安全生產月部門總結2篇 安全生產月:駕馭風險,守護未來
在安全生產月即將結束之際,我們對各部門在安全生產方面所做的工作進行總結。通過多項措施的推行,各部門在加強安全意識、提升職工安全技能等方面取得了顯著進展。同時,我們也要對存在的問題和不足進行深入分析,為今後的安全工作提供寶貴經驗。
第1篇
根據xx發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發xx電廠項目部《關於開展某年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部某年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用,先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由於雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時採取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
第2篇
為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關於開展年全國“安全生產月”活動的通知》的精神,全面推動“安全生產年”各項工作的落實,促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。結合公司實際,我公司紮實開展“全國安全生產月”活動,圓滿完成安全運輸任務,提高員工的安全意識,實現安全月零事故、零損失,取得良好效果。現將活動開展情況總結如下:
為保證安全月活動的順利進行,公司成立了“全國安全生產月”活動領導小組,組長付組長,成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室,具體負責“安全生產月”活動的組織實施,並綜合指導、協調各單位開展“安全生產月”活動;編制、發放有關宣傳材料,組織實施“安全生產月”宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產月活動領導小組或辦公室。
為紮實開展好安全月活動,公司先後召開了安全生產月活動專題會議和活動動員會,公司所屬各單位也召開了相應會議,傳達學習了市交通運輸局《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》文件。
根據文件精神和要求,分析近期公司的安全形勢,結合實際對活動的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排,並下發《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》文件。提出堅持以“安全發展預防為主”的安全月活動主題,緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各項目標,組織開展了“安全生產月”活動。
活動期間,公司充分利用羣眾喜聞樂見、易於參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式,廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發放宣傳單6000多份,各類展板20多塊,橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16場次。
為加大安全宣傳,公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發放到各單位,廣泛宣傳,人人蔘與,營造安全檢查生產的濃厚氛圍。
四、認真組織安全月諮詢日活動唱響活動主題
根據市政府、市交通運輸局要求,6月13日的安全月宣傳諮詢日在市汽車站廣場設立諮詢點開展宣傳諮詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳諮詢活動的工作,公司極為重視,召開了專題會議,做了精心佈置,要求所屬各單位認真組織準備,參加當天活動。會後,公司從版面設計,展板內容,展板模式,參加人員,服裝等進行了安排。
由於準備充分,活動當天,全公司共出展板12塊,橫幅3條,宣傳旗20多面,發放宣傳單2000多份,參加人員30多人,接受市民諮詢200多人次。
交通運輸局領導李強,市安委會領導到公司諮詢宣傳點指導。活動取得良好效果,受到局、安委會和市民的好評。
1.各單位認真召開一次領導班子會:提高對安全發展思想的認識,分析研究單位的安全工作;認真召開一次全體工作人員會議:提高全員、全過程的安全責任意識;認真召開一次司乘人員會議:分析案例、增強安全意識。
2、各級工會積極組織開展了“安康杯”競賽和創建“模範班組安全生產示範崗”活動,廣泛動員職工積極參與,發放安全生產知識競賽。
3、汽車站工作人員做好發車前的安全宣傳,嚴把“三不進站五不出站”關,嚴查“三品”。各分公司司乘人員要做好途中安全宣傳工作。
4、認真開展了一次安全生產大檢查。圍繞安全生產責任制落實情況、各崗位安全責任制的建立及落實情況、安全管理制度建立執行情況、現場安全監督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產設備設施的日常管理維護保養情況、應急預案落實情況、安全基礎工作進行了檢查。
通過活動的開展,營造了安全生產氛圍,增強員工的安全意識,有效地推企業安全文化建設,為進一步做好安全生產工作創造了條件。活動期間,總體安全形勢穩定。
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