2021社區辦公實施活動方案

使社區經濟全面協調持續發展，我們必須堅持服務村民和保證村民利益為出發點，按照建設幸福和諧新泉水的總體要求，以下是本站小編為大家精心整理的社區辦公實施活動方案3篇，歡迎閲讀。

社區辦公實施活動方案

(一)重點抓好開放型經濟建設，增強青園實力。壯大總部企業，做強樓宇經濟，發展現代服務業，需要我們以更加開放的姿態和更加包容的胸懷做好發展文章。一是優化發展環境。進一步完善轄區的功能配套，優化政務服務環境，對破壞經濟發展環境的行為堅決依法處理，營造重商親商的濃厚氛圍，保持“親、清”的政商關係。二是強化精準服務。實行企業訴求清單管理，完善工委領導聯樓宇、聯企業、聯項目制度，對市區關於樓宇經濟發展的政策加大宣傳力度，對樓宇企業招商提供及時有效的信息，對企業提出的問題加強協調處理。着力培育億元樓宇，重點打造標誌樓宇、中欣國際、運城大廈等幾座商務樓宇，確保入駐企業既符合產業導向，又依法誠信經營，培植成為穩定財源。着力支持創新創業，利用運城大廈、標誌商務中心等雙創樓宇和青創匯國際創客廣場，力爭打造一批成功的創新創意企業。三是深化項目建設。加快運營在建項目，推動農民兩安合作項目老辦事處地塊的開發、長沙醫學院項目建設，督促項目保證資金供應充足、安全文明施工、樓體建築設計符合省府片區規劃要求，確保農民早日受益和省府駐地形象大大改觀。加快盤活爛尾項目。推動太和廣場和友誼綜合樓項目依法處理債務糾紛，依法進行重組招商，力爭早日盤活運營。加快啟動停滯項目。積極推動天城國際、青園二期、省財政廳等社會用地和香樟樹、杜鵑公園等兩安用地閒置地塊的開發建設。加快推進棚改項目。按照全區“三大板塊”徵拆工作的統一部署，2018年青園街道負責太平街地塊棚改項目，共涉及徵收單位6家近300户，時間緊任務重，必須全力以赴，確保完成任務。

(二)重點抓好品質型城區建設，增強街區魅力。圍繞“強化城市精細管理，建設更高水準的全國文明城市”的要求，進一步提升城市管理的精細化、常態化水平，建設品質街區。一是狠抓基礎配套。加快拉通省府周邊斷頭路，加快推進石青路、石人路的建設;加快石人沖水庫公園建設，密切配合市園林局搞好公園的整體建設，力爭早日開園，切實造福於民;加強省府周邊的綠化亮化美化，按照拆違復綠、垂直掛綠、見縫插綠的要求，全面進行造綠復綠，真正讓綠色成為惠及於民的實事工程;協調將湘府路兩廂、芙蓉路兩廂、萬芙路兩廂的亮化進一步提檔;爭取將省府周邊的公共站廁、公交線路、公交站點和公共自行車配備進一步優化，讓羣眾出行更方便。二是狠抓精細管理。加強智慧管理，充分運用智慧青園管理平台，採取街面巡查——智慧監控——網格管理於一體的精細管理體系，做到發現問題及時處理。加強清掃保潔，按照“主要幹道、重要節點24小時保潔”、“次要幹道和背街小巷18小時保潔”的要求，加強環境的清掃保潔力度，努力做到節日與平時、白天與晚上、檢查與不檢查基本一個樣。加強環境保護，成立社區紅白喜事協會，重點加強農安小區紅白喜事的實時有效管控;開展聯合執法，加強對沿街門店噪音、渣土、油污的處理，努力為省府區治周邊營造一個乾淨、漂亮、整潔、有序、安靜的辦公和居家環境。三是狠抓重點治理。重點加大開放式小區“門前三包”的整治，將市容秩序、環境衞生、設施設備、綠化維護等內容採取逐户上門、逐個簽約的方式明確責任到户，採取“三單管理”的模式確保責任落實到位。

(三)重點抓好創新型機制建設，增強治理效力。要在堅持首善標準的基礎上，進一步創建“更乾淨、更安全、更幸福、更文明”的街道，需要動員青園轄區的各方力量，凝聚思想共識，形成共建共享的強大合力。一是健全聯創共建機制。深化黨建帶羣建機制，進一步加強街道人大、政協工作，充分發揮“兩代表一委員”的作用，更好地利用轄區各類資源，壯大社會組織力量，完善物業聯盟、大城管、三社聯動等機制，形成街道——社區——轄區單位——物業公司——社會組織多方聯動的共建合力，完善齊抓共管的責任體系。進一步加強政策引導、擴大有序參與、加大協商民主，推動基層治理法治化、規範化。二是健全聯點負責機制。深入推進工委領導聯社區、聯樓宇、聯企業、聯項目、聯社會組織、聯困難户制度，大力弘揚一馬當先的闖勁、一抓到底的韌勁、一心為公的幹勁，突出抓好農民公寓房分配、長沙外灘項目徵拆、杜鵑公園調規落地等難點問題攻堅，做到抓鐵有痕。三是健全聯防聯治機制。堅持以人為本、生命至上的理念，強化痕跡化管理抓好安全生產，在全街範圍內持續開展大管控、大排查、大整治行動，確保不發生大的安全生產責任事故和羣體性食品安全事故。強化平安青園建設，進一步深化“三防”聯動、“三調”聯動、“三社”聯動的工作機制，形成大綜治工作格局，實現刑事發案率同比大幅下降，人民羣眾的安全感大幅提升。

(四)重點抓好惠民型街道建設，增強民生福利。始終堅持羣眾對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標的執政理念，變羣眾所盼為街道所為，讓更多的羣眾享受改革發展的成果。一是抓好社區提質提檔。一方面，加強湘園、友誼兩個已完成社區的後續管理，進一步探索保持常態管理、發動居民羣眾參與的好經驗，讓惠民工程長期保鮮。另一方面，加強新計劃社區的提質提檔。將被列入全區9個精品社區的青園小區打造好，我們要認真聽取羣眾的意見，重點改造好路面、管網、油污、站廁，集中資金重點解決一批突出問題，爭取在近兩年之內全面完成社區提質提檔。二是抓好惠民政策落實。將醫保、就業、低保、計生等政策更好地宣傳好落實好，真正讓羣眾能夠享受更好的就業、就醫環境。針對居民羣眾生活當中的實際問題，用好黨建惠民資金，辦好一批惠民項目。三是抓好居民素質提升。創建宜居宜業、人見人愛、精緻精美的品質城區，關鍵是要提升人的文明素質。加大農安小區居民羣眾的教育，引導他們支持社區建設和資管委工作;加強對破產改制企業下崗職工的教育引導，在企業辦社會職能移交過程中，加強黨組織建設，通過正常的組織活動，爭取他們對改革的正確認識，積極參與社區建設;加強新市民教育，加強與物業公司的聯繫互動，增強物業公司的服務主動性，爭取廣大業主的支持，營造文明和諧的小區環境。積極開展青園好人評選，濃厚崇德向善氛圍。

(五)重點抓好服務型組織建設，增強發展動力。牢固樹立轄區就是服務區、服務區就應無盲區的理念，真正寓管理於服務之中，在暢通服務羣眾最後一公里中提供更加貼心的服務。一是建強組織。加強黨組織建設，切實強化黨建的龍頭引領作用，全面落實各級黨組織書記抓黨建的第一責任。壓實黨工委——黨總支——黨支部——黨小組的四位一體黨建主體責任，深入實施黨員認領微心願、黨小組參與微公益、黨支部實施微項目的“三微行動”，全年落實三微計劃目標300個;繼續深化“聚力青園一化雙聯三服務”區域化大黨建模式，全年完成區域化黨建項目50個，逐步形成品牌。加強非公企業和社會組織的黨組織建設，重點加強樓宇企業黨建，重點指導建設2個樓宇黨羣服務中心、2個非公企業黨建示範點。二是建強班子。以街道工委班子建設為重點，全面落實從嚴治黨要求，着力提升科學決策、民主決策、依法決策的水平，着力提升執行政策、攻堅克難、拒腐防變的能力，創造性地開展工作;以社區兩委班子建設為重點，真正選優配強兩委班子，為社區建設提供堅強組織保障。三是建強隊伍。深化“兩學一做”學習教育，規範“三會一課”制度，啟動實施“20--青園黨員領跑”計劃，全年培訓教育黨員10000人次;探索實施新任黨建專幹持證上崗制度，新發展黨員實行“考試+評價”辦法，確保黨員發展質量;對社區黨員實行分類管理考核和雙述雙評相結合的機制，進一步強化黨員作用的發揮。實行中層幹部競爭上崗和一般幹部雙向選崗，形成以實績論英雄的用人導向。四是嚴抓作風。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，強化監督執紀問責，對違規違紀的行為堅決説不，一律嚴肅處理;加強廉政文化建設，大力倡導清廉家風、清明黨風、清淳民風，形成風清氣正的良好環境。努力打造遵規守紀的模範街道、守土盡責的堅強班子、擔當作為的過硬隊伍，樹立廉潔務實的青園形象。

社區辦公實施活動方案

1、嚴格履行書記管黨責任，進一步夯實組織基礎。一是切實加強黨組織書記隊伍建設。以“三會一課”等黨建基礎工作為抓手，加強社區(籌委會)兩委班子建設，切實增強基層組織的凝聚力，強化基層黨員的形象意識、身份意識和大局意識。二是切實加強基層黨員隊伍建設。結合區委統一部署的黨員登記管理工作，結合量化考核和積分管理制度，積極穩妥地開展好不合格黨員處置工作，引導廣大黨員羣眾參與不合格黨員民主測評、結果運用，暢通不合格黨員退出機制。

2、精心落實“三年行動計劃”，進一步強化工作基礎。一是持續推進社區標準化改造。針對部分社區難以達到“三年行動計劃”陣地面積要求這一難題，我們將爭取市區支持，進一步整合轄區陣地資源，按照“就近、便民”的原則，通過社區管轄區域的微調，實現社區公共陣地的合理佈局，確保社區服務場所功能優化、標識統一、便民利民。二是加強社區公共服務平台的作用發揮。從全面提升社區服務水平為目的，對全街各類基層平台進行梳理，對其職能職責進行制度化約定，設崗定責確保規範化運作;對各類平台人員進行分類管理，採取擇優上崗、競聘上崗、末位淘汰等方式，建立能上能下、能進能出的管理機制。

3、自覺踐行“三嚴三實”要求，進一步鞏固羣眾基礎。一是在全街掀起踐行“三嚴三實”的熱潮。重點是充分利用好現有的“兩代表一委員工作室”、在職黨員進社區、羣眾工作站等平台，搭建基層問題快速反應機制，對收集到的各類問題進行逐級分類、限期整改，在暢通“最後一公里”上做出有益探索。二是“百企聯建”樓宇黨建模式點到面的推進。作為涉農街道，--亭街道的商務樓宇較少，隨着城市化的推進，--亭街道新的樓宇正應運而生，我們將抓住商務樓宇正處於起步階段的契機，及時將非公黨建進駐各樓宇，並結合華翼府的經驗教訓實現陣地、班子、機制的及時到位，減短非公企業黨員的空白期，提高企業黨員的歸屬感。三是探索改制企業黨員管理的新常態。街道工委將以長沙鼓風機廠126名企業黨員順利移交曲塘社區為契機，從支部建設、三會一課、志願服務、民主評議、作用發揮等方面，探索改制移交黨員管理的新常態，並逐步輻射全街已接轉的800餘名類似人員，為將要接轉的正圓動力、--省林機廠等600餘名移交黨員管理提供運行示範。

社區辦公實施活動方案

1、突出高端產業引領，推動經濟發展邁向新常態。2018年初啟動“天心煤建”棚改項目，力爭年內完成簽約、騰地工作。完成七裏廟路南沿線道路、牛婆塘巷路、砂子塘西路三條民生工程道路建設。全力配合軌道公司做好地鐵3號線--站和地鐵4號線黃土嶺站、砂子塘站的建設。加快推動中機新里程、建發中央公園、建發中央首府、九禧中鐵二十五局商住樓項目。發揮“特色示範樓宇集聚羣”輻射效應，升級商會大廈、神農商務樓、大華寫字樓、中機國際工程技術研發中心、大鴻裕華公館等樓宇招商引資，着力吸引培育一批税收貢獻大、品牌形象好、帶動作用強的企業進駐，着力打造全區現代服務業示範版塊。

2、突出社會管理創新，推動街區運行形成新格局。深入推進城區街道管理體制改革試點工作，構建以基層黨組織建設為核心，與社會資源、社會組織及社工隊伍良性互動的社區治理格局，實現“黨建引領網格化、社會治理信息化、工作流程效能化、為民辦事簡便化、惠民服務精細化”改革目標。堅持法治立街、平安建街、羣防強街、和諧固街，充分發揮社會治理的互動作用，保障一方平安和諧。深化智慧城市管理，構建“大城管”格局。拓展智慧健康服務，推動“健康生活館”全面升級，實現“一個自治七個崗”，使廣大居民享受便捷健康服務。持續發展社會組織，推動“社區、社團、社工”三社聯動，推進基層社會保障、公共服務的普惠化、社會化、均等化。強化食品安全監管，深入推進國家食品安全城市示範創建。完善“8341”安全工作法，確保“大安全”監管體系進一步制度化、常態化、規範化。發揮空間資源優勢，逐步解決社區服務陣地全面達標難題，打造特色服務陣地，推進社區全面提質提檔。深化核心價值觀教育，打造主題文化社區陣地品牌，豐富居民精神文化生活，不斷鞏固文明創建成果。

3、突出自身基礎夯實，推動基層隊伍樹立新形象。深入學習宣傳貫徹十九大精神，確保入腦入心。深入打造“黨建行動”，堅持實施--黨建“七大行動”，提高黨組織凝聚力、服務力，用一流黨建品牌引領街區更好更快發展。從幹部隊伍綜合能力提升、結構優化、工作作風等方面着手，多措並舉，營造想幹事的人有舞台、能幹事的人受尊敬、幹成事的人受重用的良好氛圍，打造高素質的幹部隊伍。