡需發動和依靠職工羣眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開。
3、方便羣眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便羣眾,為多數職工羣眾所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易後難,先簡後繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恆的原則。把廠務公開、民主管理作為企業的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動改革和發展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發展。
三、公開的內容
1、生產經營管理方面:
⑴發展規劃目標和重大生產經營決策。
⑵改革與管理方案。
⑶財務工作情況。
⑷物資採購工作。
⑸安全生產技措費用的使用。
⑹集體協議履行情況。
⑺工程項目投資建設。
2、幹部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面:
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考核兑現況。
⑷先進模範人物的評比。
4、職工切身利益方面:
⑴職工福利費的使用情況。
⑵職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開欄。公開欄主要用於那些涉及職工切身利益,羣眾比較關注,須讓羣眾監督的公開內容。
2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯席會)。會前,廣泛徵求羣眾意見,充分醖釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發表自己的意見,並通過民主集中制的原則形成決議;會後,做好宣傳,團結職工齊心協力執行決議。
3、廠情發佈會。主要適用生產經營過程中一些動態的,需及時公開並在一定範圍內徵求意見的事項。
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