为什么一个公司喜欢重新更换新员工
每年总有几波离职潮,不是企业裁人,就是员工走人,企业有人来,就伴随着有人走。
很多企业在面临着员工的辞职,甚至乎有优秀员工离职的时候大多数企业都是不挽留的,认为招聘网站上一抓一大堆,甚至乎不惜炒掉有想辞职的旧的员工,重新换一批新员工。
企业把老员工排挤掉,重新更换新员工无非就是3点:
01.新员工比老员工更容易管理
新员工入职企业,是对企业的肯定,才会选择进入企业工作。那么对于企业来说,新员工就像是一张白纸,任随企业如何规划,企业需要那种类型的人才,企业就往那个类型方向培训新员工,这个比旧员工更更容易管理。
公司新来了一批毕业生,这些人都是刚出校园的,进入公司后,公司根据他们的特点,把他们分到不同的项目组,大家合取所长,新员工学习能力强,愿意听从公司安排,很快这几个项目组就为公司就推出了几个合同,为公司赚了一笔。
02.企业对于人员流动性管理不够完善
企业优秀员工不断离职,不断流失,其实对企业管理来说,也是一种损失,每个员工都经过企业严格的栽培,但是最终不能为企业所用,企业不断流失老员工,又不断培训新员工,这样无形中增加企业的成本。
公司老员工也是经过公司一直的培训,也掌握公司的业务信息,很多员工都是工作几年的,这些员工辞职对于企业短期来说会造成人员更替不过,项目短暂停留,尽管新员工比较有学习精神,但是没有老员工带着,还是难以为企业所用。
03.老员工的积极性不高
正所谓,一入职场久了多少员工会变成老油条,每天都无所事事,对自己,对工作,也没有要求,每天就是敲一天和尚撞一天钟。这类型员工,企业是不能容忍的。因为这种工作氛围会影响多少员工,那么企业管理也就变得更加困难。
公司老员工有的工作几年,就倚老卖老,完全没了积极性,对于工作,没有创新精神,还停留在原地,很多新员工一进公司那种激情,会被老员工的惰性影响,变得越来越懒,所以部分老员工公司也是炒了,起到警告作用。
企业要有自己的一套管理模式,人员的去留这个问题是每个企业的必修课,有才华的老员工还是需要挽留,好的员工才是企业的第一生产力。
职场上的你,觉得有道理吗?(文章来源:厚黑学200招)
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