Unilever AC羣面經驗
CD部門是羣毆完篩選出部分人進入下一輪,剩下的人直接淘汰,和昨天的MKT不一樣……
我們小組9個人,其中有四個西安的,三個財大,一個川大和一個武大的……最後只有那四個西安的進入了下一輪,我們成都的全部告負。當然,我覺得HR能夠在羣毆完不久就能篩選掉人,肯定有很大的主觀因素在裏面,或許整個篩選過程並不嚴格。但我覺得更多的客觀原因是在自身,我仔細想着問題出在哪裏,不斷的總結。也只有不斷地總結和積累,才能獲得下一次的成功!
我們今天討論得十分激烈,是關於一個牙膏的案例,有關戰略選擇和市場推廣方面的。或許是我們組的火藥味太重了,HR都有些不喜歡,以至於我們組最後也只進了四個人,聽説另一組進了六七個……
我覺得自己今天做的不夠好的地方包括:
沒有提出很多有建設性的建議(因為別人都搶着説完了,還有就是自己的思維不夠活躍不夠開闊);
不會找準時機插嘴(我有點理論化了,不會變通,雖然羣毆是儘量不能打斷別人講話,但是在激烈討論的情況下,別人根本不給你機會講話,如果不能插上話,就意味着沉默,沉默也就意味着失敗。所以在遇到激烈的討論的時候,要學會如何去插話,讓HR覺得你既沒有打斷別人,又能把握住發表意見的時機,這也是我今天做的最不好的);
沒有全心地去聽同組成員的分析,沒有能在自己有發言機會的時候總結別的同學的觀點(這是我後來回來的時候和GG討論時才發現自己這點做的不好,羣毆完都一直沒想到。如果能在自己分析問題的時候肯定並總結前面同學分析的觀點在HR看來我想是很不錯的);
對專業知識掌握地不夠(今天討論的案例,大家最後採用了4P戰略進行分析,平時我在這方面學的不夠充分,還有很多都忘了,以至於在討論中沒能想出很多亮點,思維也活躍不起來。今後還是要好好把握這方面知識,特別是應聘銷售或市場職位的羣毆);
説服力不夠強,沒有得到大家的充分肯定(能得到大家中的部分成員的肯定就已經成功了大半,如果能得到全部人的肯定就意味着成功,我想這還涉及到思維、專業知識、口才之類的,我還需要多學、多練、多積累);
我在去羣毆之前也重温了自己之前羣毆成功的一些經驗,並且也看了許多相關的羣毆面經,但最後還是以失敗告終,所以我在想,是不是UNI羣毆的評估方法和一般的羣毆不一樣哦,是那一個特別的??呵呵,不知道了。我上面説的大家要多注意哦,如果能做好的話,我想羣毆勝利是沒問題的……
-
面試不是要把考官比下去
從某種意義上説,面試的整個過程是一個賣方(求職者)自我推銷的過程,是一個買方(考官)選購產品的過程。1.從從容容,過猶不及銷售人員對產品有自信,同時也要給顧客考慮的時間,過度的推銷只會引起反感,讓顧客想馬上離開。求職者也是一樣,一進入面試考場就馬上自吹自擂,考...
-
面試談薪水的成功訣竅
薪金問題是求職中一個敏感但又不可迴避的問題。坐在考官面前談薪金,求職者常是戰戰兢兢——既怕委屈了自己,又怕失去了機會……知己知彼如果你在與用人單位探討薪金之前有了充分的準備,在面試中,你就可能談出自己滿意的薪金。一家外資的數碼公司招聘一名技術開發人...
-
面試的九點技巧
面試時表現非常重要,也包括了求職者的衣着打扮,既不能過於低調,讓人沒有記憶點,也不要過於浮誇。1、微笑是自信的第一步,也能為你消除緊張。不能苦着一張臉,否則不能給人以最佳的印象,爭取到工作機會。2、避免無袖,露背,迷你裙等**裝束。裙長應至少蓋住大腿的三分之二。3、...
-
面試攻關七大技巧
如果在準備上疏忽大意,哪怕是技術精英,也有可能與心儀的企業失之交臂。在激烈的競爭中,從跳槽到拿到offer的每一步,都要步步為營、慎之又慎。記者採訪了多位擁有實戰經驗的跳槽者,並總結了以下七點經驗,希望能幫助求職者順利通關。經驗一:捕捉信息,把握職業機會要做成...
相關文章
- 英語面試: Why are you leaving your present job?
- NVIDIA筆試(GPU ASIC Engineer)
- Executive and Managerial(管理部分)
- 大學生英語演講稿 Knowledge collaboration and all-round education
- 大學生英語演講稿There is only one failure called never try
- 英文簡歷(客户服務代表)CUSTOMER SERVICE REPRESENTATIVE(Sales)
- 英文簡歷(後勤)HUMAN SERVICES WORKER(General)
- 甲骨文(Oracle)筆試經驗(Oracle Management Trainee與技術筆試題)
- 奇夢達(Qimonda)筆試面試經驗(Product Engineer 西安)
- 英文簡歷(電子工程師)ELECTRONICS ENGINEER(Experienced)