市場競聘演講稿範文精選三篇

上台演講之前提前寫好市場競聘演講稿是非常有必要的，演講稿可以整理演講者的思路，提示演講的內容，以下是本站和大家分享的市場競聘演講稿範文精選三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

市場競聘演講稿範文精選1

各位領導，各位同事：

大家好！

我要競聘的崗位是信貸催收崗。我是第一次登上這個競聘演講台，對於我來説，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得我自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這裏，也正是説明了這一點。內心不僅充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇挑重擔的準備。

我現年40歲，大專文化程度，助理經濟師職稱。

我的競聘優勢是：

具備良好的思想品質和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養，思想上向黨靠攏。經過幾年信貸工作的鍛鍊，使我自己各方面素質得以提高。

我深知信貸崗工作十分重要，這主要體現在擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，信貸崗工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在信貸崗工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒我自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空我自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作是：以“三個服從”要求我自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我社信貸實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當信貸客户之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點。

我能夠嚴格要求我自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為我自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心的投入。始終認為，幹好事業靠的是忠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，並能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任信貸催收工作以來，取得了較好的成績。

競聘是為了充分發揮我自己的水平，體現我自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部室領導，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。

第一，根據新形勢下業務發展的需要，不斷充實自我、完善自我。更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯繫實際，不斷提高業務質量和工作能力。

第二，認真做好本職工作，努力完成領導下達的各項任務。我堅信我能勝任信貸催收崗。今後，我將繼續做到遵紀守法，愛崗敬業，與大家一起營造一個團結、奮進、活潑、富有凝聚力的集體，使催收的各項工作更上一層樓。。

在今後的工作中，我將加倍努力學習，不斷地充實完善自我，找出自身的不足和差距，在本職崗位上做出更加優異的成績，如果領導能聘任我到信貸催收崗位工作，我將做到業務精通、勤政廉潔、作風優良，認真執行金融法規和各項規章制度，為信合事業作出貢獻。

謝謝大家。

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午(下午、晚上)好！

我是來自市場部渠道管理科的xx，**省**市人，生於**年3月，**年在**省邊防團石丫口**部隊**分隊特種作戰模範連服役，**年考入**省**市人民警察學校1994年專科畢業，**年由當地基層派出所調入**省**市司法警官學校任教官，**年正式加入xx空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。

我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！

鑄盾與領跑

為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思**年度的工作總結與**年度的規劃後確立的！

自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領着科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講台！

今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！

**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裏的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？**年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：

1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

2、將國內所有客户資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客户管理工作更加科學化、準確化、精細化。

3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。

通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！

誠然，**年度的渠道管理工作還存在着諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！

**年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足於其他相關的職能工作。

如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客户考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。

2、信息溝通平台的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。

3、我特將淡季經銷商培訓將作為在**年度提升**經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理

尊敬的各位領導，各位評委，大家好！

首先，我對自己能工作在電信這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

簡歷和工作情況：

我叫曾成波，現年24歲，現任公司信息化應用中心技術支撐一職。我20xx年7月畢業於四川民族學院計算機應用與網絡專業。20xx年10月至20xx年10交流到眉山分公司負責政企支撐和增值業務支撐等工作。工作期間，還利用業餘時間參加專升本的學習，順利修完四川農業大學計算機科學與技術的本科課程，並在20xx年2月取得本科畢業證書。

在信息化應用中心工作期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的互聯網及信息化基礎工作，20xx年度在“八個十佳”競賽活動中被公司授予“學用結合標兵”的榮譽稱號；20xx年度在“八個十佳”競賽活動中被公司授予“技術支撐、維護能手”的榮譽稱號；20xx年度被公司授予中國電信四川公司“服務支撐能手”的榮譽稱號；20xx年度被公司授予優秀員工榮譽稱號；20xx年被四川省禁毒

委員會授予“禁毒社會化工作先進個人”的榮譽稱號。

我的競爭優勢：

一是具有較好的年齡優勢。我現年24歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏鋭，可塑性強。善於接受和創新事物，能快速適應新環境，並能根據實際情況，大膽設想工作方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任技術支撐以來，努力發揮自己的特長，認真做好技術支撐、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛鍊，自己的判斷分析能力、組織協調能力、寫作能力、部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有着嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

市場分析工作設想與規劃

一、對競聘崗位的認識：

市場分析不是表面的表象，而是有目的有範圍的研究。而對於電信來講，全業務下市場分析的重點和目的是：

1、分析企業經營業務的性質；

2、分析應着眼於未來，研究過去和現在的信息，在歷史資料中尋找先導指標，注意有關未來的信息；

3、掌握管理當局的意圖；

4、分析企業報告信息的相對可靠性；

5、瞭解相對於競爭對手和相關企業的業績；

6、及時瞭解影響企業的重大變動。

二、工作設想

新市場新應用，全業務打天下的競爭環境中，我將從一下架構來開展市場分析的工作。

（一） 認真學習保持同行

首先認真學習省公司各項文件及材料與省公司保持一致。同時學習和參考行業報告，力爭與行業發展保持同行。

（二） 溝通協作同謀作戰

只有加強溝通，協同各部門各專業完成對內外環境的細緻分析、找準自身在區域市場定位，充分認識發展機遇和威脅，瞭解自身的優勢和制約可持續協調發展的短板，才能確保所制定方向正確、目標可行、措施得當、步驟清晰。

（三） 分解落實共贏陣地

通過常規分析、各項專題分析和行業競爭分析層層分解，落實到位共同營造一個各部門共贏態勢奪取陣地。

（四） 總結編制分享經驗

做好各項分析報告的同時，還需分類編制存檔分享，為公司今後發展做好起參考和支撐作用。

三、工作規劃

到了一個全新的崗位，將面臨新的起點和新的要求。我將從一下個層級進入本角色。