關於加強某小區物業管理的幾點建議
新型農村社區是新型城鎮化的必然產物,是農村經濟社會發展的一個重要標誌。探索新型農村社區管理機制,讓搬遷安置羣眾實現從“住進來”到“過得好”的自然過渡,是當前提升城鎮管理水平的必然要求,也是解決社區羣眾矛盾糾紛、提振居民精神面貌和提升居民幸福感的重要抓手。本人分包王窯村近兩年以來,對王窯村村情民意較為了解,對王窯小區物業管理存在的系列問題也深有感觸。下面,以我鎮王窯村小區為例,淺談加強社區管理的一些想法。不當之處,敬請批評改正。
一、基本情況
告成鎮王窯小區位於鎮區西南玉溪路南段,於2013年建成並實現羣眾搬遷入住,是我鎮王窯村煤礦沉陷區安置小區。小區現有居民户266户,其中王窯村羣眾195户,外來户71户,總人口1026人。王窯小區現有社區服務中心1處,有便民服務室、黨員活動室等服務場所4間,門崗1間。目前小區全部通水、通有線電視。2016年,王窯小區涉及4號樓、6號樓共66户居民率先實現通天然氣。目前,經村“兩委”幹部多方協調溝通,小區剩餘涉及193户(另外7户不符合安全要求)羣眾天然氣入户工程即將進入施工階段,預計8月底完工。
二、現狀及原因分析
自王窯小區成立以來,區內物業管理從無到有,從雜亂無序到初步規範,可謂有目共睹。但隨着居住環境的改變和時代發展的要求,儘管小區居民的自身素質、小區物業管理能力等,與以往相比已有很大提升。但不容忽視的是,近兩年來小區物業管理也存在諸多問題,亟需儘快解決。主要表現在以下幾個方面:
1人為村聘任人員,且為高齡人員,主要負責收繳水電費及物業管理費。
財務制度匱乏,小區財務收支不能定期公示。
小廣場原有2個乒乓球枱遭人為破壞,現已收回倉庫閒置;
小區門崗環境髒亂差,形同虛設,長期無人看守門崗。
小區公廁環境髒亂差,清掃沖刷不及時;
小區僅有2名環衞工,由於工資低,不能實現“日保潔、日清運”,存在衞生死角。
小區樓道內雜物隨意堆積,影響美觀,也存在較大安全隱患。
經仔細分析,之所以出現以上問題,究其原因主要有以下幾個方面:
三、對策分析
在新型社區建設方面,我們曾經取得了十分優異的工作成績。加強新型社區管理,在軟件方面下大功夫,也是我們當前的一項重要工作。尤其是小區物業管理運行不暢,導致問題頻發,久而久之,勢必會給我們造成很大的被動。因此,加強物業管理,理順管理機制,迫在眉睫,勢在必行。
總之,做好社區物業管理工作還有很長的路要走,任重而道遠。我們也始終相信,只有千方百計抓管理,一心一意搞服務,腳踏實地,主動作為,才能在基層工作中取得新成就,才能在農村廣闊天地中大有作為。
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