2023年安全生產講話稿3篇 "構築安全之橋，實現2023安全生產新飛躍"

本文以“2023年安全生產講話稿”為主題，針對當前社會安全生產形勢，詳細探討了2023年的安全生產工作的重點和任務。文章將介紹相關政策法規的解讀以及關鍵領域的安全生產措施和技術創新，旨在推動全社會安全生產意識的提高，併為實現安全生產目標做出積極貢獻。

第1篇

今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現場召開嘉興市施工現場安全生產觀摩大會，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局1130名員工，向光臨今天會議的市安監局、市建設局、市安監站領導、有關領導及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時，藉此機會，向堅守在施工第一線的廣大員工、農民工兄弟，表示親切的問候！

六月份，是我們國家的安全生產月。今年的安全生產月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預防為主”為指導思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領導、各位同仁的大力支持和多方位指導，全面推動和進一步提升中建八局的安全生產管理水平。

我們中建八局是國家特級資質的.建築施工企業。目前在建項目涉及到建築行業的各個領域，遍佈世界各地。

中建八局承蒙各級領導的親切關懷、廣大業主的充分信任和各位建築業同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發展。曾多次獲得國家工程質量最高獎“魯班獎”和國家安全生產最高獎“長城杯獎”，下面我就有關我們在安全生產管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領導做一簡要彙報，並願與各位同仁交流與溝通：

安全工作是構建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩定，實現安全就是講發展。在“一把手”成為安全生產第一責任人之後，往往導致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產調度會議，公司中層以上領導幹部全部參加，通報生產情況、查找安全隱患，統一思想，提高認識，充分調動各部門、各階層管理人員的安全生產積極性，真正實現集團公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構建有序、可控的安全生產預防體系。

從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過安全例會；項目部、作業班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預防為主。

從“頭”抓起，就是從“頭領”抓起，抓“一把手”、抓各級管理幹部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領導幹部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以幹部影響職工、以幹部帶動全局。

要求各級安全管理幹部，要帶着感情抓安全，把一線作業人員，不管是自有職工還是農民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。

我們中建八局早在1998年和__年既已分別通過質量、環境、職業健康安全三個國際標準。幾年來，中建八局嚴格按此標準要求開展工作，不遺餘力抓落實，力求用健全的組織機構、用優良的工作質量，來保證工程質量、保證生產安全和所有從業人員的身心健康。

從去年下半年開始，中建總公司全面推行建築施工現場安全生產標準化管理，我們中建八局積極響應，先後選派五十多名優秀幹部參加師資培訓，隨後又以他們為教師在整個公司全面開展培訓教育工作。層層督辦、層層落實，努力使企業尤其是施工現場安全生產管理規範化、標準化和程序化。

四、與國際環境標準相結合、與ci企業形象建設相結合，努力搞好現場文明施工

幾年前，公司既已形成一套系統、完整的企業形象設計資料。在__年公司貫徹國際環境標準之後，我們即把現場文明施工與它們緊密結合在一起，從現場臨時設施的整體佈局到具體設施的規格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設置要求、宣傳標語策劃方案等），編制了一整套嚴謹、適用的現場文明施工標準化手冊，印發至各個項目經理部具體貫徹實施。

公司通過各個施工現場大力彰顯企業文化，擴大企業知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業氛圍，主動尋求社會監督，藉助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產落到實處。

以上幾點，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業又好又快地發展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團結向上、用心謀事、用力做事的務實的企業團隊。今天，我們市區在建的項目還有報業大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導。

安全生產事關國家、事關人民、事關你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構建和諧企業、構建和諧社會、構建和諧嘉興，作出我們應有的貢獻！

第2篇

安全生產是企業一切工作的基礎和前提。每年我們下發的一號文件一定是《關於做好安全生產工作的決定》，召開的第一個專業會議也一定是安全生產工作會議。我們始終堅持這樣做的目的，就是要第一時間總結好、部署好、開展好、落實好安全生產工作。

在剛剛過去的__年，股份公司上下牢固樹立“三個最大”、“三個首要”安全生產理念，在全省安全生產形勢異常嚴峻的情況下，主動作為、自我加壓，守住了安全底線、生命紅線，所有自管礦井全部實現安全生產，創造了湖南國有煤礦歷史最好成績。剛才，股份公司副總經理姚澤鋼同志、湯世傑同志分別作了安全工作、生產和技術工作報告，兩位副總的報告既總結回顧了去年的亮點經驗，又深刻分析了當前工作中存在的突出問題，並針對性地對__年的工作進行了詳細安排部署。安全生產是股份公司實現效益目標的重要基礎，做好安全、生產技術工作是實現效益目標的基礎保證，十分重要。對兩位副總的工作安排我完全贊成，也請同志們抓好貫徹落實。剛才李總講到，因為時間關係，我們沒有安排典型單位在大會發言，但是印發了書面資料，紅衞、街洞二公司，金竹山一平硐、紅衞裏王廟、馬田新星三礦，駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料，經驗鮮活、成效顯著，極富借鑑性，希望大家認真學習吸收。集團公司黨委委員、董事，股份公司副總經理歐陽維同志宣讀了《關於表彰__年度安全生產先進的決定》，會議對７個紅旗單位、８個先進單位、21個先進集體、21個先進煤礦進行了表彰，希望大家杜絕“驕、嬌”二氣，保持“歸零”心態，在__年的安全生產工作中從零出發、向零邁進，再創安全生產年。與會各單位向股份公司遞交了《安全生產責任狀》，責任狀就是軍令狀，各單位必須不講價錢、不打折扣地落實好責任狀上的工作任務。下面，結合上級對安全生產工作的新要求，結合企業面臨的新形勢新任務，我強調四點意見。

認清形勢，牢固樹立“三個最大”、“三個首要”的安全生產理念：

（一）__年對於股份公司而言，是極其重要和關鍵的一年

從煤炭市場形勢看，國家供給側結構性改革在煤炭領域已經取得了顯著成效，煤炭市場持續幾年下行之後，自16年下半年開始逐步理性迴歸，煤價進入合理區間，煤炭企業也有了喘息的機會。但是我們必須清醒地認識到，長期積累的煤炭產能嚴重過剩問題沒有得到根本解決，煤炭總需求已基本進入峯值，煤炭行業結構不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內、加強管理、固本培元，夯實安全生產這個基礎。因為，安全好則企業好，安全穩則企業穩。

從經濟發展形勢看，我國經濟運行面臨的突出問題是重大結構性失衡，因此國家要深化供給側結構性改革，要用深化改革的辦法解決發展中的問題。“三去一降一補”就是結構性改革的重中之重，反映到煤炭產業就是“有進有退”，退的是落後的、無效的、不安全的產能，進的是先進的、安全的、高效的產能，最終要實現穩定規模、優化結構、綠色清潔高效利用，提高綜合效益和核心競爭力。集團新班子到任後，通過積極搶抓煤炭去產能政策機遇，已累計爭取中央獎補資金8.37億元，關閉9對落後礦井，化解產能122萬噸/年，妥善安置了職工。下步，我們要繼續抓住窗口期機遇，爭取政府政策支持，努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應服務商。這既是發展所需、職工所盼、人心所向，又是我們必須肩負起來的歷史責任和使命。

（二）越是關鍵時期、重要階段，越要高度重視安全生產工作

企業不消滅事故，事故就將消滅企業。省委省政府在《關於推進安全生產領域改革發展的意見》中指出，全省安全生產整體水平必須與建設富饒美麗幸福新湖南的目標相適應。在這樣的大背景下，各級政府和相關部門對安全生產監管執法力度不斷加大；安全生產“一票否決”，安全事故一律嚴懲。可以説，任何一起安全事故對企業來講，特別是對於我們這樣仍處於爬坡過坎、脱困發展重要關頭的企業來講，無異於“滅頂之災”。

第3篇

正值全黨深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動之際，連城發電公司第七次黨員大會，今天勝利召開了。這是連城發電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的委託和指派，前來參加這次會議。在此，我謹代表大唐甘肅公司黨組，向大會的召開表示熱烈的祝賀！

連城發電公司是大唐甘肅公司的骨幹企業，有着光榮的傳統和輝煌的歷史，創新管理理做了大量卓有成效的工作，充分發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，創造了連續安全生產3246天的佳績，獲得了雙機“金牌機組”、甘肅省首家電力安全生產標準化達標二級企業、全國文明單位等殊榮，在甘肅公司、乃至集團公司樹立了典範，也為大唐甘肅公司的健康持續發展注入了生機和活力。連城發電公司取得的成績是可喜的，有目共睹的，也是來之不易的。這些成績充分證明了我們有一個團結一心、作風過硬、堅強有力的領導班子，説明了我們有一支敢打硬仗，吃苦耐勞，無私奉獻的幹部職工隊伍。在此，向各位代表，並通過你們，向連電全體幹部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意！

這次會議，即將選舉產生連城發電公司新一屆黨委和紀委，對於新一屆黨委，公司黨組寄予厚望，連電的廣大幹部職工更寄予殷切的期望，我們相信，連城發電公司第七屆黨委將不負眾望，帶領連城發電公司走上又好又快的發展道路。

下面，就做好當前和今後一個階段的工作講四點意見。

一個企業的興衰，領導班子的作用至關重要。要以此次黨員大會為契機，嚴格對照“四好”標準，加強兩級班子建設，增強班子的領導能力、協調能力、創新能力和服務能力，把班子建設成為一個以身作則、率先垂範、團結務實，讓職工尊敬信賴、為職工謀福利的堅強集體，成為團結羣眾、凝聚人心的政治核心。要堅決貫徹民主集中制原則，規範領導班子工作機制，認真落實“三重一大”制度，積極探索黨組織參與企業重大問題決策的有效途徑，確保決策的科學化、民主化。要講團結，團結就是力量，團結就是戰鬥力，也是生產力。團結的前提是每個班子成員要找準自己的定位，堅持民主集中制原則下的分工負責制，分工不分家，要有寬廣包容的胸襟，互相尊重，互相信任，互相支持，自覺維護班子團結和班子形象。這也是公司黨組對連城發電公司新一屆黨委的最根本的要求。

今年是集團公司的“管理效益提升年”，也是甘肅公司的“攻堅年”，“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心，也是我們黨建工作的着力點。黨建工作，首先要圍繞企業中心工作，認真踐行字方針。“用心做事，惠人達己，守正出奇，擦亮窗口，高揚旗幟”字方針，作為甘肅公司的治企理念和行動綱領，經過兩年來的實踐，已經深入6000名大唐甘肅員工的心，新一屆黨委要帶領連電全體幹部員工，進一步學習、踐行字方針，使之真正成為企業科學發展、員工進步向上的行動指南。要積極創建學習型黨組織，不斷增強黨組織創新和服務能力，團結好、帶領好黨員和職工，使各級黨組織真正成為領導核心和戰鬥堡壘，成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強幹部隊伍建設，在培養複合型的年輕幹部上下功夫，激發幹部隊伍的活力。要加強黨組織的自身建設，全面夯實黨建基礎工作，積極開展創先爭優活動，真正讓黨組織動起來，讓黨員活起來，讓黨的先進性充分體現出來。要堅持黨建帶工建、團建，指導和鼓勵工會和共青團組織結合青年和職工的實際，開展生動活潑、形式多樣的活動，全方位打造活力連電。

三、開展羣眾路線教育實踐活動，着力提升企業凝聚力

甘肅公司本部是第一批開展黨的羣眾路線教育實踐活動的企業，連城發電公司屬於第二批，將於明年上半年全方位啟動羣眾路線教育實踐活動。新一屆黨委產生後，重要的一項政治任務就是緊緊圍繞“改進工作作風、提升素質形象、順應羣眾期待、促進管理效益雙提升”這個主題，在企業內部深入開展“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動。集團公司和甘肅公司黨組明確要求，第二批開展教育實踐活動的基層企業，要不等不靠，自覺學習，積極查找作風方面存在的問題。當前我們的任務就是要認真學習羣眾路線的相關理論，黨委班子要在學習上先一步，認識上高一層，實踐上深一籌，在思想上牢固樹立羣眾觀念，為明年教育實踐活動的全面推進做好充分的準備。積極主動的查找“四風”方面存在的突出問題，並切實抓好整改落實工作。尤其要堅持以人為本的理念，堅持“職工利益無小事”的原則，把職工羣眾的事情辦好、辦實，讓羣眾滿意。要圍繞企業中心工作和職工的物質精神需求，建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，在政治上、精神上、生活上關心和愛護黨員職工，把黨員、職工的積極性和創造性引導到管理效益雙提升這個中心工作上來。要加強企業文化和精神文明建設，繼承和創新連電企業文化，深化精神文明建設系列活動，用先進的企業文化引領企業發展，把文明創建工作有機地融入到安全生產、經營管理、職工隊伍建設中去，為企業各項工作的順利推進提供強有力的精神支撐和思想保證。

黨風廉政建設是黨委的一項重要工作，黨風廉政建設關係到黨組織的威望，要切實抓緊抓實，抓出成效。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，進一步完善制度，細化責任，使各級領導幹部成為廉潔自律的模範。要加大宣傳教育力度，做到警鐘長鳴，讓每一名幹部，特別是領導幹部和重點崗位人員，把黨紀、廉政準則作為自己的人生信條，自覺增強遵紀守法的觀念。要建立完善黨風廉政建設監督體系，把源頭治理與效能監察有機結合，進一步規範經營管理行為，確保各級幹部和關鍵崗位人員的行為安全。

同志們，困難和希望同在，機遇和挑戰並存，在過去，連城發電公司曾創造了無數的輝煌和奇蹟，我們相信，連城發電公司全體幹部職工在新一屆黨委的領導下，一定會走出困境，續寫新的輝煌！

預祝中共大唐連城發電公司第七次黨員大會圓滿成功！祝連電全體職工身體健康，家庭幸福，萬事如意！