2020幹部隊伍建設彙報提綱
推動新時代組織工作高質量發展,需要既管“供應”、又問“效應”,既管“投入”、又問“產出”,努力提供適銷對路的“產品”,不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。
一、着眼事業發展考量“該用誰”放大用人導向效應
習近平總書記指出,“用什麼人、用在什麼崗位,一定要從工作需要出發,以事擇人,科學合理使用幹部,用當其時、用其所長”。堅持事業為上,建立健全科學精準的選賢任能制度,既是選準用好乾部的“風向標”,也是實現幹部精神狀態、地方政治生態、事業發展勢態良性互動的“助推器”。
突出崗位分析“以事擇人”。統籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他幹部全面研判,集成運用“大數據”,精準把握“學過什麼、幹過什麼”,努力預判能“勝任什麼、幹成什麼”,切實解決好“選什麼樣的人”“用在什麼崗位”的問題。
強化考察瞭解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制,全方位、多角度、立體式考察幹部,從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤,既看幹成多少事、更看幹成的事組織和羣眾認不認可。
注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優選”和整體“優化”結合起來,大力發現培養年輕幹部,統籌使用各方面各年齡段優秀幹部,體現“差異化”、避免“同質化”、追求“最優化”,以幹部優勢互補促進工作優化落實、事業優質發展。
二、聚焦產業振興摸排“還缺誰”放大人才集聚效應
產業是人才發揮作用的平台,人才是產業振興的支撐。堅持圍繞產業鏈佈局人才鏈,按照“缺什麼、補什麼”的思路,把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來,立足發展階段、用好比較優勢,加快產業人才引進培養步伐,推動人才集聚與產業發展同頻共振、互促共進。
精準摸清“缺”的重點。突出園區這個主戰場、企業這個主力軍、金融這個主抓手,定期對產業發展趨勢、企業人才現狀進行深度摸底,分類排查產業人才、創新人才、創業人才、技能人才的“缺口”,精準繪製人才地圖、清晰標定引才路徑,提高人才引進的針對性和成功率。
及時細化“補”的措施。堅持引、培並舉,以主導產業為重點、以項目需求為導向,引進頂尖創業人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創新人才,加大校企合作、加強平台打造、加快資源共享,推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”,實現人才作用發揮和產業企業發展的雙贏。
持續鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念,結合產業人才要求,開展針對性服務、探索“定製式”服務,讓人才既引得進、更留得住,既增人數、更得人心,真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
三、突出富民強村踐行“為了誰”放大黨建引領效應
富民強村步伐快不快,全看支部如何帶。能不能抓好鄉村振興、打贏脱貧攻堅戰等重大任務落實,是檢驗農村基層黨組織戰鬥力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。
築牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向,堅持縣鎮村聯動,堅持抓兩頭帶中間,深化黨支部“標準+示範”建設,擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強後進支部整頓,把每個支部建設成為堅強有力的戰鬥堡壘。
建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度,堅持縣委主導、縣鄉聯動、全程把關,儲備、培養、使用相銜接,內選、外引、下派、返聘相結合,努力打造一支服務羣眾有感情、發展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能,推行“支部+合作社”“支部+電商”,深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革,鼓勵村幹部和黨員領辦創辦項目,充分發揮“人”的潛力、做好“地”的文章,發展壯大村級集體經濟,帶動帶領羣眾脱貧致富,實現支部領航、產業發展、羣眾增收的綜合效應。
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