市场工程师职位面试2篇
面试经验3.09W
面试经验1面试公司:昂纳集团 职位:市场工程师
首先是市场经理面试,首先是自我介绍,然后问了实习生阶段做些什么?为什么没有做技术?实习阶段做了哪些事情?有什么收获?对光通信产品了不了解?对昂纳了不了解?问了人一下家庭情况?为什么来深圳?然后是市场总监一对一面,问了一下对我所应聘的岗位要做些什么了不了解?为什么没有留在实习的公司?为什么要来昂纳?对昂纳有什么印象?最后是是、、、人事面,主要问了工资期望,然后介绍了一些简单的公司请情况。
面试官的提问:实习生阶段做些什么?为什么没有做技术?实习阶段做了哪些事情?有什么收获?对光通信产品了不了解?对昂纳
------面试经验2面试公司:昂纳集团 职位:市场工程师
先是市场部经理面试,主要是问了实习阶段做的事情,问得比较详细,然后又问了研究生阶段做了一些什么?为什么不做技术?完了之后,换了个会议室,市场总监一对一面试,主要是谈了一下实习时候的工作内容,收获,为什么没有留在实习的公司?对昂纳有没有了解?总监面试完以后,被最初约我面试人事部工作人员约到另一个会议室,主要是谈了薪资要求,公司的工作时间分布等一些对公司方面的介绍
面试官的提问:研究生阶段做了一些什么?为什么不做技术?实习时候的工作内容,收获?为什么没有留在实习的公司?对昂纳有
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首先是市场经理面试,首先是自我介绍,然后问了实习生阶段做些什么?为什么没有做技术?实习阶段做了哪些事情?有什么收获?对光通信产品了不了解?对昂纳了不了解?问了人一下家庭情况?为什么来深圳?然后是市场总监一对一面,问了一下对我所应聘的岗位要做些什么了不了解?为什么没有留在实习的公司?为什么要来昂纳?对昂纳有什么印象?最后是是、、、人事面,主要问了工资期望,然后介绍了一些简单的公司请情况。
面试官的提问:实习生阶段做些什么?为什么没有做技术?实习阶段做了哪些事情?有什么收获?对光通信产品了不了解?对昂纳
------面试经验2面试公司:昂纳集团 职位:市场工程师
先是市场部经理面试,主要是问了实习阶段做的事情,问得比较详细,然后又问了研究生阶段做了一些什么?为什么不做技术?完了之后,换了个会议室,市场总监一对一面试,主要是谈了一下实习时候的工作内容,收获,为什么没有留在实习的公司?对昂纳有没有了解?总监面试完以后,被最初约我面试人事部工作人员约到另一个会议室,主要是谈了薪资要求,公司的工作时间分布等一些对公司方面的介绍
面试官的提问:研究生阶段做了一些什么?为什么不做技术?实习时候的工作内容,收获?为什么没有留在实习的公司?对昂纳有
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面试时刻薪酬要怎么说
李信万万没有想到,他的低薪影响他获得一份新的工作。某公司招聘主管在面试李信后,认为他的条件和工作技巧满足新的岗位需求,但招聘经理在了解到他以往的薪资标准后,认为太低不符合他所承担的工作职责,最终将他从候选名单中删除了。当一份梦寐以求的工作机会出现在你...
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面试性格测试
在供大于求的市场中,企业用人自然就变得更加精挑细选,从而使得求职步骤复杂化,笔试、数轮面试、情景模拟、逻辑测试、性格测试等不一而足;而求职者,不得不过关斩将,险象环生。记者从多家公司了解到,企业引入的性格测试测评工具,有MBTI麦氏模型人格类型测试,霍兰德职业倾...
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网易两面面经(Java岗)
岗位:我投递的是杭研所的Java开发岗位,牛客有问我具体部门,没看,直接截图放岗位。行程:半天的时间南京=杭州之间穿行,单程2个小时,从杭州东站=网易大厦,单程1个小时,买地铁票排队排了10多分钟,真是人多(如果能买到城站高铁动车票可以从城站出发,因为离网易近一点。)吃饭:可以...
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演好面试这场重头戏
面试的过程中主试与被试双方面对面地观察、交谈,是一种双向的信息沟通过程,主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析,以及对过去行为的考察来评价其素质特征。同时,被试也在对主试进行观察与分析判断,对主试的个性、爱好、价值观等进行推测,力图使自己的回答和其他...