2020基層應急管理建設工作彙報材料
2020年,我鄉應急管理工作在縣應急辦和縣委、縣政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以提高應急管理水平為目標,強化領導,周密部署,積極開展應急管理工作,形成黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、預防為主、應對有力、全社會防災減災的良好工作局面,為全面推動我鄉應急管理工作奠定了堅實基礎。根據上級要求現將工作情況彙報如下:
一、強化應急管理工作的組織領導
我鄉把應急管理工作作為保障公共安全、促進經濟社會協調發展的重要任務,將其列為一項專門議題,對全鄉的應急管理工作進行了安排部署,重新調整了應急管理工作領導小組,進一步加大了對應急管理工作的組織、指揮和協調力度。同時,嚴格實行突發公共事件應急處置工作領導責任制和責任追究制。
二、紮實開展基層應急管理工作
鄉政府高度重視基層應急管理規範化建設工作,成立了以常務副鄉長為組長,鄉黨政辦人員為成員的工作小組,負責基層應急管理規範化建設工作中所涉及的各項重大問題的決策、相關應急預案、制度的審核等工作。明確了各村、各單位的工作職責,應急管理機構上下聯動,互為補充,提高了快速反應能力。
三、完善應急預案體系,加強應急演練,不斷檢驗預案
我鄉進一步完善應急預案體系,加強預案管理,有針對性地編制各類應急預案,制定下發了《XX鄉突發公共事件總體應急預案》、《XX鄉山洪防禦預案》等預案。為加強應急演練,提高各部門的協同作戰和處置能力,我鄉組織開展地質災害突發演練、國小應急疏散演練。5月12日,為紀念汶川大地震三週年及國家防震減災日,XX國小舉行了特殊升旗儀式暨地震火災應急疏散演練;5月21日,在XX鄉政府開展了地質災害防範撤離演。通過開展各種演練,達到了不斷檢驗預案、鍛鍊隊伍、教育羣眾的目的,強化了廣大羣眾的公共安全意識,不斷提高應急人員的處置能力。
四、加強基層應急隊伍建設,進一步壯大基層應急救援力量
為確保能夠有效地處理好各類突發公共事件,我鄉組織全體鄉幹部職工、部分民兵成立綜合應急隊伍1支共50人。綜合應急的責任重大,在平時,積極開展森林滅火和抗洪搶險演練,培養了過硬的作風。我鄉同時設立了系統化和規範化的應急庫室,配備器材室。
五、加強排查,進一步消除突發事件隱患
為消除隱患減少和避免突發事件發生,我鄉緊緊圍繞安全第一、預防為主、專羣結合、區域防控、重點監管、綜合治理的原則,加強風險隱患的排查和整改。組織開展地質災害、羣眾矛盾糾紛等隱患排查,登記台賬,進行整改。對難以整改的隱患,落實人員監測,制訂相應的應急預案,做好預防和應對工作。我鄉地處邊遠山區,主要為預防地質災害,主汛期主要集中在4-9月份,這段時間的降雨多,雨量大,容易造成崩塌、滑坡、泥石流、危巖和地面塌陷等地質災害,針對這個實際情況,我鄉認真排查,防患於未然,共排查出地質災害隱患點54個,向54户住户發放明白卡,不定期組織人員進行巡查,在雨量較大的時候還會採取上門上户或者電話方式通知住户注意安全或者轉移。
六、深入培訓,進一步提高基層應對突發事件能力
我鄉結合實際,通過以會代訓的形式,5月21日組織鄉幹部、民兵到鄉鎮進行培訓。通過培訓,使受訓人員基本掌握應急處置方面的技能和方法。
七、加強值守和信息報送,進一步落實應急值守和信息報送制度
鄉政府值班室實行總值班輪值制度,配備固定電話、傳真機、電腦等設施,確保24小時有人值守,及時處置各類突發事件和上報信息,敏感時期由鄉政府領導帶班,遇有突發事件鄉政府主要領導和分管領導到場指揮,有效地加強對突發事件的應急值守和信息報告,確保政令暢通。
我鄉應急管理工作雖然取得了一些成效,但仍然存在一些薄弱環節。一是人員、編制不到位,基層應急組織機構還沒有完全落實,沒有專職人員來抓基層應急管理工作,基層應急管理工作人員多是掛靠的辦公室或其他兼職人員,在一定程度上影響了基層應急管理工作的開展;二是基層應急資源準備不足,一些必需的物資儲備不到位,影響了我鄉處置突發事件的能力;三是基層應急管理科普宣教工作滯後,羣眾自救互救能力較低。
八、下步工作打算
下階段,我鄉將重點抓好以下幾個方面的工作。
(一)進一步完善應急預案體系,認真做好應急預案的發佈與宣傳。抓好預案的組織實施,有步驟、有重點地推進基層應急管理工作開展。(二)進一步加強應急機構和隊伍建設。進一步完善應急管理工作機構。加強應急隊伍建設,重點抓好我鄉綜合應急隊伍建設。加強應急救援體系的建設,完善各項保障措施,健全救災物資儲備制度,建立完善的預防和應急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。(三)進一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好應急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應對突發公共事件的能力,最大程度地預防突發公共事件並減少損失,保障公眾合法權益和生命財產安全。(四)做好上級部門交辦的各項工作。
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