讀《正面管教》的讀後感模板8篇

寫讀後感是一種溝通，通過它我們可以與作者建立思想的聯繫和對話，讀後感是一種情感的宣泄，可以讓我們在紙上表達內心的感受，以下是本站小編精心為您推薦的讀《正面管教》的讀後感模板8篇，供大家參考。

讀《正面管教》的讀後感篇1

家有寶寶的成年人會發現，當有了孩子，無論全家人對他有多期待、多寵愛，都會帶來一些逐漸適應的變化。為了更好地教育我的孩子，同時也為了上班後更好地教育我的孩子們，整個產假我都在細細揣摩《正面管教》這本書。

上班伊始，我接了新的四年級，雖然目前還沒有將他們完全對號入座，但是有一部分孩子因為他獨特的個性已成功地得到了我的關注。班裏有一位小馬哥，對知識的求知慾很強，但是課上習慣很不好。喜歡跟同學講話，喜歡插話，多次教育無果。我想起了書中寫道“最惹人討厭的孩子，往往是最需要愛的`孩子”。我決定用愛“收服”他。於是我在每一次的作業中都加一張小獎卡，偷偷地告訴他他是我在班裏第一個注意到的孩子，我覺得他優秀又陽光，我相信自己的眼光。有時候他會跑到我辦公室單獨給我看作業，我會當面獎勵他一張5分的獎卡，看到他開心的眯眯眼，聽到他發自內心地説“謝謝王老師”，然後飛奔出辦公室也不忘給老師關上門。我想這才是孩子的天性，多麼可愛又懂事。

教學工作中，如果你遇到一個行為不當的孩子，很大程度上他應該是一個缺乏信心的孩子。作為老師，我們應該瞭解，這些孩子其實是一個僅僅想要歸屬感但是不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子。有時候，我們也要反省自己的言行，是否忽略了孩子的感受，或是傷害了孩子的感情，才導致孩子缺乏歸屬感和價值感。如果我們能正確認識到孩子的行為是以目的為導向，並意識到孩子行為背後的目的首先是尋求歸屬感和價值感，我們對待孩子的態度就會不同，我們也就不會以為孩子總是在故意搗亂，總是喜歡跟我們對着幹了。對於這些孩子，我從書中學到最多的是鼓勵。作為一個老師，面對近百個孩子，通常由於心急很習慣以負面方式對他的不良行為作出迴應，批評能促使孩子改善他們的行為，但很少有人深想過批評帶來的影響。絕大多數的人認為幫助孩子的最佳方法就是對他做錯的事進行批評，才不會再犯。而《正面管教》這本書告訴我們的是要鼓勵。作者一直強調，懲罰雖然能暫時制止不良行為，但不能永久地解決問題。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感，才能獲得長期積累的效果。

假期歸來，我們校長對我評價道：我不再像以前一樣扯着嗓門喊課，而是和風細雨地跟孩子們交流。這樣的評價給予我極大地鼓勵。我想，正是《正面管教》這本書潛移默化地改變了我，在以後的日子裏，我會努力將這些方法運用到平時的教育教學工作中去，真正讓學生們受益。

讀《正面管教》的讀後感篇2

寒假裏我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”《正面管教》，該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論，使我受益匪淺，尤其是書中第7章講述的：有效地運用鼓勵，讓我更深入地認識到鼓勵而非讚揚，書中説到：“孩子們需要鼓勵，正如植物需要水。沒有鼓勵，他們就無法生存。”是的，孩子們需要成人的鼓勵，才能茁壯成長。那麼什麼是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和讚揚有效的區分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵，而非讚揚，這一時讓我十分困惑，這兩者有什麼區別嗎?難到我們不應該給孩子們讚揚嗎?帶着疑問我繼續讀下去，慢慢地才瞭解到話中的含義。鼓勵的學問非常深，平時我都沒有好好地運用鼓勵，而書中從若干個方面加以闡述，比如時機、相互尊重、着眼於優點等，讓我們瞭解到什麼才是有效的鼓勵，

自我反思，我在該方面存在很多的誤區，比如：我經常會用到這麼一句話讚揚孩子：“你真是一個乖孩子，聽話、懂事，是大家學習的榜樣!”在這種讚揚下，該孩子會很高興，會滿臉燦爛，她會覺得“大人認可我，我是有價值的”。作者提出：讚揚指向了做事的人，使得做事的人常常基於“別人會怎麼想，怎麼看”的考慮來做事。當沒有得到別人的認可時，他會茫然與疑惑。這位孩子(長大後就是成年人)可能會形成一種完全依賴於別人的觀點的自我概念，可能會變成：“討好者”和“總是尋求別人認可”。而鼓勵是指向人的行為的，常常啟發對方思考“我是怎麼想的”、“現在該怎麼做”、“我學到了、感覺到了什麼”等，它能讓人內省，更多地讓人思考並覺得自己是有價值的，無需他人的認可，最後形成自信、自立的態度。小班的孩子年齡小，自我反思的能力比較差，所以老師在此運用的讚揚可能要比鼓勵更多一些，但是隨着時間的流逝，年齡的增長，我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”，缺乏自信。是作者讓我瞭解到同一句讚揚鼓勵的話對於不同的孩子，它的效果是不一樣的，我們應該根據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地讚揚和鼓勵。

看完書，我將作者如何進行讚揚作了簡單幾個小結：

1、把握時機，及時讚揚鼓勵：

及時的讚美猶如生病及時服藥一樣，對年幼的孩子會產生很大的作用。比如在活動課上時，當孩子們回答問題時表現的非常棒時，這時就需要我們老師及時的把握時機進行鼓勵：“你的聲音真響亮，回答地非常完整”等，只有在孩子做完某件事或正在進行中，就給以適當的讚美和鼓勵，會收到良好的教育效果。如果一時忘記了，應該設法補上去。又如：孩子在老師的説服下，吃飯時終於肯吃蔬菜了，那麼我們馬上就要補上一句：“xx，真棒，葷菜、蔬菜都要吃，不挑食。”

2、就事論事，堅持原則：

在給予孩子的讚揚和鼓勵時，老師要做到實事求是，不能誇張和縮小。比如：在一次美術活動中，一個孩子在畫“春天裏的花”，她畫了兩朵小小的、紅色的花，一個老師走過去看了看，用很誇張地表情説：“xx，你真聰明，畫的真漂亮啊，繼續吧!”當孩子們聽到這個讚揚，她非常高興，繼續畫了起來……這是我們經常能看到的畫面，表面看看，該教師運用了鼓勵的方式，讓孩子們繼續樂意的畫畫，但事實上並不是這樣的。讀了《正面管教》，我們就會了解到，鼓勵是幫助孩子改善，而不是完美。我們應該針對孩子的具體行為和取得的效果，有針對性的實事求是的進行鼓勵和讚揚。對於上面的情況，其實我們可以嘗試一下説：“xx，這圖畫的真不錯，如果你能在畫的大一些，顏色再運用的多一些，那麼你肯定會畫的更棒!”孩子就會肯定自己的行為並繼續努力。

3、鼓勵也要愛的襯托

書中説到：安排特別時光、試一試抱一抱孩子都向我們講述了，鼓勵是需要愛的支持。讓我們通過貢獻來讓孩子感受到鼓勵，這麼感覺是多麼的美妙。班中經常有那麼一個孩子是大家公認的調皮鬼，其實一個行為不當的孩子是一個喪失信心、被太多的人責備、羞辱的孩子。如果你試一試將孩子“抱一抱”，那麼你會收到意想不到的效果。

總之，該書給了我很多啟示，讓我在經後的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子，讓孩子在自信、自立的環境下快樂健康的成長。

讀《正面管教》的讀後感篇3

最近讀了一本叫《正面管教》書，我受益匪淺，特別是對自己孩子的培養我從中學到了不少可操作性的，而且非常有效的方法。

我回到家總是習慣性的，看到他就會問今天作業做好了嗎？什麼什麼的都幹了嗎？可以想象到我接下來面對他的回答會做出什麼相應表情了！還有就是我的孩子看到什麼好玩的新鮮的東西都想要，都想買來玩一下，不給買還要想辦法讓我們給他買，有點頭疼，平常我們只能和他説：什麼都想買，我們家又不是開銀行的或者你買過了玩不到三天就又不玩了之類的話，所以還是要讓孩子知道慾望與需要之間的區別，耐心的幫助他選擇自己真正需要的，避免不必要的浪費！當孩子犯了錯誤，我們做出懲罰是希望他能記住並吸取教訓，讓他下次不要再出現類似問題。幫助孩子為了將來而學習，而不是為現在或過去付出代價，這個説的很好，發生了就要想辦法補救，讓損失傷害降要最低，而不是糾結懊悔。我們經常通過説教和解救協助孩子避免出現錯誤，可是不自己親身經歷體驗，就不會記憶深刻，也不會成長改變！關於獎勵小紅花的策略，我家原先也用過，後來沒有用下去，可能我不是個堅定者，所以他有時會耍賴，而在集體中就不一該怎樣就怎樣，這是規矩！以後我也要努力做到，這樣就不用左一遍右一遍的嘮叨了！

現在和他聊天，都在刻意的讓他多説，讓他説出自己的感受，他的看法，而我只需要認真的聽着，鼓勵他自己找出解決的辦法，然後去驗證。在言行一致這一塊上日後還是要加強注意的，因為不是一個堅定者，所以時常妥協，造就了説出的話孩子不願意聽和做。不要輕易許諾了，説出來就一定要兑現才行，這一點自認還好，因為我説出的話，沒有兑現我自己會好難受的！

?正面管教》這本書，它不僅僅是一本育兒的好書，還是指引我個人成長的書籍。以後我會反覆讀它，相信它能引領我在生活和工作中都走得更好更遠。

讀《正面管教》的讀後感篇4

看《正面管教》的時候，我就不由得想起我參加工作的第一年，帶的第一屆學生，那時候剛從學校出來又進入學校，身份在發生轉變，雖説之前在學校也學習了管理知識，參加了上崗培訓，聽取過很多專家前輩的經驗，但畢竟沒有實戰經驗，所以還是會很忐忑。雖生澀，但很有學習的進取心。

我記得，在開學新生培訓的時候，作為班主任的我請每位同學提前準備一個自我介紹，內容不限，邀請學生“攝影師”記錄下每位同學在進入國中伊始的時刻及話語，等到3年後大家畢業了，等到畢業5年10年大家同學聚會了，我要再拿出來給大家看看當年那個青澀又充滿朝氣的你，再回首，你是怎樣的心情？是否有遺憾，是否會後悔？

我記得，當年的每週一節的班會課我會正兒八經的上，尤其第一節班會課印象深刻—班級公約的制定。其實也算不得開放民主，還是由我擬定幾條能與不能，只是請同學表態同意與否，大家達到一致性意見。雖然説起來很像是走過場，但是態度是真誠的在尋求學生的意見，每位同學會有參與班級管理的感覺，這樣一想，和本書中提到的某些理論很是契合。常規的班會課我會隨意的請同學來點評一週班級風雲事件，不管好的壞的都拿出來曬曬，讓學生來進行班級管理，這樣他們才會有自我約束感，不過還是沒有做到不評價，每説一件事我還是會忍不住評價，因為目的性太明確，就是奔着好的繼續做下去，不好的事情批評制止。

我記得，當年的我很喜歡跟學生談心，聊學習，聊同學，聊父母，隨時掌握學生的思想動態，發現有狀況的時候我會主動與家長電話聯繫，有的時候一個電話就是半個多小時。

後來，不知從什麼時候開始，班會課越來越簡短，不再請學生來組織班會課，就由我來總結陳述，而且主要是指出班級中做的不好的地方。更多的時間用來上數學課，用來講練習。

我變得越來越容易發火，一發火就在班級中全班開罵，看着他們一個個都低着頭也不説話也不表態就更加火。在本書中，我對照了自己的領導方式，我想，我的本質上是屬於老鷹型領導方式——我喜歡一切都在自己掌控中的感覺。有的時候會超級有條理，有的時候會超級散漫——曾經我會將這樣的性格稱之為情緒化，懷着最美好的願望將事情拖延下去。喜歡親力親為，要將事情分派下去，會讓我覺得很不放心，要是做不好達不到效果怎麼辦？我將我自己想象成“超人”，然後哪有真正的超人，往往會感覺的很有壓力，一切都超出自己可控範圍內，有時候會特別沉默，退回到自己的保護殼中，有時候會尖鋭的，猛烈的攻擊別人，變成一隻尖叫着攻擊的猛獸。也許是這種變化無常，讓學生也摸不透老師的情況，吃不準什麼時候就會踩雷，慢慢的慢慢的，關係變得疏遠。

在學習了《正面管教》之後，我也有很多反思，反思自己的教學行為，反思之前和現在接觸到的家長對學生的教育方式，我想，首先我能改變的只有自己，然後用自己的改變去影響家長、其他老師對孩子的教育方式。

讀《正面管教》的讀後感篇5

兒子出生後大約三年裏，我讀了不少如何養育孩子的書，自認為找到了最核心的觀點，就是要把孩子當成一個活生生的人，給他充分的愛和平等、尊重。保持這種心態，具體做法視情況而定。堅定了這個觀點，並且通過實踐證明行之有效後，我感覺所有相關的書都是萬變不離其中，沒什麼新意了。所以，當知道這本書是教如何管教孩子時，我是沒有興趣的。正巧有同事在讀書會分享它並且有贈書活動，使得我與它有了緣份。讀過之後，我驚喜發現自己有收穫，再次被現實打臉—不要過於堅持自己的想法,隨意拒絕或否定什麼。還好，只要有收穫,我是個不怕被打臉的人。

這本書的核心思想並沒有超出我之前的想法，給予孩子平等和尊重，以及完全的愛。但有幾種觀點或是做法是我沒有意識到的，有些方法不只是對孩子有效，對家人、伴侶、同事都可能有用，當然，對自己更有用。

以尊重的態度對待自己。在與孩子發生爭吵時，孩子對你不尊重，和你頂嘴，你該怎麼辦？打他還是罵他？作者認為，你不能迫使別人以尊重的態度對待你，但你可以以尊重的態度對待你自己。在這種時候，你可以決定走開。等大家的情緒都平靜下來時，再看看如何解決。“你可以以尊重的態度對待你自己”，讀到這句話時，我的心一下子明亮了，彷彿開了一扇窗。我的自尊心太強，遇到別人不尊重時，要麼發脾氣，要麼忍住，但不管怎麼做，心裏都覺得很受傷。當孩子再次頂撞我時，我走開了，不是用“忍”的態度，而是用“尊重自己”的態度。第一次使用時，我感覺好極了，看上去是同樣的做法，心情卻完全不同。

“忍”是壓抑自己，我常常委屈得哭，心裏想的全是他如何不尊重我。“尊重自己”讓我覺得自己很重要，我根本不在意他的態度。僅僅只是換了種想法，我便完全沒有委屈的感覺，可以自己悠閒的讀讀書，聽聽音樂，做點自己喜歡的事情。練習改變想法後，我面對了一次又一次的爭吵，每次都提醒自己這句話，越用越覺得有效。也許有些問題並沒有完全解決，但我很少再委屈難受了,走開做些自己喜歡的事情，心情也容易平靜下來。我試着將這種想法也用在與其他人相處，比如家人，比如同事，也是屢試不爽。當別人對我的態度不尊重時，我就提醒自己“可以以尊重的態度對待自己”，這麼想，就不再糾結於對方是不是尊重我，我可以生氣，但沒必要和不尊重我的人糾纏。當然，這種想法的改變除了讓自己感覺舒服之外，衍生的好處是，不必非要在生氣時解決問題。生氣意味着雙方情緒已經不穩定，這種時候很容易做出不理智的事，説出不理智的話，即使解決問題，大概率不是最優的方法。所以，生氣的時候，我們無法控制別人，但可以決定自己做什麼。

積極的暫停。暫停這個方法之前是知道的，比如和孩子激烈爭吵時，我會覺得應該要停一下讓雙方平靜。不過，我們常常會嚴肅地補充説“你自己好好想想”。很可笑的是，我們也常常發現，他可能去電視，或是看笑話書，甚至躺下睡覺，根本就沒有“好好想想”。這些行為，可能讓我們更為惱火，可能爆發進一步嚴厲的批評。作者提出一個問題，暫停的時候，你希望對方是感覺好一些，還是感覺更糟？就如同前面説的例子一樣，我們常常無法忍受這個和我爭吵的人，他居然在暫停時很開心。但是，如果設身處地的去想，你是在開心時能接受別人的批評，還是在感覺很糟糕的時候能接受別人的批評?看到這部分時，我忍不住笑了。答案是顯然的，但為什麼實際做法卻是矛盾的？幾乎大部分的家長和老師都是這麼做的。所謂“積極的暫停”，關鍵詞是“積極”，是希望雙方都能夠在感覺更好的情緒裏冷靜下來，才有利於暫停後的解決問題。所以，在暫停期間找些自己喜歡的事情做，讓心情變好，這才是積極的,而不是非得要對方難受痛苦的呆着，不停反思自己的錯誤。當然，積極的暫停也應該用於自己，如果剛剛和人發生爭執生氣，不必急於反思自己哪裏不對，先找點自己喜歡的快樂事做做，暫停一下，讓心情平靜下來，也許很多問題就沒那麼複雜了。

什麼是真正的自尊？每個人都有自尊心，昨天，你覺得自己很聰明能幹，今天，你犯了個錯誤，開始自責，或者聽到別人對你的批評，突然，你的自尊消失了，你開始懷疑自己，認為自己並不是聰明能幹。這樣的情形熟悉嗎？我很熟悉，好像就是在寫我呢。按作者的説法，我是屬於“討好者”，總是尋求別人的認可，習慣於觀察別人的反應來判斷自己行為的對錯，認為自己的價值取決於別人的認可。看看周圍，這樣的人似乎不少，總是在追求別人的評價，比如老師、家長、上級或是身邊的其他人。我們都希望孩子能建立真正的自尊，學會自我評價與內省，不去討好別人。但哪些行為可能會傷害孩子真正的自尊呢？作者舉出的幾個例子讓我嚇一跳，因為有不少是我們覺得正確的行為。比如，如果你認為自己能夠給孩子自尊，實際上就是對孩子的一種傷害，這麼做，可能讓孩子變成“討好者”。又比如，我們習慣於在批評孩子時加一些羞辱他的語言，希望激發他們做得更好，但這種做法也可能傷害孩子的自我價值感，他們可能因害怕失敗而不再敢冒險，變得越來越不自尊。意識是改變的萌芽，還好，我已經意識到了，還來得及在兒子成長的路上少犯些錯誤。當然，我也早已意識到自己的自尊有問題，不必太在意別人的看法，是近幾年來一直在努力調整的方向。

寫到這裏該結束了，想想挺有意思的，本來是一本講述如何管教孩子的書，卻被我讀出一堆如何改變自己的感受，也許這更符合作者的初衷，我們只有做更好的自己，才可能創造更好的氛圍，引導孩子做更好的自己。

讀《正面管教》的讀後感篇6

這本書早就出現在朋友圈中，終於在這個暑假翻開拜讀。這是本非常實用的書，深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論，能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法。

“當過度控制對一些孩子似乎管用時，其代價是什麼?經常受到懲罰的孩子，要麼變得極其叛逆，要麼變得因恐懼而服從。用懲罰和獎勵的方法控制學生，大人必須隨時捕捉孩子的好行為加以獎勵，隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。是誰在承擔責任?顯然是大人!孩子沒辦法學會為自己的行為負責。驕縱的道理也一樣。”

在這點上作為老師的我深有體會，當我出差在外時，心裏總是惦記着學生能不能自律?雖臨走前千叮嚀萬囑咐，但每次回來總會有告狀者。看了這本書才知道，平時在管理學生時大多情況不是懲罰就是獎勵，用這些外在的控制教育都只能是短暫性的，正確的行為不可能長久。慶幸這本書給了我一些啟發。

孩子們更願意遵從他們自己參與制定的規則。這樣他們就成為有健康自我概念的高效決策者。這是正面管教要達到的長期效果。在平時教育中，讓學生們自己討論解決問題也開展過，而現在才明白這討論解決問題的實質——尊重孩子，讓孩子有歸屬感和價值感。孩子出現的不良行為都是為了尋找歸屬感和價值感，當每個人都有了這種感覺，就會喜歡一個集體。

我想以後的班會一定會精彩紛呈，只要學生有了問題，我就可以建議：“你願意把你的問題放到班會的議程上嗎?”而且學生們通常能夠比老師更好的解決問題，因為學生的人數比老師多，而且在頭腦風暴中會產生許多獨特的想法。最終，許多管教問題就被消除了。

在讓學生體驗的過程中，他們就會明白尊重，愛護會怎樣，打擊、傷害又會讓人怎樣。一定會營造出一個健康、和諧、自律的班級氛圍。

把書中觀念當做知識來接納是一回事，要把它付出實踐是另一回事。改變不能僅靠這本書，需要每日三省吾身，改變從小事，一言一行開始，才可能真正改變對學生的教育方法。

讀《正面管教》的讀後感篇7

一本好書能啟迪人的智慧，滌盪人的靈魂。我覺得《正面管教》就是這樣一本好書。暑假裏，讀了簡尼爾森的著名作品《正面管教》一書，深深被作者的教育思想所折服。之前，在我的思想裏，正面管教就是賞識教育，同時，我認為對於孩子的教育既需要適當的懲罰更需要鼓勵。讀了《正面管教》之後，我的教育思想發生了極大的轉變，對於孩子的教育既不能懲罰也不能驕縱，需要正面管教。對於孩子的教育，更多地是有效地與孩子溝通，因為只有在一種和善而堅定的氛圍中，對於孩子的教育才是最有效的.。

縱觀現在的家庭教育和學校教育，我們會發現一個共同點，那就是認為懲罰和驕縱是永遠存在的。現實中很多教育者往往也會從這兩個極端去考慮孩子的教育問題。認為懲罰有效的人，懲罰就成為他們教育孩子的常用方法。認為鼓勵有效的人，往往演變成了對孩子的驕縱。對於孩子成長過程中存在的問題，我們應該找到問題的根源，針對問題採取有效的的方法進行化解、溝通，才是教育孩子的關鍵所在。

“孩子們需要鼓勵，正如植物需要水。沒有鼓勵，他們就無法生存。”作者的意思是讓我們多鼓勵，但作者所説的鼓勵並不是簡單的讚揚。作者所説的鼓勵是指多給孩子一些機會，是對孩子的尊重。這種尊重會讓引導孩子慢慢回到正常的“軌道”上來。

孩子需要正面管教，正面管教的方法，讓我們的教育成為孩子們樂於接受的教育。今後，對於一些活潑好動的孩子們，我們老師也要學會用正確的方法

讀《正面管教》的讀後感篇8

這是我看的第四本育兒書，真的很不錯，比較適合大眾心理的教育方式，內容也頗為豐富，與其説是教育一個優秀的孩子，不如説是培養一個優秀的父母，再養育出優秀的孩子。

昨夜失眠時，忽然玩味的認為這本書是育兒屆的“成功學”。因為書裏有理有據的告訴家長們，應該怎樣培養一個身心健康的優秀孩子……不禁讓我思考，育兒書如此多，為什麼優秀的孩子還是寥寥無幾？又或者是現在孩子普遍比以前的孩子優秀了，孩子們的競賽依然提高了層次……不甚惶恐，為人父母責任之重大呀……

其實這就像市面上流行的“成功學”，似乎不只適合孩子，作為一個比較隨意的媽媽，這更像是教育父母為人處事，智商，情商的培養，真有點忍不住拉上孩子他爸來學習……所以《正面管教》看似養育孩子，實則是教育父母。

雖説可以教育父母，但是書中用觀點+事例的論證方法比較清晰，有事例，有方法，針對孩子們的成長問題父母還是可以找到問題和解決辦法。書中針對孩子的人格品質的培養很全面，相對於我看過的兩本，這個篇幅講的比較全面。其中對我印象深刻的是：好的教育就是培養孩子的良好習慣。一個有條不紊的媽媽，做事育兒都不會急躁，這樣情緒穩定的媽媽對孩子的影響首先就先於無數慌亂的媽媽了。有條不紊就有能力處理好生活瑣事，身邊多數時候都整齊有章的環境，父母和孩子的生活環境和心理素質也會更好一些……這真的值得學習！自己都處理不好生活，還談什麼教育孩子……這是我的問題，也是部分不會打理家務，處理瑣事的年輕父母的通病……所以孩子從小被一個整齊的家庭環境影響是有多麼重要！

再有一點就是讓孩子接受自己缺點的懲罰，和吃點苦，這應該是父母學習的。目前姐姐上幼兒園我已經感受到自己玻璃般的母愛了，監控沒事就看，生怕孩子受委屈，餓着，傷着……可是我不能包辦她的人生啊！現在把她護在手心裏，以後她沒能力自己打理生活，處理人際關係，我還能幫她什麼？所以我更應該學着放開手，看着她成長，看着她交朋友，實在有解決不了的問題我再幫忙。給孩子主動成長的機會，也要捨得讓她為自己的小失誤接受懲罰。很多育兒書中，孩子通過自己接受懲罰後都主動改掉壞了習慣，所以我也可以嘗試。似乎對一個三歲的寶寶説這些可能有點多餘，我想我應該記住這個：授人以魚不如授人以漁。

最後我在考慮真的可以所有的事情都用正面管教可以解決嗎？我個人認為越小的孩子越好管教，這個比較實用，就像奶奶誇姐姐一樣，奶奶真的就用誇姐姐，就讓姐姐在她面前乖巧聽話，這是在兩歲半以前……可是現在由於一直帶在我身邊，和她越來越有想法後，明顯不管用了……我也試過，某段時間會有用，但是一週大概她就膩了，這招似乎又不管用了……所以我覺得正面管教應該是在合適的時機用，在她發泄情緒時，叛逆時，或者其他特殊情況時並不實用，個人感覺如此。所以書是好書，會用不會用，還在於父母的視情況而定。孩子會越誇越乖，但是我們也要會幫孩子處理情緒。

作為家長我們要抱着虛心學習的態度，很多職業都要職稱，持證上崗，唯有父母這個特殊角色不用，所以想給孩子合適的愛，我們就需要耐心學習，像孩子們求學一樣，孜孜不倦，虛心接受。這本書值得父母一看！