數據中心工作總結大數據服務中心工作總結3篇 "數據中心大數據服務工作總結"
本文主要是對數據中心工作和大數據服務中心工作進行總結。通過對這些工作的分析和總結,旨在為工作進一步提高和發展提供參考和借鑑,提升工作效率和質量,推進數據中心和大數據服務中心的發展。
第1篇
在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:
一:上半年的效益情況:回款情況,原創:月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。
二:數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。
三:信息網的日常維護情況:改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。
更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平台條行業諮詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條:其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。
四:內部建設:內部培訓:原創:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作採取定人定量,對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五:下半年計劃:⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;⒊人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。
第2篇
在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:
回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。
從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。
改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。
更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平台條行業諮詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條:其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。
內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作採取定人定量,對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;⒊人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。,數據中心上半年工作總結
第3篇
在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:
回款情況,xx月份完成項目總項目金額為元,從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回款額元。
有一部份網站為免費製作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。
從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。
改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。
更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平台條行業諮詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條:其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。
半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作採取定人定量,對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢。
2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的`突破。
3、人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人。
4、內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。
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