落實企業黨管安全主體責任的思考兩篇

落實企業黨管安全主體責任的思考兩篇

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着力落實管黨治黨主體責任 篇一

全面從嚴管黨治黨，必須從根本上解決主體責任缺失、監督責任缺位、管黨治黨寬鬆軟的問題，把強化黨內監督作為黨的建設重要基礎性工程，使監督的制度優勢充分釋放出來。在新時代，必須始終抓住管黨治黨責任制這個“牛鼻子”，着力落實管黨治黨主體責任，做到常研究、常部署，抓領導、領導抓，抓具體、具體抓，種好自己的責任田。

抓住“關鍵少數”，落實好管黨治黨主體責任。管黨治黨主體責任包含領導班子的集體責任、黨組織書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”。作為管黨治黨的責任主體，無論是各級黨組織還是其負責人，都是要被緊緊盯住的責任主體及其“關鍵少數”。黨的各級組織及其領導幹部既要承擔深化改革、推動發展、維護穩定、保護生態的第一責任，又要當好從嚴管黨治黨的第一責任人，做到知責、負責、盡責。根據近年來巡視發現的問題，地方和基層黨組織的“一把手”在推動管黨治黨全面走向從嚴的實踐中，一定要敢於正視自身問題，以上率下、明崗明責，在“管”和“治”方面既掛帥又出征，把管黨治黨真正擺上突出位置，讓其主體責任落到實處。要貫徹落實好思想教育之責，解決好黨員的理想信念、黨性鍛鍊、道德建設、世界觀人生觀價值觀這個“總開關”等問題。要貫徹落實好推進制度建設之責，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合、同向發力，特別是着力消除制度執行的“彈性空間”和“灰色地帶”，把管黨治黨嚴格置於制度的管控之中。要貫徹落實好從嚴監督執紀之責，既突出“關鍵少數”又面向全體黨員，確保管黨治黨有重點、無盲區。要貫徹落實好選人用人之責，選好用好乾部，防止出現選人用人上的不正之風和腐敗問題。要貫徹落實好作風建設之責，繼續以最嚴厲標準、最嚴厲舉措糾正損害羣眾利益的“四風”行為。要貫徹落實好示範帶頭之責，不僅在其位謀其政，而且要處處以身作則、以上率下，真正做到清正廉潔。同時要真心給那些敢於較真碰硬的同志撐腰壯膽，維護好黨的執政根基。

抓住關鍵環節，落實好管黨治黨主體責任。我們黨460多萬個黨組織中，絕大多數是基層黨組織。基礎不牢，地動山搖。治國安邦，重在基礎;管黨治黨，重在基層。緊緊抓住基層黨組織落實管黨治黨主體責任是全面落實管黨治黨主體責任的關鍵環節。全力向基層黨組織延伸管黨治黨主體責任的落實既是黨中央向全黨提出的明確要求，也是破解管黨治黨寬鬆軟問題的重要途徑和方法。全面從嚴管黨治黨的涵義就是要靠全黨、管全黨、治全黨，也就是管黨治黨對象要全覆蓋、管黨治黨主體要全動員、管黨治黨責任要無死角，決不能出現“上面九級大風、下面紋絲不動”的怪現象。在推動全面從嚴管黨治黨主體責任全力向基層延伸過程中，要上下同步、一體施治、整體推進，基層黨組織在思想認識的深度、貫徹執行的力度、管黨治黨的強度上，要全面跟上黨中央的步伐。黨的全部工作和戰鬥力的基礎在基層，社會矛盾和突出問題也凸顯在基層，因此管黨治黨的成效最終也要體現在基層。從嚴管黨治黨主體責任落實向基層延伸是強化基層黨組織政治堡壘作用的迫切需要。當前，一些區市縣鄉和農村、社區、機關處室存在落實管黨治黨主體責任層層遞減的問題，越往下重視程度越低、工作力度越弱，主體責任虛化空轉。這是導致脱離實際、遠離羣眾的形式主義、官僚主義等消極腐敗現象屢禁難絕、政治生態和社會環境受到污染的根本原因。因此，全面從嚴管黨治黨主體責任必須下沉，打通“最後一公里”，落實到各級黨政機關、企業、農村、社區、學校、社會組織，以使每個最基層的黨組織都成為名副其實的堅強戰鬥堡壘。

運用關鍵手段，落實好管黨治黨主體責任。巡視和問責是全面從嚴治黨的關鍵手段。因為無論是黨建責任還是監督責任的落實，最終都要通過嚴格的問責或責任追究來保障。必須健全問責機制，堅持失職必問責、問責必有效，切實解決好管黨治黨寬鬆軟問題。黨的十八大以來，中央相繼出台了一系列管黨治黨的規章、條例、準則等，在黨內規範性制度建設上不斷深化強化和系統化，使法規制度力量在管黨治黨中得到充分釋放，成為全面從嚴管黨治黨的重要利器。把巡視整改和追責問責結合起來推動管黨治黨責任主體落實是黨中央的明確要求。在黨中央的領導下，巡視的政治性定位使巡視工作日益聚焦黨的建設缺失、黨的領導弱化、全面從嚴管黨治黨不力等問題，緊扣重點人、重點事、重點問題，高效精準地發現問題，推動問題整改。當前，要堅決咬住“責任”二字，以強有力的“問責”“追責”這個關鍵手段喚醒責任意識。要堅持常抓細抓長抓，多積尺寸之功，着力解決一些黨組織在管黨治黨方面存在的問題。要加強對各地區各級部門黨組織履行全面從嚴管黨治黨責任情況的監督檢查，通過巡視巡察、調研督察、專項檢查、約談黨委(黨組)書記等方式，一級管一級，堅決防止壓力傳導層層遞減的現象。要堅持失責必問、問責必嚴，對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨責任落實不到位，對貫徹中央八項規定精神不力、維護黨的政治紀律和政治規矩失責及選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為的，嚴肅問責追責，推動管黨治黨責任層層落地落實。

關於落實企業安全生產主體責任的思考 篇二

今年的安全生產月主題是“全面落實企業的安全生產主體責任”，我作為一名施工企業的項目安全管理者，從我自身崗位角度出發，對如何落實企業安全生產主體責任做出以下幾點思考。

為什麼要落實企業的安全生產主體責任

企業是生產經營活動的主體，落實好企業的安全生產主體責任是做好安全生產工作的前提。企業的安全管理體系、安全生產責任制、安全規章制度等安全生產條件的建立和執行，關係到整個社會安全生產水平。安全生產事故的嚴重程度跟企業的規模無直接關係，任何企業的任何一個漏項，都可能引起一系列事故，故而，任何企業都要落實自身的安全生產主體責任，要嚴格履行安全生產法定責任，建立健全自我約束、持續改進的內生機制。

如何落實企業的安全生產主體責任。

當前大多數企業都已建立健全各級安全生產領導組織機構，建立健全主要負責人全面負責本單位安全生產工作、黨政同責、一崗雙責、安全投入、安全培訓、應急救援等管理制度，滿足《安全生產法》、《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》等法律法規要求。然而，如何讓企業員工在具體工作中去執行制度，主動落實企業的安全生產主體責任，我認為從以下方面做起。

一、領導重視安全管理工作

安全生產能不能搞好，很大程度上取決於企業領導層對安全生產的認知程度。安全管理不論是做了多少，只抓你哪些沒做到位，他的特殊性決定了安全管理不是一蹴而就，一勞永逸的工作。安全管理是一個系統性工作，作業人員的操作水平、施工方案的施工組織、施工機械的安全狀況、安全投入情況對安全生產均起着決定性作用，涉及人力資源、工程技術、物資機械、財務等主管部門的主任責任落實，往往不是安全管理部門能夠決定的，需要從領導層面總體協調，落實主要負責人主體責任。

二、施工組織人員用行動落實主體責任

工程技術人員、現場負責人在選擇施工方案，制定施工流程，工藝標準時，應做到“安全第一”。比如在施工現場，往往還看到工人用人力搬運較重的機櫃設備上下樓梯的現象，採取這樣的施工組織，比採用機械吊運風險大很多。採用人力搬運，一是作業人員多為兼職搬運工，作業經驗少;二是搬運作業不是經常性工作，團隊配合易出現問題，不可控風險太多，易發生事故，用什麼來保證“安全第一”。而採用機械吊運，前期調查工作和施工準備工作做好，風險完全可以受控，不僅風險低，而且能夠省時省力的完成工作任務。

在制定施工流程或工藝標準時，應考慮施工行為的安全性，做到安全設施的“三同時”。在要求作業人員工作“安全第一”時，施工組織人員有沒有配備足夠的防護人員、有沒有配備足夠的安全設施設備，有沒有創造便利的條件落實安全措施，有沒有預留做好安全措施的時間等等，應該為作業人員提供一個安全的生產環境，併為作業人員落實安全措施提供便利條件。施工組織人員用自己的行動落實自己的主體責任。

安全責任重於泰山，全面落實企業的安全生產主體責任最終需要各崗位各人員主動落實自身安全生產責任制，主動承擔起安全管理體系中的安全職責，保證安全生產。