人力資源招聘計劃書
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生XX人,佔公司員工總人數的XX,所佔比例較小;
2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職),佔XX年總招聘人數的XX,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數XX人,設計佔下年度總招聘人數的XX以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。
2、後勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對於公司規模來説,數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在XX以裏,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。
(二)業務經營型人才
隨着公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才XX名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;
五、總結
XX年招聘任務艱鉅,後期的育人、留人需要各部門相互之間配合,儘量減少新進人員培訓成本。
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